من خلال الجهود المشتركة للمشروع وجامعة ليلونغوي، تم تطوير طريقة للحصاد المتقطع، استناداً إلى مناقشات الخبراء والبحوث في الأدبيات. صُممت مصيدة الأسماك الانتقائية من حيث الحجم من أجل الحصاد السهل والمنتظم لصغار الأسماك في مزارع أسماك البلطي المختلطة الجنس، مما يخفف من خطر الفقدان الكلي لمحصول الأسماك بسبب الظواهر الجوية القاسية. وبجانب تحسين إدارة القدرة الاستيعابية للبركة بشكل أفضل، كان من المتوقع أن تحسن مصيدة الأسماك منخفضة التكلفة من تغذية الأسر المعيشية والتدفق النقدي لصغار مزارعي تربية الأحياء المائية. وفي سلسلة من التجارب تم اختبار أنواع مختلفة من الأسماك وكثافة المخزون والفترات الزمنية لاستخدام المصيدة. وأجريت تجارب في المزرعة لاختبار استخدام الابتكار في الحقل. ومع استخدام المصيدة للحصاد المتقطع، كانت الغلة الإجمالية في ظل الظروف المثلى أعلى بنسبة 25 في المائة من المجموعة الضابطة ذات الحصاد على دفعة واحدة. وطوال فترة التجربة التي استمرت ثلاثة أشهر في الحقل، استخدم المزارعون المصيدة مرتين إلى ثلاث مرات في الأسبوع، حيث تم صيد ما متوسطه 830 غرامًا من الأسماك الصغيرة ولكن القابلة للتسويق في كل مرة، مما أضاف ما يزيد عن 20 كجم من الإمدادات السمكية المستمرة للمزارع.

ووفر هذا المصيد الإضافي مصدرًا ثابتًا للغذاء للأسرة أو يمكن بيعه بأسعار مناسبة، خاصة عندما تكون إمدادات الأسماك في السوق المحلية منخفضة خلال دورة تربية الأحياء المائية.

وتتبع دراسة قابلية التأثر منهجية كتاب مصادر قابلية التأثر الصادر عن الوكالة الألمانية للتعاون الدولي الذي يستخدم تعريف قابلية التأثر الذي وضعه التقرير التقييمي الرابع للفريق الحكومي الدولي المعني بتغير المناخ. وكنقطة انطلاق، تم تحليل درجات الحرارة وهطول الأمطار في ست مناطق تركيز في مدغشقر، وتم وضع خرائط للمشاريع المناخية. وكانت هذه الخرائط بمثابة أساس لتحليل الأثر. وفي ثلاث ورش عمل أقاليمية، تم تطوير سلاسل التأثيرات وتدابير التكيف من قبل الجهات الفاعلة في القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني في قطاع تربية الأحياء المائية. وفي ورشة عمل وطنية تم تبادل هذه النتائج والتحقق منها. وشارك مزارعو الأسماك في المرتفعات والساحل الشرقي في أنشطة بناء القدرات في مجال التكيف مع تغير المناخ.

وبشكل عام، كشفت النتائج عن هشاشة عالية لقطاع تربية الأحياء المائية في المياه العذبة في جميع مناطق التركيز الست في مدغشقر. وتتنبأ النماذج بانخفاض كبير في هطول الأمطار، وزيادة عدد الأيام التي لا تهطل فيها الأمطار، وتكرار الظواهر الجوية المتطرفة حتى عام 2060. ويؤدي المزيد من الأعاصير (والأعاصير الأكثر شدة) إلى حدوث فيضانات وتعرية وتآكل وتغرين حقول الأرز. وتؤدي موجات الجفاف الأكثر تواترًا والأطول مدة إلى نقص المياه وتقصير دورات الإنتاج وتأخير موسم تربية الأسماك. وعلاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي الظواهر المناخية المتطرفة إلى "مبيعات ذعر" بأسعار منخفضة مما يؤثر على الأداء الاقتصادي لمزارعي الأسماك.

ويجري استخدام تدابير مختلفة تتكيف مع السياقات الخاصة بكل بلد على حدة، حيث يتم استخدام تدابير مختلفة لمجالات تدخل برنامج الأسماك العالمي. ومع ذلك، فإن الإجراءات متشابهة، بدءًا من دراسة الآثار الفردية لتغير المناخ على المنطقة، وتجربة استراتيجيات التخفيف من آثار تغير المناخ للحد منها ثم تنفيذ الحلول الأكثر فعالية.

في عام 2022، أجرت منظمة الأسماك العالمية دراسة عن هشاشة قطاع تربية الأحياء المائية في المياه العذبة في مدغشقر نيابة عن الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية (Bundesministerium für wirtschaftchaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung، BMZ). وقد عكست الجهات الفاعلة في القطاعين العام والخاص والمجتمع في هذا القطاع بشكل مشترك آثار تغير المناخ، ووضعت تدابير للتكيف مع زراعة الأحواض واستزراع أسماك الأرز.

وعلاوة على ذلك، وبالتعاون مع جامعة ليلونغوي للزراعة والموارد الطبيعية والبرنامج القطاعي السابق لمصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية المستدامة، بحث المشروع ونفذ تدابير لحماية مزارعي الأسماك من الفقدان الكلي للمخزون السمكي بسبب الظواهر الجوية القاسية من خلال الحصاد المتقطع.
وتم تطبيق ودعم عمليات التكيف في مجال تربية الأحياء المائية من خلال التدريب والخدمات الاستشارية، مصحوبة بأنشطة إضافية مثل تنفيذ نظام معلومات مناخية قائم على الهاتف المحمول.

ونظراً لأن كلاً من الصناديق الاستئمانية لصون مصايد الأسماك المجتمعية وصناديق حفظ المجموعات النسائية المدخرة تساهم في أنشطة مصايد الأسماك المجتمعية، فمن المهم التعامل مع السلطات الحكومية المحلية لكسب دعمها والاستفادة من مشاركتها. تعمل مصايد الأسماك المجتمعية بموجب تفويض حكومي وتشرف عليها سلطات إدارة مصايد الأسماك المحلية، التي تضمن أن أنشطة مصايد الأسماك المجتمعية تتبع القواعد الداخلية والوطنية على حد سواء. ويساعد إشراك سلطات البلدية في إدارة عمليات مجموعة إنقاذ المرأة في الحد من المصادر المحتملة للنزاع بين المجموعات وزيادة الثقة بين الأعضاء وتعزيز إدارة المجموعة. يحترم أعضاء مجموعة إنقاذ المرأة مشاركة البلدية ويضعون في اعتبارهم إشرافها. وعلاوة على ذلك، منحت بعض البلديات منحاً إضافية إضافية لمجموعات الادخار النسائية التي حققت أداءً جيداً.

يجب أن تحقق كل مجموعة من مجموعات الادخار النسائية مستوى عالٍ من المعرفة المالية والقدرة الإدارية قبل الحصول على صندوق الحفظ. وهذه المهارات مطلوبة قبل البدء في إقراض رأس مال صندوق الحفظ لأعضائها ومن ثم تزويد صندوق الادخار النسائي بالفائدة المتولدة لتمويل أنشطة الحفظ. ويشمل بناء قدرات أعضاء مجموعات الادخار النسائية التدريب على إدارة الائتمان وبناء الأعمال التجارية وفهم العقود والاحتفاظ بدفتر ادخار. كما سيتم تدريب لجنة مجموعة الادخار النسائية على إجراءات الاجتماعات وحفظ السجلات ومسك الدفاتر وإدارة دفاتر الادخار وفهم اللوائح الداخلية للمجموعة.

قبل تلقي الأموال، يجب أن تثبت لجنة مصايد الأسماك المجتمعية مستوى عالٍ من القدرة الإدارية. يجب أن تكون لجنة مصايد الأسماك المجتمعية قادرة على عقد الاجتماعات وتسجيلها، وإجراء الانتخابات، وأن تكون شفافة وخاضعة للمساءلة من الناحية المالية. كما تحتاج اللجنة أيضاً إلى المهارات اللازمة للعمل مع السلطات المحلية وفهم الإطار القانوني الذي تعمل ضمنه. ويتم توفير هذه المهارات من خلال مزيج من التدريب والدعم والتوجيه على المدى الطويل.

سمحت المشاركة المنتظمة بتقييم التأثيرات والتعديلات بناءً على التغذية الراجعة، مما يضمن بقاء المشروع متوافقاً مع احتياجات المجتمع المحلي وأهدافه. عزز الرصد العلاقات بين المنفذين والمستفيدين، مما أدى إلى بناء الثقة والمساءلة.

وقد عززت الأنشطة التطوعية، مثل بناء مراكز معالجة العسل، وزراعة الأشجار، وإنشاء المشاتل، من ملكية المجتمع المحلي. وجسدت المساهمات مثل الطوب والحجارة الاستثمار المحلي في نجاح المشروع. وقد حفزت الإشراف أفراد المجتمع المحلي على استدامة المشروع بعد مرحلة التنفيذ الأولية. كانت الإشراف ثمرة التخطيط التشاركي والشمولية وجهود بناء القدرات، مما عزز استدامة المشروع وملكيته.

زودت الدورات التدريبية المستفيدين بمهارات في تربية النحل، والقيمة المضافة، وإدارة المشاتل والترميم. عزز هذا التمكين الملكية المحلية، مما مكن أفراد المجتمع المحلي من إدارة مكونات المشروع مثل المشاتل والمناحل والحفاظ عليها بشكل مستقل. وقد استرشدت الدورات التدريبية بالاحتياجات التي تم تحديدها ودعمها من خلال عملية صنع القرار الشاملة، مما يضمن ملاءمة المشروع ومشاركة المجتمع المحلي.

وضمنت عملية لجنة المشروع التشاركية ومنصات مثل الفريق الاستشاري للمشروعات الصغيرة والمتوسطة الحجم مساهمة مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الحكومة والمنظمات غير الحكومية والمجتمعات المحلية، بأفكارهم. وقد مكّن هذا النهج الشامل جميع المشاركين من أن يكون لهم رأي في تشكيل الأنشطة، مما عزز التعاون والمساءلة. وقد أدت الشمولية إلى بناء الثقة وتعزيز نتائج تقييم الاحتياجات من خلال دمج مجموعة واسعة من وجهات النظر في تخطيط المشروع وتنفيذه.