أداة الرصد والإبلاغ المكاني (SMART) لإنفاذ القانون الفعال ورصد الحياة البرية في غابة سونداربانز للمانغروف في بنغلاديش

وقد تم وضع "دليل سمارت" بالاشتراك مع صندوق البيئة والتنمية الريفية ويتضمن مساهمات قيّمة من أعضاء مجموعة عمل سمارت متعددة أصحاب المصلحة. وتشكل إجراءات التشغيل الموحدة علامة فارقة حاسمة وتقدم إطاراً موحداً وعملياً لتنفيذ برنامج سمارت في سونداربانز. وتتوافق الأحكام التي تم إدراجها في إجراءات التشغيل الموحدة والدليل مع قوانين ولوائح "حكومة بنغلاديش". وقد تم توجيه جميع الموظفين المشاركين في دوريات سمارت على "دليل سمارت" و"إجراءات التشغيل الموحدة" وحصل الجميع على نسخة ورقية منه. وهذا يساعدهم على توجيههم أثناء الدوريات.

كان صندوق BFD يبحث عن خيار فعال لإنفاذ قانون الحفظ يكون عملياً وميسور التكلفة في سياق سونداربانز. وكان الحصول على نتائج جيدة من المبادرات التجريبية مصدر إلهام لمكتب تنمية الحراجة لتنفيذها على نطاق واسع في سونداربانز. ومع ذلك، فإن تنفيذ مبادرة "سمارت" بشكل مستقل ولكن بكفاءة كان تحدياً كبيراً لأن الصندوق كان يعتمد فقط على الدعم الخارجي (أي المشاريع). وقد حفز نهج برنامج SMP لتطوير مجموعة من المدربين الرئيسيين لبرنامج SMART، واستخدامهم لتدريب موظفي الخطوط الأمامية، وتطوير مديري البيانات والمحللين بشكل كبير على تنفيذ برنامج SMART بشكل مستقل في سونداربانز.

وقد أدركت إدارة البيئة والموارد الطبيعية الحاجة واستجابت على الفور لتطوير بروتوكولات SMART القياسية لسونداربانز بالاشتراك مع المطورين وأصحاب المصلحة المعنيين وتم تطبيقها على أرض الواقع. ومن خلال الموافقة على إجراءات التشغيل الموحدة والكتيب والوثائق الأخرى ذات الصلة، ضمنت المؤسسة الصكوك القانونية اللازمة لسلاسة عملها. كما حافظت على تدفق الأموال بشكل مستدام لتلبية الاحتياجات اللوجستية والوقود للحفاظ على استمرارية عمل برنامج سمارت.

تم تطوير مواد تدريبية شاملة وتوفيرها لدعم تدريبات برنامج تدريب سمارت. وقد تم بناء قدرات موظفي الخطوط الأمامية في إدارة قوات الدفاع الميداني على القيام بدوريات "سمارت" بنجاح في الميدان والتعامل مع المعدات والأدوات اللازمة. تم توفير ثلاثة جهود تدريبية مختلفة -

• تدريب المدربين في مجال الدوريات الذكية الذكية الذكية - تم تدريب موظفين مختارين من المستوى المتوسط من موظفي مديرية القوى العاملة في البحرين على إشراك ميسرين مغتربين على الأساسيات والمهارات المتقدمة في مجال الدوريات الذكية باستخدام مواد تدريبية مطورة، وتم تحديد 41 من أفضل المدربين أداءً وتعيينهم "مدربين رئيسيين".
• دوريات سمارت الأساسية - قام "المدربون الرئيسيون" بتدريب (بحضور ودعم الميسرين المغتربين) 125 من موظفي الخطوط الأمامية في مديرية القوى العاملة على المهارات الأساسية لدوريات سمارت، وقاموا بدوريات تجريبية والتعامل المادي مع الأدوات والمعدات الذين أصبحوا فيما بعد نشطين في فريق الدوريات.
• إدارة قاعدة البيانات الذكية - تم تدريب 31 موظفًا من شرطة حرس الحدود على تنظيف البيانات وتحريرها وتحليلها وإعداد التقارير وتفسير النتائج. كما تلقى موظفون مختارون تدريباً متقدماً على إدارة البيانات.

رافق فرق دوريات سمارت في سونداربانز مرشدون على متن دوريات مختارة وساعدوا في التغلب على مشاكلهم في الموقع، خاصة فيما يتعلق باستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع، والملاحة والدوريات الراجلة والقوارب وإنفاذ القانون وتحسين جمع البيانات وضمان جودتها.

تم تشكيل 8 فرق لتسيير دوريات "سمارت" في 4 نطاقات غابات في سونداربانز. سفينة أم، وسفينة صيد واحدة ذات جسم ليفي (للدوريات في القنوات والخيران) وزورق سريع للذهاب إلى المناطق التي لا يمكن لسفينة الصيد الوصول إليها بسبب ضيق عرض القناة/الخور وقلة عمق المياه وكذلك لمطاردة الجناة. تحت قيادة قائد الفريق، يبقى كل فريق في الميدان لمدة تتراوح بين 10 و14 يوماً، ويقوم الفريق بدوريات في المناطق الساخنة للجريمة، ويسجل مشاهدات الأنواع الرئيسية للحياة البرية، والأنشطة غير المشروعة، ويتحقق من التصاريح والوثائق اللازمة، وأدوات/معدات الصيادين، ويعتقل المخالفين، ويسلم المخالفين إلى مكاتب الغابات القريبة، ويسجل جميع البيانات في نموذج البيانات المهيأ في الجهاز المحمول باليد (أي جهاز التتبع الإلكتروني).

بعد الانتهاء من الرحلة، يسلم الفريق الجهاز المحمول باليد إلى "مدير البيانات" لفحص جودة البيانات وتفريغ البيانات في منصة تخزين البيانات. يقوم قائد الفريق أيضًا بإعداد مذكرة إحاطة لفريق الدورية التالي يسلط فيها الضوء على مناطق تغطيتها ونقاط الجريمة المحتملة ومناطق الجريمة المحتملة ومعلومات عن فريق الدورية التالي. ثم تأتي البيانات التي تم تنظيفها إلى "منسق البيانات" الذي يقوم بعد ذلك بتجميع البيانات من جميع النطاقات الأربعة، وتحليلها وإعداد تقارير تتضمن "النتائج" في رسوم بيانية مختلفة، وتظهر الاتجاهات والنقاط الساخنة والمعلومات عن الجناة والمقبوض عليهم، وما إلى ذلك، وتقديمها إلى لجنة تطبيق نظام سمارت للمساعدة في اتخاذ المزيد من القرارات والإدارة التكيفية.

وقد بدأت إدارة مصائد الأسماك في منطقة سونداربانز في استخدام برنامج سمارت كأداة للإدارة التكيفية في سونداربانز وهو من بين الفوائد الرئيسية المحتملة لهذا النهج.

وقد ساعد عرض التقارير على لجنة الإنفاذ التابعة لنظام سمارت صانعي القرار في إدارة مصائد الأسماك في BFD على تخطيط الدوريات استناداً إلى استفسارات البيانات والتفسيرات المستقاة من تقارير SMART الفعلية. وقد ساعد ذلك مع الملاحظات الإرشادية على متن الطائرة صانعي القرار في مديرية مراقبة الحدود البحرية على اتخاذ المزيد من القرارات الإدارية.

وتستخدم إدارة مصايد الأسماك في BFD تقارير دوريات SMART وتقييم كيفية تكييف خطط الدوريات بناءً على نتائج الدوريات السابقة ومدى فعالية هذه التكييفات في زيادة فعالية دوريات SMART كما يتضح من المساحة التي تمت تغطيتها وعدد الاعتقالات والملاحقات القضائية الناجحة للمجرمين الذين يرتكبون جرائم خطيرة في الحياة البرية والثروة السمكية والغابات مثل الصيد الجائر والصيد المسموم; ومصادرة القوارب والأسلحة والأفخاخ والفخاخ وجثث الأحياء البرية وأجزائها؛ والاتجاهات (الزيادة أو الاستقرار أو الانخفاض) في معدلات مشاهدة الأنواع الرئيسية المهددة من الأحياء البرية.