在教育部门的领导下调整相关部门（卫生和讲卫生运动）。

要有效地执行旨在改善当地环境状况的措施，就必须在建立联盟方面进行能力建设，并在组成社区协调和环境倡议的不同组织之间建立联系。这将由不同专业、职业、知识水平和经验的人员组成。重要的是要为他们提供培训空间，使其了解国际生物圈保护委员会行动的基本问题：生态学基础、保护概念、现行法规、政治行政程序等。对这些基础知识的共同理解将为内部协作与合作创造更好的环境。在制定地区战略和行动计划时，由于资源有限，有必要寻求第三方的投入：研究、项目资助、社区参与措施与市政管理手段的衔接、知识和技术转让。只有通过与地区内其他实体的协调与合作，这种外部衔接才能取得成功。必须对加 强社区倡议的成员进行建立跨部门联盟的方法和良好做法方面的指导和培训，并定期交 流经验教训。

授权政策规定了使渔业共同管理合法化的条件，设计了可实施的 "管理准入 "区和禁捕保留区，并使基于数据的管理发挥作用。

通过扩大在第一个项目中创建的保护区、增加额外的重要栖息地以及在有褐马鸡 栖息的地产周围建立缓冲区，再确保 10,000 公顷的重要栖息地，以保护苏特潘斯贝格西部的褐马鸡种群。通过根除保护区及邻近地区河岸地带的入侵树木，恢复 20 公顷的沙丁鱼主要栖息地，并维护 20 公顷的沙丁鱼主要栖息地。 与主要利益相关者（传统保健医生（THPs）、市场经营者和社区）合作，大幅增加沙丁鱼的种植面积，减少野生种群的采伐压力。

对释放管理技术、数据收集和干预需求进行持续评估，以促进日常有效的适应性管理。

传播方法和结果是与捐助者沟通、吸引新的资金或利益相关者支持以及在国家和国际层面提高认识的重要工具。

向项目合作伙伴提交的月度报告在 www.BirdsOnTheEdge.org 网站上发布，采用方便读者的格式，与公众互动。因此，该项目获得了资金，吸引了研究生的研究，帮助与国际从业人员建立了网络，并激励了其他组织。

目前正在分析现有数据，确定数据缺口，并开展有助于制定长期管理计划的研究。

最近，杜瑞尔利用 Miradi 软件将 "保护实践开放标准 "纳入其战略规划。

人工饲养的鸟类倾向于使用与它们在其中长大时相同类型的巢。根据这一理论，我们在放飞地点附近的悬崖峭壁和一个采石场安装了巢箱。采石场所有者罗内兹（Ronez）支付了一位英国专家的费用，请他到泽西岛帮助规划、设计和安装巢箱。

2015年，第一批鸟巢出现在采石场建筑内，而不是鸟箱内。随着巢址竞争的加剧，巢箱开始被使用。当两个巢因建造在危险的机器上而失败时，工作人员安装了箱体，并成功鼓励鸟对在箱体内筑巢，使采石场工作人员得以继续作业。

工作人员密切监测筑巢活动，根据鸟对在补充饲料时的行为和/或直接观察巢穴的情况来估计孵化、孵化和羽化日期。在可行的情况下，会在巢中为雏鸟套环并进行 DNA 性别鉴定。或者，也可以在雏鸟觅食时将到访补充饲料点的雏鸟捕获在鸟舍内，套环后立即放飞。2020 年和 2021 年，当 COVID-19 阻止雏鸟进入采石场时，采用了这种方法。

最近修订的泽西岛野生动物法对雏鹰筑巢给予了全面保护。工作人员目前正在努力提高公众意识，并在雏鹰在私人领地筑巢时提供巢箱作为缓解措施。