Регион на Мадагаскаре, в котором мы работали, был очень сложным, с различными потребностями людей в ландшафте. Поскольку общины были ключевой движущей силой деградации и обезлесения в результате подсечно-огневого земледелия, нам пришлось применить долгосрочный подход, чтобы наладить отношения и доверие и добиться согласия общин на использование альтернативных возможностей получения дохода и подходов к устойчивому сельскому хозяйству. Это включало в себя обучение, наращивание потенциала и повышение осведомленности. Взамен мы привлекли их к восстановительным работам.

Сообщества должны взять на себя реальную ответственность за решение проблемы. Проект дал общинам совместное видение и позитивную альтернативу их прежнему образу жизни и работы в ландшафте. Для того чтобы добиться такого понимания в каждой деревне, требуется время. Территория проекта была большой, с охраняемой зоной в центре, окруженной множеством деревень. Без социальной составляющей и сотрудничества высока вероятность продолжения вырубки и деградации лесов.

Для любого проекта, связанного с восстановлением и вовлечением сообщества, очень важно дать ему время, чтобы обеспечить устойчивость и долгосрочный эффект.

Для обеспечения оперативной связи между различными суббассейнами (зонами) речного бассейна в верховьях и низовьях, включая экосистемы и производственную деятельность, вода была выбрана в качестве проводящего элемента; элемента, объединяющего зоны и заинтересованные стороны. Моделирование поступления поверхностных вод и удержания осадков в различных зонах позволило выявить взаимосвязь между поставщиком и получателем и накоплением. Благодаря этому можно было определить и связать динамику между спросом на гидрологические услуги (например, население, туристические зоны) и теми, кто их производит (горные зоны с лесным покровом). На основании этого различные заинтересованные стороны были собраны вместе для изучения и обмена ключевой информацией о зональных уровнях производства и доступных услугах. Это, в свою очередь, привело к определению того, что и кем должно быть сделано.

Для создания и развития PAMIC различные государственные структуры, относящиеся к сектору охраны окружающей среды, объединили усилия для разработки передового и инновационного проекта: Национальный институт экологии и изменения климата (INECC) координировал строительство планов PAMIC; Национальная комиссия по природным заповедникам (CONANP) консолидировала управление и эксплуатацию проекта в рамках охраняемых природных территорий (ANP); Национальная комиссия по лесному хозяйству (CONAFOR) внедрила схемы "Плата за экологические услуги" из фонда биоразнообразия. Мексиканский фонд охраны природы (FMSN) внес свой опыт в управление финансовыми схемами. В общей сложности это позволило создать два дополнительных фонда для стимулирования деятельности и воздействия. Кроме того, межведомственная координация включала: i) Технический комитет проекта, который контролировал и направлял работу C6; ii) координатора проекта по подразделениям и iii) два региональных отдела проекта, которые отвечали за ежедневную координацию технических и логистических вопросов. Такая структура стала важным аспектом, позволившим добиться значительных успехов в планировании землепользования для получения коллективных выгод.

ИНЕКК создал многосторонний альянс с государственными и частными учреждениями на разных уровнях управления, от федерального до местного. Именно этот альянс мог способствовать эффективному функционированию четырех других составных частей данного решения, особенно благодаря институциональной поддержке развития потенциала и последующих действий со стороны опытных организаций.

Примерами такого развития потенциала со стороны членов альянса являются:

• поддержка грамотности в общинах - Национальный институт образования взрослых (INEA), Табаско
• Пожертвование цемента и бутылок - колледж Арджи, Табаско
• Строительство приподнятых огородов для школ и палафитос - Центр информационного и коммуникационного обеспечения окружающей среды Северной Америки (CICEANA)
• Подготовка дидактических материалов - Центр образования и повышения квалификации для устойчивого развития (CECADESU).
• Разработка карт рисков и зональных планов с учетом изменения климата - университеты и власти Табаско

Ткачество на заднем станке из крашеной овечьей шерсти с использованием натуральных материалов было традиционным занятием в общине с давних времен. Однако его продукция не ценилась должным образом, а ее качество не могло конкурировать с аналогичными изделиями из синтетической шерсти. Благодаря этому мероприятию были получены знания о растениях, используемых для этих целей, и методах их обработки, а также о том, как утилизировать эти материалы с помощью производства этих растений. Эта деятельность позволила увеличить производство красильных растений в биосадах и повысить их ценность в качестве сырья для изготовления ремесленных тканей. Кроме того, члены общины были обучены технике ткачества и крашения для производства ремесленных изделий, что улучшило отделку и качество готовой продукции. Окрашивание шерсти барана с помощью растений позволяет разнообразить цветовые оттенки естественным способом и с использованием местных материалов. Улучшив качество отделки и качество своих изделий, они увеличили свой доход, поскольку продажа изделий составляет мелкие деньги семьи, позволяющие покрывать ежедневные расходы в условиях, когда доходы от сельскохозяйственной деятельности все больше колеблются.

Цель создания питомников местных растений - способствовать развитию лесных насаждений в куртинах и/или агролесомелиорации, которые способствуют связыванию углерода, не разрушают почву и не потребляют много воды, как эвкалипт или сосна. Это будет способствовать регулированию водных ресурсов и защитит почву от эрозии. В то же время эти виды имеют экономическую ценность и практическую пользу для общества, поскольку являются важным источником древесины для столярных и строительных работ, дров и древесного угля, а также являются медоносными (используются пчелами для производства меда), лекарственными (лечат различные заболевания, такие как пищеварительные, респираторные, почечные и т. д.) и полезными для окрашивания тканей (придают различные цвета). Кроме того, леса Polylepis находятся под угрозой исчезновения и в настоящее время представляют собой реликтовые леса в виде участков. Таким образом, сообщество занимается выращиванием деревьев и кустарников; оно знает и практикует правильное управление ими и ценит важность местных деревьев и кустарников Жальки. Процесс начинается со сбора вегетативного материала для размножения и заканчивается посадкой саженцев, выращенных на выбранных участках. Они осуществляются путем сочетания традиционных и технических знаний, а также общинных работ, таких как мингас.

Цель этой меры - предотвратить потерю воды, удерживая ее, увеличивая ее поглощение, а также предотвращая и контролируя эрозию в периоды, когда дожди идут более интенсивно. С этой целью проводится работа по защите лугов, источников воды и родников с помощью живых изгородей, засаженных местными видами куэньялес (такими как Polylepis incana или Polylepis racemosa), в основном, а также колле(Budleja sp.), бузиной(Sambucus peruviana) и ольхой(Alnus spp), а также каменных стен. В то же время способность экосистемы продолжать оказывать услуги населению и противостоять климатическим колебаниям сохраняется и увеличивается благодаря тому, что организованное население заботится, защищает и сохраняет источники, луга, луга и леса Ялки или верхней части бассейна, а также хорошо использует воду.

Выбор лесных пород основывается на традиционных знаниях о видах, которые лучше всего подходят для намеченной цели. Таким образом, в нем сочетаются традиционные и технические знания, а также работа с общинами, в которой участвует население, например, мингас, что способствует интеграции и повышению социальной сплоченности.

В концепции комплексного управления семейным участком сбор воды был одним из самых важных пунктов, чтобы сделать этот процесс устойчивым. В этом смысле цель общины Жалька заключалась в укреплении культуры водопользования, эффективном использовании воды и сохранении экосистемы, которая ее обеспечивает, принимая во внимание вероятность того, что дефицит воды усилится из-за последствий изменения климата. Таким образом, фермерская семья включила эффективное использование воды и ее сохранение в качестве основополагающего аспекта своего развития, максимально используя сток воды в дождливые сезоны с помощью семейного микроорошения и дождевания. Цель заключалась в сборе, увеличении и использовании воды. Микроорошаемые земли были построены путем объединения традиционных и технических знаний в рамках общинного семейного труда, называемого "мингас", который укрепляет социальную организацию и ценности взаимной поддержки и социальной сплоченности между семьями и общиной. Кроме того, проект PPA предоставил часть продуктов питания, некоторые инструменты и необходимые материалы, а также техническое руководство и сопровождение в процессе работы. Местные власти предоставили технику и топливо для рытья колодцев.

План совместного управления Джалкой (PMP) - это документ, разработанный при участии лидеров, властей и членов сообщества, который устанавливает программу и рамки действий для достижения целей управления в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе (10 лет). PMP отражает основные потребности сообществ с точки зрения угроз, проанализированных совместно с сообществами, чтобы минимизировать эти угрозы. В его разработке принимали активное участие как мужчины, так и женщины, а также представители всех поколений общины. План состоит из 5 компонентов, которые позволяют планировать на основе коллективного анализа действия по сохранению и устойчивому использованию биоразнообразия и водных ресурсов. Эти компоненты учитывают социально-экологические проблемы и угрозы, выявленные в ходе социально-экологической диагностики и определения приоритетности угроз для данного микробассейна, которые включают как местное антропогенное давление, так и негативные последствия изменения климата. Его цель - способствовать процессу социальных изменений, управления и реализации устойчивых альтернатив для сохранения Жальки. PMP становится динамичным инструментом для управления и устойчивого управления Джалкой на уровне сообщества.

Водный фонд Кирос-Чира (FAQCH) был создан с целью направления экономических ресурсов от пользователей нижнего бассейна рек Кирос, Макара и Чира на реализацию мероприятий по сохранению и устойчивому развитию верхнего бассейна. С 2014 года одним из бенефициаров фонда является община Саманга.

Для этого община должна ежегодно выделять до двух приоритетных мероприятий и готовить предложение, которое рассматривается и утверждается FAQCH, после чего с общиной подписывается соглашение о реализации предложения.

FAQCH объединяет пять государственных учреждений (муниципалитеты Аябака и Пакайпампа), ирригационные советы (Сан-Лоренсо и Чира) и НПО (Naturaleza y Cultura Internacional), которые постоянно вносят денежные или стоимостные взносы для финансирования предложений, поступающих от общин верхнего водораздела. Хорошие управленческие характеристики фонда обеспечивают ему доверие со стороны его членов (участие, прозрачность и подотчетность). Этот процесс развивался при поддержке государственных и частных организаций, а также благодаря последовательным взносам в рамках сотрудничества, и в настоящее время находится на стадии расширения.