Airin bölgesinin yeniden canlandırılması için, yerel sakinlerin eylemlerine önem vermeyi, onları ve ilgili kuruluşları dinlemeyi amaçlayan ve hükümet kuruluşlarının öncülük ettiği geleneksel karar alma yönteminden ayrılan aşağıdan yukarıya bir yaklaşıma ihtiyaç duyulmuştur. Bölge, 1990'ların sonunda farklı paydaşlar arasında tartışma ve diyaloğu kolaylaştırmak için bir kamu kuruluşu tarafından yönetilen bir kentsel dönüşüm forumu başlatmış ve bunu tüm ilgili grupları dahil ederek iletişimi teşvik etmek için finanse edilen çeşitli toplum kuruluşları izlemiştir.
Nishinari koğuş ofisi sadece koordinasyon mekanizması olarak değil, Airin Bölgesini geliştirmeyi amaçlayan ekibin bir parçası olarak da çalışmaktadır. Airin gerçekten de geri kalmış bir bölgeydi ve güvensizlik seviyesi son derece derindi. Bu nedenle yerel yönetim, kapsayıcı hizmet sunmanın ve sakinlere karşı nezaket ve yüksek saygıyla çalışmanın bilincindeydi. Bu da gerginliği yavaş yavaş eritti. Belediye Başkanı Hashimoto reformu büyük ölçüde tetiklerken, bölge sakinleri de bölge yönetim sekretaryası adı verilen bir kamu-özel forumu aracılığıyla reformun uygulanmasını sağladı.
- Yerel yönetimin parçalanmış paydaşları istikrarlı bir şekilde sürece dahil etmek için adım adım gösterdiği çabalar.
Alan yönetimi sekretaryası ile ilçe, tarihinde ilk kez geniş bir paydaş yelpazesini şehir planlamasına davet etmiştir. Airin bölgesinin hikayesinden çıkarılacak en önemli ders, çok fazla paydaşla değişim yavaşlasa bile, bir değişim ya da reform yaparken kapsayıcılığın ne kadar kritik olduğudur. Sekretarya, kamusal alanların iyileştirilmesini, uyuşturucu da dahil olmak üzere suç ve şiddet sorunlarının çözülmesini ve bölge sakinleri için iş fırsatları yaratılmasını tetikledi. Bu, yavaş olsa da etkili ve daha büyük değişimler için önemli olan gerçek bir demokratik süreç inşa etme ve uygulama örneğiydi.