Door gezamenlijke inspanningen van het project en de Lilongwe Universiteit werd een methode voor intermitterend oogsten ontwikkeld, gebaseerd op discussies met experts en literatuuronderzoek. De grootteselectieve visval werd ontworpen voor een gemakkelijke en regelmatige oogst van jonge vis in tilapiakweken van gemengd geslacht, waardoor het risico van een totaal verlies van de visoogst als gevolg van extreme weersomstandigheden werd beperkt. Naast een beter beheer van de draagkracht van de vijver, werd verwacht dat de goedkope visval de voeding van het huishouden en de cashflow van kleinschalige aquacultuurboeren zou verbeteren. In een reeks experimenten werden verschillende vissoorten, visdichtheden en tijdsintervallen voor het gebruik van de fuik getest. Er werden proeven op het landbouwbedrijf uitgevoerd om het gebruik van de innovatie in het veld te testen. Met de toepassing van de fuik voor intermitterende oogst was de totale opbrengst onder optimale omstandigheden 25 procent hoger dan in de controlegroep met oogst in één keer. Tijdens de drie maanden durende proef in het veld gebruikten de boeren de fuik twee tot drie keer per week. Elke keer werd gemiddeld 830 g kleine maar verkoopbare vis gevangen, wat neerkomt op een continue visaanvoer van meer dan 20 kg voor de boer.

Deze extra vangst zorgde voor een constante bron van voedsel voor het huishouden of kon tegen gunstige prijzen verkocht worden, vooral wanneer het aanbod van vis op de lokale markt laag was tijdens de aquacultuurcyclus.

De kwetsbaarheidsstudie volgt de methodologie van het GIZ Vulnerability Sourcebook, dat gebruik maakt van de kwetsbaarheidsdefinitie van het AR4 van het IPCC. Als uitgangspunt werden de temperatuur en neerslag in zes aandachtsgebieden in Madagaskar geanalyseerd en werden er klimaatprojectkaarten gemaakt. Deze dienden als basis voor de impactanalyse. In drie interregionale workshops werden impactketens en aanpassingsmaatregelen ontwikkeld door particuliere, openbare en maatschappelijke actoren uit de aquacultuursector. In een nationale workshop werden deze bevindingen gedeeld en geverifieerd. Viskwekers in de Hooglanden en aan de oostkust namen deel aan activiteiten voor capaciteitsopbouw op het gebied van aanpassing aan klimaatverandering.

In het algemeen bleek uit de resultaten dat de zoetwateraquacultuursector in alle zes aandachtsgebieden in Madagaskar zeer kwetsbaar is. De modellen voorspellen een aanzienlijke vermindering van de neerslag, een toename van het aantal dagen zonder regen en meer frequente extreme weersomstandigheden tot 2060. Meer cyclonen (en intensere cyclonen) leiden tot overstromingen, erosie en verzanding van rijstvelden. Frequentere en langere droogtes leiden tot een gebrek aan water, kortere productiecycli en vertragingen in het viskweekseizoen. Bovendien kunnen extreme weersomstandigheden leiden tot "paniekverkopen" tegen lage prijzen, wat de economische prestaties van viskwekers beïnvloedt.

Aangepast aan de specifieke context van het land worden verschillende maatregelen gebruikt voor de interventiegebieden van GP Fish. De procedure is echter vergelijkbaar, te beginnen met het bestuderen van de individuele effecten van klimaatverandering op de regio, het testen van mitigatiestrategieën om deze effecten te beperken en vervolgens het implementeren van de meest effectieve oplossingen.

In 2022 voerde GP Fish in opdracht van het Duitse federale ministerie voor economische samenwerking en ontwikkeling (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, BMZ) een kwetsbaarheidsstudie uit voor de zoetwateraquacultuursector in Madagaskar. Publieke, private en maatschappelijke actoren uit de sector dachten samen na over de gevolgen van klimaatverandering en ontwikkelden aanpassingsmaatregelen voor vijverkweek en rijstviskweek.

Bovendien werden in het project, in samenwerking met de Lilongwe University of Agriculture and Natural Resources en het voormalige sectorale programma voor duurzame visserij en aquacultuur, maatregelen onderzocht en geïmplementeerd om viskwekers te beschermen tegen het totale verlies van visbestanden als gevolg van extreme weersomstandigheden door middel van intermitterende oogst.
De aanpassingen in de aquacultuur werden toegepast en ondersteund door middel van training en adviesdiensten, in combinatie met aanvullende activiteiten zoals de implementatie van een klimaatinformatiesysteem op basis van mobiele telefoons.

Aangezien zowel de Community Fishery Conservation Trust Funds als de Women's Saving Group Conservation Funds bijdragen aan CFI-activiteiten, is het belangrijk om samen te werken met de lokale overheden om hun steun te krijgen en hun betrokkenheid te vergroten. De gemeenschapsvisserij werkt onder een overheidsmandaat en staat onder toezicht van de lokale autoriteiten van het visserijbestuur, die ervoor zorgen dat de activiteiten van de CFi zowel de interne als de nationale regels volgen. Door de gemeentelijke autoriteiten te betrekken bij het beheer van de activiteiten van de Vrouwenspaargroep worden potentiële conflicten tussen groepen verminderd, het vertrouwen tussen de leden vergroot en het groepsbeheer versterkt. Leden van de Vrouwenspaargroep respecteren de betrokkenheid van de gemeente en houden rekening met haar toezicht. Bovendien hebben sommige gemeentes extra subsidies toegekend aan Vrouwenspaargroepen die goed hebben gepresteerd.

Elke Women's Saving Group moet een hoog niveau van financiële kennis en managementcapaciteit bereiken voordat ze een Conservation Fund kunnen ontvangen. Deze vaardigheden zijn nodig voordat ze het kapitaal van het Conservation Fund gaan uitlenen aan hun leden en vervolgens hun lokale CFi voorzien van de gegenereerde rente om natuurbeschermingsactiviteiten te financieren. Capaciteitsopbouw voor leden van de Vrouwenspaargroep omvat training in kredietbeheer, het opbouwen van een bedrijf, het begrijpen van contracten en het bijhouden van een spaarboekje. Het comité van de Vrouwenspaargroep wordt ook getraind in vergaderprocedures, het bijhouden van gegevens, boekhouden, het beheren van spaarboekjes en het begrijpen van de statuten van de groep.

Vooraleer fondsen te ontvangen, moet het Community Fisheries Committee aantonen dat het over een grote managementcapaciteit beschikt. Het CFi comité moet in staat zijn om vergaderingen bijeen te roepen en te notuleren, verkiezingen te houden en financieel transparant te zijn en verantwoording af te leggen. Het comité moet ook over de vaardigheden beschikken om met de lokale autoriteiten samen te werken en het wettelijke kader waarbinnen ze werken te begrijpen. Deze vaardigheden worden geboden door een mix van training en ondersteuning en begeleiding op lange termijn.

Regelmatige betrokkenheid maakte het mogelijk om de impact te beoordelen en aanpassingen te doen op basis van feedback, zodat het project afgestemd bleef op de behoeften en doelen van de gemeenschap. Monitoring versterkte de relaties tussen uitvoerders en begunstigden en bouwde vertrouwen en verantwoordelijkheid op.

Vrijwilligerswerk, zoals de bouw van honingverwerkingscentra, het planten van bomen en het opzetten van een kwekerij, versterkten het eigenaarschap van de gemeenschap. Bijdragen zoals bakstenen en stenen illustreerden de lokale investering in het succes van het project. Rentmeesterschap motiveerde de leden van de gemeenschap om het project ook na de eerste implementatiefase voort te zetten. Rentmeesterschap was het resultaat van participatieve planning, inclusiviteit en capaciteitsopbouw, wat de duurzaamheid en het eigenaarschap van het project versterkte.

De trainingssessies voorzagen de begunstigden van vaardigheden op het gebied van bijenteelt, waardetoevoeging, kwekerijbeheer en restauratie. Dit versterkte het lokale eigenaarschap en stelde de leden van de gemeenschap in staat om projectonderdelen zoals boomkwekerijen en bijenkorven zelfstandig te beheren en in stand te houden. De trainingen werden geleid door de geïdentificeerde behoeften en ondersteund door inclusieve besluitvorming, waardoor de relevantie en de betrokkenheid van de gemeenschap gewaarborgd werden.

Een participatief projectcomitéproces en platforms zoals de SMAG zorgden ervoor dat verschillende belanghebbenden, waaronder de overheid, NGO's en lokale gemeenschappen, ideeën inbrachten. Deze inclusieve aanpak gaf alle deelnemers inspraak in het vormgeven van activiteiten en bevorderde samenwerking en verantwoording. Inclusiviteit bouwde vertrouwen op en versterkte de resultaten van de behoeftenevaluatie door een breed scala aan perspectieven te betrekken bij de planning en uitvoering van het project.