تم استخدام ثلاث تقنيات استشرافية: (1) استكشاف الأفق، (2) طريقة دلفي، (3) التنبؤ العكسي.
مسح الأفق هو أسلوب يستخدم للبحث في إشارات التغيير في الوقت الحاضر وآثارها المحتملة في المستقبل. وقد كفل ذلك الحصول على نظرة شاملة لمشكلات التنمية الحالية، وحصرها في مجموعة من المشكلات التي يحتمل أن تشكل تحديًا. وشملت البيانات التي تم جمعها في هذه العملية بيانات ثانوية تتعلق بأهداف التنمية المستدامة، وعناوين الصحف في السنوات الثلاث الماضية، واتجاهات وسائل التواصل الاجتماعي في العام الماضي، ورؤى حول الأوضاع المحلية من قبل المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدني المحلية.
تم استخدام طريقة دلفي لتضييق نطاق التحديات والقضايا المحتملة وتحديد أولوياتها. واستخدمت هذه الطريقة لتصميم عملية التشاور بحيث يكون لكل خبير أقل تأثير غير أكاديمي على الآخر. تضمن هذا المشروع جولتين من الاستبيانات. الجولة الأولى كانت للتدقيق في البيانات المستقاة من مسح الأفق من قبل الخبراء. أما الجولة الثانية فكانت لتحديد أولويات القضايا التنموية الصعبة التي تم تحديدها.
وقد تم اختيار القضايا ذات الأولوية كمواضيع لورشة العمل الاستشرافية الإقليمية التي تم فيها استخدام التنبؤ الخلفي. واستخدمت هذه العملية لتصميم عملية تشاركية صاغ فيها أصحاب المصلحة تطلعاتهم واقترحوا توجهات استراتيجية لتحقيق المستقبل.
قبل جائحة كوفيد-19، كانت الفرق الإقليمية تفضل التفاعل والتشاور وجهاً لوجه. تم تضمين تقنيات الاستشراف فقط في ورشة عمل الاستشراف الإقليمية. ولكن مع جائحة كوفيد-19، نحتاج إلى حل للمشروع بأكمله.
كانت جميع تقنيات الاستشراف قابلة للتكيف بسبب توفر منصات عقد المؤتمرات عبر الإنترنت ومنصات الاستطلاع عبر الإنترنت. وبما أن الفريق كان يتألف في معظمه من باحثين شباب، لم يكن تعلم أدوات جديدة عبر الإنترنت مشكلة. كما لعب المعهد التقني لبحوث الحوسبة دورًا في مساعدة الفرق الإقليمية من الناحية التقنية.
تحتوي أهداف التنمية المستدامة على مواضيع كثيرة جدًا بالنسبة لطريقة دلفي، مما يجعل الخبراء المشاركين مرهقين للغاية عند الرد على عدة جولات من الاستبيانات. وعلاوة على ذلك، لا أحد تقريباً يعرف جميع الموضوعات التي تندرج تحت أهداف التنمية المستدامة بما يكفي لتحديد أولوياتها بحكمة. في النهاية، سمحنا للخبراء بالرد على مجال (مجالات) خبرتهم فقط.
لا يعمل نموذج Google Form خاصةً بالنسبة للنموذج الطويل الذي يستغرق الناس من 4 إلى 5 ساعات لإنهائه. ثم انتقلنا بعد ذلك إلى تطبيق Survey Monkey، وهو أكثر ملاءمة بمجرد فهم النظام. ومع ذلك، فإن منحنى التعلم مرتفع. لذلك قررنا أن تتولى شركة SDG Move تحويل الاستبيان على الإنترنت ومعالجة النتائج مبدئياً للفرق الإقليمية.
تميل القضايا الإقليمية الصعبة ذات الأولوية لأهداف التنمية المستدامة إلى الترابط مع بعضها البعض.
تكون عملية التشاور عبر الإنترنت أكثر كفاءة عندما لا يزيد عدد الأشخاص في المجموعة عن 10 أشخاص. في المجموعة، هناك حاجة إلى ميسر ومدون ملاحظات واحد على الأقل. يزيد الميسر من كفاءة الاستشارة. يلزم عقد اجتماع للتحضير قبل الحدث. ينبغي توفير نماذج لتدوين الملاحظات.