In Zusammenarbeit mit dem Projekt und der Universität Lilongwe wurde auf der Grundlage von Expertengesprächen und Literaturrecherchen eine Methode für die intermittierende Ernte entwickelt. Die größenselektive Fischfalle wurde für die einfache und regelmäßige Ernte von Jungfischen in gemischtgeschlechtlichen Tilapia-Kulturen entwickelt, um das Risiko eines Totalverlusts der Fischernte aufgrund extremer Wetterereignisse zu mindern. Neben der besseren Bewirtschaftung der Teichkapazität sollte die kostengünstige Fischfalle auch die Ernährung der Haushalte und den Cashflow der kleinen Aquakulturbetriebe verbessern. In einer Reihe von Versuchen wurden verschiedene Fischarten, Besatzdichten und Zeitintervalle für den Einsatz der Reuse getestet. Es wurden Versuche in landwirtschaftlichen Betrieben durchgeführt, um die Anwendung der Innovation in der Praxis zu testen. Beim Einsatz der Reuse für die intermittierende Ernte war der Gesamtertrag unter optimalen Bedingungen um 25 Prozent höher als in der Kontrollgruppe mit einmaliger Ernte. Während des dreimonatigen Feldversuchs setzten die Landwirte die Falle zwei- bis dreimal pro Woche ein und fingen jedes Mal durchschnittlich 830 g kleine, aber vermarktungsfähige Fische, was für den Landwirt eine kontinuierliche Versorgung mit über 20 kg Fisch bedeutete.

Dieser zusätzliche Fang stellte eine ständige Nahrungsquelle für den Haushalt dar oder konnte zu günstigen Preisen verkauft werden, insbesondere wenn das Fischangebot auf dem lokalen Markt während des Aquakulturzyklus gering war.

Die Vulnerabilitätsstudie folgt der Methodik des GIZ Vulnerability Sourcebook, das die Vulnerabilitätsdefinition des AR4 des IPCC verwendet. Als Ausgangspunkt wurden Temperatur und Niederschlag in sechs Fokusregionen in Madagaskar analysiert und Klimaprojektkarten erstellt. Sie dienten als Grundlage für die Wirkungsanalyse. In drei interregionalen Workshops wurden von privaten, öffentlichen und zivilgesellschaftlichen Akteuren des Aquakultursektors Wirkungsketten und Anpassungsmaßnahmen entwickelt. In einem nationalen Workshop wurden diese Ergebnisse ausgetauscht und überprüft. Fischzüchter in den Highlands und an der Ostküste nahmen an Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau für die Anpassung an den Klimawandel teil.

Insgesamt zeigten die Ergebnisse eine hohe Anfälligkeit des Süßwasseraquakultursektors in allen sechs Schwerpunktregionen in Madagaskar. Die Modelle sagen bis 2060 einen erheblichen Rückgang der Niederschläge, eine Zunahme der regenfreien Tage und häufigere Extremwetterereignisse voraus. Mehr Wirbelstürme (und intensivere Wirbelstürme) bedeuten Überschwemmungen und Erosion sowie eine Verschlammung der Reisfelder. Häufigere und längere Dürreperioden führen zu Wassermangel, kürzeren Produktionszyklen und Verzögerungen in der Fischzuchtsaison. Außerdem können extreme Wetterereignisse zu "Panikverkäufen" zu niedrigen Preisen führen, was die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Fischzüchter beeinträchtigt.

Angepasst an die länderspezifischen Gegebenheiten werden in den Interventionsgebieten des GP Fish unterschiedliche Maßnahmen eingesetzt. Das Verfahren ist jedoch ähnlich: Zunächst werden die einzelnen Auswirkungen des Klimawandels auf die Region untersucht, dann werden Strategien zur Eindämmung dieser Auswirkungen erprobt und schließlich die wirksamsten Lösungen umgesetzt.

Im Jahr 2022 führte die GP Fish im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) eine Verwundbarkeitsstudie für den Süßwasser-Aquakultursektor in Madagaskar durch. Öffentliche, private und gesellschaftliche Akteure des Sektors reflektierten gemeinsam über die Auswirkungen des Klimawandels und entwickelten Anpassungsmaßnahmen für die Teichwirtschaft und die Reisfischzucht.

Darüber hinaus wurden in Zusammenarbeit mit der Lilongwe University of Agriculture and Natural Resources und dem ehemaligen Sektorprogramm für nachhaltige Fischerei und Aquakultur Maßnahmen erforscht und umgesetzt, die die Fischzüchter vor dem Totalverlust des Fischbestandes bei extremen Wetterereignissen durch unterbrochene Ernten schützen.
Die Anpassungen in der Aquakultur wurden durch Schulungen und Beratungsdienste angewandt und unterstützt, begleitet von zusätzlichen Aktivitäten wie der Einführung eines Mobiltelefon-basierten Klima-Informationssystems.

Da sowohl die Community Fishery Conservation Trust Funds als auch die Women's Saving Group Conservation Funds zu den CFi-Aktivitäten beitragen, ist es wichtig, mit den lokalen Regierungsbehörden zusammenzuarbeiten, um ihre Unterstützung zu gewinnen und ihre Beteiligung zu fördern. Die gemeinschaftliche Fischerei unterliegt einem staatlichen Mandat und wird von den lokalen Fischereiverwaltungsbehörden überwacht, die sicherstellen, dass die CFi-Aktivitäten sowohl den internen als auch den nationalen Vorschriften entsprechen. Die Einbeziehung der kommunalen Behörden in die Verwaltung der Aktivitäten der Frauen-Spargruppen trägt dazu bei, potenzielle Konfliktquellen zwischen den Gruppen zu verringern, das Vertrauen zwischen den Mitgliedern zu stärken und das Gruppenmanagement zu verbessern. Die Mitglieder der Frauenspargruppen respektieren die Beteiligung der Kommune und sind sich ihrer Aufsicht bewusst. Darüber hinaus haben einige Gemeinden zusätzliche Zuschüsse für Frauen-Spargruppen gewährt, die gute Leistungen erbracht haben.

Jede Frauen-Spargruppe muss ein hohes Maß an finanziellen Kenntnissen und Managementfähigkeiten erreichen, bevor sie einen Naturschutzfonds erhält. Diese Fähigkeiten sind erforderlich, bevor sie damit beginnen, das Kapital des Naturschutzfonds an ihre Mitglieder zu verleihen und die Zinserträge zur Finanzierung von Naturschutzaktivitäten an die lokale CFi weiterzuleiten. Der Kapazitätsaufbau für die Mitglieder der Frauenspargruppen umfasst Schulungen zur Verwaltung von Krediten, zum Aufbau eines Unternehmens, zum Verständnis von Verträgen und zur Führung eines Sparbuchs. Das Frauen-Spargruppen-Komitee wird außerdem in den Bereichen Versammlungsverfahren, Aufzeichnungen, Buchführung, Sparbuchverwaltung und Verständnis der Gruppensatzung geschult.

Bevor der gemeinschaftliche Fischereiausschuss Mittel erhält, muss er ein hohes Maß an Verwaltungskapazität nachweisen. Der CFi-Ausschuss muss in der Lage sein, Sitzungen einzuberufen und aufzuzeichnen, Wahlen abzuhalten und finanziell transparent und rechenschaftspflichtig zu sein. Der Ausschuss muss auch in der Lage sein, mit den lokalen Behörden zusammenzuarbeiten und den rechtlichen Rahmen zu verstehen, in dem sie arbeiten. Diese Fähigkeiten werden durch eine Mischung aus Schulung, langfristiger Unterstützung und Mentoring vermittelt.

Die regelmäßige Einbindung ermöglichte die Bewertung der Auswirkungen und Anpassungen auf der Grundlage von Rückmeldungen, wodurch sichergestellt wurde, dass das Projekt weiterhin auf die Bedürfnisse und Ziele der Gemeinschaft abgestimmt war. Die Überwachung stärkte die Beziehungen zwischen den Durchführenden und den Begünstigten und schuf Vertrauen und Verantwortlichkeit.

Freiwillige Aktivitäten wie der Bau von Honigverarbeitungszentren, das Pflanzen von Bäumen und die Einrichtung von Baumschulen stärkten die Eigenverantwortung der Gemeinschaft. Beiträge wie Ziegel und Steine verdeutlichten das lokale Engagement für den Erfolg des Projekts. Die Eigenverantwortung motivierte die Gemeindemitglieder, das Projekt über die erste Umsetzungsphase hinaus zu unterstützen. Eigenverantwortung war das Ergebnis einer partizipativen Planung, der Einbeziehung aller Beteiligten und der Bemühungen um den Aufbau von Kapazitäten, wodurch die Nachhaltigkeit des Projekts und die Eigenverantwortung gestärkt wurden.

Die Schulungen vermittelten den Begünstigten Kenntnisse in den Bereichen Bienenzucht, Wertschöpfung, Baumschulverwaltung und Restaurierung. Dadurch wurde die lokale Eigenverantwortung gestärkt und die Gemeindemitglieder wurden in die Lage versetzt, Projektkomponenten wie Gärtnereien und Bienenstöcke eigenständig zu verwalten und zu erhalten. Die Schulungen orientierten sich an den ermittelten Bedürfnissen und wurden durch eine umfassende Entscheidungsfindung unterstützt, um die Relevanz und die Beteiligung der Gemeinschaft sicherzustellen.

Ein partizipatives Projektausschussverfahren und Plattformen wie die SMAG sorgten dafür, dass verschiedene Interessengruppen, darunter Regierungen, NRO und lokale Gemeinschaften, Ideen einbrachten. Dieser integrative Ansatz ermöglichte es allen Beteiligten, die Aktivitäten mitzugestalten, und förderte die Zusammenarbeit und Rechenschaftspflicht. Die Einbeziehung aller Beteiligten baute Vertrauen auf und stärkte die Ergebnisse der Bedarfsanalyse, indem ein breites Spektrum von Perspektiven in die Projektplanung und -durchführung einbezogen wurde.