環境ガバナンス研究所
多様な生計手段の開発
強力な意識向上アプローチ
複数の支援者
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多様な生計手段の開発
強力な意識向上アプローチ
複数の支援者
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多様な生計手段の開発
強力な意識向上アプローチ
複数の支援者
ポリシーの有効化

実現可能な政策は、漁業の共同管理を合法的なものとし、禁漁権を持つ「管理されたアクセス」区域の設計を実行可能なものとし、データに基づく管理を機能的なものとする条件を確立する。

このビルディング・ブロックは、国、州、県レベルなど、複数のスケールの政府との関係を必要とする。また、政策の優先順位を決定し、その機能を政府の意思決定者に示すことができるコミュニティ・ベースの機関との関係も必要である。最後に、政策を実現するためには、重要な目標、エビデンスに基づく解決策、政策変更によって最も影響を受ける利害関係者、変化を主張し実現するために最も適した立場の人々を特定する、明確に定義された政策戦略にかかっている。

政策変更には時間がかかるもので、レアは、政府のプロセスはプロジェクト計画に関係なく、しばしば独自の時間枠で動くことを学んだ。これは、政策文書の作成、法律の成立、提出された計画や提案の承認についても同様である。どのような場合でも、政府パートナーとの地道で定期的な関わり合いが、勢いを持続させる鍵であることがわかった。同様に、レアは複数の地理的規模で同時に活動することの重要性を学んだ。効果的な管理を実現するためには、国の法律が不可欠だが、意味のある実施には不十分である。そのためには、地方予算の配分、実施機関の手続き、地元選出議員の積極的な支援など、州や県の政策が必要である。最後に、政策活動への適応的アプローチが最も効果的な戦略であることがわかった。選挙や人事で新たな意思決定者が話題に上ったり、政府の早急な対応が必要な状況になると、政府の優先順位はすぐに変わってしまう。

南アフリカにおける絶滅危惧種ペッパーバークツリー(Warburgia salutaris)の戦略的保全。

最初のプロジェクトで作られた保護区を拡大し、さらに重要な生息地を追加し、ワルブルギア・サルタリスが生息している土地の周囲に緩衝地帯を作ることによって、西サウスパンスバーグにおけるワルブルギア・サルタリスの 個体群を保護するために、さらに10,000ヘクタールの重要な生息地を確保する。保護区内および近隣の土地の水辺に沿った侵略的樹木の駆除を通じて、20ヘクタールのワルキア・サルタリスの優良生息地を修復し、20ヘクタールを維持する。 主要な利害関係者(伝統的な医療従事者(THP)、市場経営者、地域社会)と協力し、ワルキア・サルタリスの栽培を大幅に増加させ、野生個体群への伐採圧力を軽減する。

保護地域や伝統的保健医療従事者など、さまざまな利害関係者間の協力関係を強化する。

このプロジェクトはまだ計画段階だ。

評価、普及、効果的な保全管理。

放流管理技術、データ収集、介入の必要性は、日々の効果的な適応管理を促進するために、継続的に評価されている。

手法と結果の普及は、ドナーへの伝達、新たな資金提供や利害関係者の支援の獲得、国内・国際レベルでの認知度向上のための重要な手段である。

プロジェクト・パートナーへの月次報告は、一般の読者にもわかりやすい形式で、www.BirdsOnTheEdge.org、オンラインで公表されている。その結果、プロジェクトは資金援助を受け、大学院での研究を誘致し、国際的な実務家とのネットワーク作りに役立ち、他の組織にも刺激を与えている。

現在、既存のデータを分析し、データギャップを特定し、長期的な管理計画の策定に役立つ調査を実施中である。

ダレルは最近、ミラディ・ソフトウェアを使用して、保全の実践のためのオープン・スタンダードを戦略的プランニングに取り入れた。

  • プロジェクトを評価し、計画し、実施し、評価し、普及させるための既存の組織倫理。
  • 多様なスキルを持つ人々の支援ネットワーク。
  • オンライン・ツールやリソースを立ち上げ、運営し、開発するための財政的支援

このビルディングブロックは現在進行中であり、見直すのは難しい。

野生繁殖個体群の管理と保護

捕獲飼育された鳥は、飼育されたのと同じタイプの巣を使う傾向がある。この理論に基づき、放鳥地に隣接する崖と採石場に巣箱が設置された。採石場の所有者であるロネズ社は、イギリスの専門家にジャージー島を訪問してもらい、巣箱の計画、設計、設置の手助けをしてもらった。

2015年、最初の巣は箱ではなく採石場の建物内に作られた。巣箱は巣の場所の競争が激しくなるにつれて使用されるようになった。2つの巣が危険な機械の上に作られたために失敗したとき、スタッフは箱を設置し、ペアに巣作りを促すことに成功した。

営巣活動は綿密に監視されており、スタッフは補食時のペアの行動や巣の直接観察から、抱卵日、孵化日、羽化日を推定することができる。ヒナは可能な限り巣の中でリングを付けられ、DNA 性別判別が行われる。あるいは、補助給餌場所を訪れる羽化したヒナは、餌を要求されたときに鳥小屋に捕獲され、リングが付けられ、すぐに放される。このオプションは、COVID-19によって採石場へのアクセスが妨げられた2020年と2021年に用いられた。

最近改正されたジャージー州の野生生物法では、チャウの巣は完全に保護される。スタッフは現在、一般市民の意識を高め、私有地にチャウが営巣した場合の緩和策として巣箱を提供するよう努めている。

  • 外部の専門家の導入
  • 強力なステークホルダーとの関係構築 - ロネスは連絡担当官を任命し、ダレルと協力して巣のある場所へのアクセス、監視、保護を行なっている。
  • 種のためにそれ以上のことをする熱意あるチーム。
  • 幼鳥や成鳥の鳴き声に代わる選択肢、すなわち補助餌場の鳥小屋を備えた、アクセスしやすい巣の場所。
  • 種の知識を持ち、目撃情報を報告する手段を備え、野生生物法を尊重する協力的な一般市民。
  • 一般市民の認識と支援により、分散、ねぐらや巣の選定、生息地の利用に関する貴重なデータが追加された。2021年、「珍しいカラスがいる」とオーナーからプロジェクト担当者に連絡があり、馬小屋で新たなねぐら場所が発見された。厩舎にねぐら を作っている雌のハシブトガラス1羽が確認され、その近くに巣を作ろうとしているペアがいた。にもかかわらず、2019年に行われた再導入の評価では、全体的に一般市民の認知度が低いことが確認された。再導入された個体群が成長し、保護された放鳥地から離れた場所に新たな縄張りが形成されるにつれて、保護管理をサポートする情報通で熱心な一般市民の存在がますます重要になるだろう。

  • スタッフの配置は非常に限られており、制約が多い。専門のマーケティングや教育アウトリーチ・チームは存在しない。繁殖期には、プロジェクト担当者を補助する学生の派遣がなければ、複数の場所を監視することはできない。
ソフトリリースとリリース後の管理

2013年から2018年にかけて、飼育下で繁殖されたハシビロコウが、通常の家族規模を再現した小さな群れでソフトリリースされた。

最初の放鳥には亜成鳥(4歳未満)が使われたが、計画は羽化直後にヒナを放鳥することだった。ジャージー動物園での繁殖は2014年まで成功しなかった。

コホートは最低2週間、放鳥舎で順化と社会化を行い、笛と餌を関連付ける訓練を行った。各コホートは最初、決められた時間だけ屋外に出され、その後、餌のために呼び戻され、次の放鳥まで閉じ込められた。外での滞在時間は日ごとに長くなり、完全に自由になるまで続いた。スタッフは戻ってこない鳥を尾行し、可能であればおびき戻そうとした。ねぐらに行ってしまった場合は、スタッフが日の出とともに戻って再挑戦した。

すべての鳥に脚輪をつけた。2013年から2016年の間に放鳥されたすべての鳥には尾に装着されたVHF発信機が取り付けられた。当初は飼育下と同じように1日3回の補助餌を与え、その後1日1回に減らした。これは現在も続いており、綿密なモニタリングを可能にしている。

ジャージー動物園の獣医部門は、放鳥前と放鳥後の糞便スクリーニングを実施し、寄生虫レベルを監視し、必要に応じて駆虫剤を投与し、また身体的損傷の治療も行った。

  • この種のために、それ以上の努力を惜しまない献身的なスタッフ。
  • 放鳥場所から離れた場所での目撃情報を報告する手段と意思を持つ、協力的な一般市民。
  • ジャージー動物園には、鳥類医療に精通し、この種を扱った経験のある獣医科がある。
  • VHFによる追跡には限界があった。GPS技術は当時、この種では利用できなかった。分散データに関しては、スタッフはしばしばVHF追跡方法よりも一般の目撃情報に頼っていた。しかし、VHF追跡は最近放鳥された行方不明の個体の居場所を特定する際には非常に貴重であった。チームは鳥の居場所を突き止め、補食を提供したり、時には死んだ鳥を回収して獣医に死後解剖をさせることもできた。
  • 野生の餌の入手が制限される時期にも個体群を支えるため、補食は放鳥後も続ける必要がある。放鳥期間中の生存率は高かった。損失は、個体が補食にアクセスできなかった場合の飢餓によるものであった。
  • 生後6ヶ月未満のチャウを放鳥することで、より大きな成功を収めることができる。
  • 兄弟がいない単独飼育の個体は、たとえ親が飼育下で育てたとしても、野生で失敗する可能性が高い。
  • 順応性のある管理が鍵である。計画を立てるが、種のニーズに応じて逸脱する覚悟が必要である。
リリースのための飼育下繁殖プログラムの確立

パラダイス・パークは2010年、ジャージー動物園に2組のハシビロコウを貸し出し、飼育下繁殖プログラムを開始した。野生個体群を確立するためには、5年から7年の間に30から50羽の幼鳥を放す必要があると推定された。数が不足する場合は、パラダイスパークから幼鳥を輸入して補うことになる。

ジャージー動物園では、2つの鳥小屋を繁殖専用の鳥小屋に改造し、自然な行動を模倣して冬に群れを収容するための展示用鳥小屋を作った。巣箱には遠隔監視用のカメラが取り付けられた。巣箱は遠隔監視のためにカメラが設置された。飼育下の子鳥はアスペルギルス症や線虫症にかかりやすい。カメラによってスタッフは臨床症状をモニターし、生存を確保するためにできるだけ早く介入することができる。

パラダイス・パークは、数十年にわたるチャウの繁殖経験を持ち、指導、訓練、財政的支援を提供してくれた。ジャージーのスタッフはパラダイス・パークの舞台裏で時間を過ごし、チャウの飼育について学びました。

2018年に放鳥が終了したにもかかわらず、ジャージー動物園は飼育下でのチャウの繁殖を続けており、放鳥の必要性が再び生じた場合のバックアップを提供しています。また、展示鳥小屋での教育的な講演を通じて、一般市民に保護メッセージを伝えることもできる。余剰の幼鳥はパラダイスパークの繁殖プログラムに戻される。

  • 熟練した経験豊かな保護活動家のサポート・ネットワーク。
  • 成功を約束する強力なパートナーシップ
  • 種のためにそれ以上の努力を惜しまない熱意あるチーム。
  • 最初の繁殖成功は様々な理由で制限されたが、そのひとつは繁殖ペアの相性の悪さや経験のなさであった。経験不足は当初、飼育員にも問題があった。技術的な問題ではなく、種のニュアンスに関する問題であった。

  • ダブルクラッチングは野生のハシビロコウでは記録されていないが、飼育下では可能であり、生産性を向上させる効果的な手段となりうる。

  • チャウは知的で学習能力が高い。このことは、例えばキャッチアップの囲いに入ることを避けるようになるなど、管理上問題となることがある。その一方で、例えばクレートで訓練されるなど、うまく利用すれば有益なこともある。
実現可能性を評価し、戦略的計画を策定する。

2005年以来、ダレルのスタッフ、パートナー、ボランティアによってジャージー農地の鳥類横断調査が実施されてきた。このデータを他のデータセットと組み合わせることで、個体数の減少傾向が浮き彫りになり、『The Conservation Status of Jersey's Birds』の出版につながった。

2010年、ダレル、ジャージー島ナショナル・トラスト、ジャージー政府のパートナーシップにより、枯渇した沿岸農地の鳥類の個体数を回復させるための保護活動、Birds On The Edgeが設立された。チャウの再導入は、変化をもたらす原動力となった。

実現可能性調査の結果、チャウの再導入の必要性が裏付けられた。また、北海岸のル・ドン・パトンに放鳥地が特定された。ナショナルトラスト・フォー・ジャージーは、放鳥後に鳥たちが自然の採食地を確保できるよう、放し飼いにしたマンクス・ロースタン・シープの群れを導入した。ナショナル・トラストはまた、土地管理の衝突を避け、保全作物(このイニシアティブのもうひとつの要素)を蒔くために、隣接する農地も購入した。

再導入計画は、再導入やその他の保護移動のためのIUCNガイドラインに従って作成された。この文書は、再導入のための許認可や初期資金の確保を支援し、利害関係者に意図を明確に伝える手段となった。

  • 十分な情報に基づいた意思決定を行うための、アクセス可能なベースライン・データ
  • 先見の明があり、経験豊富なプロジェクトリーダー。
  • 再導入のための既存のガイドライン。
  • プロジェクト・パートナーが土地を所有することで、管理に関する意思決定と実行が容易になる。
  • ジャージー島は小さな島で、他の国に比べて官僚主義が比較的少なく、関係者のネットワークも狭い。

放牧前と再導入前の生息地の質、特に生息地のマッピングと無脊椎動物の生物多様性 に関するベースラインデータが不足している。このことは、バード・オン・ザ・エッ ジの成功を評価し、再導入されたハシボソガラス個体群の長期的なニーズを評価する際 に明らかになる。今にして思えば、もっと多くのことができたはずだ。

バード・オン・ザ・エッヂのパートナーシップの間にもっと形式的なものがあれば、戦略的な計画を立てやすくなり、資金提供者にとっても明確なものとなり、コミュニケーションやアウトリーチも改善されるであろう。バーズ・オン・エッジの運営を監督する契約職がない。マーケティングと教育を専門に扱うチームがないため、特にソーシャルメディアがエンゲージメントと資金調達の手段としてますます重要になっている現在、私たちのアウトリーチの効果に限界がある。