L'innovation

Afin de rétablir la population de l'espèce Crocodylus acutus, un programme pilote "Head Start" a été mis en œuvre, avec le soutien de spécialistes de l'UICN et sur la base d'expériences menées dans d'autres pays. Ce programme comprend la formation, l'approvisionnement en matériel et fournitures et l'infrastructure avec la construction de deux abris néonataux (piscines). Ce programme est étroitement lié au suivi des sites de nidification. Les biologistes observent les sites de nidification, comptent et marquent chaque nouveau-né. Certains des nouveau-nés sont ensuite placés dans les bassins dans le cadre d'un programme d'accueil où ils sont protégés des prédateurs naturels et humains jusqu'à ce qu'ils atteignent la taille critique leur permettant de se défendre contre les prédateurs naturels.

Après quelques essais et erreurs, le programme a réussi à reproduire les conditions naturelles d'accueil des nouveau-nés, et environ 25 individus seront relâchés dans la nature cette année, afin de compenser l'impact des variations climatiques sur les sites de reproduction et de nidification et la diminution des populations.

Les ressources

Disponibilité des spécialistes

Temps alloué au processus d'apprentissage

Il est essentiel de comprendre les conditions naturelles de reproduction et de croissance afin de concevoir des programmes de protection et de reproduction efficaces.

Mise en œuvre de stratégies d'atténuation

Les problèmes complexes nécessitent des solutions systémiques qui agissent dans différentes dimensions et à différents niveaux.

Sur la base des résultats de l'étude de vulnérabilité et du pilotage de la technique de récolte intermittente, le GP Fish a soutenu diverses initiatives visant à renforcer la résilience des aquaculteurs et des rizipisciculteurs. Grâce à des sessions de formation, les agriculteurs ont appris les impacts du changement climatique sur les opérations d'aquaculture. Avec le soutien du personnel technique, les coopératives de pisciculteurs ont élaboré des plans d'adaptation individuels, qui ont ensuite été intégrés dans leur planification annuelle. En outre, les agriculteurs ont reçu une formation sur l'amélioration de la fonctionnalité des bassins versants et la mise en œuvre de pratiques agroforestières, y compris le reboisement autour des étangs pour réduire l'érosion pendant les fortes pluies. En raison de la forte demande communautaire, le projet a également soutenu le développement et la gestion de pépinières locales afin de garantir la disponibilité des plants.

D'autres adaptations infrastructurelles pour les petites exploitations aquacoles comprennent l'utilisation d'étangs plus profonds, qui offrent un refuge thermique et de plus grandes réserves d'oxygène dissous, améliorant ainsi la croissance et la survie des poissons pendant les périodes de sécheresse. Des adaptations structurelles telles que des digues d'étangs surélevées et un calendrier stratégique pour l'ensemencement et la récolte des poissons sont recommandées pour prévenir les pertes lors des événements climatiques extrêmes saisonniers.

En outre, la récolte continue de la progéniture excédentaire du tilapia a réduit le risque de perte de la valeur marchande totale en raison des inondations, mettant en évidence une adaptation innovante pour accroître la résilience face à la variabilité du climat. Les adaptations et les techniques rentables ont été soigneusement sélectionnées pour minimiser la charge financière des agriculteurs.
Ces adaptations au niveau des infrastructures peuvent être complétées par des activités régionales du projet visant à atténuer les effets du changement climatique. Par exemple, un système d'information climatique numérique basé sur la téléphonie mobile pour les pisciculteurs a été introduit en collaboration avec les opérateurs de réseaux mobiles et les stations météorologiques. La hotline fournit des mises à jour météorologiques précoces et régulières, ce qui permet aux agriculteurs d'adapter leurs méthodes de production et de récolte afin d'éviter les pertes dues à des événements tels que les inondations. En outre, la hotline sert de marché pour les producteurs et les consommateurs de poisson.

Piloter la technique de la récolte intermittente

Grâce aux efforts conjoints du projet et de l'université de Lilongwe, une méthode de récolte intermittente a été mise au point, sur la base de discussions d'experts et de recherches documentaires. Le piège à poissons sélectif en fonction de la taille a été conçu pour permettre une récolte facile et régulière des poissons juvéniles dans les élevages de tilapias mixtes, réduisant ainsi le risque d'une perte totale de la récolte de poissons en raison d'événements climatiques extrêmes. Outre une meilleure gestion de la capacité d'accueil de l'étang, le piège à poissons peu coûteux devrait améliorer la nutrition des ménages et les liquidités des petits aquaculteurs. Une série d'expériences a permis de tester différentes espèces de poissons, des densités de stocks et des intervalles de temps pour l'utilisation du piège. Des essais à la ferme ont été menés pour tester l'utilisation de l'innovation sur le terrain. Avec l'application du piège pour la récolte intermittente, les rendements totaux dans des conditions optimales étaient 25 pour cent plus élevés que dans le groupe de contrôle avec la récolte en un seul lot. Tout au long des trois mois d'essai sur le terrain, les agriculteurs ont utilisé le piège deux à trois fois par semaine. 830 g en moyenne de petits poissons commercialisables ont été capturés à chaque fois, ce qui représente plus de 20 kg d'approvisionnement continu en poisson pour l'agriculteur.

Ces prises supplémentaires ont constitué une source régulière de nourriture pour le ménage ou ont pu être vendues à des prix avantageux, en particulier lorsque l'offre de poissons sur le marché local était faible pendant le cycle d'aquaculture.

Réalisation d'une étude de vulnérabilité

L'étude de vulnérabilité suit la méthodologie du GIZ Vulnerability Sourcebook qui utilise la définition de la vulnérabilité du AR4 du GIEC. Comme point de départ, les températures et les précipitations dans six régions cibles de Madagascar ont été analysées et des cartes de projets climatiques ont été créées. Elles ont servi de base à l'analyse d'impact. Lors de trois ateliers interrégionaux, des chaînes d'impact et des mesures d'adaptation ont été développées par des acteurs privés, publics et de la société civile du secteur de l'aquaculture. Lors d'un atelier national, ces résultats ont été partagés et vérifiés. Les pisciculteurs des Highlands et de la côte est ont participé à des activités de renforcement des capacités en matière d'adaptation au changement climatique.

Dans l'ensemble, les résultats ont révélé une grande vulnérabilité du secteur de l'aquaculture en eau douce dans les six régions cibles de Madagascar. Les modèles prévoient une réduction significative des précipitations, une augmentation du nombre de jours sans pluie et des événements météorologiques extrêmes plus fréquents jusqu'en 2060. Plus de cyclones (et des cyclones plus intenses) impliquent des inondations, de l'érosion et un envasement des rizières. Des sécheresses plus fréquentes et plus longues entraînent un manque d'eau, des cycles de production plus courts et des retards dans la saison de pisciculture. En outre, les événements météorologiques extrêmes peuvent créer des "ventes de panique" à bas prix, ce qui affecte les performances économiques des pisciculteurs.

Approche

Adaptées aux contextes nationaux spécifiques, différentes mesures sont utilisées pour les zones d'intervention du GP Fish. Toutefois, la procédure est similaire : il s'agit d'abord d'étudier les effets individuels du changement climatique sur la région, de piloter des stratégies d'atténuation pour les limiter, puis de mettre en œuvre les solutions les plus efficaces.

En 2022, le GP Fish a mené une étude de vulnérabilité pour le secteur de l'aquaculture en eau douce à Madagascar pour le compte du ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, BMZ). Les acteurs publics, privés et sociaux du secteur ont réfléchi ensemble aux impacts du changement climatique et ont développé des mesures d'adaptation pour l'élevage en étang et la rizipisciculture.

En outre, en coopération avec l'université d'agriculture et de ressources naturelles de Lilongwe et l'ancien programme sectoriel pour une pêche et une aquaculture durables, le projet a étudié et mis en œuvre des mesures visant à protéger les pisciculteurs de la perte totale des stocks de poissons due à des événements climatiques extrêmes, grâce à une récolte intermittente.
Les adaptations de l'aquaculture ont été appliquées et soutenues par des services de formation et de conseil, accompagnés d'activités supplémentaires telles que la mise en œuvre d'un système d'information climatique basé sur la téléphonie mobile.

Engagement du gouvernement

Étant donné que les fonds fiduciaires pour la conservation des pêcheries communautaires et les fonds de conservation des groupes d'épargne féminins contribuent tous deux aux activités de l'ICF, il est important de s'engager auprès des autorités gouvernementales locales pour obtenir leur soutien et tirer parti de leur participation. Les pêcheries communautaires relèvent d'un mandat gouvernemental et sont supervisées par les autorités locales de l'administration des pêches, qui veillent à ce que les activités de l'ACIA respectent les règles internes et nationales. L'implication des autorités communales dans la gestion des activités des groupes d'épargne féminins permet de réduire les sources potentielles de conflit entre les groupes, d'accroître la confiance entre les membres et de renforcer la gestion du groupe. Les membres des groupes d'épargne féminins respectent l'implication de la commune et sont attentifs à son contrôle. En outre, certaines communes ont accordé des subventions complémentaires aux groupes d'épargne féminins qui ont obtenu de bons résultats.

Faciliter les relations entre le gouvernement et la communauté nécessite

  • Une relation de confiance entre la communauté et les autorités locales.
  • Des organisations communautaires de pêche et des groupes d'épargne féminins correctement constitués et officiellement reconnus ;
  • Des organisations communautaires de pêche et des groupes d'épargne féminins bien gérés.

En facilitant les relations entre le gouvernement et la communauté, nous avons appris que :

  • Les ICF qui disposent de leurs propres fonds facilitent l'obtention de contributions supplémentaires de la part des autorités locales. Il arrive souvent qu'aucune des deux parties n'ait la capacité de financer entièrement une activité, mais qu'elles puissent toutes deux apporter leur contribution. Par exemple, certaines CFI ont acheté un moteur de bateau et les autorités locales ont fait don d'un bateau qui avait été confisqué parce qu'il était impliqué dans des activités illégales.
  • Les CFI qui disposent de leur propre plan d'action et de leurs propres moyens financiers sont mieux à même d'obtenir le soutien limité que peuvent apporter les autorités locales.
Renforcement des capacités des groupes d'épargne féminins

Chaque groupe d'épargne féminin doit atteindre un niveau élevé d'alphabétisation financière et de capacité de gestion avant de recevoir un fonds de conservation. Ces compétences sont nécessaires avant qu'ils ne commencent à prêter le capital du Fonds de conservation à leurs membres et à fournir à leur CFi locale les intérêts générés pour financer les activités de conservation. Le renforcement des capacités des membres des groupes d'épargne féminins comprend une formation à la gestion du crédit, à la création d'une entreprise, à la compréhension des contrats et à la tenue d'un livret d'épargne. Le comité du groupe d'épargne des femmes sera également formé aux procédures de réunion, à la tenue des registres, à la comptabilité, à la gestion des livrets d'épargne et à la compréhension des statuts du groupe.

Le renforcement des capacités des groupes d'épargne féminins nécessite :

  • Le comité du groupe d'épargne des femmes doit s'engager à assurer le succès du groupe d'épargne.
  • Les dirigeantes des groupes d'épargne féminins doivent participer activement à l'élaboration des règles et règlements du groupe. Elles doivent ensuite les suivre pour montrer l'exemple aux autres membres.
  • Les dirigeants des groupes d'épargne féminins doivent être en mesure de préparer des rapports financiers clairs et transparents.
  • Avant de créer un groupe d'épargne ou de s'engager avec un groupe existant, il est important de mener une enquête de base pour évaluer la compréhension des concepts d'épargne par la communauté. Pour les groupes existants, il est important d'évaluer la structure actuelle du comité, les règles, les règlements et les opérations.
  • Former les membres du groupe sur des sujets tels que le crédit, la création d'une entreprise, le remboursement des dettes et les contrats de prêt.

En renforçant les capacités des groupes d'épargne féminins, nous avons appris que :

  • L'implication des chefs de village respectés et des autorités locales (c'est-à-dire le chef de village ou le conseil communal) dans la supervision des opérations du groupe d'épargne des femmes augmente les chances de succès du groupe.
  • Les membres du groupe doivent apprendre comment les groupes d'épargne améliorent l'économie des ménages, la sécurité alimentaire et génèrent des revenus.
  • Les groupes d'épargne peuvent réduire la dépendance des villageois locaux à l'égard des prêts non garantis à taux d'intérêt élevé.
  • Les groupes d'épargne peuvent réduire la pauvreté en proposant des prêts à taux d'intérêt plus bas et en éduquant les membres sur l'importance de l'épargne.
  • La participation aux groupes d'épargne renforce la confiance et l'autonomie des membres du groupe.
Renforcement des capacités du comité communautaire des pêches

Avant de recevoir des fonds, le comité communautaire des pêches doit faire preuve d'une grande capacité de gestion. Le comité CFi doit être en mesure de convoquer et d'enregistrer des réunions, d'organiser des élections, d'être financièrement transparent et de rendre des comptes. Le comité doit également être capable de travailler avec les autorités locales et de comprendre le cadre juridique dans lequel elles opèrent. Ces compétences sont fournies par une combinaison de formation, de soutien à long terme et de mentorat.

Le renforcement des capacités communautaires en matière de pêche passe par la création d'un comité de la PCP :

  • soit correctement structuré et actif ;
  • La CFi a suivi une formation à la gestion financière ;
  • dispose d'un compte bancaire ; et
  • ait démontré sa capacité à gérer les fonds de manière transparente et responsable.

En renforçant les capacités des comités communautaires de pêche, nous avons appris que :

  • Le comité de la FCI a besoin d'être encadré et soutenu dans l'établissement d'une relation de travail avec le groupe d'épargne des femmes de sa localité.
  • Le comité CFi, souvent exclusivement ou majoritairement masculin, peut avoir du mal à surmonter les préjugés sexistes pour demander respectueusement des fonds au groupe d'épargne des femmes et respecter les exigences du financement - comme la fourniture de rapports écrits et de reçus dans les délais impartis.
  • La formation sur le genre dans la GRN dispensée aux CFI a permis de surmonter les préjugés liés au genre.
5. Suivi et évaluation continus

Un engagement régulier a permis d'évaluer l'impact et de procéder à des ajustements en fonction du retour d'information, garantissant ainsi que le projet reste aligné sur les besoins et les objectifs de la communauté. Le suivi a renforcé les relations entre les responsables de la mise en œuvre et les bénéficiaires, en instaurant la confiance et la responsabilité.

L'évaluation continue a permis de boucler la boucle en intégrant les enseignements tirés dans la prise de décision, le renforcement des capacités et la mise en œuvre, garantissant ainsi que le projet reste adaptable et pertinent.

4. inculquer le sens de l'intendance aux membres de la communauté

Les activités de volontariat, telles que la construction de centres de traitement du miel, la plantation d'arbres et la création de pépinières, ont renforcé l'appropriation du projet par la communauté. Les contributions telles que les briques et les pierres ont illustré l'investissement local dans la réussite du projet. L'intendance a motivé les membres de la communauté à soutenir le projet au-delà de sa phase initiale de mise en œuvre. L'intendance est le résultat d'une planification participative, de l'inclusion et des efforts de renforcement des capacités, ce qui renforce la durabilité et l'appropriation du projet.

L'intendance a été le résultat d'une planification participative, de l'inclusion et des efforts de renforcement des capacités, renforçant la durabilité et l'appropriation du projet.