Meso-Amerikaans Rif Leadership Programma
Volledige oplossing
MAR Fellows uit verschillende cohorten
FMCN
In 2010 lanceerden het Mexicaanse Fonds voor Natuurbehoud (FMCN) en de Summit Foundation het Leadership Program voor het Meso-Amerikaanse Rif om het behoud van het Meso-Amerikaanse Rifsysteem (MAR) te versnellen door het ondersteunen van invloedrijke beschermingsprojecten en het versterken van de capaciteiten en leiderschapsvaardigheden van jonge natuurbeschermers in Mexico, Belize, Guatemala en Honduras. Tot nu toe heeft MAR Leadership 71 fellows met verschillende achtergronden en sectoren opgeleid. Zij passen de vaardigheden uit dit programma nu toe in tal van mariene beschermingsprojecten in de MAR-regio.
Laatst bijgewerkt: 26 Mar 2019
8230 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
- Ecosystemen in kritieke toestand die cruciaal zijn voor lokale gemeenschappen en traditionele middelen van bestaan
- Vast afval, afvalwater, ernstige overbevissing, slechte ontwikkeling van kust en toerisme en wereldwijde bedreigingen zoals klimaatverandering
- De natuurbeschermingsgemeenschap is klein en verspreid
- Gebrek aan deskundigen op het gebied van bedrijfsmanagement, organisatiemanagement, planning, netwerken en communicatie.
Locatie
Meso-Amerikaans rifsysteem
Caribisch
Centraal-Amerika
Proces
Samenvatting van het proces
Het Meso-Amerikaanse rifsysteem (MAR) is biologisch gezien het op één na belangrijkste rifsysteem in zijn soort. De belangrijkste bedreigingen zijn lokale vervuiling vanaf het land, ernstige overbevissing, slechte ontwikkeling van kust en toerisme en de gevolgen van klimaatverandering. Het MAR Leadership programma versnelt het behoud van de MAR door middel van effectieve en herhaalbare behoudsprojecten en door het versterken van de capaciteiten en leiderschapsvaardigheden van jonge natuurbeschermers in Mexico, Belize, Guatemala en Honduras. Het programma werkt met "cohorten" van 10-12 fellows met verschillende achtergronden en beroepen. Een cohortcyclus (12 maanden) omvat groepstrainingsmodules, individueel aangepaste training, peer-to-peer leren en samenwerking, mentorschap, technische ondersteuning en netwerkmogelijkheden. Tot nu toe heeft MAR-Leadership 71 natuurbeschermers opgeleid die bij verschillende instellingen werken en mariene beschermingsprojecten uitvoeren. Connectiviteit speelt een cruciale rol en het programma streeft naar het delen van kennis en het wegnemen van traditionele barrières die inspanningen om het rifsysteem te beschermen vaak in de weg staan. MAR Fellows, uitgenodigde experts en partners vormen een levendig netwerk dat samenwerkingsverbanden versterkt en de impact van het behoud in de regio vergroot.
Bouwstenen
Nieuwe vaardigheden voor natuurbeschermingsleiders
De capaciteit van lokale natuurbeschermingsleiders wordt versterkt, zodat ze effectiever worden in het ontwerp en de uitvoering van hun natuurbeschermingsprojecten op een manier die fellows van dit programma hun hele leven lang van dienst zal zijn.
Het MAR Leadership Program biedt groeps- en individuele training:
Tijdens groepsworkshops worden fellows getraind in projectontwerp en worden hun leiderschapscapaciteiten verfijnd. Doelgerichte competenties zijn onder andere de ontwikkeling van effectieve communicatiestrategieën, spreken in het openbaar, onderhandelen en conflicten oplossen, tijdmanagement en leiderschap in teammanagement.
Voor individuele training hebben fellows toegang tot een klein budget dat gebruikt kan worden om deel te nemen aan cursussen of technische diplomaprogramma's, intensieve lessen Engels of Spaans, bezoeken aan mentoren, bezoeken aan proefprojecten, stages bij internationale organisaties die zich bezighouden met onderwerpen die verband houden met het project van de fellow, evenals de productie van marktstudies en het genereren van gegevens om de haalbaarheid van het project van een bepaalde fellow te ondersteunen. Deze fondsen worden besteed volgens een opleidingsplan dat is opgesteld met input van zowel het personeel van het programma als internationale experts.
Sleutelfactoren
- Een groep toegewijde jonge fellows voor elk cohort
- Internationale experts en mentoren die training geven in projectontwerp en leiderschapsvaardigheden
- Financiële middelen voor het programma
- Zaaifinanciering voor het opstarten van projecten
Geleerde les
Het bleek nuttig om een consultant in te schakelen die technisch advies geeft, trainingen begeleidt en adviseert bij het projectontwerp. De consultant helpt met name bij
- Onderzoek, beoordeling en distillatie van de meest actuele literatuur over het onderwerp van het cohort, met de nadruk op de MAR-regio.
- Op basis van bovenstaand onderzoek aanbevelingen doen om de regionale visie op succes van het programma te verfijnen en duidelijk gedefinieerde doelstellingen te formuleren die tijdsgebonden en meetbaar zijn aan de hand van nulmetingen.
- Programmastaf assisteren bij de ontwikkeling van een profiel van de ideale fellow voor het cohort en bij de selectie van 12-14 fellows voor het programma.
- Leid het opleidingscurriculum voor leiderschap en projectontwikkeling van de cohorten
- Faciliteren en aanwijzen van mensen met hulpmiddelen om succesvolle trainingsworkshops te geven tijdens de cohortcyclus.
- Mentorschap en technische ondersteuning bieden aan de fellows bij het uitwerken van hun projectideeën om ze tot een succes te maken.
Bronnen
Innovatieve ideeën voor schaalvergroting in een regio
Het MAR Leadership-programma heeft als doel nieuwe projectideeën uit te broeden tot projecten met het potentieel voor herhaling (schaalvergroting) in de Meso-Amerikaanse Rif-ecoregio. Deze projecten worden ontwikkeld om binnen een tijdshorizon van 3 tot 5 jaar duidelijke en meetbare effecten op het behoud te laten zien. Elk cohort heeft een thematische focus die gekoppeld is aan de beschermingsbehoeften van de regio. In 2010 richtten de projecten van de fellows zich bijvoorbeeld op kustontwikkeling en toerisme; in 2011 op duurzame visserij en het opzetten van beschermde mariene gebieden (MPA's); in 2012 op het opzetten van een netwerk van multifunctionele zeereservaten; in 2014 op geïntegreerd beheer van vast afval en in 2015 op het behoud en de economische waardering van mangrove-ecosysteemdiensten.
Sleutelfactoren
- Engagement van de deelnemers om hun projecten uit te voeren
- Ondersteuning van de organisatie van de deelnemers
Geleerde les
- Door gebruik te maken van de expertise van fellows en hen aan te moedigen om zichzelf te organiseren rond leer- en actieprojecten (voorzien van middelen) kunnen ze hun leiderschapsvaardigheden ontwikkelen.
- Projecten van fellows hebben meer kans van slagen als ze deel uitmaken van het werkplan van hun organisatie.
- Zaaifinanciering is nodig om projecten op te starten.
Netwerkmogelijkheden voor het leven
Groepsleren, peer-feedback en peer-to-peer uitwisselingen zijn ingebed in het ontwerp van het MAR-Leadership programma. Dit wordt gekoppeld aan doorlopende virtuele netwerkmogelijkheden om de fellows in staat te stellen een steungroep te ontwikkelen voor hun huidige projecten en hun voortdurende passie voor het behoud van het Meso-Amerikaanse Rif. MAR Leadership streeft naar een geconsolideerd, actief MAR Leadership netwerk waar fellows onderling en met experts, gemeenschappen, overheden en academische instellingen samenwerken, ongeacht grenzen. Het smeden van verbindingen over disciplines, organisaties en geografische grenzen heen staat centraal in de missie van MAR-Leadership.
Sleutelfactoren
- Houd fellows betrokken, onderhoud dynamische actieve sociale netwerken en bied voordelen aan alumni, zoals beurzen voor cursussen of trainingen, of publiceer hun werk en nieuws.
- Ontwikkel strategieën die "fellow to fellow" interacties ondersteunen. Aangezien veel fellows Facebook gebruiken, werf fellows aan om te helpen met de Facebook-pagina van MAR-Leadership.
- Fellows hebben verschillende hoeveelheden tijd en energie op basis van veranderende levensomstandigheden; bied verschillende niveaus van betrokkenheid die iedereen kan aanspreken.
Geleerde les
- Gedrag en attitudes die nodig zijn voor het ontwikkelen van netwerken en organisatiemanagement moeten aangeleerd worden. Het is belangrijk om medewerkers en fellows te coachen in netwerkprincipes en sterk netwerkgedrag.
- De introductie van sociale mediatools helpt de fellows om steun te mobiliseren voor hun eigen werk en om capaciteit op te bouwen met tools die hun voortdurende connectiviteit kunnen ondersteunen.
Invloeden
Biologische effecten:
Door middel van hun projecten hebben MAR Fellows in de verschillende cohorten de bescherming van talrijke ecologische gebieden en soorten van belang in de regio bevorderd en versterkt: er zijn zones voor het aanvullen van vis vastgesteld, koraalriffen worden hersteld en invasieve soorten worden gereguleerd.
Economische effecten:
Waardering van natuurlijke hulpbronnen, productieve alternatieven, betalingssystemen voor milieudiensten en duurzame beheerpaden worden ontwikkeld. Een Maya-gemeenschaps- en ecotoeristisch project zorgt voor duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen, het behoud ervan en het welzijn van de bevolking. MAR Fellows streven ook naar de integratie van blauwe koolstof in mitigatiemechanismen om landeigenaren te stimuleren en mangrove-ecosystemen te beschermen.
Sociale gevolgen:
Er is geen milieuverandering mogelijk zonder betrokkenheid van alle sectoren van de gemeenschap. Er is een strategie voor de belangrijkste belanghebbenden nodig om natuurbeschermingsprojecten uit te voeren waarbij milieueducatie van essentieel belang is. MAR Fellows uit Honduras hebben vast-afvalbeheer en milieueducatie geïntegreerd in het groene klaslokaal van Roatan.
In de loop van verschillende cohorten hebben MAR Fellows uit Belize ontworpen, getest en versterkt wat nu het nationale programma is voor duurzame kleinschalige visserij op basis van licenties: Managed Access. Dit programma wordt nu bestudeerd voor herhaling in andere landen.
Begunstigden
- Meer dan 71 MAR-bursalen en hun medewerkers van maatschappelijke organisaties, overheidsinstellingen of de particuliere sector
- Ongeveer 2,2 miljoen inwoners van kustgemeenschappen
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 6 - Schoon water en sanitaire voorzieningen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 14 - Leven onder water
Verhaal
Nicanor Requena presenteert Managed Access op IMPAC4
EDF
De visserijactiviteit in Belize vertegenwoordigt belangrijke inkomsten met een gerapporteerde 29 miljoen USD in 2012 en stelt meer dan 3000 mensen tewerk. Tot voor kort waren er geen regels (behalve voor de schelp) van toepassing op de activiteit, omdat het werd beschouwd als "open toegang", waar ongecontroleerd aantal vissers en ongecontroleerd aantal oogstbestanden resulteerde in overbevissing en een snelle daling van de visbestanden.
Om aan deze zorgen tegemoet te komen, ontwikkelde MAR Fellow Nicanor Requena van het Environmental Defense Fund (EDF) in 2011 in samenwerking met het Belize Fisheries Department, Wildlife Conservation Society (WCS), Toledo Institute for Development and Environment (TIDE) en verschillende vissersverenigingen dit eerste systeem van op rechten gebaseerde visserij Managed aAccess, dat in eerste instantie werd getest in Port Honduras en Glovers Reef Marine Protected Areas. In 2012 sloot Adriel Castañeda, werkzaam bij het Belize Fisheries Department, zich aan bij het MAR L-programma met het idee om vissers instrumenten en kennis te geven om hen om te vormen tot geïnformeerde rentmeesters van hun hulpbronnen waarvan ze afhankelijk zijn voor hun levensonderhoud. Zijn visie was dat om duurzame visserij in Belize te bereiken, vissers een centraal onderdeel van het beheer moesten worden.
Dankzij het werk op deze eerste pilootlocaties konden het Fisheries Department en de partners aantonen dat dit instrument voor visserijbeheer inderdaad werkte en dat de vissers het steunden. Na uitgebreid werk met vissers en beleidsmakers heeft de Managed Access Working Group (een team bestaande uit lokale NGO's, vissersverenigingen en coöperaties onder leiding van het Belize Fisheries Department) Managed Access geïmplementeerd in alle territoriale wateren van Belize.
"Dit was een belangrijke prestatie. Het is het werk van de lidorganisaties van de Belize Managed Access Working Group. Ik heb hier veel energie van gekregen en zal blijven werken aan een succesvolle implementatie in Belize, in de hoop dat we wat we in Belize hebben gedaan kunnen delen met anderen in de regio... Vanuit mijn perspectief heeft het MAR Leadership programma bijgedragen aan dit werk door het stimuleren en verbeteren van netwerken tussen de belangrijkste partners, zowel op lokaal als regionaal niveau, en het is een heel goed platform geweest om onze ervaring te delen", aldus Nicanor.
Op dit moment wordt het algemene project voor beheerde toegang in Belize ondersteund door een actief partnerschap tussen verschillende MAR Fellows en hun instellingen.
