在计划实施方面，我们招募了实地工作人员，他们负责举办研讨会，向参与者传授内容，并收集评估数据。每个小组在西高止山脉的特定地区开展工作。我们挑选的人员都是当地人，能说多种语言，如印地语、卡纳达语、康卡尼语、泰米尔语和马拉雅拉姆语。一旦聘用了工作人员，我们就会教导他们传播讲习班的内容，确保他们了解每堂课的预期效果。我们通过演示和实际案例对他们进行急救培训。我们还向他们传授社区参与和道德方面的最佳做法。到目前为止，我们已经为 Wild Surakshe 培训了 1 名项目经理、6 名项目协调员和 13 名教育工作者。拥有训练有素、充满热情和奉献精神的现场工作人员对我们覆盖 11 个保护区起到了至关重要的作用。我们用于离线数据收集的应用程序 Wild Connect 也帮助我们简化了数据管理，使项目管理变得更加容易。这些因素将是我们在未来 3-5 年内将项目扩展到 69 个保护区的关键。目前，我们的团队以当地语言（如卡纳达语）开展研讨会，但在应用程序上以英语输入数据。我们计划在应用程序中加入多语言服务。

环保部利用马里的权力下放立法，与当地人民共同创建了一个 "以大象为中心 "的社区生物与自然资源管理模式。这项立法发挥了重要的扶持作用，在村庄和乡镇一级形成了一种资源治理模式，并将其写入了地方和乡镇公约以及乡镇社会经济发展计划。随后，环保部与政府合作，通过起草新立法进一步加强这些制度，利用支持社区公约的生物圈模式建立了一个新的保护区，覆盖整个大象迁徙路线。这样做的目的是授权政府林业人员能够在必要时支持当地社区执行其公约，从而加强社区系统。这将政府和社区的利益结合在一起，相互促进，为保护区管理提供了一种具有成本效益的方法。这种自上而下的方法与自下而上的社区参与方法相辅相成。

通过这个项目，我召集了一些地方和国家合作伙伴：

组织机构
布伦地质公园
克莱尔地方发展公司
农村与社区事务部

国家公园和野生动物管理局
目的
每个合作伙伴都负责项目中的一个地方或国家区域。通过将它们聚集在一起，我们汇集了资源和知识，以实施该系统。

使用人工可以有选择性地清除入侵植物，这样可以保护该地区的其他本地植被，使本地植被和草在接下来的几个月中重新生长，而使用重型机械时，除了草和本地植被外，表层土壤也会被清除。使用重型机械还会清除本地植物的重要种子库，进一步助长入侵植物的蔓延。

在种子成熟和扩散之前清除入侵植物至关重要。通过这个项目，我们的目标是在入侵植物播下种子之前，用人工尽可能多地清除入侵植物（包括根部）。其余较难连根拔起的植株将通过 "切割机 "清除，根部将在后期土壤湿润、植株容易连根拔起时人工清除。据 FEO 观察，在清除 IAS 后的几周内，草会重新生长，而本地植被的生长会抑制已清除区域内入侵物种的重新生长。

环境组织联合会与野生动物保护部（DWC）合作，该政府部门负责监督斯里兰卡国家公园、自然保护区和荒野地区野生动物的维护工作。卢努甘韦拉国家公园直接归其管理，因此必须获得野生动物保护部的许可。 在野生动物保护部的监督和安全保障下，对重点入侵植物进行了清除。

除了我们的入侵物种清除计划，该项目的一部分重点是发展当地社区的可持续生计。 雇用的劳动力来自当地社区，他们因 COVID-19 大流行而失去了收入来源，其中许多人是当地农业社区的日薪工人。公园与当地社区之间的这种新伙伴关系还促进了人们态度的转变，从与公园的冲突转变为他们可以从经济上受益并参与保护公园。 参与该项目的当地社区成员还接受了关于入侵物种控制的宣传培训。

由于被侵占地区的社区搬迁，野生动物出现了，这为野生动物生态旅游提供了机会。野生动物因其替代生计的价值而成为社区的资产。社区成为野生动物的守护者，而不是攻击者。

保护区和社会生态系统的规划要切实可行，就必须对土地使用规划工具产生影响。

为了应对社会在社会、经济、环境和文化方面面临的挑战，在全球一级作出了承 诺，各国在不同的议程中签署了这些承诺，每个议程都有特定的干预方法（权利、生 态系统、城市-区域、灾害预防和风险管理和/或气候变化）。 这些方法中哪一个适 合对生物多样性和社会包容进行有效的领土管理？所有方法。领土的现实情况多种多样、错综复杂，具有非常具体的问题和潜力，需要社会和机构行为者开展合作、并行、互补和多规模的工作，以协调和实施规划文书中提出的行动，从而满足已确定的需求，防止和管理社会环境冲突，在保护自然和人类福祉方面取得进展。有必要将权利、生态系统、城乡、风险管理和气候变化方法结合起来，以综合和相关的方式管理领土。

柬埔寨正在出现新形式的公民社会，包括处于变革前沿的非正式社会运动。这些团体利用各种新技术，尤其是手机、Facebook 和 Youtube，探索新的沟通方式。PLCN 也是如此。

在此之前，由于地域广阔、基础设施匮乏、缺乏沟通，对非法伐木进行巡逻和记录既困难又昂贵。为解决这一问题，2014 年，PLCN、社会运动 "社区和平建设网络"（CPN）、和平建设组织 "和平桥梁组织"（PBO）、哥本哈根大学（KU）、丹麦发展组织（Danmission）和当地一家 IT 公司（Web Essentials）建立了创新型合作伙伴关系 "Prey Lang：这也是我们的森林"。后来，更多组织加入了这一倡议：柬埔寨青年网络（CYN）是一个青年活动支持团体，森林与人民组织（Forest & Peoples Organization）是一个支持数据收集和传播以及森林监测结果交流的组织。

乡村储蓄和贷款计划是 IPaCoPA 的一项可持续发展战略，其自我管理小组的成员定期聚会，在安全的空间储蓄资金，并从他们之间筹集的资金中获得小额贷款，投资于家庭层面的生计项目，如农业和太阳能。 由于大多数个人成员缺乏从金融机构获得贷款的先决条件，乡村储蓄和贷款计划帮助成员轻松获得资金，并在小组担保下获得软贷款。这是对 TUA 实施 IPaCoPA 计划各方面工作的补充，也是对 TUA 已支持项目（如照顾种植的树木和家庭建立菜园）的支持。我们的外部合作伙伴主要包括地区地方政府、联合国开发计划署、英国 SAI 集团和翡翠产品有限公司、我们能够获得认可、能力培训、数字平台（如项目管理系统和电子商务）、资金（例如，联合国开发计划署-Y4BF 支持 500 名青年进行辣椒商业化种植）和其他资源，从而使 IPaCoPA 在完整的生态系统中运作。