财务管理能力建设

委员会成员接受了簿记、基本审计流程、预算规划和建筑招标选择方面的培训。利用肯尼亚国家银行 (NBK) 等合作伙伴来培训新的委员会成员,并定期为现有成员提供进修课程,这对于使银行能够更加独立地发展、节约成本和保持现代银行业务至关重要。青年,尤其是当地学生,运用在学校学到的知识,参与协助起草提案和保存记录。

协会成员接受了通过 HMP 撰写和提交世界银行资金申请的培训,这对今后获得资金或发展贷款至关重要。他们还学会了制定 2018-2022 年战略计划。 这一战略规划使协会能够明确自己的发展方向。尽管如此,仍有必要开始为下一个周期制定新的战略计划,并动员包括 Base Titanium、相关县政府部门和在该地区开展活动的非政府组织在内的合作伙伴协助这一进程。

  • 合作伙伴提供了能力建设和基础设施支持。
  • 需要在附近设立一家本地银行,以减少长途旅行的费用。
  • 为当地学生和青年创造机会,让他们了解银行业,并将其作为未来的职业。
  • 获得贷款不再需要长途跋涉到夸莱或蒙巴萨等大城市的费力过程。
  • 现在,县政府可以通过 KKCSA 更有效、更快速地向当地社区组织输送资金。
  • 培训培训者--利用当地建立的能力培训他人,并在邻近社区复制项目。
  • 在开展有效的能力建设活动后,从社区中涌现出的培训人员很容易受到当地人的赞赏和效仿。
  • 所学到的财务管理和银行业务等各方面的知识为年轻人开辟了新的职业机会,而这些职业在以前是不为人知的,如簿记、信息通信技术(ICT)等。
  • 通过教员培训在当地培养的能力更为有效,因为课程也可以用当地语言进行。