在获得资金之前，社区渔业委员会必须展示出高水平的管理能力。社区渔业委员会必须能够召开会议并做好会议记录、举行选举、财务透明并接受问责。委员会还需要具备与地方当局合作的技能，并了解其运作的法律框架。这些技能将通过培训、长期支持和指导等多种方式提供。

通过定期参与，可以评估影响并根据反馈意见进行调整，确保项目始终与社区需求和目标保持一致。监测加强了实施者和受益者之间的关系，建立了信任和问责制。

建造蜂蜜加工中心、植树和建立苗圃等志愿活动增强了社区的主人翁意识。砖块和石头等贡献体现了当地对项目成功的投资。管理精神激励社区成员在项目初始实施阶段之后继续维持项目。管理是参与性规划、包容性和能力建设努力的结果，加强了项目的可持续性和所有权。

培训课程使受益人掌握了养蜂、增值、苗圃管理和恢复方面的技能。这种赋权增强了当地的自主权，使社区成员能够独立管理和维持苗圃和养蜂场等项目组成部分。培训以已确定的需求为指导，通过包容性决策提供支持，确保培训的相关性和社区的认同。

参与式项目委员会程序和 SMAG 等平台确保了包括政府、非政府组织和当地社区在内的各利益相关方献计献策。这种包容性的方法使所有参与者都能在制定活动、促进合作和问责制方面拥有发言权。通过将广泛的观点纳入项目规划和执行，包容性建立了信任并巩固了需求评估的成果。

这一基础模块通过确定养蜂和培训等优先事项，确保项目以社区为导向。通过将项目目标与奇马尼马尼气候变化和流域管理政策以及选区发展计划相结合，该项目反映了社区的愿望，并提供了一个指导干预措施的框架。这一过程为项目设计提供了一个强有力的、参与性的基线，而项目的成功正是建立在这一基线之上。

跨部门伙伴关系是红树林保护工作取得成功的基础。这一历程始于与世界银行的合作，世界银行为最初文件的制定提供了支持。随着世界银行逐步退出，世界自然保护联盟作为可靠的合作伙伴介入，继续开展工作。这一过渡包括共同资助一名工作人员六个月，使他们能够同时代表世界自然保护联盟和世界银行，直到文件编制完成。

世界自然保护联盟随后与世界自然基金会（WWF）和世界自然保护联盟（WCS）建立了战略合作伙伴关系，为国家领土发展计划（PNDT）和海洋空间规划（MSP）提供了宝贵的生物多样性数据。值得注意的是，世界自然保护联盟和国家生物多样性数据库已被完全纳入已制定的文件中。通过保持持续的信息共享系统，这些伙伴关系扩展到所有其他规划和保护利益相关者，以确保简化知识、支持、理解和参与。

归根结底，最关键的伙伴关系是与政府的伙伴关系，合作伙伴需要参考政府，以便将数据上传到国家地理信息系统。有效的管理和政策制定是政府的任务和责任，政策的发展或通过必须得到政府领导人的认可和整合。世界自然保护同盟的作用是促进透明、可靠和高效的对话，利用其专业知识和广泛的网络来推动这些讨论，并确保与政府的目标保持一致。

这一过程是将想法转化为实际成果的基石。第一步是确保高质量数据的可用性，并展示其在地方和国家背景下的重要性。就红树林而言，这包括其在空间和发展规划中的作用，包括在国家领土发展计划中的作用，该计划强调了红树林对沿海生计、气候适应和潜在蓝碳信用额的影响。

一旦收集到数据，下一步就是向世界自然保护联盟的合作伙伴和成员展示这些数据，建立一个支持性联盟，以统一的声音向决策者进行宣传。这一过程通过与政策制定者及其技术团队建立并保持开放、可信和技术上稳健的对话得以继续。其中的一个关键要素是了解治理、政策和法律框架是如何制定和实施的，以确保即使所做贡献与最初的期望不完全一致，也能保持实用性和适用性，并被采纳。

持续的监督以及世界自然保护同盟的不断支持，确保了战略的有效实施和必要时的调整。必须承认，虽然保护和适应工作得到了全球的支持，但它们往往需要大量的预算，而这些预算在当地是没有的。为了获得资金，这些问题必须成为治理规划的重点，以便获得预算和发展合作伙伴的共同资助。

大量的科学数据和研究强调了红树林在沿海生态系统中的重要作用。这些知识已成为教育规划人员和决策者的切入点，让他们了解红树林的社会经济意义，从提供社区收入到支持沿海适应。通过莫桑比克红树林网络（SOMN）对莫桑比克红树林使用情况的研究以及全球红树林联盟（Global Mangrove Alliance）提供的数据，世界自然保护联盟（IUCN）将世界自然基金会（WWF）、世界自然保护联盟（WCS）、地球万岁中心（Centro Terra Viva）、生物多样性基金（BIOFUND）、生物多样性倡议（ABIODES）以及政府机构等主要保护机构联合起来，共同倡导保护红树林。

世界自然保护联盟和 SOMN 在国家红树林战略的制定和批准过程中发挥了关键作用，该战略概述了明确的目标、方法和恢复原则，并得到了政府和保护合作伙伴的认可。在此基础上，该战略被纳入国家政策，特别是国家领土发展计划。该计划不仅推动了可持续发展，还描绘了莫桑比克丰富的生物多样性，包括红树林生态系统。这使地方政府和社区领袖能够确定主要的保护热点和优先恢复区域。该战略还提供了地理和量化数据，使保护工作者和非政府组织能够监测和跟踪其干预措施的进展情况。

测试和试点各种 IAS 管理和控制策略对于积累经验和专门技能至关重要。为此，在项目的四个试点地点制定了 IAS 管理框架，即 IAS 管理计划。管理计划已于 2023 年从艾瓦勒克群岛开始实施，并将于 2024 年底在所有试点地点完成。

MarIAS 项目还针对起源于印度洋-太平洋的狮子鱼（Pterois miles）、大西洋海星（Asterias rubens）、河豚（Lagocephalus sceleratus）和布袋莲（Eichhornia crassipes）种群制定了捕捞奖励计划，提出了如何控制这些种群并将其纳入经济的解决方案。作为实施这些丰收奖励计划的一部分，举办了蓑鲉捕鱼比赛和美食活动、海星潜水采集比赛，以及从阿西河和萨曼达地中海沿岸清除水葫芦的社区活动。在 Keldağ 举行的蓑鲉比赛之后，还品尝了不同的蓑鲉菜谱，以在哈塔伊省居民中普及狩猎和食用蓑鲉的知识。当地潜水员参加了一场小型比赛，竞相从马尔马拉群岛海岸收集尽可能多的海星，获胜者可获得潜水电脑、潜水袋和潜水手电筒。社区清除水葫芦活动的目标是水葫芦，水葫芦阻塞了水道和渠道，由于其繁殖和传播速度极快，阳光和氧气也无法进入水体和沉水植物，从而对交通、旅游和渔业活动造成负面影响，并对生态系统造成严重破坏，使生物多样性显著减少。