PREDICTおよびPREDICT-2プロジェクトやその他の研究イニシアティブの下での病原体および疾病の検出は、人獣共通感染症の要因に関する強力な証拠基盤を生み出した。リベリアでは、コウモリからエボラウイルスの抗体が発見されたことで、西アフリカ地域の野生動物にエボラ出血熱が循環していることが証明され、公衆衛生上の注意が必要な波及リスクが現在も存在することが示された。

リベリアでは多くの人々が野生動物や家畜と接しているが、人獣共通感染症のリスクに関する全体的な意識は低い。意識向上には、プロジェクトの目的についての情報提供と、「コウモリと安全に暮らす」ビジュアルブックを使った熱心な取り組みが必要であった。このビジュアルブックには、生物多様性と健康に関する情報が統合されており、ワンヘルス・アプローチに沿ったものとなっている。

コミュニティは当初、部外者が自分たちの村に来ることを懸念していた。コミュニティ・リーダーとの継続的な関わりや、コミュニティ・メンバーへの働きかけが、時間の経過とともに信頼を確立するのに役立った。特に重要なフィードバックは、チームが情報を共有するために戻ってきてくれたことへの感謝の言葉だった。

地方自治体と少数の民間団体が雨水取引に関与しており、雨水取引の成功の鍵である協力体制が非常に高く評価されている。

取引プラットフォーム計画の初期段階において、スポンジ・シティのコンセプトを推進し、取引を紹介するために、公共教育とアウトリーチが実施された。

多くの地域住民が見学や学習に訪れ、雨水資源の活用に対する住民の関心が高まった。

Madidiは、観光が保護区の文脈に社会的、経済的、自然的利益を生み出す持続可能な活動であることを理解している。したがって、こうした活動を再開するための計画プロセスを適用することが何よりも重要である。COVID-19の流行後、観光部門の活動の多くが影響を受け、観光活動の停滞を招いた。

マディディ国立公園・統合管理自然地域は、文化観光省に依存する観光副省や地元団体と調整し、開発ビジョンの回復や自然・景観・文化的価値の活用に加え、地域・地方開発の戦略としてこの活動を優先させている。

これは、農家が意図的に選んだ在来樹種を、樹木の台木として、あるいは作物と共存するように、あるいはその両方として農地に残すというランドスケープ・アプローチである。農家は、樹木が作物の生育要因を奪わないように管理する。そうでなければ、農地の樹木は土壌の肥沃度と構造を改善し、土壌を浸食から守ると同時に、農家に木材エネルギーと家畜の飼料を供給することになる。樹木栽培には、枝打ち、枝打ち、間伐、枝打ちなどがある。

ゴメザ・コミュニティは森林保護区の回復にセルフ・ドライブを利用したが、このコミュニティは政府や非政府組織から注目を集めた。このパートナーシップにより、コミュニティはシビックカルチャーに関する技術的な能力開発を行うことになった。他の機関もコミュニティのビジョンを支援した。その結果、コミュニティと協力するために必要な各機関のリソースが削減された。

コミュニティは、自分たちの夢を実現し、生態系の機能を維持するために行動を起こす必要があることに気づいた。彼らは社会機構を設立し、役職と作業計画の形で責任を明確にした。コミュニティはボランティア精神で職務を遂行し、修復作業を推進した。彼らはまた、ゴメザ森林保護区を管理するための独自の条例を制定し、社会的な枠組みだけでなく、彼らのニーズに応えるための規制の枠組みも整えた。