Global | PANORAMA

Colaboração com toda e qualquer organização pública e privada que compartilhe da mesma preocupação com a saúde, o meio ambiente e o bem-estar dos agricultores e de suas comunidades

instantâneo de logotipos de organizações de apoio e parceiros estratégicos

zidofa

O aquecimento global e a mudança climática são uma questão global, e as soluções para evitar que a mudança climática se transforme em algo ruim e para desacelerar o aquecimento global também devem ser de natureza global.

"Embora sejamos relativamente pequenos individualmente... acredito que trabalhando juntos para um propósito maior, podemos alcançar nossos objetivos; muitos no corpo e um na mente." Ken Lee, Lotus Foods.

O fato de a ZIDOFA ter alcançado o status de quase concluída a cadeia de valor do arroz orgânico SRI de ciclo fechado em apenas dois anos, apesar da ausência de uma ONG patrocinadora residente ou de uma organização de apoio, pode ser atribuído às suas parcerias estratégicas com organizações privadas e órgãos governamentais. Dessa forma, os vários componentes da cadeia de valor, principalmente o suporte à infraestrutura, à logística e aos equipamentos, foram concedidos por diversas organizações e órgãos.

No início do projeto, a ZIDOFA apresentou o Plano do Projeto ao maior número possível de entidades privadas e governamentais e, um ano após o início do projeto, também apresentou Resumos Executivos aos chefes das agências, descrevendo os marcos, as conquistas e as restrições enfrentadas pelos agricultores. Dessa forma, no segundo ano, as organizações e agências envolvidas estavam bem cientes do projeto e acabaram se tornando parceiras do projeto, estabelecendo assim um modelo sem precedentes de convergência.

Canais de comunicação estabelecidos desde o início

Compartilhamento da missão, da visão e dos objetivos do projeto com as partes interessadas

Compartilhamento não apenas dos marcos alcançados, mas também dos desafios e obstáculos de forma clara

Transparência e relatórios de progresso regulares e imediatos

Foco nos agricultores, na saúde e no meio ambiente, sem inclinações políticas, religiosas ou outras.

O escopo deve ser local, nacional e global

A necessidade de um escritório físico é imperativa.

Um oficial de comunicações e uma equipe de ligação devem ser estabelecidos.

Os fundos para comunicação devem ser alocados e garantidos

As reuniões e os relatórios do projeto devem ser bem organizados, arquivados e ter cópias de segurança.

Documentação e divulgação dos resultados

Criação de uma missão e visão pelos membros

O nome da marca ZIOOFA Oregena (abreviação de Organic REGENerative Agriculture)

zidofa

Para garantir que o projeto permaneça no caminho certo em relação ao seu objetivo e compromisso de fornecer alimentos seguros, acessíveis e saudáveis para os consumidores, restaurar, proteger e conservar a biodiversidade e promover o bem-estar dos agricultores, os agricultores da ZIDOFA se envolveram ativamente na criação das Declarações de Missão e Visão da ZIDOFA por meio de um workshop de Planejamento Estratégico realizado pela CORE, Filipinas.Além disso, um workshop de planejamento de comunicações foi conduzido por especialistas em comunicação e mídia para garantir que os membros da ZIDOFA estivessem na mesma página sobre como comercializar o SRI e seu principal produto, a linha Oregena (abreviação de Organic REGENerative Agriculture) de arroz orgânico SRI.

A missão da ZIDOFA: promover programas holísticos, gerenciados por agricultores e favoráveis ao meio ambiente, utilizando processos de ponta que promovam produtos agrícolas e de aquicultura de qualidade

A visão da ZIDOFA: A ZIDOFA se imagina como uma produtora respeitável de produtos de agricultura e aquicultura orgânicos de qualidade e competitivos globalmente. Ela prevê uma comunidade resiliente e produtiva, onde as famílias são saudáveis, felizes e vivem harmoniosamente em um ambiente sustentável.

O Workshop de Missão, Visão e Planejamento Estratégico deve ser realizado no início do projeto.

A proteção do meio ambiente, da saúde e dos agricultores deve ser uma frase integral e fundamental na missão e na visão

Deve ser realizado um workshop de planejamento de comunicações para que os agricultores se aprimorem na promoção e no marketing do produto e aumentem a competitividade global por meio da consistência dos slogans do produto e do projeto.

Todos os membros devem ser regularmente informados sobre a Missão e a Visão originais do grupo e sobre os projetos do grupo

A qualidade do produto, o reconhecimento da marca e a promoção devem ser enfatizados e praticados por todos em todas as fases do desenvolvimento do produto, desde a seleção das sementes até a comercialização.

Documentação e divulgação dos resultados

Microfinanciamento para o casulo de planta Growboxx®.

Financiamento de agroflorestas com microcrédito com a Tecnologia Ecológica de Economia de Água Groasis

Groasis

Compensação de CO2 por meio de agrossilvicultura: 22 países já a aceitaram. A solução para ajudar a deter as mudanças climáticas.

Groasis

É impossível financiar a plantação de árvores em países pobres em desenvolvimento. Os bancos precisam de garantias, mas, em geral, a propriedade da terra é comum e não há kadaster. Muitas vezes, o registro da população não está completo, de modo que os bancos não sabem onde mora o credor do dinheiro. Por fim, as árvores começam a produzir depois de 5 a 7 anos e os bancos querem os juros e o resgate a partir do primeiro ano, de modo que o emprestador de dinheiro não pode pagar o empréstimo. Por esse motivo, não são plantadas árvores produtivas suficientes, embora a agrossilvicultura fosse a melhor solução para países secos e erodidos.

O plantio de árvores em combinação com vegetais oferece a possibilidade de microfinanciar o plantio. As árvores geram um fluxo de caixa de longo prazo, as hortaliças produzem alimentos para a família e eles podem vender a produção excedente, o que gera um fluxo de caixa de curto prazo. O fluxo de caixa de curto prazo permite que eles paguem o microfinanciamento. O microfinanciamento pode ser feito com um fundo rotativo.

A produção de vegetais, combinada com o uso eficiente da água, oferece a possibilidade de reflorestar o mundo com árvores produtivas.

O microfinanciamento pode ser concedido por meio de um fundo rotativo. O emprestador de dinheiro empresta dinheiro, paga em um ano e o fundo pode emprestar novamente. Esse sistema pode se repetir eternamente.

No momento, estamos trabalhando em um esquema em que as empresas financiam o fundo rotativo e recebem créditos de carbono. Já existem 22 países que aceitam a agrofloresta como forma de compensar o CO2. Podemos compensar o CO2 por menos de US$ 1 por tonelada.

O fator interessante é que a compensação de CO2 por meio da agrossilvicultura enriquece o solo. Por meio da fotossíntese, as árvores desconectam o CO2 em C e O2. O O2 retorna para a atmosfera. O C é usado para produzir alimentos, medicamentos, forragem, madeira, etc. Mais de 35% do C está entrando no solo para ser transformado em húmus.

Árvores como solução de compensação de CO₂

O Tratado de Paris da COP21 aceita sumidouros de carbono por meio de árvores, conforme descrito no artigo 4.1 - página 21:

A fim de atingir a meta de temperatura de longo prazo estabelecida no Artigo 2, as Partes pretendem atingir o pico global de emissões de gases de efeito estufa o mais rápido possível, reconhecendo que o pico levará mais tempo para as Partes que são países em desenvolvimento, e realizar reduções rápidas posteriormente, de acordo com a melhor ciência disponível, de modo a alcançar um equilíbrio entre as emissões antropogênicas por fontes e remoções por sumidouros de gases de efeito estufa.

22 países já aceitaram a agrossilvicultura como uma solução de compensação de CO₂. No momento, estamos discutindo com a primeira empresa multinacional a usar a agrossilvicultura como seu programa de compensação de CO2. Dessa forma, combinamos a prevenção da mudança climática de forma sustentável com os componentes sociais necessários.

The Treesolution to help solve climate change

Benefícios da economia de água do Triple 90 em 5 blocos de construção

Produção de vegetais com 90% menos uso de água com a Tecnologia Ecológica de Economia de Água da Groasis

Groasis

O plantio em rochas sem irrigação não é problema com a Tecnologia Ecológica de Economia de Água da Groasis

Groasis

A Tecnologia Ecológica de Economia de Água da Groasis consiste em 5 blocos de construção:

1) Casulo de planta Growboxx®/Waterboxx

balde inteligente

Fornece água a uma árvore e a vegetais enquanto cria um microclima saudável. Ambas as caixas usam 90% menos água e proporcionam uma taxa de sobrevivência de +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

protege as plantas

Protetor de plantas contra calor, geada, vento, tempestades (de areia) e animais pastando. Protege as plantas e acelera o crescimento delas. Disponível em papelão ou polipropileno.

3) Growmaxx Mycorrhizae

auxilia e/ou substitui o fertilizante

Fungos que alimentam a planta e sustentam um sistema radicular saudável. Os fertilizantes contêm sal e, em solo seco, muitas vezes queimam as raízes. As micorrizas substituem os fertilizantes caros (alternativa natural) e, ao mesmo tempo, ajudam a planta a crescer mais rapidamente.

4) Perfurador capilar

aumenta a produtividade do plantio

Máquina usada para acelerar a abertura de covas de plantio, deixando o sistema capilar intacto. Cavar buracos de plantio à mão leva 15 minutos por buraco (32 a 40 buracos/dia). A furadeira capilar faz 6.000 furos por dia.

5) Terracedixx

aumenta a infiltração de água

A máquina é usada para fazer mini-terraços para estimular o aumento da infiltração da água da chuva no solo. Atualmente, apenas 25% da água (da chuva) entra no solo em áreas degradadas; com o uso do Terracedixx, até 90% é coletada.

Cada uma das 5 etapas pode ser realizada individualmente. Pode-se usar apenas o casulo de planta Growboxx® e deixar o resto.

Por exemplo, em vez do protetor de plantas Growsafe, use uma cerca.

Em vez de micorrizas, use fertilizante.

Em vez da broca capilar, faça os buracos de plantio à mão.

Em vez de usar o Terracedixx, construa terraços à mão.

Até o momento, a Groasis já vendeu sua tecnologia em 42 países que sofrem com a seca. Além de todas as invenções tecnológicas, três assuntos principais são muito importantes:

1) Treinamento. Verifica-se que os usuários adaptam a tecnologia imediatamente. Mas ela precisa ser explicada pelo menos uma vez.

2) A espécie certa no lugar certo. Não se pode plantar uma macieira no deserto do Kuwait e nem uma mangueira nos países do norte da Europa. A espécie escolhida deve ser capaz de se adaptar ao clima.

3) A variedade certa de vegetais. Acontece que encontramos imensas diferenças de produtividade entre as variedades. Por exemplo, sob as mesmas circunstâncias, uma variedade de tomate produz 20 quilos por Growboxx® e outra variedade produz 50 quilos por Growboxx®. É importante testar as variedades antes de aumentar a escala.

More food with less water. 16 Video lessons of vegetables production with the G…

Importância das parcerias no desenvolvimento da capacidade de vigilância e fiscalização

Tenente-coronel Ben Fennell, Marinha Real Australiana

Esforço conjunto de vigilância e fiscalização de Palau, Austrália, Japão e Estados Unidos

LtCdr Ben Fennell, Royal Australian Navy

O sucesso do Santuário Marinho Nacional dependerá em grande parte da qualidade de sua vigilância e fiscalização marinha. Como um pequeno Estado insular em desenvolvimento (SIDS), Palau não tem recursos para patrulhar adequadamente suas águas. Durante todo o processo de desenvolvimento e implementação do PNMS, Palau buscou parcerias ativas com outras nações, ONGs e provedores de tecnologia para desenvolver e financiar uma estratégia abrangente de monitoramento, controle e vigilância. Palau agora espera inúmeras contribuições para sua capacidade de vigilância e fiscalização nos próximos meses.

- Relacionamentos pré-existentes

- Experiência complementar de parceiros específicos

- Colaboração de nações vizinhas em esforços de fiscalização transfronteiriços

-O desenvolvimento de uma estratégia clara com um cronograma, recomendações e orçamento é essencial para o desenvolvimento de um regime eficaz de vigilância e fiscalização marítima.

- Com uma estratégia clara, a busca de parceiros eficazes torna-se mais viável.

Um guia para o desenvolvimento de aplicativos

Árvore de decisão para desenvolvimento de aplicativos

MACBIO

O desenvolvimento e o uso de aplicativos é um processo estratégico. Este guia tem o objetivo de ajudar nesse processo, seguindo os Princípios Digitais.

Primeiramente, são analisados os objetivos e os tipos de aplicativos, antes de examinar os pontos fortes e fracos, bem como as alternativas aos smartphones e aos aplicativos como tecnologia. Um guia sobre como pesquisar o mercado de aplicativos existente conclui este capítulo.

Em segundo lugar, o ambiente propício para o desenvolvimento de aplicativos é considerado, desde o desenvolvimento centrado no usuário até as considerações orçamentárias e as opções de desenvolvimento.

Por fim, são explorados os aspectos técnicos do desenvolvimento de aplicativos, abordando as necessidades do usuário, a funcionalidade, as plataformas, o back e o front-end, a distribuição e as considerações de hardware.

O desenvolvimento bem-sucedido depende de fatores facilitadores, seguindo um processo estratégico que ajuda a garantir que a solução do aplicativo

seja adaptada às necessidades do usuário
use o tipo certo de tecnologia para atender ao objetivo identificado
não reinvente a roda, se já existirem outras soluções adequadas
esteja dentro do orçamento
seja desenvolvida, usando os recursos de forma eficaz
tenha a funcionalidade necessária
usa a plataforma mais adequada
combina backend e frontend
seja bem distribuído
considera o hardware e a conectividade

A árvore de decisão abaixo pode ajudar a entender se e como um aplicativo pode ser uma solução útil para uma determinada declaração de problema, seguindo essas perguntas orientadoras:

"Eu preciso de um aplicativo para isso?",
"Quem faz um aplicativo para isso?" e
"Como criar um aplicativo para isso?"

Essa estrutura é baseada em nossa experiência e visa evitar soluções de aplicativos que não considerem adequadamente o objetivo, a necessidade do usuário, os recursos disponíveis e os requisitos técnicos.

A guide for App Development

O espectro dos aplicativos para smartphones no gerenciamento de recursos (marinhos)

Há um amplo espectro de aplicativos para smartphones no gerenciamento de recursos (marinhos). Este bloco oferece orientação sobre a selva de aplicativos, começando com definições e histórico sobre o uso de smartphones e aplicativos e as oportunidades que isso oferece, por exemplo, para o gerenciamento de recursos naturais.

Além disso, não há necessidade de reinventar a roda, se a resposta à pergunta "Não existe um aplicativo para isso" for sim. Uma lista fornece uma visão geral dos diferentes tipos de aplicativos e exemplos de gerenciamento marinho e de outros setores, com foco especial na região do Pacífico.

A tecnologia móvel está em ascensão e cada vez mais pessoas têm acesso a essas tecnologias, à medida que o poder de computação dos smartphones aumenta, seu preço cai, a cobertura de telefonia móvel e o acesso à Internet se tornam mais difundidos e a alfabetização digital aumenta - tanto no mundo industrializado quanto nas economias emergentes e em desenvolvimento.

Os aplicativos estão se tornando cada vez mais populares e podem ser ferramentas poderosas, se o problema abordado e o objetivo da solução (aplicativo) proposta forem bem definidos.

Embora existam muitos fatores de qualificação que podem transformar os aplicativos em ferramentas poderosas, muitas vezes, no entanto, a novidade e a viabilidade técnica podem enganar. A digitalização de uma solução muitas vezes apenas digitaliza o problema. Em vez de simplesmente seguir a moda, o problema e o objetivo da solução (aplicativo) proposta devem ser bem definidos, seguidos de uma análise SWOT cuidadosa e da consideração de possíveis alternativas.

Os benefícios específicos dos aplicativos podem ser, por exemplo, o amplo alcance geográfico, enquanto uma ameaça pode ser a falta de aceitação por determinados públicos, dependendo, por exemplo, de sua formação cultural e alfabetização digital.

Portanto, o desenvolvimento e o uso de aplicativos devem ser vistos como um processo estratégico. Para essa abordagem estratégica de desenvolvimento, uso e monitoramento de aplicativos, é fundamental identificar o tipo certo de aplicativo que atenda ao público-alvo e ao objetivo identificados, seja ele "ciência cidadã", "crowdsourcing", engajamento, educação ou coleta de dados individuais.

The spectrum of Smartphone Apps in natural resource management

De cima para baixo - iniciativa nacional e internacional

Conferência anual da EcoPeace em novembro de 2016 com apoio do governo

Reunião

Comissários de bacias e representantes de todo o mundo na conferência de 2016 da EcoPeace

Top-Down é o processo para criar uma conscientização política mais ampla sobre a questão. Inclui a defesa de apoio nacional e internacional. Geralmente, um documento conceitual que explica o problema inicia esse processo com mais pesquisas para apoiar e documentar as questões. É importante apelar para a mídia de notícias, pois a atenção dela é necessária para aumentar a conscientização política dos problemas e transmitir as informações ao público, resultando na criação de uma demanda pública mais ampla por ação. A atenção da mídia mobiliza o engajamento nacional e internacional e pode promover a mobilização de recursos nacionais e internacionais. Em nossa experiência, a opinião pública desempenha um papel decisivo para ditar a agenda política aos líderes locais e aos tomadores de decisão nacionais.

É importante criar um ambiente no qual seja politicamente seguro discutir as soluções; se as soluções forem realmente do interesse nacional, os políticos abraçarão mais facilmente a mudança e até mesmo a liderarão. Boas relações com a mídia e a comunidade internacional podem facilitar o envolvimento do governo.

Em um cenário político instável, as questões ambientais são mantidas como reféns, usadas como peões no conflito político geral e dentro da estrutura do processo oficial de paz. Para que as iniciativas produzam uma mudança real, é preciso manter um equilíbrio cuidadoso: conseguir a aprovação explícita dos funcionários sem perder o ímpeto com o tédio da política.

Documentação e divulgação dos resultados

Diálogo sobre políticas para desenvolver acordos de governança para melhorar o gerenciamento da zona costeira

Os principais impedimentos ao desenvolvimento sustentável das planícies são a falta de integração das políticas e abordagens de gerenciamento da zona costeira, a limitada tradução para a prática e o limitado envolvimento da comunidade durante o projeto e a implementação dos planos. O governo indonésio embarcou em vários processos de planejamento mestre integrado e estabeleceu forças-tarefa e grupos de trabalho para enfrentar esses desafios. Uma grande parte da solução é dedicada a apoiar esse processo de diálogo sobre políticas, criando um ambiente propício. Em nível comunitário, os parceiros do projeto foram convidados pelas comunidades-alvo para facilitar o desenvolvimento de planos de desenvolvimento de vilarejos e regulamentos de 10 anos que orientam o gerenciamento de recursos. Esses planos definirão as ambições para a aquicultura sustentável e a segurança costeira. Os planos das aldeias comunitárias contribuirão para a implementação do plano diretor provincial, abordando as prioridades e necessidades da comunidade. Esse alinhamento aumenta consideravelmente a propriedade da comunidade com relação à tomada de decisões e ao envolvimento na implementação de planos de desenvolvimento. Após o projeto, os representantes de todas as 10 comunidades-alvo terão se envolvido ativamente no planejamento liderado pelo governo.

-Colaboração estreita com parceiros do governo e outros participantes em diferentes níveis de políticas - Análise completa de políticas sobre onde e como incorporar medidas em políticas e orçamentos nacionais e subnacionais, por exemplo, planos de desenvolvimento (espacial), planos diretores, planos de zoneamento costeiro, estratégias de mangue, cinturão verde e legislação florestal, NDC, NAP, DRR (Estrutura de Sendai) e planos comunitários de ODS: Facilitaremos discussões de planejamento em 9 vilarejos sobre problemas, causas básicas e soluções.

Resultados tangíveis: - Plano mestre para o desenvolvimento sustentável do distrito de Demak - incluindo medidas do Building with Nature Indonesia - desenvolvido e endossado pela Força-Tarefa de Gerenciamento Integrado da Zona Costeira liderada pela agência de planejamento de Java Central e envolvendo todas as partes interessadas relevantes. -Plano mestre e abordagem Construindo com a Natureza incorporados às políticas da província de Java Central (plano espacial e plano de desenvolvimento de médio prazo 2019-2024 e estratégia provincial de manguezais). Planos de desenvolvimento de aldeias e regulamentos sobre direitos de uso da terra, áreas protegidas e gestão da zona costeira desenvolvidos e adotados por 10 comunidades e formalizados com o governo local.

Going green: are ecosystem-based adaptation solutions gaining ground?

Obtenção de um convite para a reunião da CBD EBSA em Moscou

Preparamos cuidadosamente nossos mapas e outros dados e, em seguida, escrevemos uma carta de apoio a um dos organizadores da reunião da IUCN CBD EBSA em Moscou, em março de 2013. Depois de algumas idas e vindas, conseguimos obter um convite formal e levantar os fundos para enviar o pesquisador Mikhail Nagaylik. Ele compareceu e apresentou um forte argumento para um grande EBSA cobrindo a maior parte da costa leste de Kamchatka. Esse EBSA foi aceito e apoiado tanto pelos cientistas quanto pelo Ministério em Moscou.

O fato de o codiretor do FEROP, Erich Hoyt, ter participado de reuniões de MPA e ser membro da WCPA e do SSC da IUCN ajudou a abordar os organizadores da reunião da CBD em Moscou para conseguir uma vaga para um pesquisador do FEROP. A profunda experiência do FEROP na região significava que o conhecimento especializado seria essencial.

Pense de forma criativa e, só porque você não foi formalmente convidado para algo, não significa que você não pertence ou que não pode participar.

Fase de planejamento

Documentação e divulgação dos resultados

Global

Multinacional

Nacional