De regio in Madagaskar waar we werkten was erg complex met verschillende behoeften van mensen in het landschap. Omdat de gemeenschappen de belangrijkste drijvende krachten waren achter de degradatie en ontbossing door middel van "slash and burn"-landbouw, moesten we een langetermijnaanpak hanteren om relaties en vertrouwen op te bouwen en om de gemeenschappen te laten overstappen op alternatieve inkomstenbronnen en duurzame landbouwmethoden. Dit omvatte het aanbieden van training en het opbouwen van capaciteit en bewustzijn. In ruil daarvoor hebben we ze betrokken bij herstelactiviteiten.

Gemeenschappen moeten echt verantwoordelijkheid nemen voor de oplossing. Het project gaf de gemeenschappen een gezamenlijke visie en een positief alternatief voor hun vroegere manier van leven en werken in het landschap. Het kost tijd om die buy-in dorp voor dorp te realiseren. Het projectgebied was groot, met een beschermd gebied in de kern, omringd door vele dorpen. Zonder een sociale component en samenwerking is de kans groot dat ontbossing en degradatie doorgaan.

Voor elk project dat te maken heeft met herstel en betrokkenheid van de gemeenschap, is het van groot belang om het tijd te geven om duurzaamheid en langetermijneffecten te garanderen.

Om een operationele connectiviteit te bevorderen tussen de verschillende stroomopwaartse en stroomafwaartse deelstroomgebieden (zones) van een stroomgebied, met inbegrip van zowel ecosystemen als productieve activiteiten, werd water gekozen als geleidend element; het element dat de zones en belanghebbenden samenbrengt. Door de aanvoer van oppervlaktewater en de sedimentretentie in de verschillende zones te modelleren, konden de relaties aanbieder-ontvanger-accumulatie worden vastgesteld. Hierdoor kon de dynamiek tussen de vraag naar hydrologische diensten (bijv. bevolkingen, toeristische zones) en degenen die deze diensten produceren (bergachtige zones met bosbedekking) worden geïdentificeerd en met elkaar in verband worden gebracht. Op basis hiervan werden de verschillende belanghebbenden samengebracht om belangrijke informatie over zonale productieniveaus en beschikbare diensten te leren kennen en uit te wisselen. Dit leidde op zijn beurt tot de identificatie van wat waar moet worden gedaan en door wie.

Om PAMIC te creëren en te ontwikkelen, bundelden verschillende overheidsinstanties uit de milieusector hun krachten om een baanbrekend en innovatief project te ontwerpen: het Nationaal Instituut voor Ecologie en Klimaatverandering (INECC) coördineerde de bouw van de PAMIC-plannen; de Nationale Commissie voor Beschermde Natuurgebieden (CONANP) consolideerde het beheer en de uitvoering van het project binnen de Beschermde Natuurgebieden (ANP); en de Nationale Commissie voor Bosbouw (CONAFOR) implementeerde regelingen voor betalingen voor milieudiensten uit het biodiversiteitsfonds. Het Mexicaanse Fonds voor Natuurbehoud (FMSN) bracht zijn ervaring in het beheer van financieringsregelingen in. Alles bij elkaar creëerde dit twee extra fondsen om activiteiten en effecten te stimuleren. Bovendien omvatte de interinstitutionele coördinatie i) een technisch projectcomité dat toezicht hield op en leiding gaf aan C6; ii) een projectcoördinator per eenheid en iii) twee regionale projecteenheden die verantwoordelijk waren voor de dagelijkse coördinatie van technische en logistieke kwesties. Een dergelijke opzet is een essentieel aspect geweest dat heeft geleid tot grote vooruitgang op het gebied van ruimtelijke ordening ten behoeve van collectieve voordelen.

INECC richtte een alliantie op met meerdere actoren, zowel publieke als private instellingen op verschillende bestuursniveaus, van federaal tot lokaal. Het was deze alliantie die de effectieve werking van de vier andere bouwstenen van deze oplossing kon vergemakkelijken, vooral door institutionele steun voor capaciteitsontwikkeling en follow-up van ervaren organisaties.

Voorbeelden van deze capaciteitsontwikkeling door leden van de alliantie zijn onder andere:

• Alfabetiseringsondersteuning voor de gemeenschappen - het Nationaal Instituut voor Volwassenenonderwijs (INEA), Tabasco
• Donatie van cement en flessen - Arji College, Tabasco
• Aanleg van verhoogde moestuinen voor scholen en palafitos - Centro de Información y Comunicación Ambiental de América del Norte (CICEANA)
• Voorbereiding van didactisch materiaal - Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU)
• Ontwerp van risicokaarten en zoneplannen gericht op klimaatverandering - Universiteiten en autoriteiten van Tabasco

Het weven op een ruggetouw met geverfde ramswol met natuurlijke grondstoffen was een traditionele activiteit in de gemeenschap sinds de oertijd. De producten werden echter onvoldoende gewaardeerd en de kwaliteit ervan kon niet concurreren met andere, vergelijkbare producten die met synthetische wol werden gemaakt. Door deze maatregel werd kennis teruggewonnen over de planten die voor dit doel werden gebruikt en de verwerkingsmethoden. Deze activiteit maakte het mogelijk om de productie van verfplanten in biotuinen te verhogen en ze te waarderen als input voor handwerkstoffen. Daarnaast werden de leden van de gemeenschap getraind in weef- en verftechnieken voor hun handwerkproductie, wat de afwerking en kwaliteit van de eindproducten verbeterde. Het verven van ramswol met planten zorgt voor een diversiteit aan kleurtonen op een natuurlijke manier en met lokale input. Door de kwaliteit van de afwerking en de kwaliteit van hun weefwerk te verbeteren, hebben ze hun inkomen kunnen verhogen, aangezien de verkoop van hun weefwerk de kleine kas van de familie vormt, waarmee ze hun dagelijkse uitgaven kunnen dekken, in een context waarin het inkomen uit hun landbouwactiviteiten steeds meer fluctueert.

Het doel van de implementatie van kwekerijen met inheemse planten is om bosaanplant in clumps en/of agroforestry te bevorderen, die bijdraagt aan koolstofvastlegging, de bodem niet aantast en niet veel water verbruikt zoals eucalyptus of den. Dit zal bijdragen aan de waterregulatie en de bodem beschermen tegen erosie. Tegelijkertijd hebben deze soorten een economische waarde en zijn ze van praktisch nut voor de gemeenschap, omdat ze een belangrijke bron van hout zijn voor timmerwerk, bouw, brandhout en houtskool, maar ook honingdragend (gebruikt door bijen om honing te produceren), medicinaal (ze genezen verschillende ziekten, zoals spijsvertering, ademhaling, nieren, etc.) en nuttig voor het verven van stoffen (ze geven verschillende kleuren). Bovendien worden Polylepisbossen met uitsterven bedreigd en vormen ze momenteel relictbossen in de vorm van patches. De gemeenschap plant dus bomen en struiken; ze kennen en beheren deze goed en waarderen het belang van de inheemse bomen en struiken van de Jalca. Het proces gaat van het verzamelen van vegetatief materiaal voor vermeerdering tot het planten van de geproduceerde zaailingen op de geselecteerde locaties. Ze worden uitgevoerd door traditionele en technische kennis te combineren en met gemeenschapswerk zoals mingas.

Het doel van deze maatregel is om waterverlies te voorkomen door water vast te houden, de opname ervan te verhogen en erosie te voorkomen en te beheersen in periodes met meer neerslag. Hiertoe worden weilanden, waterbronnen en bronnen beschermd met levende hekken die beplant zijn met inheemse soorten queñuales (zoals Polylepis incana of Polylepis racemosa), voornamelijk colle(Budleja sp.), vlier (Sambucus peruviana) en els(Alnus spp.), evenals stenen muren. Tegelijkertijd wordt de capaciteit van het ecosysteem om diensten te blijven genereren voor de gemeenschappen en om klimaatschommelingen te weerstaan, behouden en vergroot, dankzij het feit dat de georganiseerde bevolking de bronnen, weiden, graslanden en bossen van de Jalca of het bovenste deel van het stroomgebied verzorgt, beschermt en in stand houdt, en goed gebruik maakt van het water.

De selectie van bossoorten is gebaseerd op traditionele kennis over de soorten die het meest geschikt zijn voor het beoogde doel. Het is dus opgebouwd door traditionele kennis te combineren met technische kennis en met participatief gemeenschapswerk zoals mingas, die de sociale cohesie integreren en vergroten.

Binnen het concept van het geïntegreerde beheer van het familieperceel was wateropvang een van de belangrijkste punten om het proces duurzaam te maken. In die zin was het de bedoeling dat de Jalca-gemeenschappen hun watercultuur zouden versterken, het water efficiënt zouden gebruiken en het ecosysteem dat het water levert zouden behouden, rekening houdend met het feit dat de waterschaarste waarschijnlijk zal toenemen door de gevolgen van de klimaatverandering. De boerenfamilie integreerde daarom het efficiënte gebruik van water en het behoud ervan als een fundamenteel aspect van hun ontwikkeling, door optimaal gebruik te maken van de waterafvoer in regenseizoenen door middel van micro-irrigatie in de familie en beregening. Het doel was om water te oogsten, te vermeerderen en te gebruiken. Het microgeïrrigeerde land werd aangelegd door traditionele en technische kennis te combineren in het kader van gemeenschappelijk familiewerk, "mingas" genaamd, die de sociale organisatie en de waarden van wederzijdse steun en sociale cohesie tussen families en de gemeenschap versterken. Daarnaast leverde het PPA Project een deel van het voedsel, enkele gereedschappen en noodzakelijke materialen, evenals technische leiding en begeleiding tijdens het proces. De lokale overheid leverde machines en brandstof voor het graven van de putten.

Het Jalca Participatory Management Plan (PMP) is een document dat op participatieve wijze is opgesteld met de leiders, autoriteiten en leden van de gemeenschap. Het stelt het programmatische en actiekader vast om de beheerdoelstellingen op korte, middellange en lange termijn (10 jaar) te bereiken. Het PMP weerspiegelt de belangrijkste behoeften van de gemeenschappen in termen van bedreigingen, geanalyseerd met de gemeenschappen om deze bedreigingen samen te minimaliseren. Bij het opstellen is gestreefd naar actieve deelname van zowel mannen als vrouwen en mensen van alle generaties van de gemeenschap. Het plan bestaat uit 5 componenten die het mogelijk maken om in een collectieve analyse acties te plannen voor het behoud en duurzaam gebruik van biodiversiteit en water. Deze onderdelen houden rekening met de socio-milieuproblemen en bedreigingen die zijn geïdentificeerd in de socio-ecologische diagnose en in de prioritering van bedreigingen die is uitgevoerd voor dit microbekken, waaronder zowel lokale antropische druk als de negatieve effecten van klimaatverandering. Het doel is het bevorderen van een proces van sociale verandering, beheer en implementatie van duurzame alternatieven voor het behoud van de Jalca. Het PMP wordt een dynamisch instrument voor het beheer en duurzaam beheer van de Jalca op gemeenschapsniveau.

Het Quiroz-Chira Waterfonds (FAQCH) is opgericht om economische middelen van de gebruikers van het benedenstroomgebied van de rivieren Quiroz, Macará en Chira te kanaliseren om acties voor behoud en duurzame ontwikkeling in het bovenstroomgebied uit te voeren, waarbij de gemeenschap van Samanga sinds 2014 een van de begunstigden van het fonds is.

Hiervoor moet de gemeenschap jaarlijks maximaal twee activiteiten prioriteren en een voorstel voorbereiden dat wordt beoordeeld en goedgekeurd door de FAQCH, waarna een overeenkomst wordt getekend met de gemeenschap voor de uitvoering van het voorstel.

Het FAQCH verenigt vijf openbare instellingen (gemeenten Ayabaca en Pacaipampa), irrigatiebesturen (San Lorenzo en Chira) en NGO's (Naturaleza y Cultura Internacional), die continu bijdragen, in geld of in waarde, om de voorstellen van de gemeenschappen in het hoger gelegen stroomgebied te financieren. De kenmerken van goed bestuur geven het fonds het vertrouwen van zijn leden (participatief, transparant en verantwoordelijk). Dit proces is tot wasdom gekomen dankzij de steun van publieke en particuliere organisaties en opeenvolgende samenwerkingsbijdragen, en bevindt zich nu in een fase van schaalvergroting.