رفع مستوى الوعي بشأن فرص الترميم وسبل كسب العيش لنساء وشباب الماساي

وأدرج المشروع حملات توعية لتثقيف مجتمع الماساي حول ممارسات الاستخدام المستدام للأراضي وأهمية استعادة النظام الإيكولوجي. كما تم تقديم فرص محددة، مثل بنك البذور العشبية، لتوفير منافع اقتصادية، لا سيما للنساء والشباب. هدفت هذه الحملات إلى تغيير النظرة إلى إدارة المراعي من مجرد رعي الكفاف إلى نهج متعدد المنافع، يجمع بين الصحة البيئية والتمكين الاقتصادي لأفراد المجتمع المهمشين. ساعد التعلّم بالممارسة من قبل المجتمع المحلي على تعزيز مهارات الاستعادة بين أفراده، وبالتالي جعل المجتمع المحلي أبطالاً في مجال الاستعادة في أراضيهم.

  • التواصل المراعي للثقافات: أتاح استخدام قادة المجتمع المحلي المحترمين والشبكات القائمة للحملة أن يكون لها صدى مع القيم والتقاليد المحلية.
  • الفوائد المباشرة لسبل العيش: أدى تقديم حوافز اقتصادية ملموسة، مثل بنوك البذور العشبية، إلى جعل جهود الاستعادة أكثر جاذبية من خلال إظهار الفوائد الفورية.
  • الشراكات الداعمة للتنفيذ: أضفى وجود الصندوق العالمي للطبيعة، ومؤسسة الحياة الكبيرة، وجاستديجيت، و"ألوكا" في جهود التوعية مصداقية وخبرة فنية، مما سهل القبول على نطاق واسع
  • الحوافز الاقتصادية تشجع على المشاركة: إن توفير فرص كسب العيش (على سبيل المثال، من خلال بنوك البذور العشبية) يزيد من مشاركة المجتمع المحلي ويظهر أن الاستعادة لها قيمة بيئية واقتصادية على حد سواء.
  • بناء الوعي ضروري لتغيير السلوكيات: تنجح مشاريع الاستعادة عندما تفهم المجتمعات المحلية الفوائد وتقدرها، مما يبرز الحاجة إلى رسائل واضحة ومتسقة.
  • تمكين النساء والشباب يقود إلى تأثير أوسع: إن استهداف الفئات المهمشة مثل النساء والشباب لا يعزز الشمولية فحسب، بل يوسع نطاق المشروع واستدامته من خلال المشاركة المتنوعة. قامت النساء والشباب بـ 90% من أعمال الترميم.
اتفاقية تعيين مواقع الاستعادة وترسيم حدودها

ولضمان الاستعادة الفعالة، عمل قادة المشروع مع المجتمع المحلي لتعيين مناطق محددة للتدخل وترسيم حدودها فعلياً. وشمل ذلك رسم خرائط للمناظر الطبيعية لتحديد المناطق ذات الأولوية لاستعادة المراعي، ومعالجة المخاوف بشأن ملكية الأراضي، وضمان توافق المجتمع المحلي على الأماكن التي سيتم رسم حدودها. وأتاحت عملية التعيين التعاونية التوصل إلى اتفاقات واضحة حول كيفية استخدام الأراضي، في حين ساعدت العلامات المادية على منع النزاعات المستقبلية حول استخدام الأراضي والحفاظ على مناطق الاستصلاح.

  • تحديد وتخطيطالمواقع التي يقودها المجتمع المحلي : عزز إشراك المجتمع المحلي في تمارين رسم الخرائط فهماً مشتركاً للمناظر الطبيعية والمناطق ذات الأولوية التي تحتاج إلى تدخل عاجل.
  • وضع علامات واضحة للحدود: وضع علامات مادية على الحدود (على سبيل المثال، مع وضع سياج أو علامات طبيعية) ودوريات الحدود من قبل كشافة المجتمع المحلي وفرت مؤشرات واضحة ومرئية لمناطق الاستعادة المعينة، مما قلل من سوء الفهم حول استخدام الأراضي.
  • عمليات بناء التوافق في الآراء: أدى التوصل إلى اتفاقات على مستوى المجتمع المحلي بشأن تعيين المواقع إلى زيادة الالتزام المحلي باحترام هذه المناطق وحمايتها.
  • حدود واضحة تمنع النزاعات: تقلل الحدود المحددة فعلياً من النزاعات المحتملة على استخدام الأراضي، مما يضمن بقاء مناطق الاستعادة محمية.
  • المدخلات المحلية تعزز الملاءمة والملاءمة: تزيد مشاركة المجتمع المحلي في اختيار الموقع من الملاءمة، حيث تساعد المعرفة المحلية في تحديد المناطق ذات القيمة البيئية والمقبولة اجتماعياً للاستعادة.
  • الملكية من خلال المشاركة في صنع القرار: إشراك المجتمع في تعيين الحدود يعزز الشعور بالملكية، مما يزيد من الالتزام بالحفاظ على مواقع الاستعادة هذه وحمايتها.
تنظيم اجتماعات مجتمعية مع ملاك الأراضي (البارازات المحلية)

كانت الاجتماعات المجتمعية، أو ما يُعرف بـ "بارازا"، بمثابة المنصة الأساسية للمشاركة مع ملاك الأراضي لمناقشة تدخلات الاستصلاح المقترحة على مساحة 150 هكتاراً من المراعي والمواءمة بينها. صُممت هذه الاجتماعات كجلسات تشاركية حيث يمكن لملاك الأراضي المحليين من الماساي التعبير عن مخاوفهم وطرح الأسئلة وتوضيح كيفية تأثير المشروع على استخدامهم للأراضي. كان للبارازات دور فعال في تعزيز التواصل الشفاف بين منفذي المشروع وأصحاب المصلحة المحليين، مما سمح بعملية صنع قرار شاملة تحترم تقاليد الماساي وديناميكيات المجتمع.

  • أساليب المشاركة المحترمة ثقافيًا: أتاح إجراء "بارازات"، وهو شكل تقليدي للاجتماعات المجتمعية، لقادة المشروع التعامل مع المناقشات بطريقة مناسبة ثقافيًا.
  • التمثيل والشمول: تضمن إشراك ملاك الأراضي وممثلي المجتمع المحلي الاستماع إلى وجهات النظر المتنوعة وأن تعكس القرارات أولويات المجتمع.
  • الاتساق والمتابعة: وفرت الاجتماعات المنتظمة منتدى للحوار المستمر والتعليقات، مما عزز الثقة والقدرة على التكيف لمعالجة أي مخاوف جديدة مع تقدم المشروع.
  • الشفافية تبني الثقة: ساعدت المناقشات المفتوحة والشفافة في بارازات على إزالة الغموض عن أهداف المشروع، وبناء الثقة وتقليل المقاومة بين أفراد المجتمع.
  • ملكية المجتمع المحلي تؤدي إلى مواءمة أفضل: عندما يشارك ملاك الأراضي بنشاط في عملية صنع القرار، فمن المرجح أن يدعموا المشروع ويشاركون فيه، مما يضمن توافق التدخلات مع أولوياتهم في استخدام الأراضي.
  • التغذية الراجعة التكرارية أمر أساسي: وفرت الطبيعة المنتظمة للبارازات تغذية راجعة مستمرة، مما سمح للمشروع بالاستجابة والتكيف مع الاحتياجات المحلية والتحديات المتطورة.
تحديد منظمة مجتمعية مناسبة (ALOCA)

كان اختيار منظمة مجتمعية موثوق بها أمرًا حيويًا لإشراك المجتمعات المحلية في استعادة المراعي. وقد وقع الاختيار على منظمة ALOCA (جمعية أمبوسيلي للمحافظة على أراضي أمبوسيلي) نظراً لتركيزها المزدوج على حماية ممرات الحياة البرية وتعزيز التراث الثقافي للماساي. فمنذ إنشائها في عام 2008، عملت ALOCA عن كثب مع مجتمعات الماساي في أمبوسيلي، حيث وضعت خططاً للإدارة المستدامة للأراضي ونفذت ممارسات رعي محلية تعكس أنماط استخدام الأراضي الموسمية للماساي. وبفضل خبرة ألوكا ومصداقيتها لدى ملاك الأراضي المحليين، أصبحت شريكاً مثالياً لقيادة جهود الاستصلاح، ومد جسور التواصل بين أصحاب المصلحة، ودعم الاستخدام المستدام للمراعي. تعتبر المنطقة محورية للحفاظ على الحياة البرية كونها ممرًا للحياة البرية.

  • ثقة المجتمع المحلي والحضور الراسخ: تملك مجتمعات الماساي مجتمعات الماساي وتديرها، مما يوفر أساسًا من الثقة، مما يسهل حشد الدعم لمبادرات الاستعادة الجديدة.
  • دعم أصحاب المصلحة: بدعم من مؤسسة الحياة البرية الأفريقية في البداية ثم بدعم من مؤسسة الحياة الكبيرة في وقت لاحق، حظيت ألوكا بالاستقرار والوصول إلى الموارد اللازمة لنجاح المشروع على المدى الطويل.
  • الحوكمة والهيكلية: من خلال مجلس إدارة مكون من 27 عضوًا واجتماعات منتظمة، وفرت ألوكا نهجًا منظمًا لصنع القرار، مما أتاح الاستجابة السريعة للتحديات والحفاظ على المساءلة.
  • قيمة الشراكات القائمة: يؤدي التعاون مع منظمة مجتمعية موثوقة إلى تسريع عملية الحصول على الدعم والثقة المحليين، وهما أمران حاسمان لتنفيذ المشروع بشكل مستدام.
  • تعزز الحوكمة التي يقودها المجتمع المحلي ملكية المشروع: إن تمكين هياكل الحوكمة المحلية، مثل مجلس إدارة ALOCA، يعزز الشعور بملكية المجتمع، مما يزيد من احتمالية استدامة المشروع والرغبة في توسيع نطاق جهود الاستعادة في المستقبل.
  • أهمية الدعم المالي لاستدامة المشروع: يعد تأمين الدعم المالي الثابت (مثل عقود الإيجار التي تغطيها مؤسسة Big Life Foundation) أمرًا ضروريًا للحفاظ على الالتزامات المستمرة وضمان قدرة المنظمات المجتمعية على استدامة جهودها على المدى الطويل.
وضع الاتفاقيات المحلية في مكانها الصحيح داخل الغابات المقدسة

كما هو مذكور في المربع 1، فإن وضع الاتفاقيات المحلية يهدف إلى إضفاء الطابع الرسمي على الإدارة الدائمة للمواقع المقدسة من خلال إشراك المجتمعات المحلية بشكل فعال. وتتبع هذه الاتفاقيات نهجًا تشاركيًا وتحدد قواعد واضحة لحماية المواقع المقدسة، بما في ذلك الأحكام المتعلقة بحقوق الوصول، وحظر الاستغلال، والعقوبات في حالة عدم الاحترام. تتضمن هذه العملية أيضًا الممارسات والنشاطات والقواعد التي تحددها المصانع والأنشطة والقوانين التي تضعها المصانع والنوادي النهرية نفسها، كل ذلك من أجل تعزيز الحوكمة المحلية

  • استشارة القادة التقليديين لمواءمة الاتفاقيات مع الممارسات المحلية
  • تنظيم حلقات عمل مجتمعية من أجل التوعية والتحقق من صحة القواعد
  • إن المشاركة في المهرجانات التقليدية تساعد على تعزيز المشاركة المجتمعية.
إنشاء مراكز محلية للحيوانات الأليفة للسكان الأصليين

نادراً ما توجد النباتات الأصلية في المناطق الريفية في الأسواق التجارية، وهو ما يشكك في إعادة زراعة النباتات المحلية في المناطق الريفية. من أجل ذلك يتم وضع نباتات محلية لإنتاج نباتات من الأنواع المحلية الموجهة إلى ترميم المزارع الحرجية. وقد تم إنشاء ثلاث مزارع في باتشام وفونغو تونغو وبابادجو، كل منها مجهز لإنتاج 2000 نبتة. وقد سمحت هذه البساتين بزراعة عدد كبير من الأنواع الأصلية.

وقد تم تشكيل متطوعين محليين لجمع وزراعة النباتات المحلية. وقد ضمنت عمليات النزول الجذرية متابعة الأنشطة. وفي النهاية، تم إنتاج 6413 نبتة من 6413 نبتة من أنواع مختلفة من النباتات واستخدامها في جزء منها لإعادة تأهيل الأطراف المتدهورة في الحقل أو في 3 حقول أخرى من الحقل التي أشارت إلى رغبتها في ذلك.

تشمل الإجراءات المتخذة :

  • اختيار المسؤولين ومسؤوليتهم تحت وصاية الشيفات
  • تجهيز البيبينيير بالمواد (أكياس، أكياس، أكياس ومواد، منجل الخ)
  • سابقًا على أساليب البيبينيير
  • سابقًا على البحث عن أنواع النباتات الأصلية والنباتات الأصلية في نفس الوقت الذي يتم فيه وضع هذه النباتات في الحقل
  • متابعة أعمال علماء البيبينيير فيما يتعلق بالبحث عن الدلالات والنباتات الأصلية في ما يتعلق بالبحث عن الدلالات والنباتات الأصلية (arrosage, le désherbage)
  • تدريب المتطوعين المحليين
  • الدعم المادي (المعدات والمنح الدراسية)
  • إشراك المشغلين التقليديين والشركاء المؤسسيين

  • تحتاج حبوب بعض الأنواع، مثل غارسينيا كولا (الكولا المرة)، إلى عناية خاصة بسبب ضعف معدل إنباتها.
  • لا يوجد ما يكفي من الحافز لتكوين منظور ما بعد المشروع. ولكن بالنسبة لهذا النوع من الكولا، هناك أوامر أخرى من أجل الحصول على منظور ما بعد المشروع
تحديد الغابات المقدسة القادرة على الاستعادة

يتم تحديد الغابات المقدسة الفعالة من خلال تحديد الغابات المقدسة في المناطق الريفية والسكان المحليين. هناك نوعان من الغابات المقدسة: الغابات المقدسة في الأحياء والغابات المقدسة في المناطق الريفية.بالنسبة لهذه الأخيرة فإن القواعد أكثر صرامة، حيث أن المساحات المتبقية من هذه الغابات المقدسة تقل عن هكتار واحد وتصل إلى أكثر من 40 هكتارًا وتتنوع مساحات الغابات المقدسة بشكل كبير.

من أجل اختيار الغابات المقدسة لإعادة تعميرها فإن اختيار الغابات المقدسة هو أمر بالغ الأهمية بالنسبة للسكان المحليين.والمثال على ذلك هو إنشاء هيئة محلية لإدارة الغابات المقدسة المعنية. في جميع الأحوال يجب أن تكون هناك مسؤوليات واضحة ومحددة من قبل السكان المحليين.

في إطار مشروع AREECA، تم تحديد 3 غابات مقدسة في إطار مشروع AREECA، حيث تم تحديد 3 غابات مقدسة لا ترغب الشركة في إعادة تأهيلها. بالنسبة للغابات المقدسة في ميكوب، بالتوازي مع تركيب نظام تحديد المواقع المقدسة، تم تطوير اتفاقية محلية (CL)، حيث تشكل هذه الاتفاقية جزءًا لا يتجزأ من نصها.

إن الاتفاقيات المحلية هي وثائق موقعة من قبل وزارة الزراعة المحلية والخدمة التقنية والبلدية المعنية ونهر الأنهار في الكاميرون. للاطلاع على منهجية وضع الاتفاقيات المحلية انظر المربع السفلي 3، وانظر أيضاً بانوراما خاصة "وضع الاتفاقيات المحلية لإدارة الموارد الطبيعية، الكاميرون"

  • تطوع صافٍ ودقيق من الشيفات التقليدية لترميم الغابات المقدسة
  • الشيفرية والتقليدية محترمة حتى الآن
  • الحد الأدنى من المساحات المحلية المتاحة للتكاثر rn pépinière

لا تجلس على طاولة المفاوضات في حالة الشك في المشاركة التطوعية أو النزاعات في المجتمع.

متابعة تطبيق وتأثير الاتفاقية المحلية

وتتابع الجهات المكلفة بالمتابعة في إطار اتفاقية التنوع البيولوجي احترام القواعد والتدابير التقنية المتخذة وتطور الموارد. وتُعرض نتائج زيارات الأرض في اجتماعات الموقّعين على الاتفاقية ولدى انعقاد اجتماعات هيكل إدارة الاتفاقية.

تُستخدم النتائج في شكل "أداة مساعدة في اتخاذ القرار" للإجراءات أو التعديلات المستقبلية أو التعديلات التي يمكن إدخالها.

وللحصول على معلومات قيمة وفعالة ولتسهيل المتابعة الخاصة لعمليات الترميم، من المهم أن تشارك البلديات في عقد الاجتماعات. ويُنصح بأن ترافق هذه الاجتماعات متابعة خاصة من قبل المسؤولين عن متابعة عملية الترميم.

المخرجات: اجتماعات لجنة المتابعة، والتجمعات العامة، (صور، جداول المتابعة)، واستفسارات المستخدمين

  • كوادر المتابعة والتضمين المجتمعي
  • في حالات استمرار الفاعلين المبادرين في المنطقة يُنصح بتشجيع المجتمعات المحلية والمبادرين على متابعة المبادرات في المنطقة.

الإدارة التكيفية ضرورية للتغلب على المشاكل التي تواجهها

Ebauche de la Convention Locale, Pre-validation et Signature

يتم إعداد تقرير عن اتفاقية السجل التجاري من قبل المسؤولين المعنيين في اجتماع الاسترداد. ومن ثم، لا بد من التحقق المسبق من صحة الاتفاقية من أجل إتاحة إمكانية قيام المعنيين بالتراجع قبل تجميع عملية التحقق.

في حالة الاتفاقيات الأقل تعقيدًا و/ أو ذات الحجم الصغير، يكفي توزيع المسودة على الأطراف المعنية وسرد الملاحظات. في حالة الاتفاقيات المجمّعة المعقدة، يُنصح بتجميع المسودة قبل التحقق. من المستحسن أن يتم التركيز بشكل خاص على المجمعات السكنية والمجمعات السكنية التقليدية.

في اجتماع المصادقة، يتم تقديم عرض لكل عملية وضع قانون العمل في عرض عملية التحقق من صحة القانون. يجب أن يكون هذا العرض شاملاً. فبالإضافة إلى الأطراف المختلفة التي كانت متورطة في وقت سابق، لم يتم إجراء تعديلات على الأقل.

والنتيجة التي تم التوصل إليها هي اتفاقية نهائية وموقعة من جميع الأطراف، تمنح إطارًا قانونيًا وأخلاقيًا لإجراءات الاستعادة.

الأدوات: تلعب أدوات التصور وهيكلة المناقشات دورًا مهمًا للغاية كما كان الحال في الاجتماعات السابقة.

  • الجمعيات الشاملة للمراجعة والموافقة.
  • وللتأكد من أن المناقشات ستستمر في العمق، يُنصح بتوزيع نصوص النصوص قبل انعقاد الجمعية العامة
تحليل الموارد وتجميعها وإعادة تجميعها وتحليلها

Effectuer la cartographie et délimitation précitation précise et l'analyse technique de la ressource pour la compléter le diagnosis forfaitaire élaboré auparavant. مشاركة الأشخاص أو مجموعات العمل التي تم تحديدها مسبقًا، وتمثيلية التقاليد الزراعية ومالكي الأراضي المعنية. Au besoin ajououter d'autres personnes ressources et services Techniques (ST) concernedes. يتم وضع سيناريوهات أو أكثر لتطور الموارد. على أساس المعلومات المكتسبة، يجب أن يقترح مشغل إعادة نتائج التحليل خيارًا لإدارة الموارد.

في إطار ورشة عمل إعادة تقديم المعلومات المتعلقة بنتائج التحليل يتم تقاسمها والتحقق من صحتها. هذا يسمح بإجراء عملية التفكير المشترك لتحديد الخطوط الكبرى لمنظور الإدارة. ومن ثم يتم وضع المعايير التقنية وإجراءات الإدارة/الحماية والقواعد.

في نهاية ورشة العمل، يتم إنشاء لجنة متبقية أو مسؤول عن وضع مسودة مشروع قانون العمل.

المخرجات : الخريطة الموضوعية؛ سيناريوهات تطور الموارد;

أدوات التصور (الرسوم البيانية الورقية، ورق الكرافت، الطاولات، الطاولات والمواد الخام)، أدوات هيكلة المناقشات (Arbre à problème، .)

  • Veiller à la présiller à la présence des représentants des chefferies traditionnelles.
  • L'application des outils de structuration de discussions (arbre à problème, différents options, ...)

من المهم أن تبقى على مستوى واحد من الدقة، مما يسهل في نفس الوقت معرفة المعلمات المهمة وتأثيرها على المستخدمين أنفسهم في الدراسة وفهمها من قبل المستخدمين.