بناء القدرات في مجال القانون البيئي

ونظراً لنقص المعرفة و/أو تطبيق القوانين القائمة المتعلقة بجهود الحفاظ على التنوع البيولوجي في منطقة الحزام والطريق، ركز مشروع CAZ4Lemur على بناء الوعي القانوني والقدرات القانونية بين أصحاب المصلحة الرئيسيين. وشمل ذلك تدريب أعضاء المجالس المحلية للمناطق المحمية وضباط الشرطة القضائية (رؤساء البلديات ووكلاء الغابات ورجال الدرك) وكبار الموظفين القضائيين (القضاة) على التشريعات البيئية وتشريعات المناطق المحمية.

ومن خلال ورش العمل التشاركية في فيريانا، تعلم المشاركون كيفية تحديد المخالفات البيئية والإبلاغ عنها ومتابعتها. شمل التدريب المسؤوليات القانونية، وإجراءات الإبلاغ، واستخدام أدوات مثل تطبيق ALOE (Accès aux LOis Environnementales)، الذي يوفر إمكانية الوصول الرقمي إلى القوانين البيئية. كما عززت المحاكاة العملية ودراسات الحالة التعلم، وتم تعريف المشاركين بالخط الساخن المجاني (#512) للإبلاغ عن المخالفات أو طلب التوجيه القانوني.

استفاد المشروع من التعاون الوثيق مع مركز مورامانغا للتعاون الدولي للبيئة والتنمية المستدامة (ممثل الوزارة المسؤولة عن البيئة والتنمية المستدامة على مستوى المقاطعة)، والذي شارك موظفوه الفنيون في إدارة جلسات حول قانون التنوع البيولوجي وإدارة المناطق المحمية. وتتضمن التقارير الشهرية المقدمة من الدوريات إلى المركز الدولي لإدارة المناطق المحمية بيانات التنوع البيولوجي والتهديدات التي تواجهها، على الرغم من أن التأخير في اتخاذ الإجراءات القانونية لا يزال يمثل تحديًا. ولمعالجة هذه المشكلة، اقترحت اللجنة تطبيق "دينا"، وهي لائحة مجتمعية تقليدية مرتبطة بالحكم الذاتي المجتمعي للموارد الطبيعية في المجتمع الملغاشي - بالنسبة للمخالفات البسيطة - مما يسمح بفرض عقوبات فورية ومقبولة محلياً. ويساعد هذا النهج، الموثق في ميثاق المسؤولية الموقّع بشكل مشترك، في الحفاظ على النظام مع الحد من التأخيرات الإدارية. وقد تم تصعيد المخالفات الخطيرة إلى المؤتمر الدولي المعني بالتنمية المتكاملة في مدغشقر أو المحاكم. وبالنسبة للمهام الشديدة الخطورة، تمت التوصية بالتعاون مع الوحدات العسكرية أو وحدات الدرك لضمان السلامة والسلطة.

وقد دعم نجاح هذه المبادرة عدة عوامل تمكينية. أولاً، أتيحت للمشاركين إمكانية الوصول إلى موارد القانون البيئي في كل من الصيغ الرقمية والمطبوعة، بما في ذلك تطبيق ALOE، الذي سمح لهم بالاطلاع على النصوص القانونية على الأجهزة المحمولة وأجهزة الكمبيوتر. ثانيًا، عززت ورش العمل المشاركة القوية لأصحاب المصلحة المتعددين من خلال الجمع بين منظمات المجتمع المدني والمنظمات النسائية والدوريات والسلطات المحلية وأجهزة إنفاذ القانون، مما شجع على التعاون والتفاهم المشترك. وأخيرًا، ضمنت مشاركة المؤتمر الدولي المعني بالتنمية المتكاملة للمناطق الجافة في كل من تقديم التدريب والإشراف على المشروع الدقة الفنية والمواءمة مع أولويات الحفظ الوطنية، مما عزز مصداقية المبادرة وفعاليتها.

برزت عدة دروس مهمة من تنفيذ هذا الحل. أولاً، ثبت أن استخدام آليات الإنفاذ المحلية مثل "الدينا" أمر ضروري لمعالجة المخالفات البسيطة بسرعة وبطريقة مقبولة من قبل المجتمع، وبالتالي تقليل العبء على المؤسسات القانونية الرسمية. ومع ذلك، وُجد أن التأخير في اتخاذ الإجراءات القانونية من قبل السلطات يقوض دوافع أفراد الدوريات وأفراد المجتمع، مما يسلط الضوء على الحاجة إلى الإنفاذ في الوقت المناسب وبشكل متسق. وأخيراً، بالنسبة للمهام شديدة الخطورة، اعتُبر إشراك الوحدات العسكرية أو وحدات الدرك أمراً بالغ الأهمية لضمان سلامة أفراد الدوريات وتعزيز شرعية إجراءات الإنفاذ.

تمكين المجتمعات المحلية على مستوى القاعدة الشعبية من أجل حراسة الغابات والحفاظ على الليمور

ولتعزيز قدرات القائمين على الدوريات المحلية في غابة فيرنانا، تم تنفيذ برنامج تدريبي موجه لدعم المجتمعات المحلية الشعبية بالأدوات والمعارف العملية لرصد التنوع البيولوجي. ركزت هذه المبادرة على الحفاظ على الليمور وشملت التعليم النظري والميداني على حد سواء. تم تدريب أفراد الدوريات على التنقل المسؤول في الغابات، مع التركيز على أهمية الصمت والانتباه إلى الإشارات البصرية والسمعية والسلوك المناسب لتقليل إزعاج الحياة البرية.

كان أحد المكونات الرئيسية للتدريب هو تقديم أربع أوراق موحدة لجمع البيانات. وقد وجهت هذه الأدوات أفراد الدوريات في توثيق مسارات التقاطعات، وتسجيل مشاهدات الأنواع المستهدفة، وتحديد التهديدات، وملاحظة ظروف الموائل الصغيرة. وساعدت ورقة التقاطع في تحديد مسارات الدوريات التي اتبعت مسارات الغابات القائمة وتم تمييزها كل 25 مترًا بأعلام زرقاء للمساعدة في تحديد المرجع المكاني. تراوحت المسارات العرضية بين 1000 متر و4500 متر وتم اختيارها لزيادة تغطية الغابات إلى أقصى حد مع تجنب المناطق التي أزيلت منها الغابات. ولمنع التداخل في الملاحظات، كانت المسافات بين المقاطعات المتجاورة لا تقل عن 250 مترًا.

أثناء الدوريات، سار أفراد الدوريات بوتيرة ثابتة تبلغ 1 كم/ساعة لتسجيل جميع حيوانات الليمور المرئية على طول المقطع العرضي. تضمنت الملاحظات تحديد الأنواع، وحجم المجموعة، والفئات العمرية، والجنس عند الإمكان. بالنسبة لكل مجموعة، قام المراقبون بتقدير المسافات للمساعدة في حسابات الكثافة المستقبلية. تم إحصاء المشاهدات البصرية فقط لتجنب الازدواجية في الأصوات. في موازاة ذلك، وثقت الدوريات التهديدات مثل الفخاخ وقطع الأشجار والحرائق والزراعة بالقطع والحرق، في محاولة لتحديد مداها من حيث العدد أو الحجم أو المساحة. تم تعليم أي تهديدات تمت ملاحظتها بعلامات حمراء وتأريخها لتجنب تكرار الإبلاغ عنها في المسوحات المستقبلية.

كما تعلم أفراد الدوريات أيضاً استخدام أجهزة النظام العالمي لتحديد المواقع لتحديد نقاط بدء المسح وضمان جمع البيانات بشكل متسق. تم إجراء المسوحات بشكل مثالي في نفس الوقت كل يوم، بدءًا من الساعة 7:30 صباحًا في موعد أقصاه 7:30 صباحًا، للحفاظ على إمكانية المقارنة. كما تم تسجيل ملاحظات الأنواع غير المستهدفة والمشاهدات خارج التقاطع لتوفير سياق بيئي أوسع. كانت كل منظمة من منظمات المجتمع المحلي التسع مسؤولة عن مراقبة ما بين نقطتين إلى ثلاث نقاط مراقبة في الشهر، مما عزز الملكية المحلية والاستمرارية في جهود الحفظ.

توضح هذه اللبنة الأساسية كيف يمكن الجمع بفعالية بين التدريب المنظم والأدوات البسيطة والمشاركة المجتمعية لدعم أهداف الحفظ. وهو يقدم نموذجاً قابلاً للتكرار بالنسبة للنظم الإيكولوجية للغابات وبرامج رصد الأنواع الأخرى.

يوجد بالفعل في بلدية فيرنانا أساس قوي للحفظ القائم على المجتمع المحلي. وتشارك المنظمات المجتمعية المحلية بنشاط في حماية غابات منطقة الغابات العازلة في مدغشقر، والتي تنطوي على مشاركة كل من الرجال والنساء من المجتمعات المحلية الملتزمين بالإشراف البيئي.

ومن خلال عملية تُعرف باسم "نقل الإدارة"، تفوض وزارة البيئة إدارة مناطق غابات محددة - لا سيما المناطق العازلة في منطقة الغابات المحمية - إلى هذه الجمعيات التي تتولى إدارة الغابات في مدغشقر. تتم مراجعة عقود الإدارة هذه وتجديدها كل ثلاث إلى خمس سنوات، اعتماداً على الأداء والامتثال. وتعمل كل هيئة من هذه الهيئات في إطار هيكل رسمي، بما في ذلك مجلس إدارة ولوائح داخلية وجمعية عمومية، مما يضمن الشفافية والمساءلة.

ويعمل حالياً ما لا يقل عن تسع مجموعات على الأقل من مجموعات التعاونيات الحرجية داخل فيرنانا، وتشرف مجتمعة على مساحة غابات تبلغ حوالي 7,100 هكتار. وتضم هذه المجموعات حوالي 478 عضواً، مع تعيين مجموعة فرعية كقوات دوريات - وهم أفراد قادرون فعلياً على إجراء عمليات رصد منتظمة للتنوع البيولوجي وتقييمات للتهديدات، لا سيما بالنسبة لموائل الليمور. ويقع مقر كل مجموعة من هذه المجموعات في فوكونتاني، وهي أصغر وحدة إدارية في مدغشقر، مما يساعد على ضمان المشاركة والإشراف المحليين.

وبغية تبسيط التنسيق وتعزيز التعاون مع منظمة الحفظ الدولية، تم توحيد هذه الاتحادات تحت مظلة منظمة واحدة: اتحاد فاهيترينيالا. ويعمل هذا الاتحاد كنقطة اتصال رئيسية مع منظمة الحفظ الدولية في جميع أنحاء مشروع BIOPAMA، كما سهّل عملية التعاقد وتنفيذ المشروع بشكل أكثر كفاءة.

كما تعزز هياكل الحوكمة المحلية هذه الجهود. ويقود البلدية رئيس البلدية، يدعمه نواب وموظفو البلدية وأعضاء المجلس البلدي. وعلى مستوى الفوكونتاني، يلعب رئيس الفوكونتاني دورًا إداريًا رئيسيًا، في حين أن التانغالامينا -الزعيم التقليدي - يوفر الشرعية الثقافية وغالبًا ما يصادق على القرارات الرئيسية. وقد ساعد هذا التوافق بين المؤسسات الرسمية والسلطات التقليدية على خلق بيئة مواتية لمبادرات الحفظ، مما يضمن الدعم الإداري وتأييد المجتمع المحلي.

وقد أظهرت بلدية فيرنانا الريفية أن التوعية البيئية تنتشر بشكل أكثر فعالية عندما يتم دمجها في جميع أنواع التجمعات المجتمعية. إن تضمين رسائل الحفاظ على البيئة في الاجتماعات الروتينية - خاصة تلك التي تقودها السلطات المحلية - يعزز بشكل كبير من وصول حملات التوعية وتأثيرها.

كما يعتمد التواصل الفعال بشكل كبير على مصداقية الميسر وقناعته. فعندما يكون الميسرون ملتزمين وشفافين بصدق في نهجهم، فمن المرجح أن يكسبوا ثقة وتعاون أفراد المجتمع المحلي.

ومع ذلك، تبقى التحديات قائمة. ففي بعض الحالات، أساء بعض الأفراد في بعض الحالات استخدام اسم جمعية التعاونيات الحرجية للوصول إلى مناطق الغابات بذريعة الحفاظ على الغابات، ليقوموا لاحقاً بتحويل الأراضي للاستخدام الزراعي. وهذا يسلط الضوء على أهمية الرقابة الصارمة. يجب على وزارة البيئة ضمان المراقبة المستمرة لعملية نقل الإدارة، في حين يجب على منظمات التعاونيات الحرجية أن تلتزم بصرامة بالشروط المنصوص عليها في اتفاقيات الإدارة الخاصة بها. وتعتبر هذه الاتفاقيات، الموقعة من قبل الوزارة ورئيس مجلس إدارة جمعية التعاون الزراعي، أدوات أساسية للمساءلة ويجب احترامها نصاً وروحاً.

ويتعلق درس رئيسي آخر بسرية جداول الدوريات. فمن أجل منع تسرب المعلومات التي يمكن أن تنبه الجناة، يجب الإبلاغ عن مواعيد الدوريات بشكل سري داخل الفريق. عندما يكون الجناة على علم بمواعيد الدوريات، قد يتجنبون الكشف عنهم، مما يقوض جهود المحافظة على البيئة. لذلك فإن الحفاظ على سرية العمليات أمر بالغ الأهمية لفعالية أنشطة مراقبة الغابات.

من الجرد إلى إتاحة البيانات: الأطلس الإلكتروني للنباتات والحيوانات في منتزه إيكرين الوطني

يوفر الأطلس الإلكتروني للحيوانات والنباتات في منتزه إيكرين الوطني إمكانية الوصول إلى جميع البيانات التي جمعها موظفو المنتزه على مدار أكثر من 40 عامًا.

يوضحكتاب Biodiv'Ecrins ويصف جميع الأنواع الرمزية أو النادرة في الكتلة الصخرية، بالإضافة إلى ثروة التنوع البيولوجي المخفية وغير المعروفة في كثير من الأحيان.

إنه ليس جرداً شاملاً أو توزيعاً دقيقاً للأنواع في جميع أنحاء المنطقة، بل هو مشاركة للملاحظات التي تم إجراؤها منذ عام 1973 في منتزه إكرين الوطني وتحديثها في الوقت الحقيقي.

كل نوع له ورقة هوية خاصة به، مع :

  • - صور رائعة للمساعدة في التعرف على الأنواع
  • - خريطة للمشاهدات في المتنزه الوطني
  • - معلومات عن كيفية التعرف على الأنواع وموطنها المفضل وتوزيعها في جميع أنحاء العالم
  • - فترات الرصد والارتفاعات
  • - ملاحق مرئية وصوتية ومقالات وتقارير ومقتطفات من الكتب لمساعدتك في معرفة المزيد عن الأنواع.

على مستوى كل بلدية، من الممكن عرض جميع الأنواع التي تمت ملاحظتها مع موقعها وحالتها وروابط لملفات "الأنواع".

يُظهرمعرض كبير من الصور التنوع البيولوجي الغني للكتلة الصخرية، مع خيار فرز الصور حسب مجموعات الأنواع. تم التقاط معظم الصور من قبل موظفي الحديقة الوطنية أثناء عملهم الميداني.

جميع الملاحظات متاحة بالفعل. ولا تزال الأنواع قيد التدوين والتوضيح. تساهم قوائم الجرد المذكورة في هذه المجموعة.

تُعتبر Biodiv'Ecrins أداة للاستفادة القصوى من البيانات من منطقة إيكران وهي جزء من نهج طويل الأمد لإتاحة البيانات العامة التي ينظمها على المستوى الوطني المتحف الوطني للتاريخ الطبيعي (MNHN)، الذي تُستخدم أنظمته المرجعية بشكل خاص لتزويدالمخزون الوطني للتراث الطبيعي (INPN).

تساهم هذه البيانات في شبكات التبادل التي طورتها مصالح الدولة مع شركائها من المؤسسات والجمعيات. وكجزء من نظم معلومات الطبيعة والمناظر الطبيعية (SINP)، يتم تجميع البيانات وأرشفتها، مما يجعل من الممكن تنظيم المعرفة على نطاقات مختلفة. كما يتم تنظيم التبادلات مع الشركاء الجمعياتيين الذين يقودون المبادرات التشاركية.

وتعطي شبكات المراقبة والتكاملات الإقليمية هذه معنى لجمع البيانات ونشرها.

وتستخدم Biodiv'Ecrins أداة الأطلس الجغرافي للطبيعة المفتوحة المصدر التي طورتها حديقة Ecrins الوطنية. وبالتالي يمكن نقلها بحرية إلى المنظمات الأخرى الراغبة في مشاركة ملاحظاتها الطبيعية استناداً إلى النظم المرجعية الوطنية للمتنزه الوطني.

وهي جزء من مجموعة من الأدوات التي طورتها الحديقة الوطنية وشركاؤها لالتقاط وإدارة ومعالجة ومشاركة البيانات من مختلف البروتوكولات.

http://geonature.fr
https://github.com/PnEcrins/GeoNature-atlas

على مدى السنوات العشر الماضية، شجعت حديقة إيكرين الوطنية على نقل الخبرات في مجال التطوير الرقمي والعمل التعاوني ونشر الأدوات التي تم تطويرها بموجب ترخيص مفتوح.

البناء المجتمعي المشترك: التركيز على التنمية الخضراء وتعزيز الحوكمة المجتمعية المشتركة والمنافع المشتركة
  1. الدعوة إلى إنشاء نظام اجتماعات مشتركة للإدارة. أخذ زمام المبادرة في عقد اجتماعات مشتركة بشأن إدارة المحميات الطبيعية، وتوقيع اتفاقيات المسؤولية المستهدفة لإدارة محمية الطيور النادرة مع الحكومة المحلية.
  2. أخذ زمام المبادرة في إنشاء جمعية تشجيع الصناعة الزراعية البيئية للأراضي الرطبة في الأراضي الرطبة في بحر يانشنغ الأصفر، والقيام بدور التجسير والربط بين المنظمات الاجتماعية بشكل كامل، وتعزيز الجهود المشتركة والتعاون، وتعزيز التحول الأخضر لعدد من مشاريع الزراعة والتربية التقليدية.
  3. القيام بأنشطة السياحة البيئية. وقد تم بناء المحمية لتصبح منطقة ذات مناظر طبيعية خلابة على مستوى AAAA على المستوى الوطني وقاعدة للتثقيف الطبيعي، حيث استقبلت المحمية أكثر من 4 ملايين زائر في المجموع، مما يعزز التكامل بين الحماية البيئية والتثقيف العام.
  4. إجراء بحوث الكربون الأزرق الساحلي. إجراء بحوث مشتركة مع المؤسسات ذات الصلة حول دور الأراضي الرطبة في المستنقعات المالحة في عزل الكربون، والحفاظ على التنوع البيولوجي، والتنمية الاقتصادية المجتمعية. إكمال معاملتين للكربون الأزرق في المستنقعات المالحة، وتقديم أمثلة لاستكشاف القيمة المحققة للنظم البيئية للأهوار المالحة.
  1. تم نشر مفهوم الحضارة البيئية والاعتراف به على نطاق واسع.
  2. دعم قوي من الحكومات المحلية لتطوير السياحة البيئية.
  3. دعم السياسات لتطوير بالوعات الكربون والاتجار بها.

تفتقر أقلية من أصحاب المصلحة إلى الوعي الكافي بالحماية البيئية ويفضلون أحياناً التضحية بالبيئة البيئية من أجل المنافع الاقتصادية.

البحث العلمي والرصد: تعزيز التعاون والتبادل، وتعزيز دعم البحث العلمي والتعليم الدعائي.
  1. إنشاء نظام للبحث العلمي والرصد. الاستفادة من تقنيات مثل التتبع بالأقمار الصناعية، ودوريات الطائرات بدون طيار، وربط الطيور بأشرطة الطيور، بالاقتران مع البيانات الهيدرولوجية وبيانات التربة والأرصاد الجوية، لبناء نظام رصد متكامل "للموارد - البيئة - الجيولوجيا والجيومورفولوجيا". الاستمرار في إجراء مسوحات متزامنة غير منقطعة للطيور المائية الشتوية لمدة 40 عاماً، وتعزيز الرصد الروتيني للحياة البرية وموائلها، ومواصلة رصد العوامل البيئية ومصادر الأمراض والأنواع الغريبة الغازية والتغيرات في الترسبات الساحلية والتعرية.
  2. إنشاء نظام للتربية الاصطناعية وتكنولوجيا الإطلاق البري. منذ أن ابتكر شو شيوجون تكنولوجيا الحضانة الاصطناعية في عام 1986، أنشأت المحمية نظامًا ناضجًا للتربية الاصطناعية لطائر الكركي المتوج الأحمر، بما في ذلك التحكم في درجة الحرارة والرطوبة والإشراف على تربية الكتاكيت، وما إلى ذلك. وبحلول عام 2024، وصل العدد التراكمي لطيور الكركي المتوج الأحمر المربى اصطناعيًا إلى 300 طائر.
  3. يتم إتقان نظام العلامة التجارية العلمية والتعليمية الشعبية تدريجياً. فقد شكلت علامات تجارية للبث المباشر مثل "الرافعات المتوجة الحمراء العائدة إلى الوطن للعام الجديد"، وعلامات تجارية للأنشطة مثل "فصل الرافعات الصغيرة"، وعلامات تجارية للمسابقات مثل "مسابقة مهارات التعرف على الطيور للشباب"، وعلامات تجارية للدورات التدريبية مثل "ملاحظات من الطبيعة". وقد تم بنجاح إنشاء نموذج تعليم الطبيعة والبحوث التي تقودها المحمية، مع مؤسسات تعليم الطبيعة كهيئة رئيسية ومشاركة مجتمعية واسعة النطاق.
  1. أساس متين للتعاون في مجال البحث العلمي.
  2. النتائج المتراكمة على المدى الطويل للبحث العلمي والرصد.
  3. ساعدت الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات المتقدمة المحمية الطبيعية على تحقيق تقدم كبير في الدعاية والتثقيف العلمي الشعبي.
  1. لم يتم تشكيل نظام بحث علمي منسق متعدد التخصصات حتى الآن.
  2. وهناك اختناقات في ابتكار الأشكال والأساليب والتفاعلات في مجال الدعاية والتثقيف العلمي الشعبي.
الحفاظ على الأراضي الرطبة: إعطاء الأولوية للحماية وبناء حاجز أمان قوي للأراضي الرطبة.
  1. استكشاف وتعزيز آلية إشراف منسقة للإشراف على المحمية. إنشاء آلية الربط الرباعي مع إدارات البيئة الإيكولوجية المحلية وإدارات الموارد الطبيعية، وتوقيع اتفاقية إطارية للتعاون بشأن الإشراف على البيئة الإيكولوجية وإدارتها في المحميات الطبيعية. اتخاذ الإشراف على حماية البيئة البيئية، والعملية الخاصة "الدرع الأخضر"، والتحقق من الاستشعار عن بعد بالأقمار الصناعية كأدوات رئيسية، والقيام بعمليات تفتيش خاصة مشتركة بانتظام بشأن القضايا البيئية البارزة في المحمية لوضع أساس للإدارة والحماية الفعالة للمحمية.
  2. استكشاف وإنشاء نموذج "مركز واحد وأربعة أنظمة" للإدارة والحماية. وهذا يعني، مع "تحديث نظام الحوكمة وقدرة الحوكمة لبناء الحضارة البيئية" كنواة أساسية لإنشاء نظام إدارة وحماية شامل "للمناطق الثلاث"، ونظام إدارة وحماية شامل "الهواء-البحر-الأرض" ونظام إدارة وحماية شامل "على مدار الساعة" ونظام إدارة وحماية على مدار الساعة ونظام حوكمة مشترك قائم على شبكة مجتمعية كاملة التغطية. وهذا يشكل إدارة مغلقة للمنطقة الأساسية، حيث تكون الحكومات المحلية في المناطق العازلة والتجريبية مسؤولة عن أراضيها، وتعمل الإدارات الوظيفية معًا للإدارة والحماية، ويشارك سكان المجتمع المحلي على نطاق واسع في نمط "الحماية على نطاق واسع".
  3. استكشاف وتنفيذ تقنيات الاستعادة البيئية بأقل تدخل ممكن. إجراء إعادة بناء الموائل، واستهداف الأراضي الرطبة المتدهورة، من خلال اعتماد مزيج من التدابير مثل "سحق نباتات السوسن والسوسن + تشكيل التضاريس الدقيقة + تجديد المياه الإيكولوجية" لإعادة تشكيل الضفاف الضحلة والمناطق المائية وأحزمة الغطاء النباتي المناسبة للبحث عن الطعام واستراحة طيور الكركي المتوج الأحمر، واستعادة الترابط الهيدرولوجي للأراضي الرطبة. تنفيذ استعادة السلسلة الغذائية عن طريق إدخال كائنات قاعية (مثل القواقع والمحار) لإعادة بناء أساس السلسلة الغذائية، وجذب الطيور الشاطئية مثل طائر الرمل والبط، وتشكيل دورة بيئية حميدة. وقد تم تنفيذ مشروع مكافحة سبارتينا ألتيرنيفلورا، باستخدام طرق مثل القص، والقلب العميق، والفيضانات، حيث تمت السيطرة على أكثر من 70,000 فدان من سبارتينا ألتيرنيفلورا. وقد أصبحت المناطق التي تمت معالجتها موائل جديدة لطيور الكركي المتوج الأحمر وغيرها من الطيور النادرة.
  1. القيادة الصحيحة للحكومات والإدارات رفيعة المستوى
  2. الأساس الواسع للتعاون بين الحكومات على جميع المستويات.
  3. الحلول القائمة على الطبيعة
  1. لا يزال التناقض بين الحماية والتنمية قائماً.
  2. فآثار تغير المناخ العالمي والتنمية البشرية على الأراضي الرطبة الساحلية تتغير باستمرار، مما يشكل تحديات كبيرة.
  3. وهناك نقص في الآليات طويلة الأجل والفعالة للحماية المنسقة عبر الأقاليم.
حملة توعية محلية ووطنية حول الإيكولوجيا الزراعية

الإيكولوجياالزراعية هي نهج شامل، وغالباً ما توصف بأنها ممارسة وعلم وحركة اجتماعية. والزراعة الإيكولوجية هي الأساس لجميع التدخلات المقترحة في هذا الحل.

ونظراً لأن تغيير العقلية التي تم الشروع فيها يتطلب تغييراً سلوكياً أساسياً وعالمياً، فإن جزءاً أساسياً من الجهود موجه إلى أنشطة الدعوة وبناء الوعي مثل نشر المعلومات من خلال وسائل الإعلام وقنوات التواصل الاجتماعي وإجراء زيارات ميدانية مع أصحاب المصلحة من الحكومة وصانعي السياسات والكيانات التعليمية والمنظمات غير الحكومية والجهات المانحة والقطاع الخاص.

يبلغ عدد سكان ملاوي حوالي 22 مليون نسمة (مقياس العالم 2025)، منهم حوالي 18 مليون نسمة من صغار المزارعين. إذا أمكن تعزيز الحركة الشعبية التي بدأت، يمكن لملاوي أن تكون رائدة في الحركة الزراعية الإيكولوجية العالمية.

في أوقات الأزمات المناخية والاقتصادية، يكون المزارعون أصحاب الحيازات الصغيرة في ملاوي ضعفاء للغاية من حيث الأمن الغذائي.

ومن المرجح أن تتحولالقروض الصغيرة لصغار المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة الذين يغامرون في الأعمال التجارية (الزراعية) إلى الزراعة الإيكولوجية، طالما أن احتياجاتهم الأساسية مغطاة.

ومن الضروري إشراك موظفي الإرشاد الزراعي الحكوميين لأنهم أصحاب المصلحة على المدى الطويل الذين يراقبون ويرافقون المنفذين العمليين في الميدان، أي صغار المزارعين.

ولتسريع هذه العملية، هناك حاجة إلى بذل جهود قوية في مجال الدعوة على المستوى الوطني تدفع باتجاه إحداث تحولات في السياسات وتنفيذها.

الأسمدة الحيوية وإنتاج الأسمدة الحيوية لاستعادة خصوبة التربة الطبيعية

استفاد 27 مزارعاً بشكل مباشر من تعلم كيفية تحضير الأسمدة الحيوية ومبيدات الآفات الحيوية الخاصة بهم باستخدام مكونات متوفرة محلياً. والهدف من ذلك هو التقليل التدريجي من الأسمدة المعدنية والمبيدات الكيميائية إلى أن يتم الإقلاع عنها تماماً.

إذا تم دعم المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة المشاركين بالمواد اللازمة لإعداد التعديلات البيولوجية الخاصة بهم وتم إرشادهم في الإنتاج والتطبيق، فمن المرجح أن يقوموا بإعدادها بأنفسهم وأن يقلعوا عن المنتجات الكيميائية الاصطناعية.

ويلزم بذل جهود الدعوة المحلية والإقليمية والوطنية لبناء الوعي بين جميع أصحاب المصلحة.

ريادة الأعمال وتعزيز سلسلة القيمة في قطاع تربية الأحياء المائية

ولتعزيز ريادة الأعمال في قطاع تربية الأحياء المائية، تم إنشاء نموذج مبتكر لتنمية ريادة الأعمال المائية بالتعاون مع رواد الأعمال المائية الراسخة والشركات والمهنيين في جميع أنحاء أسام وأوديشا. ولم تهدف المبادرة إلى تنشئة جيل جديد من رواد الأعمال الريفيين فحسب، بل هدفت أيضاً إلى توثيق وتنظيم العملية من خلال دليل تعزيز ريادة الأعمال (انظر قسم التنزيل أدناه) لتمكين المنفذين الآخرين من تكرار النموذج في مناطق مختلفة.

المراقبة والإبلاغ عن التقدم المحرز في الاستعادة

تم وضع إطار منظم للرصد والإبلاغ لتتبع التقدم المحرز في كل طريقة من طرق الاستعادة وتقييم النتائج. وتضمن هذا الإطار جمع البيانات والإبلاغ المنتظم من قبل أفراد المجتمع المدربين الذين تم تكليفهم بمهام محددة لضمان تحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية للمشروع. ومن خلال رصد فعالية كل تدخل (على سبيل المثال، السيطرة على تآكل التربة ونمو الغطاء النباتي)، يمكن للمشروع تكييف التقنيات حسب الحاجة وتوثيق أفضل الممارسات للتوسع في المستقبل.

  • تدريب المجتمع المحلي وبناء القدرات: أدى تدريب السكان المحليين على تقنيات الرصد إلى تمكين المجتمع المحلي من تحمل مسؤولية نجاح المشروع.
  • جمع البيانات وإعداد التقارير بانتظام: وفّر جمع البيانات بشكل متسق رؤى في الوقت الحقيقي، مما سمح بإجراء تعديلات في الوقت المناسب لتحسين نتائج الاستعادة.
  • عمليات التقييم التعاونية: أدى إشراك المجتمع في التقييم إلى تعزيز الشفافية وضمان مشاركة نتائج الرصد وفهمها من قبل جميع أصحاب المصلحة.

بناء المعرفة والقدرات هو مفتاح الفهم والملكية!