Sundarbans Mangrov Ormanı, Bangladeş'te Etkin Kanun Uygulama ve Yaban Hayatı İzleme için Mekânsal İzleme ve Raporlama Aracı (SMART)

Tam Çözüm
Bangladeş Orman Departmanı (BFD) personeli Sundarbans'ta SMART Devriyesini gösteriyor
@GIZ BD/Fahad Kaizer

SMART (Mekânsal İzleme ve Raporlama Aracı), yaban hayatı ve ormancılık kolluk kuvvetlerinin izlenmesi için kanıta dayalı bir veri toplama ve raporlama sistemidir. SMART, sistematik kanun uygulama ve izleme devriyeleri için yazılım, eğitim materyalleri ve uygulama standartlarının bir kombinasyonudur. SMART, belirlenmiş koruma alanları ve yönetim bölgelerinde kaçak avcılıkla mücadele çabalarını ve genel kolluk kuvvetlerinin etkinliğini artırmak için tasarlanmıştır. Haziran 2016'dan bu yana, Yaban Hayatı Koruma Derneği ile işbirliği içinde, Sundarbans Yönetim Projesi SMP (GIZ ve Bangladeş Orman Departmanı tarafından ortaklaşa uygulanmakta ve Alman Federal Hükümeti tarafından finanse edilmektedir) tüm Sundarbans'ta SMART devriyelerini başlatmıştır. SMP, SMART'ın uygulanması, veri analizi, rapor oluşturma, bulguların yorumlanması ve Sundarbans'ta SMART devriyesinin uygulanması için standart protokollerin belirlenmesi konularında bireysel BFD personelinin temel ve ileri beceri gelişimi ile kapasite geliştirme çabalarını başlattı.

Son güncelleme: 30 Sep 2025
5089 Görünümler
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Biyoçeşitlilik Kaybı
Kaçak Avcılık
Aşırı avlanma da dahil olmak üzere sürdürülebilir olmayan hasat
Teknik kapasite eksikliği
Kamuoyu ve karar vericilerin farkındalık eksikliği
Zayıf izleme ve uygulama
Altyapı eksikliği
Zayıf yönetişim ve katılım

Yaban hayatı kaçakçılığı, yasadışı araçlarla balıkçılık, yasadışı ağaç kesimi Sundarbans'taki en büyük zorluklardır. Geleneksel orman devriyesi, gözlemler/tehditler hakkında beklenen kalitede bilgi üretememiştir. Yöneticilerin kendi personelinin devriye çalışmalarını izlemesi de zordu. Geleneksel devriyeler aracılığıyla üretilen bilgiler de uyarlanabilir yönetim için yetersizdi. Ön saflarda görev yapan personelin sınırlı kapasitesi/becerisi ve yürürlükteki kanunlar/kurallar hakkında yeterli bilgiye sahip olmaması, devriye faaliyetlerinden beklenen sonuçların elde edilmesini engellemiştir. Sundarbans'ta mevsimsel yasak, tür yasağı, alan yasağı vb. hükümlerle çok karmaşık bir kaynak yönetimi, ön saflarda görev yapan personel için durumu daha da kötüleştirmektedir.

Ayrıca, yetersiz veri (orman suçu/biyolojik çeşitlilik sıcak noktaları, suçlu veri tabanı), standartlaştırılmış devriye protokollerinin ve dijitalleştirilmiş kayıtların ve veri toplama cihazlarının olmaması, yetersiz lojistik/tahsisat başarılı devriye planlamasını ve uygulamasını engellemiştir.

Uygulama ölçeği
Yerel
Ulusal
Ekosistemler
Mangrov
Tema
Tür yönetimi
Kaçak avcılık ve çevre suçları
Yasal ve politika çerçeveleri
Korunan ve muhafaza edilen alanların yönetim planlaması
Sosyal yardım ve iletişim
Orman Yönetimi
Balıkçılık ve su ürünleri yetiştiriciliği
Dünya Mirası
Konum
Dhangmari Khal, Dacope, Khulna Bölgesi, Khulna, Bangladeş
Güney Asya
Süreç
Sürecin özeti

SMP, Sundarbans için çalışma prosedürleri, uyumlaştırılmış veri modelleri, hükümet onaylı el kitabı şeklindeki eğitim müfredatı da dahil olmak üzere SMART protokollerini standartlaştırmış ve BFD personelinin devriye, veri toplama, analiz ve raporlama konularında kapasite geliştirmesi için sürekli çaba göstermiş ve nihayetinde bulguları uyarlanabilir yönetim için karar alma sürecine dahil etmiştir. Hükümet, Sundarbans'taki pilot çalışmalardan bu yana başarılı olması için gerekenleri yapma konusunda son derece ikna olmuş ve kararlılığını sürdürmüştür. BFD, SMART'ı uyarlanabilir bir yönetim aracı olarak kurmuş ve SMART'ın ülkenin tüm korunan alanlarında uygulanmasını öngörmüştür. Hükümetin taahhütleri, standartlaştırılmış protokoller ve sürekli kapasite geliştirme çabaları, Sundarbans'ta SMART devriyesinin başarılı bir şekilde uygulanmasına ve uyarlanabilir yönetime içgörü sağlamaya yönelik blokları bir araya getirmiş ve inşa etmiştir.

Yapı Taşları
SMART İşletim Prosedürü (SOP) dahil SMART El Kitabı

'SMART El Kitabı' BFD ile ortaklaşa geliştirilmiştir ve çok paydaşlı SMART çalışma grubu üyelerinin değerli katkılarını içermektedir. SOP önemli bir dönüm noktası teşkil etmekte ve SMART'ın Sundarbans'ta uygulanması için tek tip ve pratik bir çerçeve sunmaktadır. SOP ve El Kitabında yer alan hükümler 'Bangladeş Hükümeti'nin yasa ve yönetmelikleriyle uyumludur. SMART devriyesinde görev alan tüm personel 'SMART El Kitabı' ve 'SOP' konusunda bilgilendirilmiş ve herkesin elinde bunların basılı birer kopyası bulunmaktadır. Bu, devriyeler sırasında rehberlik etmelerine yardımcı olmaktadır.

Etkinleştirici faktörler

Farklı kalkınma ortakları ve BFD arasında mükemmel bir ortak çalışma ortamı sağlayan güçlü işbirliği;

Tüm aktif kalkınma ortaklarının katılımıyla SMART - Teknik Çalışma Grubunun oluşturulması, uzman girdilerinin sağlanmasına ve yön önerilerine yardımcı olmuştur;

BFD'nin teknik uzmanlık ve Sundarbans için geleceğe dönük protokoller geliştirme konusundaki istekliliği.

Çıkarılan dersler

Çıktılar (El Kitabı, SOP) tüm potansiyel paydaşların katılımı sayesinde geniş çapta kabul görmüştür;

Uzun süreç ve sıkı çalışma.

Hükümetin SMART'a Yönelik Taahhüdü ve Desteği

BFD, Sundarbans bağlamında aynı derecede pratik ve ekonomik olacak etkili bir koruma kanunu uygulama seçeneği arıyordu. Pilot girişimlerden iyi sonuçlar elde edilmesi BFD'ye Sundarbans'ta tam ölçekli uygulama için ilham verdi. Ancak, SMART'ı bağımsız ancak verimli bir şekilde uygulamak büyük bir zorluktu çünkü BFD yalnızca dış desteklere (yani Projelere) bağımlıydı. SMP'nin SMART için usta eğitmen havuzu geliştirme, bunları ön saflardaki personeli eğitmek için kullanma, veri yöneticileri ve analizcileri geliştirme yaklaşımı, BFD'yi Sundarbans'ta daha bağımsız bir SMART uygulaması için oldukça motive etmiştir.

BFD ihtiyacı fark etmiş ve Sundarbans için standart SMART protokollerini geliştiriciler ve ilgili paydaşlarla birlikte geliştirmek ve uygulamaya koymak için derhal harekete geçmiştir. SOP, el kitabı ve diğer ilgili belgelerin onaylanmasıyla BFD, sorunsuz işleyişi için gerekli yasal araçları sağlamıştır. Ayrıca SMART'ı işler halde tutmak için lojistik ve yakıt ihtiyacını karşılamak üzere sürekli fon akışı sağlamıştır.

Etkinleştirici faktörler
  • BFD, SMART yaklaşımı ve standartları konusunda oldukça ikna olmuştur;
  • Sundarbans düzeyindeki genç, dinamik ve pozitif liderlik BFD'nin uzun vadeli vizyonunu belirlemesine ve SMART'ın potansiyel faydalarını kavramasına yardımcı olmuştur;
  • Hükümet en üst düzeyde Sundarbans'ın korunması konusundaki kararlılığını ve ne gerekiyorsa yapmaya hazır olduğunu göstermiştir.
Çıkarılan dersler

N/A

Kapasite Geliştirme

SMART eğitimlerini desteklemek için kapsamlı eğitim materyalleri geliştirildi ve sağlandı. BFD ön saf personelinin kapasitesi, sahada SMART devriyesini başarıyla yürütecek ve gerekli ekipman ve araçları kullanacak şekilde geliştirilmiştir. Üç farklı eğitim çalışması gerçekleştirilmiştir -

  • SMART Eğiticilerin Eğitimi - seçilen BFD orta düzey personeli, geliştirilen eğitim materyallerini kullanarak SMART devriyesi ile ilgili temel ve ileri beceriler konusunda gurbetçi kolaylaştırıcıların katılımıyla eğitilmiş, en iyi performans gösteren 41 kişi belirlenmiş ve 'usta eğitici' olarak atanmıştır.
  • Temel SMART Devriyesi - 'usta eğitmenler' 125 ön saf BFD personelini SMART devriyesinin temel becerileri konusunda eğitti (gurbetçi kolaylaştırıcıların varlığı ve desteğiyle), demo devriyeleri gerçekleştirdi, daha sonra devriye ekibinde aktif hale gelen araç ve ekipmanların fiziksel kullanımı.
  • SMART Veritabanı Yönetimi - 31 BFD Görevlisi veri temizleme, düzenleme, analiz, rapor oluşturma ve bulguların yorumlanması konularında eğitilmiştir. Seçilen personel ileri veri yönetimi eğitimi de almıştır.

Sundarbans'taki SMART devriye ekiplerine, seçilen devriyelerde yerleşik mentorlar eşlik etmiş ve özellikle Küresel Konumlandırma Sistemi (GPS) kullanımı, navigasyon, tekne ve yaya devriyeleri, kanunların uygulanması ve veri toplamanın iyileştirilmesi ve kalitenin sağlanması konularında sahadaki sorunlarının üstesinden gelmelerine yardımcı olmuştur.

Etkinleştirici faktörler
  • Katılımcı seçimi için kriterler - eğitim geçmişi, genç/enerjik, meraklılar,
  • Kanıtlanmış geçmiş performansları olan en iyi performans gösteren personel SMART için seçilmiştir.
  • Çok sayıda personel bu tür eğitimleri almak ve SMART'ı kullanmak için gerekli asgari kapasiteye sahiptir
  • Personel önemli ölçüde devriye tecrübesine sahiptir
  • Bilgisayar okuryazarlığı iyi olan BFD'nin yeni işe alımları veri yönetimi/analizine yardımcı oldu
Çıkarılan dersler
  • BFD içinde sık sık personel transferi/rotasyonu
  • olumlu - eğitimli personel ulusal çapta yaygınlaştırma için faydalı olacaktır
SMART Devriyelerinin Sahada Yaygınlaştırılması

Sundarbans'ın 4 Orman Aralığında SMART devriyesi için 8 ekip oluşturuldu. Bir ana gemi, bir fiber gövdeli trol teknesi (kanallarda ve derelerde devriye gezmek için) ve kanal/derenin dar genişliği ve su derinliğinin az olması nedeniyle trol teknesinin erişemediği bölgelere gitmek ve suçluları kovalamak için bir sürat teknesi. Bir Ekip Liderinin liderliğinde, her ekip 10-14 gün boyunca sahada kalır ve suç noktalarında devriye gezer, önemli yaban hayatı türlerinin görüldüğü yerleri, yasadışı faaliyetleri kaydeder, izinleri ve gerekli belgeleri, balıkçıların aletlerini/donanımlarını kontrol eder, suçluları tutuklar, suçluları yakındaki Orman Ofislerine teslim eder, tüm verileri el cihazında yapılandırılan veri modeline (yani CyberTracker) kaydeder.

Gezinin tamamlanmasının ardından Ekip, el cihazını veri kalitesi kontrolü için 'Veri Yöneticisine' teslim eder ve verileri veri depolama platformuna boşaltır. Ekip Lideri ayrıca bir sonraki devriye ekibi için kapsama alanlarını, potansiyel suç noktalarını ve bir sonraki devriye ekibinin hedeflerini vurgulayan bir brifing notu hazırlar. Temizlenen veriler daha sonra 'Veri Koordinatörüne' gelir ve o da 4 Bölgeden gelen verileri derler, analiz eder ve farklı grafiklerdeki bulgularla raporlar oluşturur, eğilimleri, sıcak noktaları, suçlular ve tutuklananlar hakkındaki bilgileri vb. gösterir ve daha fazla karar verme ve uyarlanabilir yönetime yardımcı olmak için SMART uygulama komitesine sunar.

Etkinleştirici faktörler
  • İşlevsel SMART uygulama komitesi - Teknik Çalışma Grubunun (DP'ler) gözlemci olarak katılımı
  • SOP ve El Kitabı - tüm hükümler ve düzenlemeler belgelendiği, kabul edildiği ve onaylandığı için daha az yanlış anlama/karışıklık ihtimali
  • Yerleşik mentorluğun sağlanması, bireysel personelin sorunlarının en ince ayrıntısına kadar ele alınmasına ve araçları kullanma becerilerinin geliştirilmesine yardımcı olmuştur;
Çıkarılan dersler

Özellikle veri yönetimi/analizi için yedek insan gücüne ihtiyaç vardır

Uyarlanabilir Yönetim

BFD, SMART'ı Sundarbans'ta uyarlanabilir bir yönetim aracı olarak kullanmaya başlamıştır ki bu da yaklaşımın temel potansiyel faydaları arasındadır.

Raporların SMART uygulama komitesine sunulması, BFD'nin karar vericilerinin veri sorgulamalarına ve gerçek SMART raporlarından elde edilen yorumlara dayalı olarak devriyeleri planlamalarına yardımcı olmuştur. Yerleşik mentorluk gözlemleriyle birlikte bu, BFD karar vericilerinin daha ileri yönetim kararları almasına yardımcı oldu.

BFD, SMART devriye raporlarını kullanmakta ve devriye planlarının önceki devriyelerin sonuçlarına göre nasıl uyarlandığını ve bu uyarlamaların SMART devriyelerinin etkinliğini artırmada ne kadar etkili olduğunu, kapsanan alan, tutuklama sayısı ve kaçak avlanma ve zehirli balıkçılık gibi ciddi yaban hayatı, balıkçılık ve orman suçları işleyen suçluların başarılı kovuşturmalarıyla kanıtlandığı gibi değerlendirmektedir; teknelere, silahlara, tuzaklara, yaban hayatı leşlerine ve vücut parçalarına el konulması; ve tehdit altındaki önemli yaban hayatı türlerinin görülme oranlarındaki eğilimler (artan, sabit veya azalan).

Etkinleştirici faktörler

Yöneticilerin uyarlanabilir yönetim konusunda farkındalığı ve SMART verilerinin bu konudaki rolü

Çıkarılan dersler

BFD, yöneticilerin SMART verilerle oynama ve değişiklikleri/eğilimleri tahmin etme/öngörme ve korumaya yönelik ileriye dönük önlemleri dahil etme kapasitelerini geliştirmelidir

Etkiler

SMART (Mekânsal İzleme ve Raporlama Aracı), yaban hayatı ve ormancılık kolluk kuvvetlerinin izlenmesi için kanıta dayalı bir veri toplama ve raporlama sistemidir. SMART, sistematik kanun uygulama ve izleme devriyeleri için yazılım, eğitim materyalleri ve uygulama standartlarının bir kombinasyonudur. SMART, belirlenmiş koruma alanları ve yönetim bölgelerinde kaçak avcılıkla mücadele çabalarını ve genel kolluk kuvvetlerinin etkinliğini artırmak için tasarlanmıştır. SMART devriyesi Sundarbans'ın Satkhira Bölgesinin bir kısmında pilot olarak uygulanmıştır. Haziran 2016'dan bu yana, Yaban Hayatı Koruma Derneği (WCS) ile işbirliği içinde, Sundarbans Yönetim Projesi - SMP (Deutsche Gesellschaft für

Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ve Bangladeş Orman Departmanı - BFD ve Alman Federal Hükümeti tarafından finanse edilen) tüm Sundarbans'ta SMART devriyeleri başlatmıştır. SMP, SMART'ın uygulanması, veri analizi, rapor oluşturma, bulguların yorumlanması ve Sundarbans'ta SMART devriyesinin uygulanması için standart protokollerin belirlenmesi konularında BFD personelinin temel ve ileri beceri gelişimi ile kapasite geliştirme çabalarını başlatmıştır.

Yararlanıcılar

Bangladeş Orman Departmanı ve Özel Çevre Koruma Bölgesi Yöneticileri ve kaynak kullanıcılarının ön saflardaki personeli

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 14 - Suyun altında yaşam
SKA 15 - Karada yaşam
Hikaye
@GIZ BD/Bangladeş Orman Departmanı (BFD)
Bangladeş Orman Departmanı'nın (BFD) ön saflarında görev yapan Bay Hossain, ekibiyle birlikte Sundarbans Rezerve Ormanı'nda (SRF) SMART devriyesine liderlik ediyor.
@GIZ BD/Bangladesh Forest Department (BFD)

Bay Belal Hossain, SMART devriyesi hakkında hiçbir fikri olmadan 19/09/2016 tarihinde Sundarbans Rezerve Ormanları'na Ormancı olarak katıldı. Hemen Sundarbans Batı Bölümü Satkhira Aralığı Burigolaini İstasyonuna İstasyon Sorumlusu olarak atandı.

Mekânsal İzleme ve Raporlama Aracı (SMART) devriyesi ile ilgili ilk temel eğitimini Haziran 2017'de BFD ve GIZ tarafından ortaklaşa yürütülen Sundarbans Yönetim Projesi'nden (SMP) aldı. Sundarbans'taki ilk SMART devriyesine Ocak 2018'de Satkhira SMART Devriye Ekibi -2'nin ekip lideri olarak katıldı. O zamandan beri Sundarbans'ta 4 SMART ekibine liderlik etti ve Sundarbans'ta SMART devriyesinde 40 günden fazla zaman geçirdi. Ancak kariyerindeki en büyük değişim Temmuz 2018'de tüm SRF için SMART veri koordinatörü rolünü üstlendiğinde gerçekleşti. SRF için SMART veri koordinatörü, dışa aktarılan tüm devriye verilerini gözden geçirmek ve derlemekten; tüm SRF için SMART devriyeleri hakkında tavsiyelerle birlikte birleşik bir aylık rapor hazırlamaktan; SMART aylık raporunu SMART uygulama komitesinin önünde sunmaktan ve SMART raporunun tamamlanmasından sonra tüm belgeleri (basılı ve elektronik kopyalar) saklamaktan sorumludur.

O zamandan beri Bay Hossain tüm SRF için 20 SMART aylık raporu ve 2 SMART yıllık raporu hazırlamış ve sonuçlandırmıştır. Şu anda Bay Hossain, Kobadak Orman İstasyonu İstasyon Sorumlusu ve Satkhira SMART devriye ekibi -2 Ekip Lideri olarak ana görevinin yanı sıra SRF için SMART veri koordinatörü olarak rolünü sürdürmektedir.

"SMART ile çalışmak bana birden fazla görevi verimli bir şekilde yerine getirme konusunda güven verdi ve sunum becerilerimi büyük ölçüde geliştirdi. SMART'ın devreye girmesiyle birlikte Sundarbans'ta suçların takibi ve ele alınması kolaylaştı" diyen Hossain'e SMART'ın kariyerine en büyük katkısının ne olduğu soruldu. Artık kendine çok güvenen bir Ormancı olan Hossain, SMP'den ve BFD'nin diğer projelerinden, Hindistan'a yapılan bir ziyaret de dahil olmak üzere birçok eğitim aldı.

Katkıda bulunanlarla bağlantı kurun