健康、環境、農家とその地域社会の福祉に対する同じ関心を共有するあらゆる民間および公的組織との協力。

地球温暖化と気候変動は世界的な問題であり、気候変動の転倒を回避し、地球温暖化を遅らせるための解決策も同様に世界的なものでなければならない。

"私たちは個々には比較的小さい存在ですが......大きな目的のために力を合わせれば、目標を達成できると信じています。ケン・リー、ロータス・フーズ

ZIDOFAが、スポンサーとなるNGOや支援組織が常駐していないにもかかわらず、わずか2年という短期間で、目標とするクローズドループ有機SRI米のバリューチェーンをほぼ完成させたのは、民間組織や政府機関の両方との戦略的パートナーシップのおかげである。 そのため、バリューチェーンのさまざまな構成要素、主にインフラ、物流、設備の支援は、さまざまな組織や機関から提供された。

プロジェクト開始時、ZIDOFAはできるだけ多くの民間団体や政府機関にプロジェクト計画を提出し、プロジェクト開始から1年後には、マイルストーン、成果、農民が直面する制約を概説したエグゼクティブ・ブリーフも各機関の責任者に提出した。 その結果、2年目には関係団体や機関がプロジェクトをよく知るようになり、最終的にはプロジェクト・パートナーとなったことで、収束のための前例のないモデルが確立された。

早い段階でコミュニケーション・チャンネルを確立

プロジェクトのミッション、ビジョン、目標をステークホルダーと共有する。

達成されたマイルストーンだけでなく、課題や障害も明確に共有すること

透明性と定期的かつ迅速な進捗報告

農民、健康、環境に焦点を当て、政治的、宗教的、その他に偏らないこと。

地域、国、世界を対象とすること

物理的なオフィスの必要性は必須である。

コミュニケーションオフィサーとリエゾンチームを配置すべきである。

コミュニケーションのための資金を割り当て、確保すべきである。

プロジェクト会議と報告書はよく整理され、アーカイブされ、バックアップされるべきである。

会員によるミッションとビジョンの作成

消費者に安全で手ごろな価格の健康的な食品を提供し、生物多様性を回復・保護・保全し、農民の福祉を促進するというプロジェクトの目的とコミットメントを確実に軌道に乗せるため、ZIDOFAの農民は、フィリピンのCOREによる戦略立案ワークショップを実施することで、ZIDOFAのミッション・ステートメントとビジョン・ステートメントの作成に積極的に関与した。さらに、コミュニケーションとメディアの第一人者によるコミュニケーション・プランニング・ワークショップが実施され、SRIとその主力製品であるオレゲナ(Organic REGENerative Agricultureの略称)の有機SRI米の販売方法について、ZIDOFAのメンバーが同じ見解を持つことが確認された。

ZIDOFAの使命:高品質の農水産物を促進する最先端のプロセスを活用し、全人的で農民が管理する環境に優しいプログラムを推進する。

ZIDOFAのビジョン:ZIDOFAは、高品質で国際競争力のある有機農業・養殖製品の評判の良い生産者として自らを構想している。家族が健康で幸せで、持続可能な環境の中で調和して生活する、弾力的で生産的な地域社会を構想する。

プロジェクトの開始時に、ミッション、ビジョン、戦略立案ワークショップを実施すべきである。


環境、健康、農民の保護は、ミッションとビジョンに不可欠なキーワードであるべきである。

製品のプロモーションとマーケティングをレベルアップし、製品とプロジェクトのキャッチフレーズの一貫性によって国際競争力を高めるため、農民を対象にコミュニケーション・プランニング・ワークショップを実施すべきである。

全メンバーは、グループの当初の使命とビジョン、およびグループのプロジェクトについて、定期的に再確認すべきである。

種子の選択から販売に至るまで、製品開発のすべての段階において、製品の品質、ブランドの認知度、プロモーションを強調し、全員が実践すべきである。

Growboxx®植物の繭のマイクロファイナンス

貧しい発展途上国で植林に資金を供給することは不可能だ。銀行は担保を必要とするが、一般的に土地の所有権は共有であり、カダスターもない。人口登録が完全でないことも多く、銀行は資金の貸し手がどこに住んでいるのか知らない。ようやく木が実り始めるのは5~7年後で、銀行は1年目の利子と償還金を要求する。このような理由から、アグロフォレストリー(農業林業)が乾燥した国や浸食された国にとって最善の解決策であるにもかかわらず、生産性の高い樹木が十分に植えられていないのである。

野菜と組み合わせた 植林は、マイクロファイナンスの可能性がある。樹木は長期的なキャッシュフローをもたらし、野菜は家族の食料を生産し、生産過剰分は売却することで短期的なキャッシュフローをもたらす。短期的なキャッシュフローは、マイクロファイナンスの支払いを可能にする。このマイクロファイナンスは、リボルビングファンドを利用することもできる。

野菜の生産と効率的な水の利用を組み合わせることで、生産性の高い樹木を世界に再植林する可能性が生まれる。

マイクロファイナンスはリボルビングファンド(回転資金)によって行うことができる。貸金業者がお金を貸し、1年以内に返済すれば、ファンドがまたお金を貸す。このシステムは永遠に繰り返すことができる。

現在私たちは、企業が回転基金に資金を提供し、炭素クレジットを受け取るというスキームに取り組んでいる。すでに22カ国が、CO2を相殺する方法としてアグロフォレストリーを受け入れています。私たちは、1トンあたり1米ドル以下のコストでCO2を相殺することができます。

興味深いのは、アグロフォレストリーによってオフセットされたCO2が土壌を豊かにすることだ。光合成によって、樹木はCO2をCとO2に分離する。O2は大気に戻る。炭素は食料、医薬品、飼料、木材などの生産に利用される。Cの35%以上は腐植に変わるために土壌に入る。

CO₂オフセット・ソリューションとしての樹木

COP21パリ条約は、4.1条-21ページに概説されているように、樹木による炭素吸収源を受け入れている:

締約国は、第2条に定める長期的な気温目標を達成するため、温室効果ガス排出量の世界的なピークを可能な限り早期に達成することを目指すとともに、途上国についてはピークに達するまでに時間がかかることを認識し、利用可能な最善の科学に基づき、温室効果ガスの発生源からの人為的排出と吸収源による除去との間のバランスを達成するよう、その後の迅速な削減に取り組む。

現在、22カ国がCO₂オフセット・ソリューションとしてアグロフォレストリーを受け入れています。現在、私たちは、アグロフォレストリーをCO₂オフセット・プログラムとして利用する最初の多国籍企業と話し合いを行っています。このように私たちは、持続可能な方法で気候変動を防止することと、必要な社会的要素を組み合わせています。

5つのブロックで3倍90の節水効果

グロアシスのエコロジー節水技術は、5つの構成要素からなる:

1) Growboxx®/Waterboxx® 植物の繭

インテリジェントバケツ

健康的な微気候を作りながら、木や野菜に水を供給します。どちらのバケツも水の使用量を90%削減し、生存率は+90%です。

2) (バイオ)グロウセーフ・テレスコプロテックス

植物を保護

熱、霜、風、(砂嵐)、放牧動物から植物を守ります。植物を保護し、成長を早めます。カートン入りとポリプロピレン入りがある。

3) グロウマックス菌根菌

肥料を補助・代替

植物に栄養を与え、健康な根系をサポートする菌類。肥料は塩分を含み、乾燥した土壌ではしばしば根を焼きます。菌根菌は、より速い植物をサポートしながら、高価な肥料(自然の代替)に取って代わる。

4) 毛管ドリル

植え付けの生産性を高める

毛細管システムを維持したまま、植え穴を開けるのを早める機械。手で植え穴を掘る場合、1穴あたり15分かかる(1日あたり32~40穴)。キャピラリードリルは1日に6,000穴を掘ることができる。

5)テラセディックス

水の浸透を高める

機械を使ってミニ段々畑を作り、雨水の土壌への浸透を促進する。現在、荒廃地では雨水の25%しか土壌に浸透していないが、Terracedixxを使用することで、最大90%が土壌に浸透する。

5つのステップはそれぞれ個別に行うことができます。Growboxx®の植物の繭だけを使用し、残りを残すこともできる。

例えば、Growsafe植物保護剤の代わりにフェンスを使用する。

菌根菌の代わりに肥料を使う。

キャピラリードリルの代わりに植え穴を手で開ける。

Terracedixxの代わりに手作業で段々畑を作る。

現在までに、グロアシスは干ばつに苦しむ42カ国でその技術を販売してきた。すべての技術的な発明もさることながら、3つの主要なテーマが非常に重要である:

1)トレーニング。1)トレーニング。しかし、少なくとも1回は説明する必要がある。

2) 適材適所。クウェートの砂漠にリンゴの木を植えることはできないし、北欧にマンゴーの木を植えることもできない。気候に適応できる樹種を選ぶ必要がある。

3)適切な種類の野菜。品種によって生産性に大きな差があることが判明した。例えば、同じ環境下でも、ある品種のトマトはGrowboxx®1個当たり20キロの収穫ができるが、別の品種はGrowboxx®1個当たり50キロの収穫ができる 規模を拡大する前に品種をテストすることが重要である。

監視・執行能力開発におけるパートナーシップの重要性

国立海洋保護区の成功は、その海洋監視と執行の質によって大きく左右される。パラオは小島嶼発展途上国(SIDS)であるため、自国の海域を適切にパトロールする資源が不足している。 PNMSの開発と実施の過程を通して、パラオは包括的な監視、制御、サーベイランス戦略を開発し、資金を提供するために、同胞国家、NGO、技術プロバイダーとの積極的なパートナーシップを求めてきた。 パラオは現在、今後数ヶ月間の監視と執行能力への多くの貢献を期待している。

- 既存の関係

- 特定のパートナーによる補完的な専門知識

- 国境を越えた執行活動における近隣諸国の協力

-効果的な海上監視・取締体制を構築するためには、スケジュール、勧告、予算を伴う明確な戦略の策定が不可欠である。

- 明確な戦略があれば、効果的なパートナー探しもより達成しやすくなる。

アプリ開発ガイド

アプリの開発と使用は戦略的なプロセスです。本ガイドブックは、「デジタル原則」に従い、このプロセスを支援することを目的としている。

まず、アプリの目的と種類を分析し、長所と短所、スマートフォンやアプリに代わる技術について考察する。既存のアプリ市場を調査するためのガイドがこの章を締めくくる。

次に、アプリ開発を可能にする環境について、ユーザー中心の開発から、予算の考慮事項や開発オプションまで考察します。

最後に、アプリ開発の技術的側面について、ユーザーニーズ、機能性、プラットフォーム、バックエンドとフロントエンド、配信、ハードウェアの考慮点などを掘り下げている。

開発が成功するかどうかは、アプリのソリューションを確実にするための戦略的プロセスに従った、実現可能な要素にかかっている。

  • ユーザーのニーズに合わせる
  • 特定された目的に対処するために、適切な種類のテクノロジーを使用する。
  • 他の適切なソリューションがすでに存在する場合、車輪の再発明をしない。
  • 予算内であること
  • リソースを効果的に使って開発されている
  • 必要な機能を備えている
  • 最適なプラットフォームを使用している
  • バックエンド・フロントエンドを兼ね備えている
  • うまく分散されている
  • ハードウェアと接続性を考慮する

以下のデシジョンツリーは、アプリが与えられた問題文に対して有用なソリューションとなり得るかどうか、またどのようになり得るかを理解するのに役立ちます:

  • 「そのためのアプリは必要か?
  • 「誰がそのためのアプリを作っているのか?
  • "このためのアプリを作るには?"

この構成は私たちの経験に基づいており、目的、ユーザーニーズ、利用可能なリソース、技術要件を適切に考慮しないアプリソリューションを避けることを目的としています。

海洋)資源管理におけるスマートフォンアプリのスペクトル

海洋)資源管理におけるスマートフォンアプリは多岐にわたります。このブロックでは、スマートフォンやアプリの使用に関する定義や背景から始まり、自然資源管理などに提供される機会について、アプリジャングルのオリエンテーションを行う。

また、「こんなアプリはないだろうか」という答えがイエスであれば、車輪の再発明をする必要はありません。このリストでは、特に太平洋地域に焦点を当て、海洋管理およびその他の分野から、さまざまなタイプのアプリの概要と事例を紹介します。

先進国だけでなく、発展途上国や新興国でも、スマートフォンの計算能力が向上し、価格が下がり、携帯電話のカバー範囲やインターネットへのアクセスが普及し、デジタルリテラシーが向上しているため、モバイルテクノロジーは増加の一途をたどっており、より多くの人々がこれらのテクノロジーにアクセスできるようになっている。

アプリの人気はますます高まっており、提案する(アプリによる)ソリューションの問題と目的が明確に定義されていれば、強力なツールになり得る。

アプリを強力なツールに変える要素はたくさんあるが、しかし、新規性や技術的な実現可能性はしばしば欺瞞となりうる。解決策をデジタル化することは、往々にして問題をデジタル化するだけである。流行に流されるのではなく、提案する(アプリによる)ソリューションの問題と目的を明確に定義し、SWOT分析と可能な代替案の検討を入念に行う必要がある。

アプリの具体的な利点としては、例えば地理的に広くリーチできることなどが考えられるが、一方で脅威としては、例えば文化的背景やデジタルリテラシーによって、特定のオーディエンスに受け入れられないことなどが考えられる。

したがって、アプリの開発と利用は戦略的なプロセスとして捉えなければならない。このような戦略的なアプローチによるアプリの開発、使用、モニタリングのためには、「市民科学」、「クラウドソーシング」、参加、教育、個人のデータ収集など、特定された対象者や目的に対応する適切なタイプのアプリを特定することが極めて重要である。

トップダウン - 国内外主導
トップダウンは、この問題に対する政治的な認識を広めるプロセスである。国内および国際的な支援のためのアドボカシー活動も含まれる。一般的には、問題を説明するコンセプト・ペーパーがこのプロセスを開始し、さらに調査を進めて問題を裏付け、文書化する。 問題に対する政治的な認識を高め、一般大衆に情報を伝え、その結果、行動に対するより広範な一般大衆の要求を生み出すためには、報道機関の関心が必要であるため、報道機関にアピールすることが重要である。私たちの経験では、世論は国の意思決定者だけでなく、地元の指導者たちにも政治課題を指示する上で決定的な役割を果たす。
強力な地域社会の関与と市民のイニシアチブが、政治的行動への需要を生み出す。 解決策を議論することが政治的に安全であるような環境を作ることが重要である。解決策が真に国家の利益につながるものであれば、政治家は変化を受け入れやすくなり、さらにはそれを主導するようになる。 メディアや国際社会との良好な関係は、政府の関与を促進する。
不安定な政治情勢の中で、環境問題は人質に取られ、包括的な政治対立の駒として、また公式な和平プロセスの枠組みの中で利用されている。イニシアティブが真の変化を生み出すためには、慎重なバランスを保たなければならない。政治の退屈さに勢いを失うことなく、政府高官の明確な承認を得ることである。
沿岸域管理の改善のためのガバナンス体制を整備するための政策対話
持続可能な低地開発の主な阻害要因は、沿岸域管理の政策とアプローチが統合されていないこと、計画の設計と実施において、実践への移行が限定的であること、コミュニティの関与が限定的であることである。インドネシア政府は、このような課題に取り組むため、さまざまな統合マスタープラン・プロセスに着手し、タスクフォースやワーキンググループを設置してきた。解決策の大部分は、この政策対話プロセスを支援し、環境を整えることに費やされている。 コミュニティレベルでは、プロジェクト・パートナーは対象コミュニティから招聘され、10年間の村落開発計画と資源管理の指針となる規則の策定を促進している。これらは、持続可能な水産養殖と沿岸の安全保障のための野望を明確にするものである。コミュニティ-村落計画は、州マスタープランの実施に貢献し、コミュニティの優先事項やニーズに対応する。この連携により、意思決定や開発計画実施への関与に関して、コミュニティのオーナーシップが大幅に向上する。プロジェクト終了後、10の対象コミュニティの代表者は、政府主導の計画に積極的に参加するようになる。
-例えば、(空間)開発計画、マスタープラン、沿岸地帯計画、マングローブ戦略、グリーンベルト、森林法、NDC、NAP、DRR(仙台フレームワーク)、SDGsコミュニティ計画など:9つの村で、問題、根本原因、解決策に関する村落計画の話し合いを促進する。
具体的な成果: -デマク県の持続可能な開発のためのマスタープラン(インドネシアの自然との共生のための施策を含む) -中部ジャワ州の計画機関が主導し、すべての関連ステークホルダーが参加する統合沿岸域管理タスクフォースとともに策定され、承認された。 -マスタープランと自然共生アプローチは、中部ジャワ州の政策(空間計画、中期開発計画 2019-2024、州マングローブ戦略)に組み込まれている。土地利用権、保護地域、沿岸域管理に関する村落開発計画や条例を策定し、10のコミュニティで採択し、地方政府と正式に締結。
モスクワで開催されたCBD EBSA会議に招待される
私たちは地図やその他のデータを入念に準備し、2013年3月にモスクワで開催されるIUCN CBD EBSA会議の主催者のひとりに手紙を書いた。何度かやり取りをした後、私たちはなんとか正式な招待状を手に入れ、研究者ミハイル・ナガイリクを派遣するための資金を調達することができた。彼は会議に出席し、カムチャツカ東海岸の大部分をカバーする大規模なEBSAを提案した。このEBSAは、科学者たちにもモスクワの環境省にも受け入れられ、支持された。
FEROPの共同ディレクターであるエーリッヒ・ホイトがMPA会議に出席したことがあり、IUCNのWCPAおよびSSCのメンバーであったことが、モスクワで開催されるCBD会議の主催者にFEROP研究者の場所を確保するよう働きかける上で役立った。この地域におけるFEROPの深い経験は、専門知識が不可欠であることを意味していた。
クリエイティブに考え、何かに正式に招待されなかったからといって、自分の居場所がないとか、入れないということにはならない。