تنفيذ تقنيات الاستعادة التجريبية
يستكشف مشروع دارتمور مستنقعات دارتمور آثار أعمال الترميم على المناطق المتدهورة من المستنقعات ذات الجودة العالية في المستنقعات ذات الغطاء النباتي العالي، باستخدام تقنيات تجريبية منخفضة المستوى لسد الأخاديد للحد من التعرية وتعزيز تجديد الغطاء النباتي للمستنقعات المستنقعية. وتتعرض جميع المواقع المختارة ضمن المشروع التجريبي للتعرية التي تتعدى على المستنقعات ذات الجودة العالية في المستنقعات عالية الجودة على خث يصل عمقه إلى سبعة أمتار. ولإبطاء فقدان الخث وعكس اتجاهه بشكل مثالي، يتم استخدام الخث من داخل الأخاديد وحولها مباشرة لتشكيل كتل صغيرة عبر الأخاديد. يتم الاحتفاظ بمياه الأمطار خلف هذه الكتل لتشكل سلسلة من البرك الصغيرة الضحلة التي تمكن منسوب المياه الجوفية من التعافي في المناطق التي تدهورت سابقاً. كما يحمي ذلك المستنقع من التلف في المناطق التي لا تزال في حالة جيدة. وتوفر هذه البرك ظروفاً مثالية لنباتات المستنقعات لتستوطن بشكل طبيعي. يتم استخدام عشب الخث/الجفت فقط لتشكيل الكتل داخل الأخاديد، مما يضمن نتيجة منخفضة التأثير وغير مزعجة. والهدف من ذلك هو تغطية جميع الخث غير المزروع المتبقي بالمياه بعد هطول الأمطار. وقد تم تقييم أداء تقنية الخث فقط وسيستمر رصدها في السنوات القادمة لاحتمال تشجيع تطبيقها في مناطق أخرى حيث يهدد تآكل مماثل المستنقعات المكسوة بالخث فقط.
تم تطوير خطط الترميم من قبل مجموعة واسعة من الشركاء لضمان مراعاة المصالح التاريخية والتنوع البيولوجي والترفيهية والعسكرية. كما تم إشراك الأفراد الذين استخدموا المواقع للرعي في التخطيط للحد من النزاعات. كان المقاولون الذين يقومون بأنشطة الترميم تحت إشراف مستمر من قبل موظفي المشروع، واستخدموا الآلات التي تم تصميمها خصيصاً للعمل على المستنقعات لممارسة ضغط أرضي منخفض وتجنب إلحاق الضرر بسطح المستنقع.
تتطلب أعمال الاستعادة مشاركة ودعم العديد من أصحاب المصلحة، لا سيما مستخدمي الأراضي ومالكيها. أدى عدم وجود عملية صنع قرار شاملة ومشتركة إلى بعض النزاعات وعدم الرضا بين بعض أصحاب المصلحة.
تحويل المسطح المائي إلى ضفاف شبيهة بالطبيعة
نظراً لتاريخ منطقة الرور، كان مسطح هيرنر موهلباخ عبارة عن مسطح مائي مقنطر يستخدم كنظام صرف صحي مفتوح. وبسبب إجراء مزيج من مياه الصرف الصحي ومياه العواصف في قاع خرساني مستقيم، تم تصنيف المسطح المائي على أنه معدل بشكل كبير وفقًا للتوجيهات الإطارية للمياه الصادرة عن الاتحاد الأوروبي وتطلب الأمر حل عدد من المشاكل. وقد أدى تصريف مياه الصرف الصحي في المجرى المائي إلى الإضرار بالنظام البيئي بشكل كبير، كما أن السرير الخرساني للمسطح المائي والإدارة المحددة للضفاف أضر بالتنوع البيولوجي. وهناك مشكلة أخرى تتمثل في الشكل الخطير للقناة الذي يحظر الاستخدام الترفيهي للمسطح المائي. وأخيراً، كانت الرائحة الكريهة تزعج الحي بانتظام. وكخطوة أساسية أولى نحو التحسين البيئي، تم وضع أنبوب صرف صحي تحت الأرض على طول النهر. ثم تمت إزالة السرير الخرساني (باستثناء بعض الاستثناءات القليلة، على سبيل المثال تحت الجسور)، مما أدى إلى تدفق النهر على نعل جديد أعلى وأعرض من ذي قبل وتعرجاته حيثما أمكن. تم تحويل الضفاف الصلبة إلى ضفاف شبيهة بالطبيعة. استُكملت المزروعات الأولية بنباتات برية وطبيعية: حيث أتيحت الفرصة للنباتات الخضراء للازدهار على طول المسطح المائي الأزرق.
كان الشرط المسبق لتنمية المسطح المائي الشبيه بالطبيعة هو الفصل بين مياه الصرف الصحي والمياه السطحية النظيفة. وبالتالي، كان بناء المجاري تحت الأرض هو الخطوة الأولى الضرورية المطلقة. ولتنمية التنوع البيولوجي، كان من المهم إعطاء أكبر قدر ممكن من المساحة للمسطح المائي؛ وبالتالي تم تضمين الممتلكات المجاورة في إنشاء الأراضي الرطبة. وفي النهاية، فإن دعم المجتمع المحلي وصناع القرار جعل التخطيط والتنفيذ ممكنًا.
وفي المواقع الأخرى التي تم فيها تعزيز المسطحات المائية بيئيًا من قبل مجلس المياه، تم زراعة الكثير من الغطاء النباتي الأولي بعد فترة وجيزة من الانتهاء من أعمال البناء. وبما أن الطبيعة تطور نفسها بنفسها بمجرد أن تكون الظروف جيدة، فقد نما الغطاء النباتي إلى حد أن الأشجار والشجيرات تطلبت تقريباً كامل كمية المياه القادمة من المسطح المائي، مما حول الموطن إلى ممر أخضر بحت دون مياه مفتوحة. تطور الممر الأخضر والأزرق الآن إلى نظام بيئي متوازن مع المسطح المائي والأراضي الرطبة المجاورة.
حل المشكلات المستند إلى الأدلة
وقد شكلت اللجنة الوطنية لحماية البيئة البحرية تحالفاً مع الجامعات المحلية ومراكز البحوث والمنظمات غير الحكومية لضمان أن يسترشد حل المشاكل واللوائح بالدراسات العلمية والأدلة الدامغة. وتشمل الأمثلة على المنتجات أو التدخلات الرئيسية ما يلي: 1- أنشطة "علم البيئة الجنائي" لفهم أسباب تملح أشجار المانغروف الناتج عن إنشاء البنية التحتية للطرق في أربعينيات القرن الماضي، والبدائل لعكس آثاره بطريقة عملية وفعالة من حيث التكلفة. 2- الحسابات العلمية لقدرة البنية التحتية للطرق. 2- الحسابات العلمية لقدرة أشجار المانغروف على استيعاب آثارها. الحسابات العلمية لقدرة المسطحات المائية المحلية على دعم الأنشطة السياحية الجديدة المنقولة بالمياه 3. بحوث السوق للأنشطة الإنتاجية الجديدة غير الاستخراجية.
تحديد الجهات الأكاديمية الفاعلة التي يمكن أن تدعم التدخلات الرئيسية اتصالات فعالة وتاريخ من التعاون (الأوساط الأكاديمية والمجتمع المدني والحكومة) التواصل الفعال بين القطاعات: ليس فقط بين القطاعين الحكومي والأكاديمي، ولكن أيضًا والأهم من ذلك، القدرة على إيصال أسئلة البحث ونتائجه إلى المجتمعات المحلية الموارد المالية للاستفادة من الدعم من القطاع الأكاديمي والمنظمات غير الحكومية.
ويكتسي دور الوسطاء بين القطاع الأكاديمي والمجتمعات المحلية أهمية قصوى لنجاح هذا النوع من اللبنات الأساسية. ويمكن أن يضطلع بهذا الدور باقتدار كبير استشاريون أفراد ومنظمات غير حكومية لديهم القدرة على تفسير نتائج المعرفة العلمية وإيصالها بفعالية إلى السكان المحليين. ويجب أن يكون الوسطاء قادرين على تسهيل تدفق المعارف التقليدية والمعلومات المحلية إلى القطاع الأكاديمي. من المهم جداً ضمان إجراء الدراسات بشكل صحيح ضمن السياق المحلي وبأقصى قدر من المعلومات ذات الصلة المتاحة. من المفيد جداً للوكالة الحكومية أن تكون قادرة على تعيين موظفين مهرة قادرين على الحكم على مدى ملاءمة وجودة المعرفة العلمية التي يقدمها المجتمع الأكاديمي في النشاط التعاوني الذي يقف وراء هذه اللبنة الأساسية. ليست كل المعارف العلمية بنفس الجودة أو الأهمية العملية.
زيادة الأسواق للمنتجات المحلية المستدامة من غابات المانغروف
وقد دعمت اللجنة الوطنية للمحافظة على غابات المانغروف الوصول إلى أسواق المنتجات المستدامة المتوفرة من غابات المانغروف، مثل عسل زهور المانغروف. ويخلق هذا الأمر مصادر دخل جديدة للمجتمعات المحلية (مما يخلق المزيد من القدرة على التكيف بالنسبة لهم)، ويولد اهتماماً متزايداً بالصيانة المستدامة لأشجار المانغروف. وكانت جمعية "أصدقاء سيان كان" المدنية "أصدقاء سيان كان" أحد العوامل المهمة لتنفيذ هذه اللبنة الأساسية التي ساعدت في تحديد وتعزيز نقاط بيع المنتجات الجديدة. وقد دعمت الرابطة الوطنية للمنتجات الزراعية هذه اللبنة من خلال (أ) تحديد المنتجات المتخصصة المربحة المحتملة التي يتم إنتاجها بالفعل في سيان كان (ب) تدريب المجتمعات المحلية على تسويق المنتجات المتخصصة التالية: (مثل عسل زهرة المنغروف ومربى البيتايا). ج) تطوير تعاون قوي مع جهات فاعلة مثل "أصدقاء سيان كان" الذين يمكنهم فتح أسواق جديدة غير معروفة لدى المجلس الوطني للبرنامج الوطني لتنمية الزراعة في سيان كان.
الاعتماد على العاملين الميدانيين المدربين في البرنامج الوطني للغابات والغابات في أمريكا الشمالية ليكونوا قادرين على تحديد المنتجات المتخصصة المحتملة القائمة على الاستخدامات التقليدية لغابات المانغروف. والاعتماد على القدرات القائمة والمعارف التقليدية المتعلقة بإنتاج المنتجات المتخصصة ذات القيمة العالية؛ والقدرة على إيجاد صلة واضحة والوصول إلى أسواق جديدة لهذه المنتجات التقليدية؛ ونماذج الأعمال التجارية القائمة على الأدلة من أجل التسويق التجاري الناجح لمنتجات المانغروف المتخصصة؛ والتواصل والتعاون الفعال بين الحكومة والقطاع الخاص؛ والقدرة على التواصل والتعاون بين الحكومة والقطاع الخاص.
من المهم أن نأخذ في الحسبان في نماذج الأعمال حقيقة أن المنتجات المتخصصة القائمة على غابات المانغروف ستتأثر أيضاً بتغير المناخ، وأن نخطط استراتيجيات التكيف وفقاً لذلك للتخفيف من المخاطر. فعلى سبيل المثال، سيتأثر عسل أزهار المنغروف بأنماط هطول الأمطار غير المنتظمة. وليس من السهل توفير إمكانية الوصول إلى أسواق جديدة للمنتجات المتخصصة الجديدة، لذلك ينبغي تركيز الموارد في هذا المجال؛ فالسكان المحليون لديهم رغبة في الحد من مخاطر فقدان مصادر الدخل على المدى القصير، ويميلون إلى أن يكونوا أكثر ميلاً إلى تجنب المخاطر في تكييف أنشطتهم الإنتاجية. وقبل أي استثمار في أنشطة إنتاجية جديدة، يجب أن تكون المجتمعات المحلية قادرة على الثقة، وأن يكون لديها دليل على أن هذه الأنشطة الجديدة قابلة للتطبيق العملي ومربحة محتملة؛ ويجب الاعتراف بأن القدرات الأساسية لإدارة الأعمال التجارية قد تكون منخفضة للغاية في المجتمعات المهمشة. لذلك من الضروري دعم تنمية القدرات المستهدفة.
زيادة القدرة على التكيف لدى شركات صيد الأسماك في المجتمع المحلي
تشجع اللجنة الوطنية للصيد البحري صيادي الكركند على التنويع في توفير فرص الصيد الرياضي للسياح المحليين، بدلاً من الاعتماد على بيع الكركند للفنادق المحلية والإقليمية فقط. وهذا يحقق أقصى استفادة من الميزة التنافسية في صناعة الصيد الرياضي: ينجذب الصيادون الرياضيون إلى المنطقة بسبب تنوع الأنواع، ويرغبون في تحدي صيد مجموعة من هذه الأنواع، بدلاً من نوع واحد كبير. تدعم اللجنة الوطنية للصيد البحري هذا التنويع بالطرق التالية: دعم توسيع التعاونيات المحلية لصيد الأسماك وتحويلها إلى مشغلي خدمات سياحية مدركين لأهمية الحفاظ على النظم الإيكولوجية المحلية واتباع لوائح المجلس الوطني للصيد البحري؛ توفير تنمية قدرات هذه التعاونيات في مجال تطوير الأعمال السياحية والإدارة التوسط بين التعاونيات وحل النزاعات من خلال التنظيم ووضع المعايير (على سبيل المثال، في كمية القوارب التي يمكن أن تقل السياح في اليوم الواحد)
الحصول على أو بناء توافق في الآراء والالتزام داخل المجتمعات المحلية وفيما بينها حول نوع الخدمات السياحية المقدمة. البناء على الهياكل القائمة (مثل تعاونيات الصيد) للتماسك الاجتماعي والقيادة والتنظيم لدعم المفاوضات وحل المشاكل، وكذلك تمكين التواصل والتفاعل بين الجهات الفاعلة؛ توافر الأدلة العلمية لتصميم معايير للتنفيذ المستدام للأنشطة السياحية الجديدة.
من المفيد والمهم جداً أن تكون هناك دراسات علمية موثوقة، ونماذج أعمال مدروسة بشكل متين، لدعم التدريب المحلي وتصميم فرص عمل سياحية جديدة؛ فالسكان المحليون يميلون إلى التخوف من خطر فقدان مصادر الدخل على المدى القصير؛ ولذلك يميلون إلى مقاومة أي تغيير في أنشطتهم الإنتاجية. وقبل القيام بأي استثمار في أنشطة إنتاجية جديدة، يجب أن تكون المجتمعات المحلية قادرة على الثقة، وأن يكون لديها أدلة قوية على أن هذه الأنشطة الجديدة قابلة للتطبيق العملي ومربحة محتملة. ومن الأهمية بمكان الاستفادة من الهياكل أو المنظمات الاجتماعية القائمة (أي التعاونيات) لتوليد وقيادة وإدارة الأنشطة الإنتاجية الجديدة؛ وقد تكون المهارات والمعارف الإدارية محدودة في المجتمعات المهمشة والريفية. لذلك، من الضروري دعم تنمية القدرات في هذا المجال. على سبيل المثال، كيفية بيع خدماتهم، وكذلك كيفية محاسبة وإدارة الأعمال الناجحة.
التفكير "خارج القطاع": المدفوعات المستهدفة بذكاء للجهات الفاعلة الرئيسية

وقررت اللجنة الوطنية لأشجار المانغروف الاستفادة من المدفوعات المستهدفة لخلق قوة عاملة محلية لصيانة وتجديد أشجار المانغروف، من أجل دعم قطاع صيد الأسماك. ومن الواضح أن الهدف الواضح للمدفوعات ومصدر القوى العاملة هو قطاع الصيد نفسه. ومع ذلك، اتخذ المجلس الوطني لحماية البيئة البحرية خطوة غير اعتيادية تمثلت في التفكير "خارج القطاع"، وإشراك قطاع غير مرتبط بالمشكلة على الإطلاق: المجتمعات الزراعية المحلية. ولاحظت اللجنة الوطنية لمكافحة التصحر أن سبل العيش في هذا القطاع تتعرض لضغوط متزايدة بسبب فقدان الأسواق، وانخفاض ظروف التربة، وفقدان المستويات التقليدية لهطول الأمطار نتيجة لتغير المناخ. فمن ناحية، وفر التركيز على هذا القطاع مصدر دخل إضافي يزيد من قدرة هذه المجموعة على التكيف في مواجهة التغيرات في أنماط هطول الأمطار. ومن ناحية أخرى، كان لإشراك المجتمعات الزراعية فائدة في تعريف هذه الأخيرة بمشكلة وأهمية النظم الإيكولوجية لغابات المانغروف، مما خلق حليفاً جديداً في الكفاح من أجل زيادة القدرة على التكيف. وبعبارة أخرى، فقد دعمت هذه المشاركة التعلم والتعاون بين القطاعات بين مجموعتين نادراً ما تتفاعلان، مما أدى إلى تحسين القدرة على التكيف مع المخاطر المناخية المختلفة لكلا القطاعين.

التواصل الفعال والتوعية الفعالة من قبل اللجنة الوطنية للزراعة والغابات في أمريكا الوسطى لتوليد رؤية مشتركة لأهمية الإدارة المتكاملة للنظام الإيكولوجي لغابات المانغروف بين المجتمعات الزراعية. استمرار وجود الموارد المالية اللازمة لدفع تكاليف خدمات المجتمعات الزراعية التي تدعم إعادة تأهيل غابات المانغروف؛ معرفة وتوعية المجلس الوطني لإدارة الغابات بالمخاطر التي تواجهها المجتمعات الزراعية المايا وقيامه بتوفير فرص عمل مؤقتة عندما تكون في حاجة إليها.

كن مستعدًا "للتفكير خارج القطاع" من أجل إيجاد حلفاء محتملين جدد. فبدلا من تركيز التعاون على الحلفاء المعتادين، ينبغي النظر فيما إذا كانت هناك قطاعات أخرى يمكن أن تشارك في تدبير من تدابير مكافحة تغير المناخ (إعادة تأهيل غابات المانغروف) يمكن أن تستفيد من المشاركة (من خلال الحد من المخاطر المناخية الخاصة بها، وزيادة مصادر الإيرادات)، وفي المقابل، يمكن أن تعزز التعاون المتعدد القطاعات وحل المشاكل. يمكن للأدوات المالية أو الإعانات المالية، عندما يساء إدارتها، أن تشوه القدرات المحلية على توليد سبل العيش المستدامة والحفاظ عليها. إن استمرار تدفق هذه المدفوعات ليس ممكناً دائماً على المدى الطويل. ولذلك، من المهم ألا تعتبر هذه المدفوعات غاية في حد ذاتها، بل أن تطبق بطريقة داعمة لسبل العيش المحلية وليست بديلة عنها.

زيادة مرونة النظم الإيكولوجية المحلية البديلة التي يمكن أن توفر موائل لأنواع سرطان البحر
وفي حين أنه من غير الممكن استعادة موطن الضفة الرملية بسهولة، إلا أنه من الممكن إعادة تأهيل أشجار المانغروف المحلية التي كانت في تراجع في السنوات الأخيرة، وذلك لزيادة قدرة الموائل في غابات المانغروف المحلية على دعم جراد البحر في مراحل نموه المبكرة. وقد تركزت هذه العملية الأخيرة على مساحة 480 هكتار بالقرب من مجتمعات صيد الكركند، وهدفها هو إعادة تنشيط مجموعات الكركند الناضجة التي تخرج إلى البحر وبالتالي زيادة قدرة هذه المجموعات على التكيف في مواجهة المخاطر المناخية.
الاعتماد على دعم المراكز البحثية والتوجيه العلمي حول أسباب تدهور غابات المانغروف، والحلول العملية لعكس مسار هذا التدهور؛ الاعتماد على الموارد الاقتصادية والبشرية لتتمكن المجتمعات المحلية من توظيف المجتمعات المحلية للقيام بأعمال إعادة التأهيل؛ الاعتماد على دعم المجتمع المحلي للحفاظ على التحسينات التي تم تحقيقها
إن التواصل وبناء التحالفات بين الوكالات الحكومية المسؤولة والمنظمات غير الحكومية ومراكز البحوث الأكاديمية أمر بالغ الأهمية لإعادة تأهيل أشجار المانغروف بشكل فعال في الحالات المعقدة التي تعاني فيها أشجار المانغروف من مخاطر مناخية وبشرية وهيدرولوجية متعددة؛ وبدون التوجيه العلمي الجيد لا يمكن إعادة تأهيل النظم الإيكولوجية لأشجار المانغروف بطريقة مستدامة تعود بالنفع على سبل العيش المحلية; إن إنشاء قنوات داخل نظام أشجار المانغروف والحفاظ عليها لتسهيل التدفقات الطبيعية بين مصادر المياه المالحة والمياه العذبة هو عنصر أساسي للحد من مشاكل التملح، وكذلك التأكد من الحفاظ على صحة أشجار المانغروف؛ ومن المهم الحفاظ على الوعي بأن تغير المناخ لا يمثل مخاطر مباشرة على المجتمعات والنظم الإيكولوجية فحسب، بل يسلط الضوء أيضاً على نقاط الضعف الهيكلية القائمة في النظام الاجتماعي والاقتصادي والبيئي.
إشراك أصحاب المصلحة لزيادة الوعي والدعم
بدأت عملية مكثفة ومتكررة لمشاركة أصحاب المصلحة أثناء تصميم وتنفيذ هذا المشروع. تضمنت العملية "برنامجًا متجددًا" للتشاور مع السكان المحليين وممثلين عن المدرسة المحلية والممارسين وموظفي المدينة والعديد من الجهات الأخرى من أجل بناء الوعي حول تعديل نظام التصريف المعاد تدويره وفوائده وتكاليفه، والحصول على وجهات نظر الجمهور حول التصميم المطلوب. وشمل ذلك عقد اجتماعات منتظمة وورش عمل مجتمعية وتجمعات غير رسمية في الفعاليات الرياضية والثقافية. وقد أصبح النهج أكثر انفتاحاً وتشاوراً، حيث شارك ما يقرب من خُمس المستأجرين في المنطقة في اجتماعات الحوار حول المشروع. ومن بين المواضيع الأخرى، نوقشت مع السكان قضايا السلامة المتعلقة بمناطق المياه المفتوحة (مثل أحواض الاحتجاز) بالإضافة إلى احتمال فقدان فرص ترفيهية معينة في المنطقة. في العديد من الحالات، تم أخذ تعليقات ومخاوف أصحاب المصلحة في الاعتبار ومعالجتها في خطط إعادة تصميم مشروع تطوير المناطق المفتوحة.
كانت أماكن تبادل أصحاب المصلحة ونهج إشراك أفراد المجتمع المحلي أحد مكونات هذا المشروع منذ مرحلة البدء الأولية فصاعداً. إن إدماج هذه الاعتبارات في ما يمكن أن يُنظر إليه على أنه مشروع مثير للجدل أمر مهم لكسب دعم المجتمع المحلي والحفاظ عليه وتجنب المعارضة المحتملة.
يمكن أن يكون تزويد أصحاب المصلحة بمنتدى للتعبير عن مخاوفهم وتوضيح الأسئلة والمشاركة في العملية ذا قيمة كبيرة في كسب الدعم العام. إن إشراك السكان في مرحلة التصميم يعني أنه لم تكن هناك معارضة تذكر للمشروع، وأدى ذلك إلى الشعور بالملكية والتمكين وزيادة الوعي بين السكان. ومع ذلك، فقد ثبت أن الحفاظ على الحماس والمشاركة من المجتمع خارج عمليات التشاور المنظمة مع أصحاب المصلحة يمثل تحدياً.
الشراكة من أجل النجاح: تأمين الخبرة والتمويل
كانت الشراكة بين شركة مالمو للإسكان ومياه مالمو ومخططي المدينة عنصراً حاسماً في تنفيذ هذا المشروع. كانت الخبرة الفنية مطلوبة من كل من هؤلاء الشركاء لضمان التصميم المناسب، كما تم توفير التمويل للمشروع بشكل تعاوني. وشملت المكونات الأخرى لهذه الشراكة الناجحة مشاركة أصحاب المصلحة، ووجود خبرات فنية متطورة، وتوجيهات سياسية رفيعة المستوى لدعم التجريب. لم يكن فهم النظم الإيكولوجية المحلية أمراً بالغ الأهمية، لكن كان على مصممي المشروع أن يمتلكوا فهماً مفصلاً للغاية لتواتر الفيضانات المحلية وشدتها.
ولولا الشراكة بين شركة المياه في مالمو وهيئة الإسكان وغيرهما، لما كان تمويل هذا المشروع كافياً. وقد تم توفير حافز كبير لتمويل التجربة والتنفيذ من خلال التشريعات الوطنية ودون الوطنية، في حين تم تمويل مبادرة السقف الأخضر من خلال برنامج الاتحاد الأوروبي LIFE.
من الضروري تحديد شروط الشراكة بوضوح (الأدوار قصيرة الأجل وطويلة الأجل على حد سواء) وتحديد المسؤوليات قبل التنفيذ لتجنب الارتباك والتضارب فيما بعد. وفي حالة النُهج القائمة على النظام الإيكولوجي مثل نهج النظام الإيكولوجي في مالمو، من المهم أيضاً تأمين تمويل كافٍ قبل بدء المشروع لتغطية كامل مدة المشروع، بما في ذلك أنشطة الصيانة والرصد بعد اكتمال التنفيذ. ويمكن أن يكون تسليط الضوء على الفوائد المحتملة التي سيحققها المشروع لمقدمي التمويل الأفراد أداة مفيدة في تأمين التمويل وزيادة الدعم.
تعزيز الحلول المربحة للجميع من خلال الشراكات المبتكرة لهندسة المناظر الطبيعية
في إطار مشروع والاسيا، تم التعامل مع رفع الأراضي وهندسة المناظر الطبيعية بطريقة مبتكرة من خلال إنشاء شراكة جديدة بين القطاعين العام والخاص. فقد تم نقل مواد من مشروع حفر أنفاق كروسريل إلى منطقة ساحلية منخفضة معرضة لخطر الفيضانات من أجل رفع الأرض. وهكذا أرسى المشروع سابقة لاستخدام مواد النفايات الناتجة عن مشروع بنية تحتية كبرى إلى حد كبير لتلبية أهداف الحفاظ على التنوع البيولوجي والتكيف مع تغير المناخ في أماكن أخرى. وقد جاء التمويل من كل من شركة Crossrail الخاصة وكذلك من وكالة البيئة، حيث استفادت جميع الأطراف بسبب الفوائد الاقتصادية والبيئية الناتجة عن إعادة تدوير المواد المتبقية. ومع انضمام شركة Crossrail كشريك في التسليم، يمثل المشروع شراكة بين أكبر مشروع هندسي مدني في أوروبا وأكبر مشروع لإنشاء موائل بين المد والجزر في أوروبا.
وبدلاً من الدفع لإزالة نفايات مواد بناء الأنفاق، اختارت شركة كروسريل نقلها إلى جزيرة والاسيا. وقد مكّن مرفق التفريغ من شحن المواد ثم توزيعها عبر الجزيرة لبناء الموائل. غطت شركة Crossrail معظم التكاليف (مثل شراء الأراضي وبعض تكاليف الموظفين)، بينما قامت وكالة البيئة بتمويل الباقي. قامت وكالة البيئة "بشراء" المشروع لتقديم موائل بديلة للمناطق المتأثرة/المفقودة داخل شبكة ناتورا 200 المحلية.
في حين تم الحصول على موافقة كافية من هيئة RSPB لشراء الأرض، لم يتم جمع الأموال في البداية لتنفيذ المشروع نفسه. عند هذه النقطة، تقدمت شركة Crossrail بعرض مواد وتمويل سمح للمشروع بالمضي قدمًا بمزيد من الثقة. وبالتالي، فإن الدرس الرئيسي المستفاد هو التفكير "خارج الصندوق" والنظر في شراكات جديدة (بين القطاعين العام والخاص) للاستفادة من الموارد التي لم تكن مدروسة من قبل، والتأكد من إبراز مجموعة الفوائد التي ستعود على كل طرف نتيجة للمشروع. وعلاوة على ذلك، كانت العلاقة القوية مع مالك الأرض مهمة بشكل خاص في مراحل التصميم المبكرة للمشروع، حيث أدى ذلك إلى قدرة هيئة الملكية لحماية الطبيعة على الحصول على خيار شراء لمدة عامين. وكان هذا يعني أنه يمكن للهيئة الملكية لحماية الطبيعة أن تشتري غالبية الجزيرة لمدة عامين إذا ما قررت ذلك، وأن يكون السعر ثابتاً في بداية هذه الفترة، مما يخلق بعض اليقين بشأن التكاليف الأولية للمشروع.