社会企业与生物圈保护区（SEBR）发展框架可适用于任何保护区，旨在提供一份活的文件，在不同国家和背景下，在其自身的规范、价值观和方法范围内，具有灵活性和适应性。因此，该框架旨在为社会企业的崛起提供路线图，使其成为促进经济可持续发展的一种手段，并与社会和环境的可持续发展相协调。为此，我们制定了一个框架，研究公众参与、社会企业、社会投资和可持续公共采购这四个关键因素的重要性。
该框架可用于描绘保护区的当前环境，突出当地在四个关键因素方面的优势和劣势。绘制完成后，就可以根据具体国家和地区的情况制定行动计划。可能需要 3 年左右的时间才能形成必要的势头，使这一方法能够自我组织，从而在未来可持续发展。
社会资本是整个社会企业和生物圈保护区发展框架（SEBR-DF）的基础。社会资本决定了我们社会交往的数量和质量，以及我们采取集体行动解决生活问题的能力。
因此，对于任何旨在实现持久效益的干预措施而言，社会资本都是至关重要的资源。
社会企业、社会投资、可持续的公共服务是社会复兴和发展基金（SEBR-DF）取得成功的四个关键因素：社会企业、社会投资、可持续公共采购和公众参与。
通常情况下，保护区管理人员掌握着保护研究方面的核心技能，而当涉及到包括可持续经济发展在内的方法时，在这些区域内获得对其实施的支持可能会遇到障碍。
自 2011 年启动这一领域的工作以来，协助社会资本组织已在联合国教科文组织生物圈保护区社区内建立了牢固的合作伙伴关系。该网络由该领域的专家组成，每季度召开一次会议，讨论将社会企业精神纳入人与生物圈计划议程的进展和战略。
ASC 还对教科文组织人与生物圈计划的国际行动计划《利马行动计划 2016-2025》产生了影响。利马行动计划现在包括支持社会企业家并将其纳入教科文组织生物圈保护区的活动中。这使得 ASC 在教科文组织人与生物圈计划中拥有了一个官方认可的职权范围，但在被纳入此类工作流方面进展依然缓慢。
科学家们在该区域关闭前一直对其进行监测，他们估计自关闭以来，该区域内的生物量增加了 500%。该地区以前被海胆覆盖，现在已恢复平衡，成为生物多样性繁荣的热点地区。据老人报告，海洋保护区内出现了人们记忆中从未见过的新物种。以前被人类脚步破坏的珊瑚已经迅速恢复，泻湖地区现在被称为肯尼亚海岸最好的浮潜目的地之一。当地和国际学生都来我们的海洋生物教室学习。海龟在不受干扰的情况下在海草床上觅食，筑巢的数量也大幅增加。该地区已从海洋沙漠变为海洋天堂，并成为全球的重要典范，展示了贫困社区如何帮助保护自然并从中受益。海洋保护区外更大更好的渔获量确保了对永久性关闭的支持。
如果没有该地区渔民的信念和远见，如果他们不相信即使在困难的情况下也有可能发生积极的变化，那么海洋保护区就不可能取得成功。长老们对当地情况的了解确保了选择了一个合适的关闭地点。科学研究也支持这一选择，认为它最有可能实现长期改善。定期更新海洋保护区内的改善情况，有助于确保人们相信该保护区作为繁殖区是成功的。
大自然具有顽强的生命力，如果任其自生自灭，恢复速度惊人。确定需求和培养接受变革的意愿可以改善生计。在项目开始之前，以研究和当地知识为基础对该地区进行环境影响评估非常重要，这是海洋保护区取得成功的关键因素。 需要将海洋保护区改善情况的持续认识和最新信息反馈给社区。对信息进行分析可用于透视社会经济影响。 向社区宣传我们的进展的重要性一直是我们需要改进的地方。当社区了解并看到变革带来的好处时，他们会更愿意接受变革，这是可以理解的。
虽然海洋保护区很快就恢复了，生计也开始改善，但管理计划的一部分是引进其他非捕鱼企业，以实现自我维持。起初，为了实现这一目标，必须寻找外部资金，并获得了各种资助。起初，旅游业利用海洋保护区内珊瑚和生物多样性的改善吸引游客。这提供了培训机会，为渔民创造了稳定的就业机会，改善了他们的生计，减轻了海洋资源的压力。青年接受了用旧独桅帆船制作家具的培训，生产蜂蜜，向餐馆出售可持续捕捞的鱼类，种植和出售蔬菜和农作物，正在开展各种水产养殖项目，妇女团体拥有各种企业，包括裁缝店和一家出售用浮木和天然香皂制作的产品的手工艺品店。贷款计划使成员们能够为其他项目提供资金。部分利润用于满足社区福利需求，如水、健康和卫生。海滩垃圾被收集起来卖给回收公司。学校教育计划让孩子们了解资源可持续利用的重要性，我们还提供海洋保护区内的旅行。
海洋保护区是我们项目的核心。受保护的繁殖地意味着该地区的捕鱼业得到了改善，从而带来了生计改善的连锁效应。海洋保护区已成为一个景点，游客带来了急需的资金，这些资金将用于就业、培训、组织运作和建立其他企业。虽然我们在划定海洋保护区时面临挑战和反对意见，但结果表明这样做是值得的。
要使保护发挥作用，就必须同时提供切实可行的替代机会并真正改善生计。保护的资源必须对当地社区具有价值和重要性。所有组成部分都必须协同工作，造福社区。虽然设立和建立一个 LMMA 需要时间、理解和耐心，但它会成为一个高效和富有成效的中心，其他项目可以在此基础上发展。它具有多方面的益处，既能保护环境，又能造福社区。我们在实践中认识到，要获得社区的支持，没有捷径可走。就我们而言，我们的工作对象是一个自给自足的社区，即使是对他们生计的短期威胁也意味着直接的困难，从而导致抵制。我们了解到，我们遇到的大多数阻力都是由于对经济无保障的真正恐惧。一旦我们理解了社区的需求是最重要的，我们就能制定出相关的、有影响力的战略来实现我们的保护目标。
Kitabisa.com 网站上的 "Sapu Jerat "活动利用现代通信网络，为当地、国内和国际社会提供了新的机会，通过 "Sapu Jerat "活动捐款，参与清除缓冲区和国家公园内的苏门答腊虎陷阱，从而成为保护苏门答腊虎等濒危物种的志愿者。
有可能参与萨普-杰拉特运动的社区包括哈里莫-基塔论坛（Forum Harimau Kita）的虎心社区、苏门答腊虎项目宣传社区（记者、通讯员）、艺术家、学生、游客、护林员等。
地方、国家和国际社区参与萨普杰拉特运动应与国家公园官员密切协调。
苏门答腊虎项目、HarimauKita 论坛和联合国开发计划署驻印度尼西亚办事处之间良好的协调和沟通战略，让国家公园管理局的护林员、社区护林员、在各景区领导活动的非政府组织合作伙伴以及各景区的项目协调办公室参与进来，从而成功地让当地、国内和国际社区参与到 Sapu Jerat 活动中来。
1.沟通和协调是 Sapu Jerat 活动取得成功的关键
2.2. 苏门答腊虎是印尼仅存的老虎亚种，开展苏门答腊虎保护运动可以提高人们对保护苏门答腊虎重要性的认识。
3.Sapu Jerat 活动为社区参与保护国家公园及其野生动物生态系统提供了理想的平台。
全球妇女联盟运动的组织方式是，全球所有参与国每年都有一个共同的主题。这就加强了相互学习，因为协调机构共享共同的资源，如小册子，并为参与伙伴之间的相互学习和交流提供了一个共同的平台。还提供了召开联席会议的机会，以审查运动的进展情况并分享全球各地的经验。这为共同评估哪些做法有效，哪些做法无效，以便改进和学习提供了机会。全球有一个共同的主题，可以提高各大洲实现预期成果的水平。活动还在世界各地同时进行。
直升机方式 "已成为我们理念的一部分，也是在保护区取得成功的重要关键。作为一个非政府组织，我们一直徘徊在地方和国际之间，我们的目标是扎根于地方，同时与世界保持联系。
我们努力在本地资产、技能和需求与国际理念和专业知识之间取得平衡，而无需在任何 "中介 "上止步不前。
在保护区的管理中，我们寻求适应性和协作性：我们寻求当地人的指导，根据当地情况调整技术和建议。
我们的工作人员和董事会成员主要是当地居民；我们与当地的利益相关者有着直接的联系，在大规模的调查中，我们优先考虑人际关系而不是数量。另一方面，我们的目标是采用人与生物圈计划的国际理念，在地区和国际网络中发挥积极作用，并与多边捐助者和国际基金会建立伙伴关系。
我们相信，通过扎根当地并与国际接轨，我们在这两个层面上都成为了值得信赖的合作伙伴。
拥有一支熟悉当地情况的当地团队是先决条件。与不同背景的利益相关者进行透明的沟通和建立直接的关系至关重要，这比依靠 "中间人 "更能使团队走得更远。
我们愿意向地区和国际网络学习并为其做出贡献，拥有一支在不同领域（发展、保护、交流......）具有专长的团队，以及令人鼓舞的同行（教科文组织和世界保护自然联盟秘书处），使我们能够与国际接轨。
在各个层面上建立和维护关系的过程可能既耗时又耗力。然而，投入其中是非常重要的，因为从长远来看，这对所有相关方都是有益的。
实地考察与参加会议同样重要：向实地考察人员学习，借鉴其他经验至关重要，这可以通过团队成员之间的充分沟通来实现。
我们的工作越有针对性，就越能取得成功。例如，我们曾尝试与当地农民（非目标群体）合作，通过群发信息邀请他们参加几次重要但非目标群体的培训。参与人数不多，与农民的关系也没有维持下去。
与此相反，当我们与养蜂人合作时，我们首先对 51 家养蜂人进行个别访问，了解他们的需求、工作规模和技术。双方建立了联系。因此，我们成功实施了多项干预措施，并定期保持个人联系。
塞舌尔政府认识到阿尔达布拉环礁陆地和海洋生态系统的价值，于 1981 年宣布阿尔达布拉为特别保护区。后来，由于其突出的普遍价值，阿尔达布拉于 1982 年被宣布为联合国教科文组织世界遗产。这意味着不得开采资源，不得破坏栖息地，以及对海洋保护区的法律保护。这一立法和法律框架为保护阿尔达布拉及其生物多样性提供了基础和支持。从那时起，绿海龟的筑巢栖息地就得到了保护，免受开发和破坏，阿尔达布拉陆地和海洋上的绿海龟也得到了保护，免受偷猎。2018 年，阿尔达布拉周围的海洋保护区得到扩大，现已覆盖整个阿尔达布拉群岛，包括科斯莫莱多、阿斯托维和阿苏姆塞。这意味着该区域的水域面积增加了 7.44 万平方公里，进一步加强了对塞舌尔外岛筑巢栖息地的法律保护。
以科学为依据证明一个地点的保护价值是提名保护区的必要条件。20 世纪 70 年代初，伦敦皇家学会的科学家进行了生态评估。SIF 于 1979 年成立，作为阿尔达布拉的管理机构。此后，塞舌尔政府于 1981 年宣布阿尔达布拉为特别保护区。
在收集了大量有关其生态价值的科学证据并建立了全面运作的管理机构之后，阿尔达布拉环礁成功地向联合国教科文组织提名为世界遗产。最初的生态评估现已成为宝贵的基线，使阿尔达布拉环礁的生态监测工作得以持续进行。
