通过以下方式提高妇女地位：

• 经济独立
• 提升自我价值和自信
• 教育和技能发展
• 成为社区和国际榜样。

由于保护区必须以保护成果为首要目标，许多创造保护成果的 "非常规 "机制历来被忽视。2019 年，当加拿大接受 OECM 的概念时，开始积极讨论创造积极生物多样性成果的努力，无论其主要目标如何。加拿大部队希洛基地就是这样一个地点。

尽管国防部为其基地制定了以保护生物多样性为重点的具体次要目标，但其在保护方面取得的成功却很少得到公众的认可。

要获得这种认可，需要马尼托巴省（次国家级）政府和联邦国防部之间的合作，以促进人们更广泛地了解开放式生态保护机制及其价值，并突出加拿大部队希洛基地的健全管理成果。这是第一个获得这一认可的加拿大军事基地，为今后更多的合作打开了大门。

事实证明，在希洛地貌中，军事训练可以模拟该地区的一些自然历史--重现现在稀有的栖息地。这种有控制的活动正在创造积极的原地生物多样性成果。

军事训练活动所造成的高强度、短时间的干扰创造了在更大的地貌中再也找不到的栖息地条件。这些干扰包括规定的焚烧和炮击练习，通过防止树木侵占杂草草原区域以及模仿野火或野牛活动等历史干扰机制，提高了生物多样性。

此外，出于安保和安全原因，国防部禁止未经授权的人员进入。对公众的封锁限制了该地的活动，消除了许多可能对生物多样性产生负面影响的活动。

加拿大部队希洛基地的主要任务是为军事训练提供场所。在与保护目标发生冲突的情况下，这一任务具有优先地位，尽管已采取措施减轻可能对生物多样性造成的影响。

该模块旨在补充前一个模块，收集数据，然后用于整理景观和保护区的现有愿景。2020 年的研究表明，现场互动并不总是可行的，因此需要采用其他模式，如在线互动，以实现相同的目标。就我们的研究而言，很明显，为了接触到更广泛的受众并覆盖尽可能多的群体，我们还需要采用在线调查。我们利用专门为此类任务设计的平台 Maptionnaire，创建了一个包含制图元素的调查。这项调查对访谈（见模块 1）中已经涉及的几个方面进行了跟进，例如人们在景观中看到的不同价值。这样做的目的是为了建立一个基准线，看看在线调查和现场调查的样本对景观的评价是否相似。此外，在线调查还包括对该地区生活质量的看法（例如，噪音污染水平、自然区域的可用性和质量），并要求参与者在地图上指出过去 20 年中景观发生变化的区域，包括他们认为积极和消极的区域。

这一组成部分旨在从不同的当地参与者（利益相关者、居民和其他人）那里收集必要的数据，从而确定他们对景观和保护区的愿景。为此，我们采用了当面访谈、参与式地图绘制和艺术视觉元素。为了引导访谈，我们采用了一种名为 "流线 "的方法，即在一系列 A3 压膜画布上让受访者回答问题。这些问题和画布围绕一个叙事组织起来，使受访者更直观、更有吸引力。首先，他们要确定自己与该地区的关系，了解该地区的哪些部分，然后再询问不同景观功能的重要性，以及受访者希望该景观如何发展，在哪里发展。

这些培训的最大优势在于将面对面的形式转变为数字形式。我们聘请了一家专门从事传播和数字设计的公司来改编教材。这带来了一些挑战，但无疑在知识的普及和大众化方面是有益的。我们采用了一种自学方法，学生不需要任何真人的支持，虚拟人物的陪伴、真人动画视频、互动、图形和评估都被制作出来。这意味着只需一次努力就能制作出这些材料，而且这些材料可以提供给平台的所有用户，而无需重新制作内容。

从构思到设计阶段，秘书处工作人员都参与了内容的创建，这是使培训得到良好吸收的 关键因素。定期召开动态会议，审查培训内容，并根据所要求的合规标准和要求调整培训材料。还定期向管理人员报告进展情况，最后对一些用户进行试点测试，以收集反馈意见和可能的调整。

卧龙岗大学（UOW）蓝色经济工作发展的主要经验之一是，必须以开放的态度对待看待世界的其他方式。我们与伊拉瓦拉地方原住民土地委员会（Illawarra Local Aboriginal Land Council）的合作关系以及原住民共同研究员的影响，使得我们的研究工作以及环境决策的非殖民化方法得到了极大的重视。这主要包括与团队成员兼传统知识持有人杰德-肯尼迪（Jade Kennedy）共同举办的一系列研讨会。Jindaola 计划旨在协调和建立不同知识体系之间的关系。

卧龙岗大学（UOW）的蓝色经济项目认识到，建立以社区为基础的方法需要对关系进行投资。这意味着我们花费了大量资源来建立网络、培养关系，并给予这些关系成熟和发展的时间。这在内部进行，因为我们要了解项目中不同团队成员所代表的不同学科领域。随着时间的推移，我们还与外部合作伙伴建立了合作关系。其中最重要的体现就是土著合作伙伴在研究中发挥着越来越重要的作用。原住民合作伙伴和共同研究人员在项目的早期阶段就参与其中，随着时间的推移，这种关系不断发展和演变，如今，我们的合作伙伴伊拉瓦拉地方原住民土地理事会（Illawarra Local Aboriginal Land Council）已成为该项目的共同领导者，并与西澳大利亚大学共同开发未来的合作项目。

Kelp Blue 是丹尼尔-胡夫特（Daniel Hooft）于 2020 年 2 月创办的一家公司。其业务总部位于荷兰泽伊斯特。该公司在纳米比亚设有一家子公司，业务总部位于纳米比亚卢德里茨。目前，公司有 12 名全职员工、5 名兼职员工和 4 名实习生。男女比例为 50%，50%。该公司的使命是 "通过培育巨型海藻林实现海洋再造"。