プロジェクトとリロングウェ大学との共同作業により、専門家の議論と文献調査に基づいて、断続的な収穫方法が開発された。サイズ選択式フィッシュトラップは、雌雄混合のティラピア養殖における稚魚の容易で定期的な収穫のために設計され、異常気象による魚の収穫の全損失のリスクを軽減した。池の収容能力をよりよく管理することに加え、低コストのフィッシュトラップは小規模養殖農家の家庭栄養とキャッシュフローを改善することが期待された。一連の実験では、異なる魚種、個体密度、トラップ使用の時間間隔がテストされた。現場での試験も実施され、革新的技術の現場での使用が検証された。断続的な収穫にトラップを適用した場合、最適条件下での総収量は、1回のバッチ収穫による対照群よりも25％高かった。3ヶ月の試験期間中、農家は週に2～3回トラップを使用し、平均830gの小さいが市場性のある魚を捕獲した。

この追加漁獲は、家庭の安定した食料源となり、特に養殖サイクルの間、地元市場の魚の供給が少ないときには、有利な価格で売ることができた。

脆弱性調査は、IPCCのAR4による脆弱性の定義を用いたGIZの脆弱性ソースブックの方法論に従っている。出発点として、マダガスカルの6つの重点地域の気温と降水量が分析され、気候プロジェクトマップが作成された。これらは影響分析の基礎となった。3つの地域間ワークショップでは、養殖セクターの民間、公共、市民社会の関係者により、影響の連鎖と適応策が策定された。全国ワークショップでは、これらの知見が共有され、検証された。ハイランド地方と東海岸の養殖業者は、気候変動適応に関する能力開発活動に参加した。

全体として、マダガスカルの6つの重点地域すべてにおいて、淡水養殖セクターの脆弱性が高いことが明らかになった。モデルでは、2060年まで、降雨量の大幅な減少、雨の降らない日数の増加、異常気象の頻発が予測されている。サイクロンの増加（およびサイクロンの強度の増加）は、洪水と浸食をもたらし、水田を沈泥させる。干ばつの頻度と期間が長くなれば、水不足、生産サイクルの短縮、魚の養殖時期の遅れにつながる。さらに、異常気象は低価格での「パニック販売」を引き起こし、養殖業者の経済成績に影響を与える。

国ごとの状況に合わせ、GPフィッシュの介入地域には異なる対策が用いられている。しかし、その手順は似ており、気候変動が地域に及ぼす個々の影響を調査することから始まり、それを抑制するための緩和策を試験的に実施し、最も効果的な解決策を実施する。

2022年、GPフィッシュはドイツ連邦経済協力開発省（BMZ）の委託を受け、マダガスカルの淡水養殖セクターの脆弱性調査を実施した。このセクターの官・民・社会の関係者は、気候変動の影響について共同で考察し、池の養殖と稲作魚介類の養殖に関する適応策を策定した。

さらに、リロングウェ農業・天然資源大学（Lilongwe University of Agriculture and Natural Resources）および持続可能な漁業・水産養殖のための旧分野プログラム（Sectoral Programme for Sustainable Fisheries and Aquaculture）との協力のもと、断続的な収穫を通じた異常気象による魚資源の全喪失から養殖業者を守るための対策を研究・実施した。
この養殖適応策は、研修やコンサルティング・サービスを通じて適用・支援され、携帯電話ベースの気候情報システムの導入などの追加活動も行われた。

コミュニティ漁業保全信託基金と女性貯蓄グループ保全基金の両方が CFi の活動に寄与しているため、地元政府当局の支援を得、彼らの関与を活用するためには、地元政府当局との関わりが重要である。コミュニティ漁業は政府の委任のもとで運営されており、地元の漁業管理当局が監督している。女性貯蓄グループの運営にコミューン当局が関与することで、グループ間の潜在的な対立要因を減らし、メンバー間の信頼を高め、グループ運営を強化することができる。女性セービンググループのメンバーは、コミューンの関与を尊重し、その監督に留意している。さらに、一部のコミューンでは、優れた業績を上げた女性貯蓄グループに対し、上乗せ補助金を支給しています。

各女性貯蓄グループは、自然保護基金を受け取る前に、高水準の金融リテラシーと管理能力を達成しなければならない。これらのスキルは、保全基金の資金をメンバーに貸し付け、その利子を保全活動の資金として地元のCFiに提供する前に必要となる。女性貯蓄グループ・メンバーの能力向上には、信用管理、ビジネス構築、契約の理解、貯蓄帳簿のつけ方などのトレーニングが含まれる。また、女性貯蓄グループ委員会は、会議の手順、記録の保存、簿記、貯蓄帳簿の管理、グループ細則の理解に関する研修を受ける。

資金を受け取る前に、地域漁業委員会は高いレベルの管理能力を示さなければならない。CFi委員会は、会議の招集と記録、選挙の実施、財政的な透明性と説明責任を果たす必要がある。また、自治体と協力し、自治体が運営する法的枠組みを理解するスキルも必要である。これらのスキルは、研修と長期的な支援や指導を組み合わせて提供される。

定期的な関与によって、影響の評価とフィードバックに基づく調整が可能になり、プロジェクトがコミュニティのニーズと目標に沿ったものであることが保証された。モニタリングは、実施者と受益者の関係を強化し、信頼と説明責任を築いた。

ハチミツ加工センターの建設、植樹、苗床の設置などのボランティア活動は、コミュニティのオーナーシップを強化した。レンガや石などの寄付は、プロジェクトの成功に対する地元の投資の模範となった。スチュワードシップは、地域住民のモチベーションを高め、最初の実施段階以降もプロジェクトを持続させる原動力となった。スチュワードシップは、参加型の計画、参加性、能力開発努力の成果であり、プロジェクトの持続可能性とオーナーシップを強化するものであった。

研修セッションでは、受益者が養蜂、付加価値、苗床管理、修復のスキルを習得した。このエンパワーメントにより、地域のオーナーシップが強化され、コミュニティのメンバーが独立して苗床や養蜂場のようなプロジェクトの構成要素を管理・維持できるようになった。研修は、特定されたニーズに基づいて実施され、包括的な意思決定を通じて支援されたため、妥当性とコミュニティの賛同が確保された。

参加型のプロジェクト委員会プロセスやSMAGのようなプラットフォームにより、政府、NGO、地域コミュニティなど多様な利害関係者がアイデアを提供することができた。このような包括的なアプローチにより、すべての参加者が活動の形成について発言する権限を与えられ、協力と説明責任が促進された。包括的なアプローチは信頼を築き、プロジェクトの計画と実行に幅広い視点を取り入れることで、ニーズ調査の成果を強化した。