Программа лидерства на мезоамериканских рифах

Полное решение
Стипендиаты MAR из нескольких когорт
FMCN

В 2010 году Мексиканский фонд охраны природы (FMCN) и Фонд Саммит запустили программу "Лидерство на Мезоамериканском рифе", чтобы ускорить сохранение системы Мезоамериканского рифа (МАР) путем поддержки проектов, оказывающих большое влияние на сохранение природы, и укрепления потенциала и лидерских навыков молодых специалистов по сохранению природы в Мексике, Белизе, Гватемале и Гондурасе. На сегодняшний день в рамках программы MAR Leadership прошел обучение 71 стипендиат из различных слоев общества, которые в настоящее время применяют полученные в рамках этой программы навыки в многочисленных проектах по сохранению морской среды в регионе MAR.

Последнее обновление: 26 Mar 2019
8230 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Потепление и закисление океана
Повышение уровня моря
Тропические циклоны / тайфуны
Неустойчивый промысел, включая перелов
Загрязнение (включая эвтрофикацию и мусор)
Потеря экосистемы
Инвазивные виды
Отсутствие доступа к долгосрочному финансированию
Отсутствие альтернативных возможностей получения дохода
Отсутствие технического потенциала
Недостаточная осведомленность общественности и лиц, принимающих решения
Плохое управление и участие
  • Экосистемы в критическом состоянии, имеющие решающее значение для местных сообществ и традиционных источников средств к существованию
  • Твердые отходы, сточные воды, сильный перелов рыбы, плохое развитие прибрежной зоны и туризма, а также глобальные угрозы, такие как изменение климата.
  • Природоохранное сообщество малочисленно и разрозненно
  • Нехватка специалистов-практиков, обладающих опытом в области управления бизнесом, организационного менеджмента, планирования, создания сетей и коммуникаций
Масштаб реализации
Субнациональные
Многонациональный
Экосистемы
Лагуна
Мангровая роща
Морская трава
Коралловый риф
Тема
Взаимосвязь / трансграничное сохранение
Экосистемные услуги
Устойчивые средства к существованию
Коренные народы
Управление прибрежными и морскими пространствами
Рыболовство и аквакультура
Морской мусор
Расположение
Мезоамериканская рифовая система
Карибы
Центральная Америка
Процесс
Краткое описание процесса

Система Мезоамериканских рифов (МАР) занимает второе место по биологической значимости. Основными угрозами для нее являются локальное загрязнение с суши, сильный перелов рыбы, плохое развитие прибрежной зоны и туризма, а также последствия изменения климата. Программа MAR Leadership ускоряет сохранение АМР за счет реализации высокоэффективных и воспроизводимых природоохранных проектов, а также за счет укрепления потенциала и лидерских качеств молодых специалистов по охране природы в Мексике, Белизе, Гватемале и Гондурасе. Программа реализуется через "когорты" из 10-12 стипендиатов, представляющих различные слои общества и профессии. Цикл работы когорты (12 месяцев) включает в себя групповые учебные модули, индивидуально подобранные тренинги, обучение и сотрудничество между коллегами, наставничество, техническую помощь и возможность налаживания контактов. На сегодняшний день в рамках программы MAR-Leadership прошел обучение 71 специалист по охране природы, работающий в различных учреждениях и реализующий проекты по сохранению морской среды. Стипендиаты MAR, приглашенные эксперты и партнеры формируют активную сеть, укрепляя сотрудничество и повышая эффективность природоохранной деятельности в регионе.

Строительные блоки
Новые навыки для руководителей природоохранных служб

Потенциал местных лидеров в области охраны природы укрепляется, чтобы они стали более эффективными в разработке и реализации своих природоохранных проектов, которые будут служить участникам этой программы на протяжении всей их жизни.

Программа MAR Leadership Program предлагает групповое и индивидуальное обучение:

В ходе групповых семинаров стипендиаты обучаются разработке проектов и совершенствуют свои лидерские способности. Целевые компетенции включают в себя развитие эффективных коммуникативных стратегий, публичные выступления, переговоры и разрешение конфликтов, управление временем и лидерство в управлении командой.

Для индивидуального обучения стипендиаты имеют доступ к небольшому бюджету, который может быть использован для участия в курсах или технических дипломных программах, интенсивных занятий английским или испанским языком, посещения менторов, посещения пилотных проектов, стажировок в международных организациях, занимающихся темами, связанными с проектом стипендиата, а также для проведения маркетинговых исследований и сбора данных для обоснования целесообразности проекта стипендиата. Эти средства расходуются в соответствии с планом обучения, разработанным с учетом мнения сотрудников программы и международных экспертов.

Благоприятные факторы
  • Группа целеустремленных молодых стипендиатов для каждой когорты
  • Международные эксперты и менторы, которые проводят тренинги по разработке проектов и лидерским навыкам
  • Финансовые ресурсы для работы программы
  • Начальное финансирование для запуска проектов
Извлеченный урок

Полезным оказалось привлечение консультанта, который предоставляет технические консультации, участвует в тренингах и оказывает помощь в разработке проекта. В частности, консультант помогает:

  1. Изучить, проанализировать и обобщить самую современную литературу по тематике когорты с акцентом на регион АМР.
  2. На основе вышеуказанных исследований дать рекомендации по уточнению регионального видения успеха программы и четко сформулированных целей, ограниченных по времени и измеряемых в соответствии с базовыми показателями.
  3. Помощь сотрудникам программы в разработке профиля идеального стипендиата для когорты и в отборе 12-14 стипендиатов для участия в программе.
  4. Руководить учебной программой по лидерству и разработке проектов для участников когорты
  5. Содействие и поиск специалистов для проведения успешных обучающих семинаров в течение цикла работы когорты.
  6. Предоставление менторской и технической помощи стипендиатам в инкубации их проектных идей для их успешного воплощения.
Ресурсы
Новаторские идеи, которые можно распространить на весь регион

Программа MAR Leadership направлена на инкубацию новых проектных идей в проекты с потенциалом для повторения (масштабирования) в экорегионе Мезоамериканского рифа. Эти проекты разрабатываются таким образом, чтобы продемонстрировать четкое и измеримое воздействие на природоохранную деятельность в течение 3 - 5 лет. Каждая когорта имеет тематическую направленность, связанную с природоохранными потребностями региона. Например, в 2010 году проекты стипендиатов были направлены на развитие прибрежных районов и туризма; в 2011 году - на устойчивое рыболовство и создание морских заповедников; в 2012 году - на создание сети многофункциональных морских заповедников; в 2014 году - на комплексное управление твердыми отходами, а в 2015 году - на сохранение и экономическую оценку экосистемных услуг мангровых лесов.

Благоприятные факторы
  • Обязательства стипендиатов по реализации своих проектов
  • Организационная поддержка стипендиатов
Извлеченный урок
  • Использование опыта стипендиатов и поощрение их самоорганизации вокруг проектов обучения и действий (обеспеченных ресурсами) помогают им развивать свои лидерские качества.
  • Вероятность успеха проектов стипендиатов выше, если они являются частью плана работы их организации.
  • Для запуска проектов необходимо начальное финансирование.
Возможность общения на протяжении всей жизни

В программу MAR-Leadership включены групповое обучение, обратная связь и обмен мнениями между коллегами, а также постоянные возможности виртуального общения, позволяющие стипендиатам создать группу поддержки для их текущих проектов и их постоянной страсти к сохранению Мезоамериканского рифа. MAR Leadership стремится к созданию консолидированной, активной сети MAR Leadership, в которой стипендиаты сотрудничают между собой и с экспертами, сообществами, правительствами и академическими институтами, независимо от границ. Установление связей между дисциплинами, организациями и географическими границами является центральным элементом миссии MAR-Leadership.

Благоприятные факторы
  • Поддерживать вовлеченность стипендиатов, поддерживать динамичные активные социальные сети и предлагать выпускникам льготы, такие как стипендии для прохождения курсов или тренингов, публикация их работ и новостей.
  • Разработайте стратегии, поддерживающие взаимодействие "стипендиат - стипендиат". Поскольку многие стипендиаты пользуются Facebook, привлеките стипендиатов для помощи в создании страницы MAR-Leadership в Facebook.
  • У стипендиатов есть разное количество времени и энергии в зависимости от меняющихся жизненных обстоятельств; предложите разные уровни вовлечения, которые смогут охватить всех.
Извлеченный урок
  • Поведение и установки, необходимые для развития сетей и управления организацией, должны быть усвоены. Важно обучать сотрудников и стипендиатов принципам сетевого взаимодействия и поведения в сети.
  • Внедрение инструментов социальных сетей помогает стипендиатам мобилизовать поддержку своей работы и наращивать потенциал с помощью инструментов, которые могут поддерживать их постоянную связь.
Воздействие

Биологическое воздействие:

Благодаря своим проектам стипендиаты MAR из разных когорт способствовали и укрепляли защиту многочисленных экологических зон и видов, представляющих интерес для региона: были объявлены зоны пополнения рыбных запасов, восстанавливаются коралловые рифы и регулируются инвазивные виды.

Экономические последствия:

Разрабатываются оценка природных ресурсов, производственные альтернативы, система оплаты экологических услуг и пути устойчивого управления. Проект экотуризма на базе общины майя обеспечивает устойчивое использование природных ресурсов, их сохранение и благополучие людей. Стипендиаты MAR также стремятся включить голубой углерод в механизмы смягчения последствий, чтобы стимулировать землевладельцев и защитить экосистемы мангровых лесов.

Социальные последствия:

Экологические изменения невозможны без участия всех слоев общества. Для реализации природоохранных проектов, в которых ключевую роль играет экологическое образование, необходима стратегия привлечения ключевых заинтересованных сторон. Стипендиаты MAR из Гондураса интегрировали управление твердыми отходами и экологическое образование в "зеленый класс" Роатана.

В течение нескольких групп стипендиаты MAR из Белиза разработали, протестировали и укрепили то, что сейчас является национальной программой устойчивого мелкомасштабного рыболовства на основе лицензий: Managed Access. В настоящее время эта программа изучается на предмет ее повторения в других странах.

Бенефициары
  • Более 71 стипендиата MAR и их сотрудников из организаций гражданского общества, государственных учреждений и частного сектора
  • Около 2,2 миллиона жителей прибрежных районов
Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 3 - Хорошее здоровье и благополучие
ЦУР 5 - Гендерное равенство
ЦУР 6 - Чистая вода и санитария
ЦУР 11 - Устойчивые города и сообщества
ЦУР 14 - Жизнь под водой
История
EDF
Никанор Рекена представил доклад об управляемом доступе на выставке IMPAC4
EDF

Рыболовство в Белизе приносит значительный доход - 29 миллионов долларов США в 2012 году, и в нем занято более 3000 человек. До недавнего времени этот вид деятельности не регулировался (за исключением промысла конча), так как считался "открытым доступом", где неконтролируемое количество рыбаков и неконтролируемое количество запасов привело к перелову и быстрому сокращению рыбных запасов.

Чтобы решить эти проблемы, в 2011 году научный сотрудник MAR Никанор Рекена из Фонда защиты окружающей среды (EDF) в сотрудничестве с Департаментом рыболовства Белиза, Обществом охраны дикой природы (WCS), Институтом развития и окружающей среды Толедо (TIDE) и несколькими ассоциациями рыбаков разработал первую систему рыболовства на основе прав Managed aAccess, которая первоначально была опробована в Порт-Гондурасе и морских заповедниках Гловерс-Риф. В 2012 году Адриэль Кастаньеда, работающий в Департаменте рыболовства Белиза, присоединился к программе MAR L с идеей предоставить рыбакам инструменты и знания, чтобы превратить их в информированных распорядителей своих ресурсов, от которых зависят их средства к существованию. Он считал, что для достижения устойчивого развития рыболовства в Белизе рыбаки должны стать центральной частью управления им.

Работа на этих первых пилотных участках позволила Департаменту рыболовства и партнерам продемонстрировать, что этот инструмент управления рыболовством действительно работает, и рыбаки его поддерживают. После длительной работы с рыбаками и политиками Рабочая группа по управляемому доступу (группа, состоящая из местных НПО, ассоциаций рыбаков и кооперативов под руководством Департамента рыболовства Белиза) внедрила управляемый доступ во всех территориальных водах Белиза.

"Это было крупное достижение. Это работа организаций-членов Рабочей группы Белиза по управляемому доступу. Я воодушевлен этим и буду продолжать работать над успешным внедрением в Белизе с надеждой, что мы сможем поделиться тем, что мы сделали в Белизе, с другими организациями в регионе... С моей точки зрения, программа MAR Leadership внесла свой вклад в эту работу, способствуя развитию и улучшению сетевого взаимодействия между ключевыми партнерами как на местном, так и на региональном уровне, и стала очень хорошей платформой, с помощью которой мы можем поделиться своим опытом", - сказал Никанор.

В настоящее время общий проект управляемого доступа в Белизе поддерживается активным партнерством между несколькими стипендиатами MAR и их учреждениями.

Связь с соавторами