Programme de leadership sur les récifs mésoaméricains
Solution complète
Boursiers MAR de plusieurs cohortes
FMCN
En 2010, le Fonds mexicain pour la conservation de la nature (FMCN) et la Summit Foundation ont lancé le Mesoamerican Reef Leadership Program afin d'accélérer la conservation du système des récifs méso-américains (MAR) en soutenant des projets de conservation à fort impact et en renforçant les capacités et les compétences de leadership de jeunes défenseurs de l'environnement au Mexique, au Belize, au Guatemala et au Honduras. À ce jour, le programme MAR Leadership a formé 71 boursiers issus de différents milieux et secteurs, qui appliquent désormais les compétences acquises dans le cadre de ce programme à de nombreux projets de conservation marine dans la région du récif mésoaméricain.
Dernière modification 26 Mar 2019
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Contexte
Défis à relever
- Écosystèmes en situation critique, essentiels pour les communautés locales et les moyens de subsistance traditionnels
- Déchets solides, eaux usées, surpêche importante, développement côtier et touristique médiocre et menaces globales telles que le changement climatique.
- La communauté de conservation est petite et dispersée
- Manque de praticiens spécialisés dans la gestion d'entreprise, la gestion organisationnelle, la planification, la mise en réseau et la communication.
Emplacement
Système récifal méso-américain
Caraïbes
Amérique centrale
Traiter
Résumé du processus
Le système des récifs mésoaméricains (MAR) est le deuxième système le plus important du point de vue biologique. Les principales menaces qui pèsent sur lui sont la pollution locale d'origine terrestre, une grave surpêche, un développement côtier et touristique médiocre et les effets du changement climatique. Le programme MAR Leadership accélère la conservation du MAR par des projets de conservation à fort impact et reproductibles, ainsi que par le renforcement des capacités et des compétences de leadership de jeunes défenseurs de l'environnement au Mexique, au Belize, au Guatemala et au Honduras. Le programme fonctionne par "cohortes" de 10 à 12 boursiers issus de différents milieux et professions. Un cycle de cohorte (12 mois) comprend des modules de formation en groupe, une formation individuelle sur mesure, un apprentissage et une coopération entre pairs, un mentorat, une assistance technique et des opportunités de mise en réseau. À ce jour, MAR-Leadership a formé 71 défenseurs de l'environnement travaillant dans différentes institutions qui mettent en œuvre des projets de conservation marine. La connectivité joue un rôle crucial et le programme s'efforce de partager les connaissances et d'éliminer les barrières traditionnelles qui entravent souvent les efforts de protection du système récifal. Les boursiers MAR, les experts invités et les partenaires forment un réseau dynamique qui renforce les collaborations et accroît l'impact de la conservation dans la région.
Blocs de construction
De nouvelles compétences pour les responsables de la conservation
Les capacités des responsables locaux de la conservation sont renforcées afin qu'ils deviennent plus efficaces dans la conception et la mise en œuvre de leurs projets de conservation, d'une manière qui servira aux participants à ce programme tout au long de leur vie.
Le programme de leadership MAR propose des formations collectives et individuelles :
Au cours d'ateliers de groupe, les boursiers sont formés à la conception de projets et leurs capacités de leadership sont affinées. Les compétences ciblées comprennent le développement de stratégies de communication efficaces, la prise de parole en public, la négociation et la résolution de conflits, la gestion du temps et le leadership dans la gestion d'équipe.
Pour la formation individuelle, les boursiers ont accès à un petit budget qui peut être utilisé pour participer à des cours ou à des programmes de diplômes techniques, à des cours intensifs d'anglais ou d'espagnol, à des visites de mentors, à des visites de projets pilotes, à des stages dans des organisations internationales qui traitent de sujets associés au projet du boursier, ainsi qu'à la production d'études de marché et à la génération de données pour soutenir la faisabilité du projet d'un boursier donné. Ces fonds sont dépensés conformément à un plan de formation conçu avec l'aide du personnel du programme et d'experts internationaux.
Facteurs favorables
- Un groupe de jeunes boursiers engagés pour chaque cohorte
- Des experts internationaux et des mentors qui dispensent une formation sur la conception de projets et les compétences en matière de leadership
- Des ressources financières pour le fonctionnement du programme
- Des fonds d'amorçage pour le lancement des projets
Leçon apprise
Il s'est avéré utile d'impliquer un consultant qui fournit des conseils techniques, cofacilite les formations et conseille la conception du projet. Plus précisément, le consultant aide à
- Rechercher, examiner et distiller la littérature la plus récente sur le sujet de la cohorte, en mettant l'accent sur la région MAR.
- Sur la base de la recherche ci-dessus, faire des recommandations pour affiner la vision régionale du succès du programme, et des objectifs clairement définis qui sont limités dans le temps et mesurables par rapport à des bases de référence.
- Aider le personnel du programme à élaborer le profil du boursier idéal pour la cohorte et à sélectionner 12 à 14 boursiers pour le programme.
- Diriger le programme de formation des cohortes en matière de leadership et de développement de projets.
- Faciliter et identifier les personnes ressources pour organiser des ateliers de formation réussis pendant le cycle de la cohorte.
- Fournir un mentorat et une assistance technique aux boursiers dans l'incubation de leurs idées de projet afin de les transformer en succès.
Ressources
Des idées novatrices à l'échelle d'une région
Le programme MAR Leadership vise à incuber de nouvelles idées de projets dans des projets susceptibles d'être reproduits (à plus grande échelle) dans l'écorégion du récif méso-américain. Ces projets sont développés pour montrer des impacts clairs et mesurables sur la conservation dans un horizon de 3 à 5 ans. Chaque cohorte se concentre sur un thème lié aux besoins de conservation de la région. Par exemple, en 2010, les projets des boursiers se sont concentrés sur le développement côtier et le tourisme ; en 2011, sur la pêche durable et la création d'aires marines protégées (AMP) ; en 2012, sur la création d'un réseau de réserves marines multifonctionnelles ; en 2014, sur la gestion intégrée des déchets solides et en 2015, sur la conservation et l'évaluation économique des services écosystémiques des mangroves.
Facteurs favorables
- Engagement des boursiers à mettre en œuvre leurs projets
- Soutien de l'organisation des boursiers
Leçon apprise
- Exploiter l'expertise des boursiers et les encourager à s'auto-organiser autour de projets d'apprentissage et d'action (dotés de ressources) les aide à développer leurs compétences en matière de leadership.
- Les projets des boursiers ont plus de chances de réussir s'ils font partie du plan de travail de leur organisation.
- Des fonds d'amorçage sont nécessaires pour lancer les projets.
Possibilités de mise en réseau tout au long de la vie
L'apprentissage en groupe, le retour d'information et les échanges entre pairs font partie intégrante de la conception du programme MAR-Leadership, qui s'accompagne d'une mise en réseau virtuelle permanente permettant aux boursiers de développer un groupe de soutien pour leurs projets en cours et leur passion permanente pour la conservation du récif méso-américain. MAR Leadership cherche à créer un réseau consolidé et actif où les boursiers collaborent entre eux et avec des experts, des communautés, des gouvernements et des institutions académiques, sans tenir compte des frontières. L'établissement de liens entre les disciplines, les organisations et les frontières géographiques est au cœur de la mission de MAR-Leadership.
Facteurs favorables
- Maintenir l'engagement des boursiers, entretenir des réseaux sociaux dynamiques et actifs et offrir des avantages aux anciens boursiers, tels que des bourses pour des cours ou des formations, ou la publication de leurs travaux et de leurs nouvelles.
- Développer des stratégies qui soutiennent les interactions entre les boursiers. Puisque de nombreux boursiers utilisent Facebook, recrutez des boursiers pour aider à gérer la page Facebook de MAR-Leadership.
- Les boursiers n'ont pas tous le même temps et la même énergie en fonction des circonstances de leur vie ; proposez différents niveaux d'engagement qui peuvent s'adresser à tout le monde.
Leçon apprise
- Les comportements et les attitudes nécessaires au développement des réseaux et à la gestion de l'organisation doivent être appris. Il est important de former le personnel et les boursiers aux principes des réseaux et aux comportements qui en découlent.
- L'introduction d'outils de médias sociaux aide les boursiers à mobiliser un soutien pour leur propre travail et à renforcer leurs capacités avec des outils qui peuvent soutenir leur connectivité permanente.
Impacts
Impacts biologiques :
Grâce à leurs projets, les boursiers MAR des différentes cohortes ont promu et renforcé la protection de nombreuses zones écologiques et espèces d'intérêt dans la région : des zones de reconstitution des stocks de poissons ont été décrétées, des récifs coralliens sont en cours de restauration et les espèces invasives sont régulées.
Impacts économiques :
L'évaluation des ressources naturelles, les alternatives productives, le système de paiement pour les services environnementaux et les voies de gestion durable sont en cours de développement. Un projet communautaire et écotouristique maya garantit l'utilisation durable des ressources naturelles, leur conservation et le bien-être de la population. Les boursiers MAR cherchent également à intégrer le carbone bleu dans les mécanismes d'atténuation afin d'inciter les propriétaires terriens à protéger les écosystèmes de mangroves.
Impacts sociaux :
Il n'y a pas de changement environnemental sans la participation de tous les secteurs de la communauté. Une stratégie des principales parties prenantes est nécessaire pour mener à bien les projets de conservation dans lesquels l'éducation à l'environnement est essentielle. Les boursiers MAR du Honduras ont intégré la gestion des déchets solides et l'éducation à l'environnement dans la classe verte de Roatan.
Au cours de plusieurs cohortes, les boursiers MAR du Belize ont conçu, testé et renforcé ce qui est aujourd'hui le programme national de pêche durable à petite échelle basé sur des licences : Managed Access. Ce programme fait actuellement l'objet d'études en vue d'être reproduit dans d'autres pays.
Bénéficiaires
- Plus de 71 boursiers MAR et leurs collaborateurs issus d'organisations de la société civile, d'agences gouvernementales ou du secteur privé
- Environ 2,2 millions d'habitants des communautés côtières
Objectifs de développement durable
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 6 - Eau propre et assainissement
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 14 - Vie aquatique
Histoire
Nicanor Requena présente l'accès géré à IMPAC4
EDF
L'activité de pêche au Belize représente un revenu important avec 29 millions USD en 2012 et emploie plus de 3000 personnes. Jusqu'à récemment, aucune réglementation (à l'exception de la conque) n'était appliquée à cette activité car elle était considérée comme "libre d'accès". Le nombre incontrôlé de pêcheurs et le nombre incontrôlé de stocks récoltés ont entraîné une surpêche et un déclin rapide des stocks de pêche.
Pour répondre à ces préoccupations, en 2011, Nicanor Requena, du Fonds de défense de l'environnement (EDF), en collaboration avec le département de la pêche du Belize, la Wildlife Conservation Society (WCS), le Toledo Institute for Development and Environment (TIDE) et plusieurs associations de pêcheurs, a mis au point le premier système de pêche fondé sur les droits, géré par aAccess, qui a d'abord été testé dans les zones marines protégées de Port Honduras et de Glovers Reef. En 2012, Adriel Castañeda, qui travaille au département des pêches du Belize, a rejoint le programme MAR L avec l'idée de doter les pêcheurs d'outils et de connaissances afin qu'ils deviennent des gestionnaires avertis des ressources dont ils dépendent pour leur subsistance. Sa vision était que pour parvenir à une pêche durable au Belize, les pêcheurs devaient devenir un élément central de sa gestion.
Le travail effectué dans ces premiers sites pilotes a permis au département de la pêche et à ses partenaires de démontrer que cet outil de gestion de la pêche fonctionnait effectivement et que les pêcheurs le soutenaient. Après un travail approfondi avec les pêcheurs et les décideurs politiques, le groupe de travail sur l'accès géré (une équipe composée d'ONG locales, d'associations de pêcheurs et de coopératives sous la direction du ministère de la pêche du Belize) a mis en œuvre l'accès géré dans toutes les eaux territoriales du Belize.
"Il s'agit d'une réalisation majeure. C'est le fruit du travail des organisations membres du groupe de travail sur l'accès géré au Belize. J'en suis ravi et je continuerai à travailler à la réussite de la mise en œuvre au Belize, dans l'espoir que nous puissions partager ce que nous avons fait au Belize avec d'autres pays de la région... De mon point de vue, le programme MAR Leadership a contribué à ce travail en favorisant et en améliorant la mise en réseau des partenaires clés, tant au niveau local que régional, et a été une très bonne plateforme pour partager notre expérience", a déclaré Nicanor.
Actuellement, le projet global d'accès géré au Belize est soutenu par un partenariat actif entre plusieurs boursiers MAR et leurs institutions.
