الشفافية والمساءلة والدقة والاكتمال والسجل المستقل للطرف الثالث

يعمل المشروع في مزرعة بورتو بونيتو على تعزيز تربية الحياة البرية، وإعادة تأهيل الحيوانات البرية وإطلاقها، واستعادة مصايد الأسماك، واختيار البذور، ومشتل وزراعة أنواع الأشجار المحلية التي تتواجد محلياً، وزراعة الملقحات، وإعادة تأهيل المناظر الطبيعية الخلابة، والتثقيف البيئي والترفيه للزوار والشركاء والشركات المشاركة والطلاب وغيرهم. تم التواصل مع بورتو بونيتو لأول مرة في عام 2008، حيث كانت مزرعة ماشية، وفي عام 2012 بدأ المشروع في قبول المشاركين. يتم تدريب الموظفين على قياس الأرصدة البيئية التي يتم توليدها من ممارسات الإدارة والإبلاغ عنها والتحقق من أرصدة الكربون في الغابات. يشجع المشروع على إعادة التشجير في الأراضي العشبية والمناطق المتدهورة لاستعادة التنوع البيولوجي وزيادة عزل الكربون وتخزينه، مما يولد أرصدة كربون الغابات. يتم تحويل هذه الأرصدة إلى الشركات المشاركة. وسُجلت جميع العمليات بشكل مستقل في منصة ولاية ماتو غروسو للأعمال التجارية مع السلع والخدمات البيئية والنظم الإيكولوجية (www.pnbsae.com.br).

وجود منصة للتسجيل المستقل في ولاية ماتو غروسو في ولاية ماتو غروسو. وجود موظفين يتمتعون بالقدرات اللازمة لتطوير منهجيات القياس والإبلاغ والتحقق والبنية التحتية المحلية التي تسمح بتدريب الاستشاريين والمدققين.

من الضروري توفير التدريب المحدد والموارد اللازمة لجعل موضوع تغير المناخ موضوعاً مستساغاً للمهنيين والجمهور العام. لقد قمنا بالعديد من الدورات التدريبية والمشاركة في العديد من الفعاليات المختلفة على مدى 5 سنوات من تنفيذ الأنشطة قبل الوصول إلى مستوى من الفهم المشترك مع السجل المستقل والحصول على تدفق سلس للوثائق والعملية. هناك حاجة إلى الكثير من الاهتمام على صياغة وتعزيز الشراكات المناسبة ويجب الاستثمار في تعزيز المبادرات المشتركة والاجتماعات والمؤتمرات وأنشطة النشر والتوزيع المماثلة.

جزء الملكية الرئيسي من برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات

طوّرت المزرعة الخضراء CO2FREE (www.greenfarmco2free.com.br) مفهوم جزء الملكية الرئيسي للمحافظة على البيئة، حيث أنشأت نادياً للمسؤولية الاجتماعية للشركات المشاركة. ومن خلال هذا النهج في التمويل، تستثمر في توفير خدمات النظام البيئي للشركات المشاركة، بما في ذلك الكربون والمياه والتنوع البيولوجي والتسويق الأخضر وغيرها.

عقار رئيسي يقع داخل المنطقة العازلة لمتنزه وطني، ومحفوظ بشكل جيد وكبير بما يكفي للسماح بتنفيذ عمليات الحفظ على نطاق واسع وتعزيز خدمات النظام البيئي للشركات والأطراف المعنية الأخرى برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات في مرحلة التخطيط أو التطوير أو التنفيذ من قبل الشركات والأطراف المعنية الأخرى

ترغب الشركات في الاستثمار في برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات لكنها تفتقر إلى المعرفة/المهارات الكافية لتحديد الفرص التي تحقق أفضل النتائج من بين الفرص المتاحة من حيث التأثيرات الإيجابية على كل من التسويق والبيئة. هناك جهد كبير في تسويق المشروع وفوائده قبل الوصول إلى الجمهور المناسب، ويجب أن يأتي القرار من مستويات إدارية عليا، وعادة ما يميل المديرون وغيرهم من الموظفين/الموظفين إلى تجنب المشاركة في أنشطة مشاريع الأطراف الثالثة طويلة الأجل بسبب الشعور بالحفاظ على الذات (عندما ينجح الوكيل الخارجي يشعر الموظفون الداخليون بعدم الحاجة إلى الموظفين الداخليين بعد الآن)، ولتجنب ذلك نتطلع الآن إلى التفاعل وترك الحل من قبل الموظفين الداخليين أنفسهم، مما يجعلهم أصحاب المشروع.

بناء القدرات المحلية وإدارة المعرفة

كان أحد العوامل الأساسية في دمج الجوانب الرئيسية لتغير المناخ والتنوع البيولوجي في التخطيط المكاني على مستوى البلديات هو تعزيز القدرات المحلية في التخطيط المكاني وخدمات النظم الإيكولوجية والتكيف مع تغير المناخ. وقد تم ذلك على مستوى الإدارات البلدية وموظفي المتنزهات الوطنية والمناطق المحمية في كولومبيا والمجتمعات المحلية. وعلى نفس القدر من الأهمية كانت إدارة المعرفة لتوفير المدخلات التي تسهل تطوير مقترحات السياسة العامة في هذا المجال. وهذا هو الحال بالنسبة لإعداد تشخيصات الخطط الأساسية لإدارة الأراضي في البلديتين، لتحليل درجة إدراج المناطق المحمية وإصدار توصيات من أجل زيادة التكامل؛ وإجراء تشخيصات وتحديد خدمات النظم الإيكولوجية، لإبراز أهمية المناطق المحمية في التنمية الإقليمية وفي نوعية حياة السكان المحيطين بها؛ وكذلك لتحديد المخاطر المرتبطة بتغير المناخ واستراتيجيات التكيف، من التجارب المحلية، من أجل المساهمة في مرونة النظم الإيكولوجية في سياق تخطيط استخدام الأراضي.

  • الدعم المالي لتنفيذ الاستشارات لتوليد المعلومات الأساسية الرئيسية الأساسية.
  • تمويل توظيف خبراء لدعم فرق العمل في كلتا البلديتين في مجال تخطيط استخدام الأراضي وإدراج المناطق المحمية في التخطيط المحلي.
  • التعزيز التقني والأكاديمي لعملية صياغة السياسة العامة، وذلك بفضل مشاركة مؤسسات من مستويات وقطاعات متعددة، وبفضل الاجتماعات والمساهمات التي تم توليدها من قبل خبراء محليين وأجانب.

يوفر تنفيذ عنصر بناء القدرات وإدارة المعرفة، الذي يستهدف صانعي القرار والموظفين الفنيين والمجتمعات المحلية، أساساً تقنياً متيناً ويعزز المعرفة الموحدة التي توضح الحوار في عمليات بناء السياسات العامة التشاركية. وهذا يعطي العملية شرعية أكبر.

في البلديات، عزز ذلك من قيادتها وموقعها كمحور للتنمية. أما بالنسبة للمناطق المحمية فقد تجلّى دورها في التنمية الإقليمية، سواء بالنسبة للقيمة الثقافية لمزرعة لوس كولورادوس في سان خوان نيبوموسينو، أو بالنسبة لتوليد الموارد المائية في حالة سانتا روزا، والتي تعود بالنفع على مقاطعة كاوكا.

أما بالنسبة للمجتمعات المحلية، فقد عزز ذلك من تمكينها ومشاركتها في بناء السياسة العامة المحلية، وسمح باستعادة المعرفة المتعلقة بتدابير التكيف مع تغير المناخ، مثل إعادة تشجير الجداول والأنهار، وآبار تجميع مياه الأمطار، وبناء الجسور المرتفعة على الغوادوا.

الدعم المقدم من وكالة دولية في العمليات الوطنية لصياغة السياسة العامة

امتثالا للأهداف المحددة في خطة العمل المؤسسية لنظام الحدائق الوطنية وخطة عمل خطة العمل الوطنية للتخطيط الإقليمي، بدأت الحدائق عملية إدماج السلطة الفلسطينية في الأدوات التقنية والسياسة العامة الوطنية والإقليمية والمحلية. مع صدور القانون الأساسي للتخطيط الإقليمي لكولومبيا من قبل كونغرس الجمهورية، وإنشاء لجنة التخطيط الإقليمي (COT)، التي تشكلت من 7 مؤسسات، من بينها إدارة التخطيط الوطني، وهي السكرتارية الفنية، بدأت عملية تشكيل اللجنة الخاصة المشتركة بين المؤسسات (CEI) التابعة للجنة التخطيط الإقليمي. وقد تم إدراج المتنزهات الوطنية كواحدة من المؤسسات الست المدعوة بشكل دائم إلى اللجنة الخاصة المشتركة بين المؤسسات (CEI)، نظرًا لجهودها في مجال السياسة العامة، وإعداد الوثائق الفنية، وتطوير 8 حالات تجريبية في مناطق مختلفة من البلاد، بهدف توفير مدخلات لصياغة السياسة العامة لتخطيط استخدام الأراضي، من خلال نهج متعدد المستويات ومشترك بين المؤسسات وقائم على المشاركة. يقترح الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في أمريكا الجنوبية أن يكون جزءًا من هذه العملية الوطنية، ودعم تنفيذ حالتين من الحالات التجريبية، من خلال المشروع العالمي "التخطيط المتكامل لاستخدام الأراضي من أجل التنوع البيولوجي".

  • إطار تنظيمي لتخطيط استخدام الأراضي يؤكد على أهمية دمج المناطق المحمية في خطط استخدام الأراضي البلدية.
  • عملية بناء السياسة العامة الوطنية جارية.
  • إنشاء لجنة خاصة مشتركة بين المؤسسات داخل مجلس تنسيق المناطق المحمية، مكونة من مؤسسات وطنية من مختلف القطاعات، بما في ذلك المتنزهات الطبيعية الوطنية في كولومبيا، مع اختصاصات في تحديد السياسة العامة لتخطيط استخدام الأراضي.
  • دعم من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في أمريكا الجنوبية في هذه العملية.

عزز دعم الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في أمريكا الجنوبية لعملية صياغة السياسة العامة التي تدمج المناطق المحمية في نظام التخطيط الإقليمي، نتائج دراستي الحالة مما أدى إلى تعزيز النتائج التي توصلت إليها دراستا الحالتين، مما أدى إلى استخلاص الدروس التالية أتاح التكامل بين الجهات الفاعلة على مستويات متعددة - المجتمعات المحلية والدولة والتعاون الدولي - اتخاذ إجراءات فعالة على المستويات المجتمعية والإدارية والقانونية من أجل وضع سياسة عامة فعالة. وقد سهّل ذلك الانتقال من النظرية إلى التطبيق، واختبار النظرية قبل تحويلها إلى سياسة عامة. وبالإضافة إلى ذلك، كان الدعم المقدم لمبادرة المواطنة والمساواة أساسيًا، مع تيسير مساحات للتبادل والبناء، مكونة من خبراء وطنيين وأجانب. ومن المهم أيضًا الاعتراف بأهمية الدعم المقدم للإدارة المؤسسية لهيئة حكومية، مثل المجلس الوطني الفلسطيني وإدارة التخطيط الوطني، مع تأثيره على مركز التدريب المهني. وقد سمح ذلك بلا شك بتوسيع نطاق السياسة العامة من المستوى المحلي إلى المستوى الوطني.

طبقة رسم خرائط الموائل

تُعد طبقة خرائط الموائل الحالية مصدرًا للمعلومات المتعلقة بأحدث توزيع وجودة الموائل في جميع أنحاء الجمهورية التشيكية.

ويتوفر المزيد من المعلومات في الملخص الإنجليزي للمنشور على الرابط التالي: https://www.researchgate.net/publication/47048702_Mapovani_biotopu_v_Ceske_republice_vychodiska_vysledky_perspektivy

  • الدعم المالي المستمر من وزارة البيئة في الجمهورية التشيكية.
  • قدرة تقنية قوية وجيدة الإدارة للوكالة التشيكية لحماية الطبيعة على المستوى القطري.

وبمجرد الانتهاء من وضع اللمسات الأخيرة على طبقة بيانات الموائل هذه وإتاحتها للجمهور، يجب عليك تعيين معايير الجودة الجديدة ومراجعتها للحفاظ على تحديث المعلومات بانتظام (من الناحية المثالية قبل إصدارها).

منهجية قطرية موحدة لرسم خرائط الموائل العادية

طوّرت تشيكيا منهجية مصممة خصيصاً لرسم خرائط الموائل التي يتم تنفيذها كجرد ميداني في البلد بأكمله. ويشارك في العملية خبراء مدربون فقط، ويتم التحقق من جميع النتائج.

والنتيجة هي طبقة موائل على مستوى البلد بأكمله تعطي معلومات دقيقة عن كل موطن طبيعي وشبه طبيعي موجود في البلد. وهي الآن واحدة من أهم مجموعات البيانات التي تبني عليها الاستراتيجية الوطنية للمحافظة على الطبيعة استراتيجيتها وخططها للتدابير داخل المناطق المحمية وخارجها.

تم تطوير النهج بأكمله كجزء من عملية الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي. ولذلك، تم دعم المهمة برمتها من الميزانية الوطنية فقط مما سمح بتنفيذها بنجاح. ولم يكن من الممكن إدارة مثل هذه المهمة الكبيرة بميزانية محدودة للمشروع.

عندما بدأت العملية، كان أحد التحديات هو تغيير عقلية الخبراء الوطنيين والاتفاق على نهج مبتكر يختلف اختلافًا كبيرًا عن النهج التقليدي (أنشطة البحث الميداني غير المنتظم). في تلك الحالة، ساعد في ذلك الالتزام القانوني بإنشاء ناتورا 2000 وفقًا لنص توجيهات الاتحاد الأوروبي بشأن الطبيعة. لقد فهم الخبراء التوجيهات واستفادوا بشكل استباقي من هذه العملية (عدم اعتبارها عبئًا فقط).

تعميم الإدارة المتكاملة للغابات

ومن أجل التطبيق الناجح للنهج، فإن الإدارة المستدامة والتكاملية للغابات لا تحتاج فقط إلى تجريبها وممارستها على أرض الواقع، بل يجب إدماجها أيضاً في الاستراتيجيات الوطنية وخطط التنمية والتخطيط والرصد الطويل الأجل لإدارة الغابات. وبالتالي، من المهم العمل مع مستأجري الغابات على المستوى المحلي بنفس القدر من الأهمية لتعميم النهج على المستوى الوطني.

وقد تم ترسيخ نهج الإدارة المشتركة للغابات في قانون الغابات في طاجيكستان في عام 2011. وهذا ما يبني الأساس القانوني للتنفيذ ويسرّع عملية تعميمه على أجزاء أخرى من البلاد. ومنذ عام 2016، تُمارس إدارة أكثر تكاملاً للغابات حيث تم إقامة حوار بين القطاعات. ويسهل هذا الحوار المشترك بين القطاعات معالجة التحديات البيئية والاقتصادية والاجتماعية التي تتجاوز ولاية وكالة الغابات. ويجري تعزيز رصد الغابات وتخطيط الإدارة من خلال دعم وحدة التفتيش على الغابات. ولا يمكن توسيع نطاق نهج مثل النهج التكاملي للغابات في جميع أنحاء البلاد ومنع سوء الإدارة والفساد والانتهاكات الواسعة النطاق للوائح (مثل الرعي في قطع الغابات) إلا إذا تم وضع نظام تخطيط لإدارة الغابات وهيكل لرصد الغابات.

ويتبع نهج الإدارة المالية المشتركة نهجاً متعدد المستويات يستهدف المستوى الوطني والإقليمي والمحلي والذي أثبت ضرورته وبالتالي نجاحه.

إن الحل السليم نظرياً لا يمكن أن يكون جيداً في الممارسة العملية إلا بقدر جودة نظام التخطيط والرصد الإداري الذي يقوم عليه وكذلك الدعم السياسي الذي يحظى به.

منظور المناظر الطبيعية

ومن خلال تطبيق منظور المناظر الطبيعية على إدارة الغابات، يتم النظر إلى النظام البيئي ككل. ولهذا الحل، تم التركيز بشكل خاص على التنوع البيولوجي والتكيف مع تغير المناخ وإدارة المراعي.

تنطوي قطعة أرض الغابات المتنوعة على فوائد متعددة لمستأجر الغابة. أولاً، يحصل المستأجر على محصول متنوع يساهم في الأمن الغذائي والتغذوي. ثانياً، يقلل تنوع الأنواع من مخاطر الآفات ويزيد من خصوبة التربة. وثالثاً، توفر الغابات المتنوعة موطنًا للملقحات التي تعتبر ضرورية لأشجار الفاكهة والجوز.

كما أن طاجيكستان معرضة للكوارث، ويعزز ذلك الإفراط في حصاد الموارد الطبيعية وتغير المناخ الذي له تأثيرات شرسة. وتعتبر الانهيارات الأرضية والجفاف من الظواهر الشائعة ولكن تواترها وشدتها ازدادت بشكل كبير. ويشكل الغطاء الحرجي على المنحدرات وعلى طول ضفاف الأنهار استراتيجية هامة للتكيف والحد من مخاطر الكوارث.

علاوة على ذلك، ترعى الماشية في كثير من الأحيان في مناطق الغابات، حيث تندر المراعي وتتعرض الأراضي المحدودة المتاحة للاستخدام المفرط والتدهور. يقلل رعي الغابات من الغطاء الأرضي ويعيق نظام الجذور ويعيق التجدد الطبيعي للغابات. لذلك، يجب معالجة الرعي مع مستأجري الغابات وتحديد حلول تتجاوز حظر الرعي في الغابات.

ومن خلال تطبيق منظور المناظر الطبيعية، يمكن معالجة العديد من المشاكل والصعوبات والمخاطر التي تواجه المجتمع المحلي. وبالتالي، حظي هذا النهج بقبول المجتمعات المحلية لأنه يأخذ التحديات البيئية والاقتصادية والاجتماعية في الاعتبار.

أظهرت التجربة أن التحديدات السياسية للأراضي لا تتوافق في كثير من الأحيان مع حدود النظام الإيكولوجي. فالمساحات المخصصة لإعادة التحريج والتشجير لا تغطي عادةً نظاماً إيكولوجياً كاملاً بل هي جزء من نظام إيكولوجي أكبر تتفاعل معه منطقة الغابات وتتقاسم معه الموارد. وبالتالي، يجب أن تأخذ إدارة الغابات بعين الاعتبار الآثار المترتبة على النظام الإيكولوجي الأوسع الذي تشكل قطعة الأرض الحرجية جزءًا منه والتفاعلات معه. وبما أن مختلف أنواع استخدامات الأراضي وحقوق استخدام الأراضي تتفاعل في نظام إيكولوجي واحد تتولى هيئات وزارية مختلفة المسؤولية عنه، فقد ثبت نجاح إقامة حوار بين القطاعات لتعزيز التنسيق والتعاون بين جميع الجهات الفاعلة المعنية على مستوى المناظر الطبيعية. وفي إطار تنفيذ الإدارة الإطارية المشتركة للمناظر الطبيعية في طاجيكستان، تم إنشاء منصة تبادل نصف سنوية يتبادل فيها الممارسون والوزارات المعنية والمنظمات المحلية والدولية. ولا تحظى منصة التبادل هذه بتقدير الشركاء فحسب، بل ساعدت أيضًا على إدراج منظور المناظر الطبيعية. ولذلك، يوصى بشدة بإنشاء منصة للتبادل.

تعديل القانون

في عام 2016، في المؤتمر العالمي للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية، شارك الاتحاد العالمي لحماية الطبيعة في تأليف الاقتراح رقم 37 بشأن دعم المناطق المحمية الخاصة، والذي كان من أهم الوثائق التي نوقشت في المؤتمر وتم إقراره بأغلبية الأصوات. وقد أصبح هذا الأمر خطوة حاسمة في جهود الاتحاد الدولي لحماية الطبيعة في الضغط على الحكومة الأرمينية لاعتماد سياسات تعترف بالمناطق المحمية الخاصة وتشجعها وتراقبها كمساهمة رئيسية في تحقيق أهداف الصون الوطنية والدولية وتنفيذ آليات لدمج المناطق المحمية الخاصة في النظام الوطني. وتواصل المنظمة تعزيز الحوافز القانونية والمالية لصيانة وتعزيز المناطق المحمية الخاصة، من أجل تسليط الضوء على الفئة المعنية في قانون جمهورية أرمينيا بشأن المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص.
منذ عام 2015، ساهمت المنظمة في وضع حزمة تعديلات على قانون جمهورية أرمينيا بشأن الحيوانات بالتعاون مع وزارة حماية الطبيعة.
كما كانت المنظمة عضواً في نظام الرصد التابع للنظام العالمي لحماية الطبيعة للاتفاقيات والبروتوكولات البيئية الدولية مثل اتفاقية التنوع البيولوجي واتفاقية الاتجار الدولي بأنواع الحيوانات والنباتات البرية المهددة بالانقراض.

لقد كان التعاون والاتساق والنهج البناء مع مؤسسات الدولة مثل وزارة حماية الطبيعة والمنظمات الدولية مثل الاتحاد الأوروبي عاملاً رئيسيًا للنجاح في هذا القطاع.

إن العمل مع الحكومة ليس بالأمر السهل ولكنه عنصر ضروري لتأمين تنفيذ العمل والاعتراف به رسمياً.

تجديد المجتمعات المستدامة

خلال الفترة السوفييتية وبعد الاستقلال، ظل المجتمع الأرميني بشكل عام والمجتمعات الريفية بشكل خاص، لا يشجعون باستمرار على القيام بدور نشط في حماية وإدارة المحميات الطبيعية.
وإدراكًا للحاجة الملحة للمجتمعات المحلية التي تعيش حول المناطق المحمية للمشاركة بفعالية في الحفاظ على الموارد التي تعتمد عليها والاستفادة منها، ساهم مشروع التنمية المجتمعية منذ عام 2006 في التنمية البيئية والاجتماعية والاقتصادية والثقافية للمجتمعات المحلية، وبالتالي الإشارة إلى الأبعاد الأربعة للاستدامة.
يروج مشروع التنمية المجتمعية لاستراتيجية جديدة للتنمية المستدامة للقرى في جميع أنحاء أرمينيا، مع التركيز على المناطق المتاخمة لموارد المياه الجوفية.

ويهدف إلى تحسين سبل عيش سكان الريف وتعزيز التنمية الريفية المستدامة كنهج شامل. وتربط هذه الاستراتيجية بين التحسينات الاقتصادية والبنية التحتية وبين الحفاظ على الطبيعة وحماية البيئة من خلال تقديم حوافز وفرص لسكان القرى النائية لكسب الدخل عن طريق استخدام/إدارة الموارد الطبيعية بشكل مستدام.

إن كسب ثقة المجتمعات المحلية من خلال التأثير الإيجابي المثبت الذي يحدث داخلها هو عامل تمكين رئيسي. وبالتوازي مع العمل في مجال الحفظ، قامت المنظمة بتقديم حلول الطاقة المتجددة لعشرات المجتمعات المحلية؛ وبناء/تجديد البنى التحتية لمياه الشرب/الري، وبناء القدرات وخلق فرص العمل والدخل للمجتمعات المحلية. وقد ساهم ذلك وغيره بشكل كبير في بناء الثقة تجاه عمل المنظمة في مجال الحفظ؛ والرغبة في التعلم والفهم والمساهمة؛ والتعاطف والتضامن.

وقد نشأت حالة من عدم الثقة والمقاومة على خلفية عوامل مثل دور الحكومة باعتبارها المالك الوحيد للمحميات الطبيعية، والإدارة المركزية، وعدم مراعاة المدخلات المحلية والمجتمعية في تخطيط وإدارة المحميات الطبيعية، بالإضافة إلى الفساد، وعدم اهتمام المشرعين بالقطاع البيئي كانت من التحديات الرئيسية التي واجهت مجلس حماية البيئة في المجتمعات المحلية أثناء الاقتراب من المجتمعات المحلية بعرض الشراكة والمشاركة.
ومع نمو برنامج الحفاظ على الموارد الطبيعية، لا يزال إشراك المجتمعات المحلية يستغرق وقتًا وثباتًا، ولكن الأمر معقد إلى أن "يذوب الجليد الأول". ثم يصبح الأمر معديًا، ويتحول إلى موجة متنامية تشق طريقها الخاص.
بعد أن بدأ العمل في عدد قليل من المجتمعات المحلية منذ أكثر من 10 سنوات مضت، حيث تم توصيل فوائد الحفظ بصبر إليهم، باستخدام منهجيات محلية مختلفة، والتعامل مع عدم الثقة والمقاومة، فإن برنامج العمل من أجل المرأة والطفل قد وصل الآن إلى مكان يتجه فيه المزيد والمزيد من المجتمعات المحلية للتعاون بمبادرة ذاتية، مما يجعلها ملتزمة بالأفكار المشتركة والاستعداد للاستثمار في تنفيذها.