Bu, Kosta Rika Dome'da etkili bir MPA oluşturulmasına yönelik temel yapı taşıdır. Bu süreç halen devam etmektedir. Halihazırda atılan adımlar, konferanslar ve toplantılar aracılığıyla ulusal, bölgesel ve uluslararası düzeylerde tartışmaları teşvik etmektedir. Bu süreç, Balinalar, Yunuslar ve Porpoises için Deniz Koruma Alanları (Hoyt, 2011) ve ilgili bir kampanyada bir vaka çalışması ile fikrin sunulması ve en önemlisi Orta Amerika (Kosta Rika merkezli) STK MarViva ile yakın çalışılarak başlatılmıştır.

Kawawana'nın kurulması ve işletilmesi süreci boyunca güçlü iletişim çabaları (fikir alışverişleri, toplantılar, popüler tartışmalar, yerel dillerde interaktif radyo). Bu çabalar meyvelerini verdi; bugün Kawawana'ya yakın başka topluluk koruma alanları oluşturuldu ve daha fazlası da oluşturulmaya devam ediyor. .

Bu Araç Kitinin amacı, Resif Kurtarıcıları ekibi tarafından edinilen bilgileri paylaşmaktır. Mercan resiflerinin restorasyonuna ilişkin pratik bilgi birikimindeki boşluğu doldurmayı amaçlamaktadır. Sahada öğrenilenler ve test edilenler paylaşılarak, başka yerlerde benzer projeleri uygulayan diğerlerinin başarısının artırılması umulmaktadır. Mercan resiflerinin restorasyonu konusunda zorluklarla karşılaşan ve sahada test edilmiş düşük maliyetli yöntemlerin yanı sıra saha koşullarında karşılaşılan sorunların nasıl giderileceği konusunda rehberliğe ihtiyaç duyan bilim insanları, yöneticiler, uygulayıcılar ve yerel topluluklar için bir yol arkadaşı olmayı amaçlamaktadır. Ekip, mercan resifi restorasyon projesinde neler yaptıklarını ve düşük maliyetli çözümler ve gelişmekte olan bir ülkede bulunan sınırlı kaynakları kullanarak karşılaşılan sorunları nasıl çözdüklerini açıklamaktadır.

CI, BHP Billiton'a araziyi sorumlu bir şekilde yönetmelerine ve biyoçeşitliliği artırmalarına yardımcı olmak için teknik uzmanlık sağlamaktadır. Bu, telafi edici eylemler ve iş faaliyetlerini ve bunların çevre üzerindeki potansiyel doğrudan, dolaylı ve kümülatif etkilerini dikkate alan 'etki alanı' tanımı alanlarında kurumsal çevre gerekliliklerinin iyileştirilmesine katkıda bulunmayı da içermektedir.

Kapasite geliştirme programı 2 aşamada uygulanmıştır: İlk aşama projenin uygulanmasıyla başlayıp son mercanlar dikilene kadar sürmüş ve bilgi aktarımı için "yaparak öğrenme" konseptine dayanmıştır. İkinci aşama ise Nature Seychelles tarafından tasarlanan ve 2015 yılında başlatılan resmi bir eğitim programıydı. Bu, 6 hafta süren ve hem sınıf hem de saha çalışmalarını içeren tam zamanlı bir kurstu. Ücretli bir program olan bu program, ilk çağrıda 8 uluslararası "öğrencinin" tamamlamasıyla doldu. Daha fazla kurs planlanmaktadır.

Bu yapı taşı, turizm ürününüzü üretmekle ilgili her şeyi içerir. Uzun vadeli sürdürülebilirliği sağlamak için turizm gelişimine başlamadan önce uygun pazar odağına ve ekoturizm deneyimine sahip bir özel sektör ortağının seçilmesi tavsiye edilir. Bizim modelimiz, başlangıçtan itibaren bir ortağa sahip olmamanın, pazarlama ve tur operasyonunun tüm sorumluluğunu projeye yüklemenin bir sonucu olarak zarar gördü. Köy turizm hizmet grubu üyelerinin seçilmesi ve eğitilmesi bir sonraki önemli adımdır ve topluluk liderleri, yerel yönetim turizm ajansı ve özel sektör ortağının katılımıyla yapılmalıdır. Hizmet grubu üyeleriyle yapılacak sözleşmeler, iyi hizmet ve yaban hayatının korunmasına yönelik teşvikler yaratmak için kullanılabilir. Altyapı, maksimum sahiplenmeyi aşılamak için bir topluluk projesi olarak inşa edilmelidir. Broşür basmanın aksine, tur şirketleri ve gazeteciler için 'tanıma gezileri' uygun maliyetli ve yüksek etkili bir pazarlama aracıdır. Ağızdan ağıza yayılma en önemli faktördür ve sonuçta benzersiz ve iyi düşünülmüş bir ürün tarafından belirlenir.

Projede yer alan hükümet temsilcileri, STK'lar ve sivil toplumdan oluşan Çok Paydaşlı Diyalog (ÇPD) platformları oluşturulmuştur. Platformlar, projenin faaliyetlerini izlemek ve yönetimini bilgilendirmek için her köyde ve il düzeyinde kurulan yönetim komitelerinden oluşmaktadır. Komiteler, faaliyetlerin günlük olarak uygulanmasının yanı sıra diğer kurumlarla stratejik etkileşim için de destek sağlamaktadır. Politika yapıcılar için savunuculuk materyalleri de üretilmektedir. Bilginin aktarılmasını ve politika yapıcıların projeden öğrenilen temel derslerin savunucuları/uygulayıcıları olmasını sağlamak için ulusal, bölgesel ve küresel düzeylerde katılım çok önemlidir. Ulusal, bölgesel ve küresel düzeylerdeki stratejik katılımlar şu ana kadar şunları içermektedir: - Projenin ulusal başlangıç çalıştayı - Sivil Savunma Müdürlüğü ile ekosistem tabanlı risk yönetimi üzerine ulusal bir forum - Projenin bölgesel forum ve toplantılarda sunumu (bölgesel koruma forumu, WCDRR için bölgesel istişareler) - Projenin küresel etkinlikler için yayınlarda veya vaka çalışmalarında sergilenmesi (UNFCCC COP 21)

İttifak aracılığıyla CI ve BHP Billiton, koruma yatırımlarının tasarlanması ve uygulanması için ortaklaşa sistematik bir çerçeve ve yaklaşım geliştirmiştir. Bu yaklaşım, hem BHP Billiton'un proje tasarımına yönelik risk temelli yaklaşımından hem de CI'ın finansal, yasal ve yönetişim gereksinimlerini karşılayan uzun vadeli koruma alanları oluşturma konusundaki deneyim ve uzmanlığından yararlanmaktadır. Projeler koruma önemlerine göre seçilmekte ve küresel doğal mirasımıza kalıcı bir katkıda bulunacaklarından emin olmak için değerlendirilmektedir. Her projenin etkili koruma yönetimi için yüksek bir standarda ulaşması gerekmektedir ve sürdürülebilir bir finansman mekanizması ile desteklenecektir, böylece insanlara ve doğaya sağlanan faydalar uzun yıllar boyunca devam edecektir.

Yerli Yaşlılar ve bilgi sahipleri, bilgilerini birkaç gün boyunca boş modele aktardılar. İlk gün katılımcılar modele alışmak için biraz zaman harcadılar; referans noktaları buldular ve nereden ve nasıl başlayacaklarını tartıştılar. Dereler ve yürüyüş parkurları ilk olarak yün ve boya kullanılarak tasvir edilmiştir. Etiketler de referans noktaları olarak erkenden eklenmiştir. Bilgi tasvir edilirken daha genç insanlar yavaş yavaş sürece dahil edildi ve yün iplikçiklerini yönlendirerek boyamaya veya yerleştirmeye davet edildiler. Süreç boyunca yer ve belirli mirasların önemine ilişkin tartışmalar yaşlılar ve diğer katılımcılar arasında aşamalı olarak paylaşıldı. Katılımcılar modellerin 'devam eden bir çalışma' olacağına ve daha sonraki zamanlarda daha fazla bilgi eklenebileceğine karar verdiler. Bu aşamada katılımcılar Dünya Parklar Kongresi'ne de katıldılar ve 'bilgiyi tasvir etme' konusunda canlı bir gösteri gerçekleştirdiler.

3D modelin inşası 3-4 gün boyunca hem bir topluluk salonunda hem de Djunbunji ofislerinde 'ülke içinde' gerçekleştirildi. Model yapımına yaşlılar, gençler, korucular, erkekler, kadınlar ve çocuklar ile Kurumun kolaylaştırıcısı katıldı. Katılımcılar, her 20 metrelik konturu izlemek ve kesmek için kontur haritaları, köpük çekirdekli tahta, aydınger kağıdı, kurşun kalemler ve el işi bıçakları kullandılar. Her bir kontur katmanı daha sonra masaların üzerine yapıştırıldı ve 'boş' bir model oluşturmak üzere inşa edildi. İnşaatın tamamlanmasının ardından, yamaçları düzeltmek ve şekli yumuşatmak için modelin üzerine krepon kağıdı ve tuvalet kağıdı yapıştırıldı. Topluluk salonu, inşaatın büyük kısmının tamamlandığı 2 tam gün boyunca kullanıldı. Bunu takiben, birkaç topluluk üyesi Djunbunji ofisinde ve tamamlanıncaya kadar evlerinde model üzerinde çalışmaya devam etti.