A Estrutura de Desenvolvimento da Empresa Social e da Reserva da Biosfera (SEBR) pode ser aplicada a qualquer área protegida e tem como objetivo fornecer um documento vivo que seja flexível e adaptável em diferentes países e contextos, dentro de suas próprias normas, valores e abordagens. Dessa forma, a Estrutura foi concebida como um roteiro para o surgimento da empresa social como um meio de promover o desenvolvimento econômico sustentável, em harmonia com a sustentabilidade social e ambiental. Por esse motivo, desenvolvemos uma Estrutura que analisa a importância de quatro fatores principais: participação pública, empresa social, investimento social e compras públicas sustentáveis.

A Estrutura pode ser usada para traçar o contexto atual em uma área protegida, destacando os pontos fortes e fracos locais em relação aos quatro fatores-chave. Após a realização desse processo de mapeamento, é possível elaborar um Plano de Ação relevante para o país e o BR em questão. É provável que leve cerca de três anos para estabelecer o impulso necessário para que essa abordagem se torne auto-organizada e, portanto, sustentável no futuro.

Os cientistas, que monitoravam a área antes de seu fechamento, estimam um aumento de 500% na biomassa da área desde o fechamento. A área, anteriormente coberta por ouriços-do-mar, é agora um próspero ponto de acesso à biodiversidade, com o equilíbrio restaurado. Os anciãos relatam novas espécies na MPA que nunca foram vistas na memória. O coral, antes destruído pelos pés humanos, recuperou-se rapidamente e a área da lagoa agora é conhecida como um dos melhores destinos para mergulho com snorkel na costa do Quênia. Estudantes locais e internacionais vêm e aprendem em nossa sala de aula marinha viva. As tartarugas se alimentam dos leitos de ervas marinhas sem serem perturbadas, e o número de ninhos aumentou significativamente. A área deixou de ser um deserto marinho para se tornar um paraíso marinho e um modelo crítico em nível global que mostra como uma comunidade pobre pode ajudar a conservar a natureza e se beneficiar dela também. Capturas maiores e melhores fora da MPA garantiram o apoio ao fechamento permanente.

Embora a MPA tenha se recuperado rapidamente e os meios de subsistência tenham começado a melhorar, parte do plano de gerenciamento consistia em introduzir outros empreendimentos não relacionados à pesca na tentativa de obter uma solução autossustentável. Inicialmente, foi necessário obter financiamento externo para permitir que isso acontecesse, e vários subsídios foram obtidos. Inicialmente, um negócio de turismo que aproveitava a melhoria dos corais e da biodiversidade dentro da MPA atraiu visitantes. Isso gerou oportunidades de treinamento, criou empregos estáveis para os pescadores, melhorando sua subsistência e aliviando a pressão sobre os recursos marinhos. Os jovens foram treinados na fabricação de móveis a partir de velhos dhows, houve produção de mel, venda de peixes pescados de forma sustentável para restaurantes, cultivo e venda de hortaliças e colheitas, vários projetos de aquicultura estão em andamento e o grupo de mulheres tem vários empreendimentos, inclusive alfaiataria e uma loja de artesanato que vende produtos feitos de madeira flutuante e sabonetes naturais. Um esquema de empréstimo permite que os membros financiem outros projetos. Uma parte do lucro é destinada às necessidades de bem-estar da comunidade, como água, saúde e saneamento. Os resíduos da praia são coletados e vendidos a empresas de reciclagem. Um programa de educação escolar ensina as crianças sobre a importância do uso sustentável dos recursos, e oferecemos passeios dentro da MPA.

Usando a moderna rede de comunicação, a campanha Sapu Jerat da Kitabisa.com abre uma nova oportunidade para que as comunidades locais, nacionais e internacionais se envolvam como voluntárias na proteção de espécies ameaçadas de extinção, como o tigre-de-sumatra, fazendo doações por meio da campanha Sapu Jerat e participando da limpeza de armadilhas para o tigre-de-sumatra nas zonas de amortecimento e nas áreas dos parques nacionais.

As comunidades em potencial a serem envolvidas na campanha Sapu Jerat são a Tiger Heart Community do Forum Harimau Kita, as comunidades de defesa do Sumatran Tiger Project (jornalistas, oficiais de comunicação), artistas, estudantes, turistas, guardas florestais, etc.

O envolvimento das comunidades locais, nacionais e internacionais na campanha Sapu Jerat deve ser coordenado de perto com os funcionários do parque nacional.

As campanhas da GAW são organizadas de forma que a cada ano haja um tema comum para todos os países participantes em nível global. Isso aumenta o aprendizado mútuo, pois há recursos comuns que são compartilhados pelas agências de coordenação, como folhetos e fornecimento de uma plataforma comum para o aprendizado cruzado e o compartilhamento entre os parceiros participantes. São oferecidas oportunidades de reuniões conjuntas para analisar o progresso da campanha e compartilhar experiências de várias partes do mundo. Isso proporciona uma oportunidade de avaliar conjuntamente o que está funcionando e o que não está funcionando para aprimoramento e aprendizado. Ter um tema comum em todo o mundo aumenta o nível de obtenção dos resultados esperados em vários continentes. A campanha também é realizada simultaneamente em todo o mundo.

A "abordagem de helicóptero" tornou-se parte de nossa filosofia e é uma chave importante para o sucesso em Áreas Protegidas. Como ONG, estamos sempre oscilando entre o local e o internacional, e nosso objetivo é estar enraizados localmente, mas conectados universalmente.

Buscamos equilibrar os ativos, as habilidades e as necessidades locais com conceitos e conhecimentos internacionais, sem a necessidade de parar em nenhum "intermediário".

Procuramos ser adaptáveis e colaborativos em nossa gestão da Reserva: buscamos a orientação dos habitantes locais para adaptar técnicas e recomendações ao nosso contexto local.

Nossa equipe e membros do conselho são predominantemente residentes locais; temos vínculos diretos com as partes interessadas locais e privilegiamos os relacionamentos pessoais em detrimento dos números em pesquisas de grande escala. Por outro lado, pretendemos adaptar os conceitos internacionais do Programa Homem e Biosfera e buscamos ter um papel ativo em redes regionais e internacionais, além de construir parcerias com doadores multilaterais e fundações internacionais.

Acreditamos que, por estarmos enraizados localmente e conectados internacionalmente, nos tornamos parceiros confiáveis em ambos os níveis.

Reconhecendo o valor dos ecossistemas terrestres e marinhos do Atol de Aldabra, Aldabra foi declarada reserva especial em 1981 pelo governo de Seychelles. Mais tarde, devido aos seus valores universais excepcionais, Aldabra foi proclamada Patrimônio Mundial da UNESCO em 1982. Isso significa que não houve extração de recursos, destruição de habitat e proteção legal da área marinha protegida. Essa estrutura legislativa e jurídica fornece a base e o suporte para a proteção de Aldabra e sua biodiversidade. Desde então, o habitat de nidificação da tartaruga verde foi protegido contra o desenvolvimento e a destruição, e as tartarugas verdes de Aldabra, em terra e no mar, foram protegidas contra a caça ilegal. Em 2018, a área marinha protegida em torno de Aldabra foi ampliada e agora abrange todo o grupo de Aldabra, incluindo Cosmoledo, Astove e Assumption. Isso representa um aumento de 74.400 quilômetros quadrados de águas nessa área, fortalecendo ainda mais a proteção legal do habitat de nidificação nas ilhas exteriores de Seychelles.