Batı Akdeniz için sürdürülebilir bir mavi ekonomiye yönelik Deniz Mekansal Planlaması konusunda sınır ötesi diyaloğun desteklenmesi

Tam Çözüm
Fransız ve Cezayirli uzmanlar için Fransa'da ikili eğitim kursu.
MSPglobal, IOC-UNESCO

Bu çözüm, IOC-UNESCO ve Avrupa Komisyonu tarafından kabul edilen ve 2030 Gündeminin 14. SKH'si ile uyumlu olan "Dünya çapında Deniz Mekânsal Planlama süreçlerini hızlandırmak için Ortak Yol Haritası (MSProadmap) "nı desteklemek üzere tasarlanan MSPglobal Girişiminin bir parçasıdır.

Daha spesifik olarak bu çözüm, yararlanıcı ülkelere Batı Akdeniz'de tutarlı MSP planlarına katkıda bulunmak için sınır ötesi düzeyde yaklaşımlar, araçlar ve eylemler üretme konusunda yardımcı olmayı amaçlamıştır.

Batı Akdeniz, artan kıyı gelişimi ve denizcilik faaliyetlerinden kaynaklanan yoğun baskılar altındadır. Bu nedenle, MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi bu zorlukların üstesinden gelmek için çok önemli politikalardır. Kurumsal kapasiteler güçlendirildi, teknik araçlar geliştirildi ve sınır ötesi diyalog koordine edilerek sınır ötesi MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi için bölgesel bir yol haritası oluşturuldu.

MSPglobal, Avrupa Birliği'nin Avrupa Denizcilik ve Balıkçılık Fonu tarafından finanse edilmiştir.

Son güncelleme: 30 Sep 2025
2740 Görünümler
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Biyoçeşitlilik Kaybı
Çatışan kullanımlar / kümülatif etkiler
Ekosistem kaybı
Kirlilik (ötrofikasyon ve çöp dahil)
Aşırı avlanma da dahil olmak üzere sürdürülebilir olmayan hasat
Teknik kapasite eksikliği
Kamuoyu ve karar vericilerin farkındalık eksikliği
  • Artan sayıda deniz kullanımı ve çatışmalar

  • Kıyı ve deniz korumasının iyileştirilmesine yönelik artan ihtiyaç ve talep

  • Bazı faydalanıcı ülkelerde MSP ve/veya sürdürülebilir mavi ekonomiye ilişkin politikaların olmaması

  • Bazı devlet kurumları ve diğer paydaşlar arasında MSP konusunda kapasite eksikliği

  • AB ve AB üyesi olmayan ülkeler arasında deniz sınırları boyunca tutarlı MSP planlarına yönelik bölgesel koordinasyon eksikliği

Uygulama ölçeği
Yerel
Ulusal altı
Ulusal
Çok uluslu
Ekosistemler
Derin deniz
Haliç
Lagün
Açık deniz
Kayalık resif / kayalık kıyı
Tuz bataklığı
Deniz Çimi
Deniz dağı / okyanus sırtı
Mercan resifi
Plaj
Tema
Adaptasyon
Bağlantılılık / sınır ötesi koruma
Ekosistem hizmetleri
Yasal ve politika çerçeveleri
Sürdürülebilir geçim kaynakları
Kıyı ve deniz mekansal yönetimi
Sosyal yardım ve iletişim
Balıkçılık ve su ürünleri yetiştiriciliği
Turizm
Konum
İspanya
Fransa
İtalya
Malta
Tunus
Cezayir
Fas
Kuzey Afrika
Batı ve Güney Avrupa
Süreç
Sürecin özeti

Bu çözümün temel hedefleri, dört yararlanıcı ülkede MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusunda "paydaşların kapasitelerini güçlendirmek" (BB2) ve "bölgesel ölçekte kurumsal önerilerin geliştirilmesini desteklemek" (BB6) olmuştur. Sınır ötesi diyaloğu teknik açıdan desteklemek amacıyla, "deniz ortamının mevcut koşulları ve deniz kullanımları" (BB3) ve "MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi senaryoları" (BB4) hakkında raporlar geliştirilmiştir. Buna dayanarak, paydaşlar tarafından kolayca erişilebilen ve anlaşılabilen "basitleştirilmiş ve etkileşimli bir hikaye anlatım aracı aracılığıyla temel sonuçların sergilenmesine" (BB5) karar verilmiştir. Her şey, yeterli "paydaş katılımı ve iletişiminin planlanması, raporlanması ve izlenmesi" (BB1) gerektiren katılım faaliyetlerine dayalı olarak yapılmıştır.

Yapı Taşları
Paydaş katılımı ve iletişiminin planlanması, raporlanması ve izlenmesi

Bu BB, paydaş katılımı ve iletişimi ile ilgili görevleri aşağıdaki hususların geliştirilmesi yoluyla yapılandırmayı amaçlamıştır:

I) Aşağıdakilere dayalı bir Halkın Katılımı Stratejisi

  • Üç temel unsur: paydaşların belirlenmesi; katılım faaliyetleri; ve katılımın izlenmesi ve değerlendirilmesi

  • İki yönlü katılımcı bir yaklaşım: yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya arasında denge

II) Girişim ve sonuçları hakkında farkındalık yaratmak amacıyla ortak bir vizyon oluşturmak için tüm faaliyetlerin, araçların ve materyallerin uyum içinde çalışmasını sağlamak üzere birleşik bir ton ve yön belirlemek için bir İletişim ve Yaygınlaştırma Planı. Ayrıca, iletişim ve yaygınlaştırma faaliyetlerinin genel etkisini ve başarısını değerlendirmek için çeşitli kanallar ve araçlar aracılığıyla bir dizi ölçütün izlenmesini de içeriyordu.

Uygulanan her faaliyeti yönlendirmek ve değerlendirmek için bağımsız iletişim ve yaygınlaştırma planlarının yanı sıra katılım planları ve raporları geliştirilmiştir. Bu raporlarda yer alan temel mesajlar, paydaşlarla iletişim kurmak ve onlara geri bildirimde bulunmak amacıyla web haberleri olarak kullanılmıştır.

Batı Akdeniz pilot uygulamasında aşağıdaki katılım faaliyetleri gerçekleştirilmiştir:

  • Ulusal ve bölgesel düzeyde kurumsal çalıştaylar

  • Resmi makamlar ve sektörel paydaşlar için eğitim kursları

Etkinleştirici faktörler
  • Bölgede devam eden diğer girişimlerle ortaklık

  • Yararlanıcı ülkeler aynı dili kullanmadığı için çok dilli bir web sitesi, sosyal medya hesapları ve ürünler geliştirilmesi

  • Paydaşların belirlenmesini desteklemek ve onları resmi olarak katılmaya davet etmek için bir hükümet temsilcisinin (Ulusal Odak Noktası) atanması

  • İsteyen tüm paydaşları kapsayacak şekilde bir Paydaş Veri Tabanının geliştirilmesi, böylece iletişimin ve bilgi dağıtımının kolaylaştırılması

  • Görsel kimliğin geliştirilmesi

  • Kendini tamamen iletişime adamış bir ekip üyesi

Çıkarılan dersler
  • Paydaş Veritabanı: Yüzlerce paydaşla uğraşırken, iletişimi sürdürmek için sınırlı sayıda temel alana sahip bir veritabanı oluşturmak daha iyidir

  • Katılım faaliyetleri: Çok önceden organize etmeye ve duyurmaya başlayın ve sık sık hatırlatmalar gönderin (hem yüz yüze hem de çevrimiçi etkinlikler için)

  • İletişim ve sosyal yardım: İletişimi ilgili paydaşlara göre uyarlayın; daha geniş kitlelere ulaşmak için farklı kanallar kullanın; dijital, görsel-işitsel ve basılı ürünleri karıştırın

Paydaşların kapasitelerinin güçlendirilmesi

Bu BB, paydaşların MSP sürecinin büyük resmini ve bu tür bir politikada oynayabilecekleri rolü anlamalarına yardımcı olarak MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusundaki kapasitelerini geliştirmeye yönelik faaliyetler geliştirmeyi amaçlamıştır.

I) Hükümet temsilcilerine yönelik eğitim kursu hem teorik hem de pratik oturumları içeriyordu. Teorik oturumlarda MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi kavramları, paydaş katılımı, veri ve bilgi gibi konular ele alınmıştır. Ayrıca, yetkili makamlar MSP ile ilgili ulusal girişimleri tartışma fırsatı buldu. Teoriyi pratiğe döken katılımcılar, planlamacıları ve paydaşları temsil eden MSP Meydan Okuma Oyunu'nu oynamak üzere gruplara ayrıldı. Bir MSP sürecini simüle etmek için hayali ülkelerin vizyonunu, hedeflerini, göstergelerini, eylemlerini ve paydaşlarını tanımladılar. Ardından, sektörel planlar geliştirdiler ve alan pazarlığı yapmak ve ulusal hedeflerle uyumlu entegre bir plan geliştirmek için mevcut jetonları kullandılar. Ayrıca planın unsurlarını 17 SKH'nin gerçekleştirilmesiyle ilişkilendirmeleri gerekiyordu.

II) Sektörel paydaşlara yönelik seminerler

Batı Akdeniz'de MSP'ye duyulan ihtiyacı vurgulamak için tematik seminerler düzenlendi: uluslararası işbirliği, okyanus alanının çoklu kullanımı ve su ürünleri yetiştiriciliği ve liman altyapılarının mekansal boyutu.

Etkinleştirici faktörler
  • Paydaşların dilinde eğitim materyali ve kurs (mümkün olduğunda)

  • Öğrenme sürecini canlandırmak için pratik alıştırmalar

Çıkarılan dersler
  • İçerik: Kavramları öğrenmenin ötesinde, katılımcılar gerçek hayattan örneklerle ilgilenmektedir

  • Cinsiyet dengesi: Eğitim kurslarına davet edilen katılımcı listesinin cinsiyet açısından dengeli olmasını talep etmek önemlidir

  • Katılım: Faaliyetlerin ortaklaşa düzenlenmesinden sorumlu Ulusal Odak Noktasının, katılımlarını garanti altına almak için ortak kurumlarla iletişim halinde olduğundan emin olun

Deniz ortamının ve denizcilik kullanımlarının mevcut koşullarının analiz edilmesi

Bu Yapı Taşı, Batı Akdeniz'in mevcut koşullarını analiz etmeyi amaçlamıştır. Deniz çevresi ve ana deniz kullanımlarına ilişkin politikalar, veriler ve bilgiler, kullanım-kullanım ve kullanım-doğa çatışmalarını ve uyumluluklarını belirlemek için analiz edilmiş ve sonuçta kamuya açık bir teknik rapor geliştirilmiştir. Farklı kullanımlarla ilgili haritaların geliştirilmesi için mekânsal veriler derlenmiştir.

Etkinleştirici faktörler
  • Kamu veri kaynaklarına, özellikle Avrupa ve uluslararası veri kaynaklarına erişim

  • Bölgede geliştirilen önceki projelerden elde edilen veriler

  • Ek analizin gerekli olması durumunda tüm girişim boyunca mekansal veriler konusunda uzman en az bir ekip üyesinin hazır bulunması

Çıkarılan dersler
  • Veri sağlayıcılar: Veriler kamuya açık değilse, talep etmek için doğru irtibat kişisini (kendini projeye adamış ve projeye ilgi duyan) seçerken dikkatli olunmalıdır

  • Veri eksikliği: Bazı kurumlar veri paylaşmaya istekli olmayabilir, bu nedenle şeffaf olmak ve veri eksikliklerini kabul etmek önemlidir

MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi için senaryolar oluşturmak

Bu Yapı Taşı, 2030 yılına kadar üç senaryo oluşturmak amacıyla Batı Akdeniz'in gelecekteki potansiyel koşullarını analiz etmeyi amaçlamıştır: eğilim senaryosu; korumacı senaryo; ve entegre senaryo. Geliştirilen senaryolar bölge için resmi önerileri temsil etmemektedir; bunun yerine, arzu edilen gelecek hakkında çok sektörlü ve sınır ötesi bir diyalog için bir başlangıç noktasıdır. Teknik bir rapor geliştirilmiş ve kamuya açık hale getirilmiştir.

Etkinleştirici faktörler
  • Denizcilik sektöründeki eğilimlere ilişkin mevcut bölgesel yayınlar

  • Faydalanıcı ülkelerin en azından bir kısmını kapsayan MSP veya mavi ekonomi ile ilgili mevcut bölgesel politikalar

Çıkarılan dersler
  • Potansiyel gelişim alanları: Mümkün olduğu ölçüde literatüre dayalı olarak tanımlayın, mevcut olmadığında ise "gerçek hayat mantığını" kullanın.

  • Şeffaflık: Her bir senaryonun hedef ve varsayımlarının yanı sıra nasıl geliştirildiklerini de gerekçelendirin. Eğer bunlar resmi teklifler değilse, sürece dahil edilmediği için üzgün olan bir hükümet paydaşı gibi herhangi bir sorundan kaçınmak için senaryoları sunarken bunu açıkça belirtin.

  • Nasıl kullanılır? Ulusal ve bölgesel düzeylerde paydaşlarla diyalog ve müzakere sırasında senaryoların nasıl kullanılacağı ve uyarlanacağına ilişkin öneriler içeren bazı kılavuzlar geliştirin

Basitleştirilmiş ve etkileşimli bir hikaye anlatım aracıyla önemli sonuçların sergilenmesi

Bu Yapı Taşı, Batı Akdeniz'deki pilot uygulama için hem mevcut koşulları hem de senaryoları sergilemek üzere çok dilli bir hikaye anlatım aracı geliştirmeyi amaçlamıştır. Amaç, veri ve bilgileri basitleştirilmiş ve etkileşimli bir şekilde sunmak ve böylece karmaşık kavramları tüm paydaşlar tarafından kolayca anlaşılabilecek kavramlara dönüştürmekti.

Etkinleştirici faktörler
  • Mekânsal veri görselleştirme ile çevrimiçi bir hikâye anlatma aracı geliştirme konusunda daha önce deneyimi olan profesyoneller

  • Önceden yayınlanmış gerekli veri ve bilgileri içeren teknik raporlar

Çıkarılan dersler
  • Ekip çalışması: Raporların geliştirilmesinde görev alanların, temel sonuçların uygun şekilde seçilmesini ve görüntülenmesini sağlamak için aracın geliştirilmesinden sorumlu olanlarla yakın işbirliği içinde çalışması gerekir

  • Yapı: Hikayeyi farklı temalar, başlıklar, sloganlar ve bölümler aracılığıyla düzenleyin

  • Kısa ve öz olun: Metinlerin boyutunu temel mesajlarla sınırlayın. Kullanıcı daha fazlasını öğrenmek isterse, tüm bilgileri içeren raporlar mevcut olmalıdır

  • Teknik terimler: Mümkün olduğunca, daha geniş bir kitle için anlaşılmaz olabilecek zor ve/veya teknik bir dil (kısaltmalar dahil) kullanmaktan kaçının. Kaçınılamıyorsa, anlamını eklemek daha iyidir

  • Duyarlı web aracı: İçeriğin türüne ve biçimine bağlı olarak, aracın farklı internet tarayıcılarında, çözünürlüklerde ve elektronik cihazlarda yeterince duyarlı olmasını sağlamak zor olabilir

  • Beta sürümü: Bir beta sürümünün (yayın öncesi) geliştirilmesi ve ardından lansmandan önce bazı kullanıcılardan bu sürümle oynamalarının istenmesi önerilir

Bölgesel ölçekte kurumsal tavsiyelerin formüle edilmesinin desteklenmesi

Bu Yapı Taşı, yedi yararlanıcı ülkenin yanı sıra mavi ekonomiye odaklanan başka bir bölgesel faaliyete (WestMED Girişimi) katılan komşu ülkeler tarafından kabul edilen MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusunda bölgesel bir yol haritası geliştirmeyi amaçlamıştır: Cezayir, Fransa, İtalya, Malta, Fas, İspanya, Tunus, Libya, Portekiz ve Moritanya. Ulusal Odak Noktaları, beş spesifik temayla ilgilerine göre tavsiyelerde bulunmaya davet edilmiştir; bu tavsiyeler daha sonra bir ankette derlenmiş ve Ulusal Odak Noktaları ve diğer Ulusal Uzmanlar tarafından önceliklendirilmiştir. En çok oy alan tavsiyeler seçilmiş ve bölgesel yol haritasını oluşturmak üzere (gerektiğinde) yeniden ifade edilmiştir.

Etkinleştirici faktörler
  • Ulusal, bölgesel ve uluslararası gündemlerde MSP ve sürdürülebilir mavi ekonominin artan önemi

  • Ulusal ve bölgesel düzeylerde devlet kurumları arasında önceden var olan işbirliği

Çıkarılan dersler
  • Kapasite geliştirme: Bölgesel toplantılar teklif edilmeden önce, ulusal temsilcilerin bölgesel tartışmalara daha iyi hazırlanabilmeleri için ulusal düzeyde kapasite geliştirme sağlanması önemlidir

  • İşbirliği oluşturmak: Bölgesel tavsiyeler geliştirmek için bir faaliyet önermeden önce, ulusal temsilcilerin tanışması ve birbirleriyle çalışmaya alışması için bölgesel düzeyde önceden toplantılar düzenlenmesi önemlidir

Etkiler
  • MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi gibi deniz politikalarının önemi konusunda farklı paydaşlar arasında farkındalığın artması

  • Paydaşların ulusal düzeyde MSP planları ve sürdürülebilir mavi ekonomi stratejileri geliştirme ve uygulama kapasitelerinin artırılması

  • Teknik araçlar (raporlar ve kullanıcı dostu hikaye anlatma aracı) üzerine inşa edilmiş bilgi temelli sınıraşan diyalog

  • MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomiye ilişkin bölgesel tavsiyeler üzerinde anlaşmaya varıldı

Yararlanıcılar
  • Faydalanıcı 7 ülkeden MSP ile ilgili kurumsal tartışmalarda yer alan devlet kurumlarının temsilcileri

  • Kapasite geliştirme faaliyetlerine katılma fırsatı bulan diğer paydaşlar (ör. denizcilik kullanıcıları ve araştırmacılar)

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 2 - Sıfır açlık
SKA 3 - İyi sağlık ve esenlik
SKA 4 - Kaliteli eğitim
SKA 5 - Toplumsal cinsiyet eşitliği
SKA 6 - Temiz su ve sanitasyon
SKA 7 - Erişilebilir ve temiz enerji
SKA 8 - İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme
SKA 9 - Sanayi, yenilikçilik ve altyapı
SKA 10 - Eşitsizliklerin azaltılması
SKA 11 - Sürdürülebilir şehirler ve toplumlar
SKA 12 - Sorumlu tüketim ve üretim
SDG 13 - İklim eylemi
SKA 14 - Suyun altında yaşam
SKA 15 - Karada yaşam
SKA 16 - Barış, adalet ve güçlü kurumlar
SKA 17 - Hedefler için ortaklıklar
Katkıda bulunanlarla bağlantı kurun