Les sessions de formation ont permis aux bénéficiaires d'acquérir des compétences en matière d'apiculture, de valorisation, de gestion des pépinières et de restauration. Cette autonomisation a renforcé l'appropriation locale, permettant aux membres de la communauté de gérer et d'entretenir de manière indépendante les éléments du projet tels que les pépinières et les ruchers. Les formations ont été guidées par les besoins identifiés et soutenues par un processus décisionnel inclusif, garantissant la pertinence et l'adhésion de la communauté.

Un processus participatif de comité de projet et des plateformes telles que le SMAG ont permis à diverses parties prenantes, y compris le gouvernement, les ONG et les communautés locales, d'apporter leurs idées. Cette approche inclusive a permis à tous les participants d'avoir leur mot à dire dans l'élaboration des activités, ce qui a favorisé la collaboration et la responsabilisation. L'inclusivité a permis d'instaurer la confiance et de renforcer les résultats de l'évaluation des besoins en intégrant un large éventail de perspectives dans la planification et l'exécution du projet.

Ce socle a permis de s'assurer que le projet était piloté par la communauté en identifiant des priorités telles que l'apiculture et la formation. En alignant les objectifs du projet sur la politique de gestion du changement climatique et des bassins versants de Chimanimani et sur les plans de développement des quartiers, le projet reflétait les aspirations de la communauté et offrait un cadre pour guider les interventions. Ce processus a fourni une base solide et participative pour la conception du projet, sur laquelle s'est appuyée la réussite du projet.

Les partenariats intersectoriels ont été la base du succès des efforts de conservation des mangroves. L'aventure a commencé en partenariat avec la Banque mondiale, qui a soutenu l'élaboration des documents initiaux. Lorsque la Banque mondiale s'est progressivement retirée du projet, l'UICN s'est imposée comme un partenaire fiable pour poursuivre le travail. Cette transition a consisté à cofinancer un membre du personnel pendant six mois, ce qui lui a permis de représenter à la fois l'UICN et la Banque mondiale jusqu'à ce que l'élaboration des documents soit achevée.

L'UICN a ensuite formé des partenariats stratégiques avec le WWF et WCS, qui ont fourni des données précieuses sur la biodiversité pour le Plan national de développement territorial (PNDT) et le Plan spatial marin (PSM). Notamment, WCS et la base de données nationale sur la biodiversité ont été pleinement intégrés dans les documents élaborés. Ces partenariats ont été étendus à toutes les autres parties prenantes de la planification et de la conservation, en maintenant un système de partage d'informations continu pour garantir une connaissance, un soutien, une compréhension et un engagement rationalisés.

En fin de compte, le partenariat le plus crucial a été celui avec le gouvernement, auquel les partenaires doivent se référer pour transmettre les données à télécharger dans le système SIG national. Une gouvernance et une élaboration de politiques efficaces relèvent du mandat et de la responsabilité du gouvernement, et pour que les politiques évoluent ou soient adoptées, elles doivent être acceptées et intégrées par les dirigeants du gouvernement. Le rôle de l'UICN était de faciliter un dialogue transparent, fiable et efficace, en tirant parti de son expertise et de son vaste réseau pour faire avancer ces discussions et garantir l'alignement sur les objectifs du gouvernement.

Le processus a été la pierre angulaire de la transformation des idées en résultats tangibles. La première étape a consisté à garantir la disponibilité de données de haute qualité et à démontrer leur importance dans les contextes locaux et nationaux. Dans le cas des mangroves, il s'agissait notamment de leur rôle dans la planification de l'espace et du développement, inclus dans le plan national de développement territorial, qui souligne leur impact sur les moyens de subsistance côtiers, l'adaptation au climat et les crédits potentiels de carbone bleu.

Une fois les données recueillies, l'étape suivante a consisté à les présenter aux partenaires et aux membres de l'UICN, en favorisant une alliance de soutien afin de créer une voix unifiée pour plaider auprès des décideurs. Ce processus s'est poursuivi par l'établissement et le maintien d'un dialogue ouvert, fiable et techniquement solide avec les décideurs et leurs équipes techniques. Un élément clé de ce processus a été la compréhension de la manière dont la gouvernance, les politiques et les cadres juridiques sont élaborés et mis en œuvre, garantissant que même si les contributions n'étaient pas entièrement alignées sur les attentes initiales, elles restaient pratiques et applicables et étaient adoptées.

Un suivi permanent, ainsi qu'un soutien continu de l'UICN, ont permis de s'assurer que les stratégies étaient effectivement mises en œuvre et ajustées si nécessaire. Il est important de reconnaître que si les efforts de conservation et d'adaptation sont soutenus au niveau mondial, ils nécessitent souvent des budgets importants qui ne sont pas disponibles au niveau local. Pour obtenir un financement, ces questions doivent être au premier plan de la planification de la gouvernance, ce qui permet de disposer des budgets et du cofinancement des partenaires de développement.

Le rôle vital des mangroves dans les écosystèmes côtiers a été mis en évidence par une multitude de données et de recherches scientifiques. Ces connaissances sont devenues le point d'entrée pour éduquer les planificateurs et les décideurs sur l'importance socio-économique des mangroves, qu'il s'agisse de fournir un revenu à la communauté ou de soutenir l'adaptation côtière. Grâce aux études menées par SOMN sur l'utilisation des mangroves au Mozambique et aux données de la Global Mangrove Alliance, l'UICN a réuni les principaux acteurs de la conservation tels que WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES et les institutions gouvernementales pour qu'ils s'expriment d'une seule voix en faveur de la protection des mangroves.

L'UICN et la SOMN ont joué un rôle essentiel dans l'élaboration et l'approbation de la stratégie nationale pour les mangroves, qui définit des objectifs, des approches et des principes de restauration clairs et qui a été approuvée par le gouvernement et les partenaires de la conservation. Sur cette base, la stratégie a été intégrée dans les politiques nationales, en particulier dans le plan national d'aménagement du territoire. Ce plan ne se contente pas de promouvoir le développement durable, il dresse également la carte de la riche biodiversité du Mozambique, y compris de ses écosystèmes de mangrove. Il permet aux gouvernements locaux et aux dirigeants des communautés d'identifier les principaux points chauds en matière de conservation et les zones de restauration prioritaires. La stratégie fournit également des données géographiques et quantitatives qui permettent aux défenseurs de l'environnement et aux ONG de surveiller et de suivre les progrès de leurs interventions.

Il est essentiel de tester et de piloter une variété de stratégies de gestion et de contrôle des EEE pour acquérir de l'expérience et du savoir-faire. À cette fin, des cadres de gestion des EEE, c'est-à-dire des plans de gestion des EEE, ont été élaborés dans quatre sites pilotes du projet. La mise en œuvre des plans de gestion a commencé à partir des îles Ayvalık en 2023 et sera achevée sur tous les sites pilotes d'ici la fin de 2024.

Le projet MarIAS a également développé des programmes d'incitation à la récolte pour les populations de poisson-lion d'origine indo-pacifique (Pterois miles), d'étoile de mer de l'Atlantique (Asterias rubens), de poisson-globe (Lagocephalus sceleratus) et de jacinthe d'eau (Eichhornia crassipes), offrant des solutions sur la façon de les contrôler et de les intégrer dans l'économie. Dans le cadre de la mise en œuvre de ces programmes d'incitation à la récolte, un concours de pêche et un événement gastronomique pour le poisson-lion, un concours de plongée pour collecter des étoiles de mer et une activité communautaire pour l'élimination de la jacinthe d'eau dans la rivière Asi et le long de la côte méditerranéenne à Samandağ ont été menés à bien. Le derby du poisson-lion à Keldağ a été suivi d'une dégustation de différentes recettes à base de poisson-lion, dans le but de populariser la chasse et la consommation de poisson-lion parmi les habitants de Hatay. Les plongeurs locaux ont participé à un tournoi à petite échelle, concourant pour collecter le plus d'étoiles de mer possible sur les côtes des îles Marmara, et les gagnants ont été récompensés par un ordinateur de plongée, un sac de plongée et une torche de plongée. L'opération communautaire d'élimination des jacinthes d'eau visait les jacinthes d'eau, qui bloquent les voies d'eau et les canaux et empêchent la lumière du soleil et l'oxygène d'atteindre la colonne d'eau et les plantes submergées en raison de leur reproduction et de leur propagation très rapides, ce qui a un impact négatif sur les transports, le tourisme et les activités de pêche et entraîne une destruction importante de l'écosystème ainsi qu'une diminution significative de la biodiversité.

Ce module fournit l'intelligence spatiale essentielle à PyroSense, permettant une compréhension dynamique du paysage géographique. Son objectif principal est d'identifier les zones à risque d'incendie, de localiser les incidents et de visualiser le déploiement des ressources. Ces informations sont essentielles pour la prise de décisions stratégiques, l'allocation proactive des ressources et la planification des interventions.

PyroSense utilise un système d'information géographique (SIG) robuste pour assurer cette fonction. Le SIG intègre diverses couches de données spatiales, notamment la topographie, la végétation, l'infrastructure, etc. Dans un premier temps, des cartes de risque de base sont créées en analysant les facteurs qui guident l'emplacement des capteurs et des caméras.

Lorsqu'un incendie potentiel est détecté par des capteurs environnementaux ou par l'intelligence artificielle, le système introduit immédiatement les coordonnées précises dans le SIG. Ces données de localisation en temps réel, combinées aux données météorologiques (locales et satellitaires), permettent une évaluation dynamique des risques. Le SIG sert également de tableau de bord opérationnel central, visualisant les positions en temps réel de tous les moyens déployés, y compris les drones et les équipes de première intervention. Cela permet d'optimiser l'affectation et la coordination des ressources. Ces informations essentielles sont ensuite communiquées aux parties prenantes par le biais d'une application web, ce qui permet d'avoir une vision claire de la situation et de prendre des décisions en connaissance de cause.

Il s'agit d'un mécanisme complet de collecte de toutes les informations vitales pour la plateforme PyroSense. Son objectif est de recueillir des données en temps réel, d'origines multiples, afin que le système dispose des informations nécessaires à une analyse précise et à une prise de décision efficace.

PyroSense intègre un ensemble de données agnostiques et hautement compatibles :

1. Des capteurs IoT environnementaux sont déployés stratégiquement et collectent en continu des données en temps réel sur le CO2, la température et l'humidité. Ils sont agnostiques en termes de type et de protocole, compatibles avec MQTT, LoRa, Sigfox et NBIoT, ce qui garantit une large intégration. Pour plus d'efficacité, ils sont dotés de batteries longue durée (jusqu'à 10 ans), ce qui minimise la maintenance.

2. Les caméras fixes et les drones capturent des images haute résolution et des vidéos en direct. Integrated Vision AI traite ces données visuelles en temps réel pour détecter des anomalies telles que la fumée ou le feu.

3. PyroSense recueille des données provenant de stations météorologiques locales et de satellites. La combinaison de données locales granulaires et d'une large couverture satellitaire permet d'obtenir une compréhension globale des conditions météorologiques actuelles.

4. Le SIG fournit des informations spatiales fondamentales, notamment des cartes du terrain, de la végétation, de l'infrastructure, etc.

5. Pompiers Les appareils portables surveillent les données biométriques en temps réel. L'IA améliore les données pour la reconnaissance des risques de fatigue ou de stress thermique. Des alertes en temps réel sont envoyées aux équipes voisines ou aux centres de contrôle, ce qui permet une intervention proactive.