Sağlık, çevre ve çiftçiler ile toplumlarının refahı için aynı kaygıyı paylaşan tüm Özel ve Kamu Kuruluşları ile işbirliği

Küresel ısınma ve iklim değişikliği küresel bir sorundur ve iklim değişikliğini önlemeye ve küresel ısınmayı yavaşlatmaya yönelik çözümler de aynı şekilde küresel nitelikte olmalıdır.

"Bireysel olarak nispeten küçük olsak da... daha büyük bir amaç için birlikte çalışarak hedeflerimize ulaşabileceğimize inanıyorum; bedenen çok, zihnen tek." Ken Lee, Lotus Gıda.

ZIDOFA'nın, yerleşik bir sponsor STK veya destek kuruluşu olmamasına rağmen, hedeflenen kapalı döngü organik SRI pirinç değer zinciri için sadece iki yıl içinde neredeyse tamamlanmış statüye ulaşması, hem özel kuruluşlar hem de devlet kurumları ile stratejik ortaklıklarına atfedilebilir. Bu nedenle, değer zincirinin çeşitli bileşenleri, özellikle altyapı, lojistik ve ekipman desteği farklı kurum ve kuruluşlar tarafından sağlanmıştır.

Projenin başlangıcında, ZIDOFA Proje Planını mümkün olduğunca çok sayıda özel ve kamu kuruluşuna sunmuş ve proje başlangıcından bir yıl sonra, çiftçiler tarafından karşılanan kilometre taşlarını, başarıları ve kısıtlamaları özetleyen Yönetici Brifinglerini kurum başkanlarına sunmuştur. Bu nedenle, ikinci yıl itibariyle, ilgili kuruluşlar ve kurumlar projeden haberdardı ve sonunda proje ortağı oldular ve böylece yakınlaşma için benzeri görülmemiş bir model oluşturdular.

İletişim kanalları erkenden kuruldu

Projenin Misyon ve Vizyonu ile Hedeflerinin Paydaşlarla Paylaşılması

Sadece ulaşılan kilometre taşlarının değil, zorlukların ve engellerin de açık bir şekilde paylaşılması

Şeffaflık ve düzenli ve hızlı ilerleme raporları

Siyasi, dini veya diğer eğilimler olmaksızın çiftçilere, sağlığa ve çevreye odaklanın.

Kapsam yerel, ulusal ve küresel olmalıdır

Fiziksel bir ofis ihtiyacı zorunludur.

Bir iletişim görevlisi ve irtibat ekibi oluşturulmalıdır.

İletişim için fon ayrılmalı ve güvence altına alınmalıdır

Proje toplantıları ve raporları iyi organize edilmeli, arşivlenmeli ve yedeklenmelidir.

Üyeler Tarafından Bir Misyon ve Vizyon Oluşturulması

Projenin tüketiciler için güvenli, uygun fiyatlı ve sağlıklı gıda sağlama, biyoçeşitliliği restore etme, koruma ve muhafaza etme ve çiftçilerin refahını teşvik etme amaç ve taahhüdüne bağlı kaldığından emin olmak için ZIDOFA çiftçileri, CORE, Filipinler tarafından bir Stratejik Planlama çalıştayı düzenleyerek ZIDOFA'nın Misyon ve Vizyon İfadelerinin oluşturulmasına aktif olarak katılmışlardır.Ayrıca, ZIDOFA üyelerinin SRI'nin yanı sıra amiral gemisi ürünü olan Oregena (Organik Yenileyici Tarımın kısaltması) organik SRI Pirinç serisinin nasıl pazarlanacağı konusunda aynı sayfada olmalarını sağlamak için önde gelen iletişim ve medya uzmanları tarafından bir İletişim Planlama çalıştayı düzenlenmiştir.

ZIDOFA Misyonu: Kaliteli tarım ve su ürünleri yetiştiriciliğini teşvik eden öncü süreçleri kullanarak bütünsel, çiftçi tarafından yönetilen ve çevre dostu programları geliştirmek

ZIDOFA Vizyonu: ZIDOFA kendisini kaliteli ve küresel olarak rekabetçi organik tarım ve su ürünleri yetiştiriciliğinde saygın bir üretici olarak görmektedir. Ailelerin sağlıklı, mutlu olduğu ve sürdürülebilir bir çevrede uyumlu bir şekilde yaşadığı dirençli ve üretken bir toplum öngörmektedir.

Projenin başlangıcında Misyon, Vizyon ve Stratejik Planlama Çalıştayı yapılmalıdır.


Çevrenin, Sağlığın ve Çiftçilerin Korunması, Misyon ve Vizyonun ayrılmaz ve kilit bir ifadesi olmalıdır

Çiftçilerin ürün tanıtımı ve pazarlaması konusunda seviye atlamaları ve ürün ve proje sloganlarında tutarlılık sağlayarak küresel rekabet gücünü artırmaları için bir İletişim Planlama çalıştayı düzenlenmelidir.

Tüm üyeler, grubun orijinal Misyonu ve Vizyonu ile grubun projeleri hakkında düzenli olarak bilgilendirilmelidir

Ürün kalitesi, marka bilinirliği ve tanıtımı, tohum seçiminden pazarlamaya kadar ürün geliştirmenin tüm aşamalarında herkes tarafından vurgulanmalı ve uygulanmalıdır.

Growboxx® bitki kozası için mikrofinans

Gelişmekte olan yoksul ülkelerde ağaç dikiminin finanse edilmesi imkansızdır. Bankaların teminata ihtiyacı vardır ancak genel olarak ortak arazi mülkiyeti vardır ve kadastrocu yoktur. Genellikle nüfus kayıtları tam değildir, bu nedenle bankalar borç verenin nerede yaşadığını bilmezler. Nihayet ağaçlar 5 ila 7 yıl sonra ürün vermeye başlar ve bankalar ilk yıldan itibaren faiz ve geri ödeme ister, bu nedenle borç veren kredisini ödeyemez. Bu nedenle, tarımsal ormancılık kurak ve erozyona uğramış ülkeler için en iyi çözüm olmasına rağmen, yeterince verimli ağaç dikilmemektedir.

Sebzelerle birlikte ağaç dikimi, dikimin mikro finansmanını sağlama imkanı sunmaktadır. Ağaçlar uzun vadeli nakit akışına neden olur, sebzeler aile için gıda üretir ve kısa vadeli nakit akışına neden olan fazla üretimlerini satabilirler. Kısa vadeli nakit akışı, mikrofinansmanlarını ödemelerini sağlar. Mikrofinans bir döner sermaye ile yapılabilir.

Verimli su kullanımı ile birlikte sebze üretimi, dünyayı verimli ağaçlarla yeniden ağaçlandırma imkanı sunmaktadır.

Mikrofinans bir döner sermaye tarafından verilebilir. Tefeci borç verir, bir yıl içinde geri öder, fon tekrar borç verebilir. Bu sistem kendini sonsuza dek tekrarlayabilir.

Şu anda şirketlerin döner sermayeyi finanse ettiği ve karbon kredisi aldığı bir program üzerinde çalışıyoruz. Halihazırda 22 ülke tarımsal ormancılığı CO2 dengelemenin bir yolu olarak kabul ediyor. CO2'yi ton başına 1 USD'den daha az bir maliyetle dengeleyebiliriz.

İlginç olan, tarımsal ormancılık yoluyla dengelenen CO2'nin toprağı zenginleştirmesidir. Ağaçlar fotosentez yoluyla CO2'yi C ve O2 olarak ayırır. O2 atmosfere geri döner. C gıda, ilaç, yem, kereste vb. üretmek için kullanılır. C'nin %35'inden fazlası humusa dönüştürülmek üzere toprağa girmektedir.

CO₂ dengeleme çözümü olarak ağaçlar

COP21 Paris Antlaşması, Madde 4.1 - sayfa 21'de belirtildiği üzere ağaçlar aracılığıyla karbon yutaklarını kabul etmektedir:

Madde 2'de belirtilen uzun vadeli sıcaklık hedefine ulaşmak için Taraflar, sera gazı emisyonlarının küresel zirvesine mümkün olan en kısa sürede ulaşmayı, zirveye ulaşmanın gelişmekte olan ülke Taraflar için daha uzun zaman alacağını kabul etmeyi ve daha sonra mevcut en iyi bilime uygun olarak, kaynaklar tarafından insan kaynaklı emisyonlar ile sera gazlarının yutaklar tarafından uzaklaştırılması arasında bir denge sağlamak için hızlı azaltımlar gerçekleştirmeyi amaçlamaktadır.

22 Ülke şu anda tarımsal ormancılığı bir CO₂ dengeleme çözümü olarak kabul etmiştir. Şu anda tarımsal ormancılığı CO2 dengeleme programı olarak kullanacak ilk çok uluslu şirketle görüşmelerimiz devam etmektedir. Bu şekilde iklim değişikliğini sürdürülebilir bir şekilde önlemeyi gerekli sosyal bileşenlerle birleştiriyoruz.

5 yapı taşında üç kat 90 su tasarrufu avantajı

Groasis Ekolojik Su Tasarrufu Teknolojisi 5 yapı taşından oluşmaktadır:

1) Growboxx®/Waterboxx® bitki kozası

akıllı kova

Sağlıklı bir mikro iklim yaratırken bir ağaca ve sebzelere su sağlar. Her iki kutu da %90 daha az su kullanır ve %90 hayatta kalma oranı sağlar.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

bitkileri korur

Sıcak, don, rüzgar, (kum) fırtınaları ve otlayan hayvanlara karşı bitki koruyucusudur. Bitkileri korur ve bitki büyümesini hızlandırır. Karton veya polipropilen olarak mevcuttur.

3) Growmaxx Mycorrhizae

gübreye yardımcı olur ve/veya değiştirir

Bitkiyi besleyen ve sağlıklı bir kök sistemini destekleyen mantarlar. Gübreler tuz içerir ve kuru toprakta genellikle kökleri yakar. Mikorizalar daha hızlı bitkiyi desteklerken pahalı gübrelerin yerini alır (doğal alternatif).

4) Kılcal Matkap

ekim verimliliğini artırır

Kılcal sistemi sağlam bırakırken dikim çukurlarının açılmasını hızlandırmak için kullanılan makine. Dikim çukurlarının elle kazılması çukur başına 15 dakika sürer (32 - 40 çukur/gün). Kılcal matkap günde 6.000 delik açar.

5) Terracedixx

su infiltrasyonunu artırır

Makine, yağmur suyunun toprağa daha fazla sızmasını teşvik etmek için mini teraslar yapmak için kullanılır. Şu anda bozulmuş alanlarda (yağmur) suyunun sadece %25'i toprağa girerken, Terracedixx kullanılarak %90'a varan oranda hasat yapılmaktadır.

5 adımın her biri ayrı ayrı uygulanabilir. Kişi sadece Growboxx® bitki kozasını kullanabilir ve geri kalanını bırakabilir.

Örneğin Growsafe bitki koruyucusu yerine çit kullanın.

Mikoriza yerine gübre kullanın.

Kılcal matkap yerine dikim deliklerini elle açın.

Terracedixx kullanmak yerine terasları elle inşa edin.

Groasis bugüne kadar teknolojisini kuraklıktan zarar gören 42 ülkeye satmıştır. Tüm teknolojik buluşların yanı sıra, üç ana konu çok önemlidir:

1) Eğitim. Kullanıcıların teknolojiyi hemen benimsediği ortaya çıktı. Ancak en az bir kez anlatılması gerekiyor.

2) Doğru yerde doğru tür. Kuveyt çölüne elma ağacı, Kuzey Avrupa ülkelerine mango ağacı dikilemez. Seçilen türün iklime uyum sağlayabilmesi gerekir.

3) Doğru sebze çeşidi. Çeşitler arasında verimlilik açısından muazzam farklılıklar olduğu ortaya çıkmıştır. Örneğin, aynı koşullar altında bir domates çeşidi Growboxx® başına 20 kilo üretirken, başka bir çeşit Growboxx® başına 50 kilo üretiyor. Ölçek büyütmeden önce çeşitleri test etmek önemlidir.

Gözetim ve uygulama kapasitesinin geliştirilmesinde ortaklıkların önemi

Ulusal Deniz Koruma Alanı'nın başarısı büyük ölçüde deniz gözetimi ve uygulamasının kalitesine bağlı olacaktır. Gelişmekte olan bir Küçük Ada Devleti (SIDS) olarak Palau, sularında yeterince devriye gezecek kaynaklardan yoksundur. PNMS'nin geliştirilmesi ve uygulanması süreci boyunca Palau, kapsamlı bir izleme, kontrol ve gözetim stratejisi geliştirmek ve finanse etmek için diğer ülkeler, STK'lar ve teknoloji sağlayıcıları ile aktif ortaklıklar aramıştır. Palau şimdi önümüzdeki aylarda gözetim ve uygulama kapasitesine sayısız katkı sağlamayı dört gözle beklemektedir.

- Önceden var olan ilişkiler

- Belirli ortakların tamamlayıcı uzmanlığı

- Sınır ötesi uygulama çabalarında komşu ülkelerin işbirliği

-Zaman çizelgesi, öneriler ve bütçe ile birlikte net bir stratejinin geliştirilmesi, etkili bir deniz gözetim ve uygulama rejiminin geliştirilmesinde esastır.

- Net bir strateji ile etkili ortaklar bulmak daha mümkün hale gelir.

Uygulama Geliştirme için bir rehber

Uygulama geliştirme ve kullanma stratejik bir süreçtir. Bu kılavuz, Dijital İlkeleri takip ederek bu sürece yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Öncelikle hedefler ve uygulama türleri analiz edilmekte, ardından güçlü ve zayıf yönlerin yanı sıra teknoloji olarak akıllı telefonlara ve uygulamalara alternatifler incelenmektedir. Mevcut uygulama pazarının araştırılmasına ilişkin bir rehber bu bölümü sonlandırmaktadır.

İkinci olarak, uygulama geliştirmenin elverişli ortamı, kullanıcı merkezli geliştirmeden bütçe hususlarına ve geliştirme seçeneklerine kadar ele alınmaktadır.

Son olarak, kullanıcı ihtiyaçları, işlevsellik, platformlar, arka ve ön uç, dağıtım ve donanım konuları üzerinde durularak uygulama geliştirmenin teknik yönleri incelenmektedir.

Başarılı geliştirme, uygulama çözümünün aşağıdakileri sağlamasına yardımcı olan stratejik bir süreci takip ederek faktörleri etkinleştirmeye bağlıdır

  • kullanıcının ihtiyaçlarına göre uyarlanmıştır
  • belirlenen hedefi ele almak için doğru teknoloji türünü kullanır
  • Başka uygun çözümler zaten mevcutsa, tekerleği yeniden icat etmez
  • bütçe dahilinde
  • kaynakları etkin bir şekilde kullanarak geliştirilir
  • gerekli işlevselliğe sahiptir
  • en uygun platformu kullanır
  • arka uç ön uç birleştirir
  • iyi dağıtılmış
  • donanım ve bağlantıyı dikkate alır

Aşağıdaki karar ağacı, bu yol gösterici soruları izleyerek, bir uygulamanın belirli bir sorun ifadesine yararlı bir çözüm olup olamayacağını ve nasıl yararlı bir çözüm olabileceğini anlamaya yardımcı olabilir:

  • "Bunun için bir uygulamaya ihtiyacım var mı?",
  • "Bunun için kim uygulama yapar?" ve
  • "Bunun için bir Uygulama nasıl yapılır?"

Bu yapı deneyimlerimize dayanmaktadır ve amacı, kullanıcı ihtiyacını, mevcut kaynakları ve teknik gereksinimleri doğru şekilde dikkate almayan uygulama çözümlerinden kaçınmayı amaçlamaktadır.

(Deniz) kaynak yönetiminde akıllı telefon uygulamalarının spektrumu

(Deniz) kaynak yönetiminde geniş bir Akıllı Telefon Uygulamaları yelpazesi bulunmaktadır. Bu blok, akıllı telefon ve uygulama kullanımına ilişkin tanımlar ve arka plan ile başlayarak uygulama ormanında oryantasyon sağlar ve bunun örneğin doğal kaynak yönetimi için sağladığı fırsatları sunar.

Ayrıca, "Bunun için bir uygulama yok mu?" sorusunun cevabı evet ise tekerleği yeniden icat etmeye gerek yoktur. Bu liste, özellikle Pasifik bölgesine odaklanarak, deniz yönetimi ve diğer sektörlerden farklı uygulama türlerine ve örneklerine genel bir bakış sunmaktadır.

Akıllı telefonların işlem gücü arttıkça, fiyatları düştükçe, cep telefonu kapsama alanı ve internete erişim daha yaygın hale geldikçe ve dijital okuryazarlık arttıkça - sanayileşmiş dünyanın yanı sıra gelişmekte olan ve yükselen ekonomilerde - mobil teknoloji yükselişte ve giderek daha fazla insan bu teknolojilere erişebiliyor.

Uygulamalar giderek daha popüler hale gelmekte ve eğer ele alınan sorun ve önerilen (uygulama-) çözümün amacı iyi tanımlanmışsa güçlü araçlar olabilmektedir.

Uygulamaları güçlü araçlara dönüştürebilecek pek çok kolaylaştırıcı faktör olsa da, çoğu zaman yenilik ve teknik fizibilite aldatıcı olabilir. Bir çözümü dijitalleştirmek çoğu zaman yalnızca sorunu dijitalleştirir. Sadece modaya uymak yerine, önerilen (uygulama) çözümün sorunu ve hedefi iyi tanımlanmalı, ardından dikkatli bir SWOT analizi yapılmalı ve olası alternatifler değerlendirilmelidir.

Uygulamaların spesifik faydaları, örneğin geniş coğrafi erişim olabilirken, bir tehdit, örneğin kültürel geçmişlerine ve dijital okuryazarlıklarına bağlı olarak belirli kitleler tarafından kabul edilmemesi olabilir.

Bu nedenle uygulama geliştirme ve kullanımı stratejik bir süreç olarak görülmelidir. Bu tür stratejik bir uygulama geliştirme, kullanma ve izleme yaklaşımı için, "vatandaş bilimi", "kitle kaynak kullanımı", katılım, eğitim veya bireysel veri toplama gibi tanımlanan kitleye ve hedefe yönelik doğru uygulama türünü belirlemek çok önemlidir.

Yukarıdan Aşağıya - Ulusal ve Uluslararası girişim
Yukarıdan Aşağıya, konuya ilişkin daha geniş bir siyasi farkındalık yaratma sürecidir. Ulusal ve uluslararası destek için savunuculuğu içerir. Genellikle sorunu açıklayan bir kavram belgesi, sorunları desteklemek ve belgelemek için daha fazla araştırma ile bu süreci başlatır. Haber medyasına başvurmak önemlidir, çünkü medyanın ilgisi sorunlara ilişkin siyasi farkındalığı artırmak ve bilgileri kamuoyuna aktarmak için gereklidir, bu da eylem için daha geniş bir kamu talebi yaratılmasıyla sonuçlanır. Medyanın ilgisi ulusal ve uluslararası katılımı harekete geçirir ve yerel ve uluslararası kaynak seferberliğini teşvik edebilir. Deneyimlerimize göre kamuoyu, siyasi gündemin yerel liderlere olduğu kadar ulusal karar alıcılara da dikte edilmesinde belirleyici bir rol oynamaktadır.
Güçlü toplumsal katılım ve kamu girişimleri siyasi eylem için talep yaratır. Çözümleri tartışmanın siyasi açıdan güvenli olduğu bir ortam yaratmak önemlidir; eğer çözümler gerçekten ulusal çıkarlara uygunsa, siyasetçiler değişimi daha kolay benimseyecek ve hatta buna öncülük edeceklerdir. Medya ve uluslararası toplumla iyi ilişkiler hükümetin katılımını kolaylaştırabilir.
İstikrarsız bir siyasi ortamda, çevre konuları rehin tutulmakta, genel siyasi çatışmada ve resmi barış süreci çerçevesinde piyon olarak kullanılmaktadır. Girişimlerin gerçek bir değişim yaratabilmesi için dikkatli bir dengenin korunması gerekmektedir: siyasetin sıkıcılığına kapılıp ivme kaybetmeden yetkililerin açık onayını almak.
Gelişmiş kıyı bölgesi yönetimi için yönetişim düzenlemelerinin geliştirilmesine yönelik politika diyaloğu
Sürdürülebilir ova kalkınmasının önündeki başlıca engeller, kıyı bölgesi yönetimi politikalarının ve yaklaşımlarının entegrasyon eksikliği ve planların tasarlanması ve uygulanması sırasında uygulamaya sınırlı çeviri ve sınırlı toplum katılımıdır. Endonezya hükümeti çeşitli entegre ana planlama süreçleri başlatmış ve bu zorlukları ele almak için görev güçleri ve çalışma grupları kurmuştur. Çözümün büyük bir kısmı bu politika diyalog sürecini desteklemeye ve elverişli bir ortam yaratmaya adanmıştır. Topluluk düzeyinde, proje ortakları hedef topluluklar tarafından 10 yıllık köy kalkınma planlarının ve kaynak yönetimine rehberlik eden yönetmeliklerin geliştirilmesini kolaylaştırmak üzere davet edilmiştir. Bunlar sürdürülebilir su ürünleri yetiştiriciliği ve kıyı güvenliği için hedefleri tanımlayacaktır. Topluluk-köy planları, topluluk önceliklerini ve ihtiyaçlarını ele alarak il ana planının uygulanmasına katkıda bulunacaktır. Bu uyum, karar alma ve kalkınma planlarının uygulanmasına katılım açısından topluluk sahipliğini büyük ölçüde artırmaktadır. Proje sonrasında, 10 hedef topluluğun tamamının temsilcileri hükümet tarafından yürütülen planlamaya aktif olarak katılmış olacaktır.
-Hükümet ortakları ve farklı politika seviyelerindeki diğer oyuncularla yakın işbirliği - Ulusal ve alt ulusal politikalara ve bütçelere önlemlerin nerede ve nasıl dahil edileceğine dair kapsamlı bir politika analizi, örneğin (mekansal) kalkınma planları, ana planlar, kıyı bölgeleme planları, mangrov stratejileri, yeşil kuşak ve orman mevzuatı, NDC, NAP, DRR (Sendai Çerçevesi) ve SDG Topluluk planları: Sorunlar, temel nedenler ve çözümler hakkında 9 köyde köy planlama tartışmalarını kolaylaştıracağız.
Somut sonuçlar: -Demak bölgesinin sürdürülebilir kalkınması için ana plan - Endonezya Doğayla Uyum önlemleri dahil - Orta Java planlama ajansı tarafından yönetilen ve ilgili tüm paydaşları içeren Entegre Kıyı Bölgesi Yönetimi Görev Gücü ile birlikte geliştirildi ve onaylandı. -Ana plan ve Building with Nature yaklaşımının Orta Cava İl politikalarına (mekansal plan ve 2019-2024 orta vadeli kalkınma planı ve il mangrov stratejisi) dahil edilmesi. Arazi kullanım hakları, korunan alanlar ve kıyı bölgesi yönetimine ilişkin köy kalkınma planları ve yönetmelikleri 10 topluluk tarafından geliştirilip kabul edildi ve yerel yönetimle resmileştirildi.
Moskova'daki CBD EBSA toplantısına davet edilmek
Haritalarımızı ve diğer verilerimizi dikkatlice hazırladık ve ardından Mart 2013'te Moskova'da yapılacak IUCN CBD EBSA toplantısının organizatörlerinden birine destekleyici bir mektup yazdık. Biraz gidip geldikten sonra resmi bir davet almayı ve araştırmacı Mikhail Nagaylik'i göndermek için gerekli fonu toplamayı başardık. Kendisi toplantıya katıldı ve Kamçatka'nın doğu kıyılarının çoğunu kapsayan büyük bir EBSA için güçlü bir dosya sundu. Bu EBSA hem bilim insanları hem de Moskova'daki Bakanlık tarafından kabul edildi ve desteklendi.
FEROP eş direktörü Erich Hoyt'un MPA toplantılarına katılmış olması ve bir IUCN WCPA ve SSC üyesi olması, Moskova'daki CBD toplantısının organizatörlerine yaklaşarak bir FEROP araştırmacısı için yer temin edilmesine yardımcı olmuştur. FEROP'un bölgedeki derin deneyimi, uzmanlığın çok önemli olacağı anlamına geliyordu.
Yaratıcı düşünün ve bir şeye resmi olarak davet edilmemiş olmanız, oraya ait olmadığınız ya da giremeyeceğiniz anlamına gelmez.