الأدلة من خلال البحث

وقد أدى الكشف عن مسببات الأمراض والأمراض في إطار مشروعي PREDICT و PREDICT-2 بالإضافة إلى مبادرات بحثية أخرى إلى إنشاء قاعدة أدلة قوية حول العوامل المسببة للأمراض الحيوانية المصدر. ففي ليبيريا، قدم اكتشاف الأجسام المضادة لفيروس الإيبولا في أحد الخفافيش دليلاً على أن فيروس الإيبولا ينتشر في الحياة البرية في منطقة غرب أفريقيا وأشار إلى وجود مخاطر مستمرة غير مباشرة تتطلب اهتماماً بالصحة العامة.

ضمنت مشاركة وشراكة المؤسسات الدولية والوطنية أفضل الممارسات في الأنشطة البحثية. ووفر المعهد الوطني للصحة العامة قيادة مهمة لدعم التوعية بأهمية اكتشاف الإيبولا. وكان العامل الرئيسي الآخر هو الممارسات النموذجية التي أظهرها فريق أخذ العينات، والتي شملت المناولة الآمنة وأخذ العينات والاهتمام برعاية الحيوانات، الأمر الذي ساعد بحد ذاته على زيادة الوعي بهذه الجوانب من قبل المجتمعات المحلية الملتزمة.

في الماضي، لم تكن المجتمعات المحلية في ليبيريا تثق بالباحثين الأجانب، ولم يكن لديهم عادةً إمكانية الوصول المباشر إلى نتائج الأنشطة البحثية. كانت المجتمعات المحلية على دراية بأنشطة أخذ العينات حول قراهم؛ ومن خلال رؤية العلماء الليبيريين المشاركين في هذا العمل بأعينهم، كانوا أكثر تقبلاً للنتائج.

زيادة الوعي

يتفاعل الكثير من الناس مع الحياة البرية والحيوانات الأليفة في ليبيريا، لكن الوعي العام بمخاطر الأمراض الحيوانية المصدر منخفض. تضمنت زيادة الوعي معلومات حول الغرض من المشروع، بالإضافة إلى المشاركة المخصصة باستخدام الكتاب المرئي "العيش بأمان مع الخفافيش". وقد جمعت هذه الرسالة بين التنوع البيولوجي والمعلومات الصحية، بما يتماشى مع نهج "صحة واحدة".

سمح التعاون في مشروع دولي بتبادل المواد وتحسينها، بما في ذلك تكييف المعلومات والصور في كتاب "العيش بأمان مع الخفافيش" مع السياق الليبيري. سمح عقد جلسات المشاركة كمجموعة بالنظر في الأسئلة والمعايير بطريقة محترمة ومفتوحة بقيادة المجتمع المحلي. سمحت الثقة التي تم إنشاؤها بتلقي الرسائل بشكل إيجابي.

يستغرق تغيير التصورات والمعايير وقتاً طويلاً ومشاركة مستدامة، لا سيما في البيئات التي يكون فيها الإلمام الصحي محدوداً. ومن خلال المعلومات الدقيقة والاستراتيجيات العملية المناسبة لسياقها، يتم تمكين المجتمعات المحلية من اتخاذ إجراءات تقلل من مخاطر الأمراض وتحمي الحيوانات والنظم الإيكولوجية.

بناء الثقة

كانت المجتمعات المحلية قلقة في البداية من قدوم الغرباء إلى قراهم. وساعدت المشاركة المستمرة مع قادة المجتمع المحلي والتواصل مع أفراد المجتمع على بناء الثقة مع مرور الوقت. وعلى وجه الخصوص، تمثلت إحدى الملاحظات الرئيسية في سماع تقديرهم لعودة الفريق لتبادل المعلومات.

وضمن التنفيذ من قبل العلماء الليبيريين مراعاة الظروف المحلية وتعقيدات المشكلة والاحتياجات. كان من المهم تخصيص الوقت والموارد للعودة إلى المجتمعات المحلية منذ بداية المشروع، للتمكن من الوفاء بالوعود بالعودة لتبادل المعلومات من قاعدة الأدلة.

يختلف إدراك وفهم القضايا حسب المجتمع المحلي. ويؤدي القادة المحليون، مثل رؤساء القبائل، دورًا حاسمًا في مجتمعاتهم المحلية وهم شركاء حيويون في بناء الثقة.

التعاون متعدد الأطراف بين القطاعين العام والخاص

وتشارك السلطات الحكومية المحلية وعدد قليل من الأطراف الخاصة في هذه التجارة. ويحظى التعاون بتقدير كبير وهو مفتاح نجاح تجارة مياه الأمطار.

لدى الأطراف العامة والخاصة الاستعداد للتعاون من أجل تحقيق هدف مشترك، وهو الاستفادة بشكل أفضل من مياه الأمطار كمورد، وتوفير استخدام مياه الصنبور، وتقليل التكاليف مثل ري الحدائق.

وقد تم ترتيب مؤتمرات وندوات واجتماعات لإتاحة الفرصة للتعلم والمناقشات حول بناء منصة تداول مياه الأمطار.

ونظراً لأن هذا الأمر جديد في الصين، فقد تم تقديم الخبرات الدولية ودراسات الحالة من قبل خبراء اللجنة الفنية التي تساعد الأطراف على فهم الأهداف المشتركة والتوصل إلى اتفاقات بالتساوي.

التثقيف والتوعية العامة بمياه العواصف

في المرحلة المبكرة من تخطيط المنصة التجارية، تم إجراء التثقيف والتوعية العامة للترويج لمفهوم مدينة الإسفنج والتعريف بالتجارة.

وقد حضر العديد من سكان المجتمع المحلي للزيارة والتعلم، مما حفز اهتمام السكان بالاستفادة من موارد مياه الأمطار.

كما تم ترتيب ندوات واجتماعات عامة بالقرب من الموقع لتلبية احتياجات مختلف الأطراف، من السكان المحليين إلى المهنيين. كما تم تصميم لافتات وملصقات ولوحات إعلانية لتثقيف السكان المحليين والطلاب في مجال البيئة.

يستغرق الأمر وقتًا حتى يتعلم السكان المحليون أشياء جديدة، فالمدينة الإسفنجية مفهوم جديد في الصين، وكذلك تجارة مياه الأمطار، ويجب التخطيط لتثقيف الجمهور وتوعيته قبل تصميم وبناء المرافق، بحيث يمكن ملاحظة السكان منذ البداية من التصميم والبناء والعمليات.

من المهم أيضًا أن يكون هناك مواد تعليمية بالقرب من بعض المواقع الإيضاحية للتعريف بمدينة الإسفنج وحصاد مياه الأمطار، إلخ.

في بعض المجتمعات المحلية في تشانغشا، تم تنفيذ هذا الجهد في بداية مبادرة مدينة الإسفنج، مما يسمح إلى حد كبير بتقدم تجارة مياه الأمطار بسلاسة.

وقد أعرب سكان المجتمع المحلي الذين شاركوا في الصفقة عن دعمهم لتجميع مياه الأمطار وإعادة استخدامها ومقايضتها.

تطبيق استراتيجيات المرونة في ماديدي

تدرك مديدي أن السياحة نشاط مستدام يولد منافع اجتماعية واقتصادية وطبيعية في سياق المناطق المحمية. لذلك، من الأهمية بمكان تطبيق عمليات التخطيط لاستئناف هذه الأنشطة. بعد جائحة كوفيد-19، تأثرت العديد من الأنشطة في قطاع السياحة وتسبب ذلك في تباطؤ الأنشطة السياحية.

  • يتم الحفاظ على مستوى التنظيم وتحقيق الأهداف وتحديد الأولويات لمواصلة تعزيز السياحة في المنطقة. وتحافظ هذه الأنشطة على مستوى عالٍ من مشاركة السكان المحليين.
  • تشجع الحكومة على إعادة تنظيم الأنشطة السياحية التي تعزز مشاركة القطاعات الإنتاجية الأخرى.
  • ويقلل من ارتفاع معدل دوران الموظفين الذي يولد ثغرات ويخلق حالة من عدم اليقين في الإدارة.
  • لقد كانت الجائحة مشكلة عجيبة خلّفت آثارًا متنوعة على نطاقات مختلفة في المنطقة. وعلى الرغم من أن شركة مديدي مستعدة وقادرة على التعامل مع المشاكل المعقدة، إلا أن هذا الوضع الاستثنائي علمنا أن يكون لدينا خطة بديلة كإجراء للتعافي، وهو ما يتطلب جهوداً كبيرة وقدرة على إعادة تجميع الصفوف.
التحالفات الاستراتيجية بين الجهات المستفيدة من السياحة في مديدي

وتنسق حديقة مديدي الوطنية والمنطقة الطبيعية ذات الإدارة المتكاملة مع وكالة وزارة السياحة التي تعتمد على وزارة الثقافة والسياحة والكيانات المحلية لإعطاء الأولوية لهذا النشاط كاستراتيجية للتنمية المحلية والإقليمية، بالإضافة إلى استعادة رؤية التنمية واستغلال القيم الطبيعية والمناظر الطبيعية والمناظر الخلابة والثقافية.

  • تحافظ المؤسسات على رؤية مشتركة قائمة على الحفاظ على الطبيعة.
  • تتوفر الظروف المؤسسية لتعزيز السياحة كاستراتيجية للتنمية المحلية.
  • وقد تم تعزيز التحالفات الاستراتيجية في المنطقة برؤية للتنمية المدفوعة بالسياحة، وقد تم تنفيذ هذه العملية بمشاركة مختلف الجهات الفاعلة من مختلف القطاعات، مما سمح بتخطيط الأنشطة المخطط لها على نطاقات ونطاقات مختلفة.
  • تم إنشاء عمليات التخطيط بمشاركة واسعة من الجهات الفاعلة الإقليمية، وبمجرد تحقيق هدف مشترك، تم تهيئة الظروف الملائمة للعمل بطريقة قطاعية، وفي هذه الحالة السياحة، حيث أنه مع الأهداف المشتركة يتم البحث عن مصادر تمويل مختلفة ووضع رؤية مشتركة ليكون لها تأثير على المدى المتوسط والطويل.
  • تعتبر أهداف الحفظ مهمة جداً عند دعم عمليات التنمية مثل السياحة. يمكن أن يكون المعيار الرئيسي لتحقيق الحفظ هو السياحة، التي يُنظر إليها كوسيلة للحصول على الأدوات والشروط التي تؤسس سياقاً للحفاظ على المنطقة المحمية.
إدارة التجديد الطبيعي التي يديرها المزارعون

هذا هو نهج المناظر الطبيعية حيث يترك المزارعون أنواعًا من الأشجار المحلية المختارة عمدًا في أراضيهم الزراعية إما كحامل أشجار أو كعامل تعايش مع المحاصيل أو كليهما. ويدير المزارع الأشجار بطريقة لا تحرم المحاصيل من عوامل النمو. وبخلاف ذلك، تعمل الأشجار في الأراضي الزراعية على تحسين خصوبة التربة وبنيتها، وتحمي التربة من التآكل، وتوفر الطاقة الخشبية وعلف الماشية للمزارع. وتشمل ممارسات الزراعة الحراجية التقليم والتشذيب والتشجير والتخفيف والتقطيع.

إن توفر جذوع الأشجار في الأراضي الزراعية فرصة يمكن من خلالها تحقيق مئات من عمليات التخزين في غضون فترة زمنية قصيرة. وتكاد تكون مشاركة المجتمع المحلي واضحة حيث يصبح المزارعون الأفراد هم المستفيدون الأساسيون من هذه التقنية على عكس الحلول الأخرى. فالمجددات مستقلة عن الظروف القاسية مثل عدم كفاية الأمطار. وتبدأ البراعم في الإنبات مباشرة في موسم الجفاف حيث أن الجذع الأم له جذور راسخة. ومن ثم لا تسجل التقنية نتائج غير ناجحة أبداً.

يعد التجديد الطبيعي الذي يديره المزارعون حلاً ناجحاً. ونظراً لأن المجددات تنشأ من جذوع الأشجار الراسخة التي هي من السكان الأصليين، فإن هذه التقنية تتحمل الظروف الجوية غير المواتية مثل هذا المشروع الواعد والمثمر والمربح.

الشراكات

على الرغم من استخدام مجتمع غوميزا للقيادة الذاتية لاستعادة محمية الغابات، إلا أن المجتمع المحلي جذب اهتمام الحكومة والمنظمات غير الحكومية. وأدت هذه الشراكات إلى توفير بناء القدرات الفنية للمجتمع المحلي في جوانب الزراعة الحرجية. كما دعمت مؤسسات أخرى المجتمع المحلي في رؤيته. وأدى ذلك إلى انخفاض احتياجات كل مؤسسة من الموارد للعمل مع المجتمع المحلي.

  • الاستيعاب
  • التعاون
  • التخطيط المشترك

منع ازدواجية الجهود من خلال التعاون الوثيق والتخطيط المشترك

بناء الثقة وتحسين التواصل الشبكي هما عنصران أساسيان لبدء الشراكات

القيادة الذاتية للمجتمع المحلي

أدركت المجتمعات المحلية أنها بحاجة إلى اتخاذ إجراءات من أجل تحقيق أحلامها ودعم نظامها البيئي للحفاظ على وظائفه. لقد أنشأوا هياكل اجتماعية وحددوا المسؤوليات في شكل مناصب وخطط عمل. استخدم المجتمع المحلي العمل التطوعي للقيام بواجباته وقيادة جهود الاستعادة. كما قاموا بتشكيل لوائحهم الخاصة بهم لإدارة محمية غوميزا للغابات، وبالتالي لم يضيفوا بذلك إطارًا اجتماعيًا فحسب، بل وضعوا إطارًا تنظيميًا لخدمة احتياجاتهم.

  • الاستعداد الفردي
  • لوائح العمل
  • القيادة المحلية الداعمة (دعم السلطة التقليدية)
  • العمل التطوعي

كانت هناك حاجة إلى مدخلات مالية أقل لتحقيق تأثيرات كبيرة

قيادة المجتمع المحلي في الحفاظ على البيئة بينما تقوم الحكومة والمؤسسات الأخرى بمتابعة العمل بشكل جيد

المبادرات التي يقودها المجتمع المحلي أكثر استدامة من النهج التنازلي من أعلى إلى أسفل