Этот блок призван предоставить важнейшую информацию о трансграничных водно-болотных угодьях для принятия обоснованных мер. Собираемая информация включает состояние и расширение водно-болотных угодий, преобладающее биоразнообразие, экосистемные услуги водно-болотных угодий и вклад в региональную экономику, потенциал водно-болотных угодий в связывании углерода, потенциал водно-болотных угодий в качестве зеленой инфраструктуры и потенциал водно-болотных угодий в адаптации к изменению климата. Инициатива по бассейну Нила и ее партнеры проводили и продолжают проводить оценки уязвимости. Одним из примеров является методология "горячих точек" (UNEP 2013) для определения ключевых экосистем или регионов, которые могут быть особенно уязвимы к изменению климата. Горячие точки были определены с использованием 10 критериев отбора: нехватка воды, наличие источников поверхностных вод, нехватка подземных вод, деградация окружающей среды, зависимость населения, зависимость экосистем, режим подземных вод, среднегодовое количество осадков, социально-экономические выгоды и вклад в устойчивость бассейна Нила. В результате этой работы были определены шесть "горячих точек" - дельта Нила, долина Нила, Эфиопское плато, место слияния Нила, водно-болотные угодья Судд и гора Рувензори. Кроме того, предоставляются услуги по информированию о климате для обеспечения климатической устойчивости инвестиций в инфраструктуру.

Глобальное потепление и изменение климата - это глобальная проблема, и решения, направленные на предотвращение изменения климата и замедление глобального потепления, также должны носить глобальный характер.

"Хотя по отдельности мы относительно невелики... я верю, что, работая вместе ради великой цели, мы сможем достичь наших целей; многие телом и один разумом". Кен Ли, Lotus Foods.

Достижение ZIDOFA статуса практически завершенной цепочки создания стоимости органического риса SRI по замкнутому циклу всего за два года, несмотря на отсутствие постоянной спонсорской НПО или организации поддержки, объясняется стратегическими партнерскими отношениями с частными организациями и государственными учреждениями. Различные компоненты цепочки создания стоимости, в основном инфраструктура, логистика и оборудование, были предоставлены различными организациями и учреждениями.

В начале проекта ZIDOFA представила план проекта как можно большему числу частных и государственных организаций, а через год после начала проекта также представила главам ведомств исполнительные записки с изложением основных этапов, достижений и трудностей, с которыми столкнулись фермеры. Таким образом, ко второму году соответствующие организации и ведомства были хорошо осведомлены о проекте и в конечном итоге стали его партнерами, создав беспрецедентную модель сближения.

Финансирование посадки деревьев в бедных развивающихся странах невозможно. Банкам требуется залог, но, как правило, земля находится в общей собственности, а кадастр отсутствует. Часто реестр населения неполный, поэтому банки не знают, где живет заимодавец. Наконец, деревья начинают плодоносить через 5-7 лет, а банки требуют проценты и погашение с первого года, так что кредитор не может выплатить свой кредит. По этой причине высаживается недостаточно продуктивных деревьев, хотя агролесоводство было бы лучшим решением для засушливых и эродированных стран.

Посадка деревьев в сочетании с овощами дает возможность микрофинансирования посадок. Деревья обеспечивают долгосрочный денежный поток, овощи производят продукты питания для семьи, и они могут продавать излишки продукции, что обеспечивает краткосрочный денежный поток. Краткосрочный денежный поток позволяет им выплачивать микрофинансирование. Микрофинансирование может осуществляться с помощью револьверного фонда.

Производство овощей в сочетании с эффективным водопользованием дает возможность засадить мир продуктивными деревьями.

Микрофинансирование может осуществляться через револьверный фонд. Кредитор дает деньги в долг, возвращает их в течение года, а фонд может дать их снова. Такая система может повторяться бесконечно.

Экологическая технология экономии воды Groasis состоит из 5 строительных блоков:

1) кокон для растений Growboxx®/Waterboxx®

интеллектуальное ведро

Обеспечивает водой деревья и овощи, создавая при этом здоровый микроклимат. Оба ящика потребляют на 90 % меньше воды и обеспечивают выживаемость +90 %.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

защищает растения

Защитник растений от жары, мороза, ветра, (песчаных) бурь и пасущихся животных. Защищает растения и ускоряет их рост. Поставляется в картонной или полипропиленовой упаковке.

3) Growmaxx Mycorrhizae

Помогает и/или заменяет удобрения

Грибки, которые питают растение и поддерживают здоровую корневую систему. Удобрения содержат соль и в сухой почве часто обжигают корни. Микоризы заменяют дорогостоящие удобрения (естественная альтернатива), поддерживая при этом более быстрое развитие растения.

4) Капиллярный бур

повышает производительность посадки

Машина используется для ускоренного создания посадочных ям, при этом капиллярная система остается нетронутой. Копание посадочных ям вручную занимает 15 минут на яму (32 - 40 ям в день). Капиллярный бур делает 6.000 отверстий в день.

5) Terracedixx

увеличивает инфильтрацию воды

Машина используется для создания мини-террас, чтобы стимулировать увеличение инфильтрации дождевой воды в почву. В настоящее время только 25% дождевой воды попадает в почву на деградированных участках, а с помощью Terracedixx собирается до 90%.

Сеть предприятий, дружественных к дикой природе, предлагает ряд программ сертификации, которые способствуют внедрению стандартов передовой практики для фермерских и ранчо предприятий по всему миру. Эти стандарты представляют собой передовую мировую практику с привлечением соответствующих экспертов, чтобы обеспечить: а) защиту ключевых видов дикой природы для получения чистого положительного эффекта и б) активное участие местных сообществ.

Центральным стержнем этого решения является концепция устойчивости вмешательства. Три основных компонента устойчивости рассматриваются и реализуются молодежью и всеми участниками цепочки. Таким образом, производство органического меда вписывается в вопросы устойчивого развития. Из нашего бизнес-слогана "Нет дерева - нет пчелы, нет меда - нет денег" можно понять, насколько он соответствует принципам устойчивого развития. В своей деятельности мы стремимся к тому, чтобы видеть счастливых пчеловодов, здоровую окружающую среду и качественный мед. Такой подход также помогает нам найти рынок для нашей продукции.

Поскольку это был первый опыт ДРК в применении как Эко-ДРР, так и ИУВР, было очень важно постепенно развивать и укреплять потенциал, что включало в себя:

• Повышение осведомленности;
• обучение и семинары;
• практические учебные мероприятия на демонстрационных участках;
• Полевые визиты и ознакомительные поездки как по стране, так и по региону.

В общей сложности был проведен 71 тренинг и семинар. Они включали в себя общие встречи (начальные и презентационные); национальные семинары по повышению осведомленности об Эко-ДРР и ИУВР; семинары по ИУВР, роли Эко-ДРР в ИУВР и планированию действий; тренинги по гидрометеорологическому мониторингу, мониторингу эрозии почв и моделированию риска наводнений; тренинги по агролесоводству и производству цепочки добавленной стоимости; и тренинги по мониторингу потерь почвы и биоинженерии для снижения эрозии почв.

Проект вложил значительные средства в создание потенциала для реализации Eco-DRR. Во-первых, повышение осведомленности различных аудиторий (сообществ на территории проекта, правительства, университетов и других местных и национальных аудиторий) проводилось с помощью различных средств, таких как радио, конференции, семинары, информационные бюллетени и плакаты, 3D-модели и видео.

Во-вторых, на местном уровне были проведены различные семинары по внедрению Эко-ДРР с целью обучения управлению питомником, раннему оповещению и готовности, управлению центром устойчивости сообщества, а также подготовки тренеров. Полевые демонстрации и практические тренинги на провинциальном и национальном уровнях послужили основой для укрепления понимания провинциальными и национальными правительствами практики Эко-ДРР с целью поддержания будущего внедрения и тиражирования мер Эко-ДРР.

Наконец, проект привлек университеты Афганистана к участию в национальных и провинциальных конференциях и тренингах по Эко-ДРР, стремясь включить концепции и практические знания Эко-ДРР в университетские программы.

Успех Национального морского заповедника будет во многом зависеть от качества морского наблюдения и правоприменения. Будучи малым островным развивающимся государством (МОРАГ), Палау не имеет ресурсов для адекватного патрулирования своих вод. На протяжении всего процесса разработки и реализации PNMS Палау стремилась к активному партнерству с другими странами, НПО и поставщиками технологий для разработки и финансирования комплексной стратегии мониторинга, контроля и наблюдения. Теперь Палау ожидает, что в ближайшие месяцы будут внесены многочисленные вклады в ее потенциал наблюдения и правоприменения.

Совместные программы мониторинга мигрирующих птиц и поддержка общих научных и управленческих проектов, направленных на сохранение и рациональное использование природных ресурсов Вадденского моря и Бан д'Аргуен. Мы стремимся к тому, чтобы эти два объекта возглавили одновременные учеты на всем Восточно-Атлантическом пролетном пути, чтобы получить полную картину состояния популяций перелетных птиц, использующих этот пролетный путь. Исследования перелетных птиц в Вадденском море и в Бан д'Аргуен тесно взаимосвязаны и имеют большое значение для всех других мест зимовки, размножения и остановок вдоль пролетного пути. Таким образом, только научное сотрудничество может обеспечить целостное восприятие пролетного пути и общую основу для успешного управления.