Capaciteitsopbouw voor financieel beheer

De comitéleden werden opgeleid in boekhouden, basisauditprocessen, budgetplanning en selectie van aanbestedingen voor constructies. Het gebruik van partners zoals de National Bank of Kenya (NBK) om nieuwe comitéleden op te leiden en regelmatig opfriscursussen te geven aan bestaande leden is essentieel geweest om de bank in staat te stellen onafhankelijker te groeien, kosten te besparen en moderne bankactiviteiten te behouden. Jongeren, vooral lokale studenten, werden betrokken om te helpen bij het opstellen van voorstellen en het bijhouden van gegevens, waarbij ze toepassen wat ze op school leren.

De leden van de Association werden getraind in het schrijven en indienen van aanvragen voor Wereldbankfinanciering via HMP, wat cruciaal is voor toekomstige financiering of het verkrijgen van ontwikkelingsleningen. Ze leerden ook om hun Strategisch Plan 2018-2022 te ontwikkelen. Deze strategische planning heeft de Association in staat gesteld om een duidelijke focus te hebben over waar ze naartoe willen. Hoewel het nodig is om te beginnen met het ontwikkelen van een nieuw Strategisch Plan voor de volgende cyclus, waarbij partners zoals Base Titanium, relevante County Government departementen en NGO's die actief zijn in het gebied kunnen worden gemobiliseerd om te helpen in het proces.

  • Partners hebben gezorgd voor capaciteitsopbouw en infrastructuurondersteuning.
  • De behoefte aan een lokale bank in de buurt om de kosten van langeafstandsreizen voor bankzaken te verminderen.
  • Er wordt een kans gecreëerd voor lokale studenten en jongeren om bankieren te waarderen als een beroep en om het te overwegen als een carrière in de toekomst.
  • Voor het verkrijgen van leningen is niet langer een moeizaam proces nodig met lange reizen naar een grote stad zoals Kwale of Mombasa.
  • De County Government kan nu effectiever en sneller geld doorsluizen naar de lokale Community Cased Organizations via KKCSA.
  • Training van trainers - Gebruik lokaal opgebouwde capaciteit om anderen te trainen en projecten te repliceren in de naburige gemeenschappen.
  • Wanneer na effectieve campagnes voor capaciteitsopbouw trainers uit de gemeenschap naar voren komen, worden ze lokaal gewaardeerd en gemakkelijk nagevolgd.
  • Opgedane kennis over verschillende aspecten van financieel management en bankieren opent nieuwe carrièremogelijkheden voor jongeren, die voorheen onbekend waren, zoals boekhouden, of buitenlands, zoals Informatie Communicatie Technologie (ICT).
  • Lokaal opgeleide capaciteit door training van trainers is effectiever omdat de lessen ook in de lokale taal kunnen worden gegeven.