Инструмент пространственного мониторинга и отчетности (SMART) для эффективного правоприменения и мониторинга дикой природы в мангровом лесу Сундарбанс, Бангладеш

Полное решение
Сотрудники Лесного департамента Бангладеш (BFD) демонстрируют SMART-патрулирование в Сундарбанах
@GIZ BD/Fahad Kaizer

SMART (Spatial Monitoring and Reporting Tool) - это основанная на фактах система сбора данных и отчетности для мониторинга правоприменительной практики в области дикой природы и лесного хозяйства. SMART представляет собой сочетание программного обеспечения, учебных материалов и стандартов реализации для систематического патрулирования в целях охраны правопорядка и мониторинга. Система SMART предназначена для повышения эффективности борьбы с браконьерством и общей эффективности правоохранительной деятельности в установленных природоохранных зонах и зонах управления. С июня 2016 года в сотрудничестве с Обществом охраны дикой природы проект SMP Sundarbans Management Project (совместно реализуемый GIZ и Лесным департаментом Бангладеш и финансируемый Федеральным правительством Германии) инициировал патрулирование с использованием SMART на всей территории Сундарбанов. SMP инициировал усилия по развитию потенциала, включая базовое и продвинутое повышение квалификации отдельных сотрудников BFD по применению SMART, анализу данных, составлению отчетов, интерпретации результатов, а также установлению стандартных протоколов для практического патрулирования SMART в Сундарбанах.

Последнее обновление: 30 Sep 2025
5089 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Потеря биоразнообразия
Браконьерство
Неустойчивый промысел, включая перелов
Отсутствие технического потенциала
Недостаточная осведомленность общественности и лиц, принимающих решения
Плохой мониторинг и правоприменение
Отсутствие инфраструктуры
Плохое управление и участие

Браконьерство среди диких животных, рыбная ловля с использованием незаконных орудий лова, незаконная вырубка деревьев - самые большие проблемы в Сундарбанах. Традиционное патрулирование лесов не могло обеспечить получение качественной информации о наблюдениях/угрозах. Руководителям также было сложно отслеживать усилия своих сотрудников по патрулированию. Информация, полученная в ходе традиционного патрулирования, также была неадекватна для использования в целях адаптивного управления. Ограниченные возможности/навыки сотрудников, работающих на передовой, и отсутствие надлежащих знаний о применимых законах/правилах не позволили добиться ожидаемых результатов от патрулирования. Очень сложное управление ресурсами в Сундарбанах с положениями о сезонном запрете, видовом запрете, запрете на территории и т.д. еще больше усугубляет ситуацию для пограничного персонала.

Кроме того, неадекватные данные (очаги лесных преступлений/биоразнообразия, база данных правонарушителей), отсутствие стандартизированных протоколов патрулирования и оцифрованных записей, а также устройств для сбора данных, недостаточная логистика/распределение средств препятствовали успешному планированию и проведению патрулирования.

Масштаб реализации
Местный
Национальная
Экосистемы
Мангровая роща
Тема
Управление видами
Браконьерство и экологические преступления
Правовая и политическая база
Планирование управления охраняемыми и заповедными территориями
Пропаганда и коммуникации
Управление лесами
Рыболовство и аквакультура
Всемирное наследие
Расположение
Дхангмари Кхал, Дакопе, округ Кхулна, Кхулна, Бангладеш
Южная Азия
Процесс
Краткое описание процесса

SMP стандартизировала протоколы SMART для Сундарбанса, включая операционные процедуры, согласованные модели данных, учебные программы в виде утвержденного правительством руководства, а также постоянно прилагала усилия по наращиванию потенциала сотрудников BFD в области патрулирования, сбора данных, анализа и отчетности, и в конечном итоге использовала полученные результаты при принятии решений для адаптивного управления. Правительство по-прежнему убеждено и готово сделать все необходимое для успеха проекта с момента его пилотирования в Сундарбанах. BFD утвердил SMART в качестве инструмента адаптивного управления и намерен внедрить SMART во всех охраняемых территориях страны. Обязательства правительства, стандартизированные протоколы и постоянные усилия по наращиванию потенциала в совокупности привели к успешному внедрению патрулирования SMART в Сундарбанах и предоставили понимание адаптивного управления.

Строительные блоки
SMART Handbook, включая SMART Operating Procedure (SOP)

Руководство SMART" было разработано совместно с BFD и включает ценный вклад членов рабочей группы SMART, состоящей из нескольких заинтересованных сторон. СОП является важной вехой и представляет собой единую и практическую основу для внедрения СМАРТ в Сундарбанах. Положения, включенные в СОП и Руководство, соответствуют законам и постановлениям "Правительства Бангладеш". Все сотрудники, участвующие в патрулировании по программе SMART, были ознакомлены с "Руководством SMART" и "СОП", и у каждого есть их печатная копия. Это помогает им ориентироваться во время патрулирования.

Благоприятные факторы

Сильное сотрудничество между различными партнерами по развитию и BFD, которое обеспечило идеальные условия для совместной работы;

Формирование SMART - Технической рабочей группы с участием всех активных партнеров по развитию помогло предоставить экспертный вклад и предложить направления;

Готовность BFD к технической экспертизе и разработке перспективных протоколов для Сундарбанса.

Извлеченный урок

Результаты (Руководство, СОП) получили широкое признание благодаря вовлечению всех потенциальных заинтересованных сторон;

Длительный процесс и напряженная работа.

Обязательства и поддержка правительства в отношении SMART

BFD искала эффективный вариант правоприменения в области охраны природы, который был бы практичным и доступным в условиях Сундарбанса. Хорошие результаты пилотных инициатив вдохновили BFD на полномасштабное внедрение в Сундарбане. Однако самостоятельная, но эффективная реализация SMART была большой проблемой, поскольку BFD зависела исключительно от внешней поддержки (т.е. проектов). Подход SMP к формированию пула мастеров-тренеров для SMART, использованию их для обучения персонала на передовой, подготовке менеджеров и аналитиков данных сильно мотивировал BFD к более независимому внедрению SMART в Сундарбанах.

BFD осознал необходимость и оперативно отреагировал, разработав совместно с разработчиками и соответствующими заинтересованными сторонами стандартные протоколы SMART для Сундарбанса и внедрив их в практику. Утвердив СОП, справочник и другие сопутствующие документы, BFD обеспечил необходимые правовые инструменты для бесперебойного функционирования. Он также поддерживал постоянный приток средств для удовлетворения потребностей в логистике и топливе для поддержания работы SMART.

Благоприятные факторы
  • BFD был очень убежден в подходе и стандартах SMART;
  • Молодое, динамичное и позитивное руководство на уровне Сундарбанса помогло BFD сформулировать свое долгосрочное видение и понять потенциальные преимущества SMART;
  • Правительство на самом высоком уровне продемонстрировало свою приверженность сохранению Сундарбанса и готовность сделать все необходимое.
Извлеченный урок

Н/Д

Наращивание потенциала

Разработан и предоставлен комплексный учебный материал для проведения тренингов по СМАРТ. Повышен потенциал сотрудников ДНО для успешного проведения SMART-патрулирования в полевых условиях и работы с необходимым оборудованием и гаджетами. Было проведено три различных тренинга -

  • Обучение инструкторов SMART - отобранные сотрудники среднего звена БФД прошли обучение с привлечением иностранных фасилитаторов основам и продвинутым навыкам патрулирования SMART с использованием разработанных учебных материалов, 41 человек, показавший наилучшие результаты, был определен и назначен "мастер-инструктором".
  • Базовое SMART-патрулирование - "мастер-тренеры" обучили (в присутствии и при поддержке иностранных фасилитаторов) 125 сотрудников ДНО базовым навыкам SMART-патрулирования, провели демонстрационное патрулирование, физическое обращение с гаджетами и оборудованием, которые впоследствии стали активными членами патрульной группы.
  • Управление базой данных SMART - 31 сотрудник BFD прошел обучение по очистке, редактированию, анализу данных, составлению отчетов и интерпретации результатов. Отдельные сотрудники также прошли углубленное обучение по управлению данными.

Патрульные группы SMART в Сундарбанах сопровождались бортовыми наставниками в отдельных патрулях, которые помогали преодолевать проблемы на месте, особенно в использовании глобальной системы позиционирования (GPS), навигации, лодочного и пешего патрулирования, правоприменения, а также улучшали сбор данных и обеспечивали их качество.

Благоприятные факторы
  • Критерии отбора участников - уровень образования, молодость/энергичность, энтузиазм,
  • Для участия в SMART были отобраны наиболее эффективные сотрудники с подтвержденным послужным списком.
  • Большое количество сотрудников обладает минимально необходимым потенциалом для прохождения таких тренингов и использования SMART
  • Сотрудники имеют значительный опыт патрулирования
  • Новобранцы BFD с хорошей компьютерной грамотностью, помогающие в управлении/анализе данных
Извлеченный урок
  • Частое перемещение/ротация персонала в ДНО
  • положительный - обученные сотрудники были бы полезны для внедрения на национальном уровне
Внедрение SMART-патрулей на местах

Сформировано 8 команд для патрулирования SMART в 4 лесных массивах Сундарбана. Материнское судно, один траулер (для патрулирования каналов и ручьев) и скоростной катер для патрулирования мест, куда траулер не может добраться из-за узкой ширины канала/ручья и меньшей глубины, а также для преследования правонарушителей. Под руководством руководителя группы каждая команда находится в полевых условиях в течение 10-14 дней и патрулирует очаги преступности, фиксирует встречи с ключевыми видами диких животных, незаконную деятельность, проверяет разрешения и необходимые документы, гаджеты/снасти рыбаков, арестовывает нарушителей, передает их в близлежащие лесные управления, записывает все данные в модель данных, настроенную в портативном устройстве (т.е. CyberTracker).

После завершения поездки команда передает портативное устройство "менеджеру данных" для проверки качества данных и выгружает данные в платформу хранения данных. Руководитель группы также составляет инструктаж для следующей патрульной группы, указывая зоны охвата, потенциальные очаги преступности и директивы для следующей патрульной группы. Очищенные данные поступают к "Координатору данных", который собирает данные со всех 4 полигонов, анализирует их и составляет отчеты с выводами в виде различных графиков, показывает тенденции, "горячие точки", информацию о правонарушителях и арестованных и т.д. и представляет их комитету по исполнению SMART для дальнейшего принятия решений и адаптивного управления.

Благоприятные факторы
  • Функциональный комитет по обеспечению соблюдения СМАРТ - привлечение технической рабочей группы (ДП) в качестве наблюдателя
  • СОП и Руководство - меньше шансов на неправильное понимание/недоразумение, поскольку все положения и договоренности были задокументированы, согласованы и утверждены
  • Предоставление наставничества на борту помогло в деталях рассмотреть вопросы отдельных сотрудников и улучшить их навыки использования гаджетов;
Извлеченный урок

Необходимы резервные кадры, особенно для управления данными/анализа

Адаптивное управление

BFD начал использовать SMART в качестве инструмента адаптивного управления в Сундарбанах, что является одним из основных потенциальных преимуществ подхода.

Представление отчетов комитету по применению SMART помогло лицам, принимающим решения в BFD, планировать патрулирование на основе запросов данных и интерпретации фактических отчетов SMART. Это, а также наблюдения на борту наставников, помогло руководителям BFD принять дальнейшие управленческие решения.

BFD использует патрульные отчеты SMART для оценки того, как планы патрулирования были адаптированы на основе результатов предыдущих патрулирований, и насколько эти адаптации повысили эффективность патрулирования SMART, о чем свидетельствуют охваченная территория, количество арестов и успешных судебных преследований преступников, совершающих серьезные преступления против дикой природы, рыболовства и леса, такие как браконьерство и ядовитая рыбалка; конфискация лодок, оружия, силков и ловушек, а также туш и частей тела диких животных; и тенденции (рост, стабильность или снижение) в количестве встреч с основными видами диких животных, находящихся под угрозой исчезновения.

Благоприятные факторы

Информированность менеджеров об адаптивном управлении и роли данных SMART в этом направлении

Извлеченный урок

BFD необходимо повысить потенциал менеджеров по работе с данными SMART и прогнозировать изменения/тенденции и включать перспективные меры по сохранению природы

Воздействие

SMART (Spatial Monitoring and Reporting Tool) - это основанная на фактах система сбора данных и отчетности для мониторинга правоприменительной практики в области дикой природы и лесного хозяйства. SMART представляет собой сочетание программного обеспечения, учебных материалов и стандартов реализации для систематического патрулирования в целях охраны правопорядка и мониторинга. Система SMART предназначена для повышения эффективности борьбы с браконьерством и общей эффективности правоохранительной деятельности в установленных природоохранных зонах и зонах управления. Патрулирование с помощью SMART было опробовано в части хребта Сатхира в Сундарбанах. С июня 2016 года в сотрудничестве с Обществом охраны дикой природы (WCS) реализуется проект по управлению Сундарбансом - SMP (совместно с Немецким обществом по международному сотрудничеству).

GIZ GmbH и Лесным департаментом Бангладеш (BFD) и финансируется Федеральным правительством Германии) инициировал патрулирование SMART по всей территории Сундарбана. SMP инициировала усилия по развитию потенциала, включая повышение базовых и продвинутых навыков отдельных сотрудников BFD по применению SMART, анализу данных, составлению отчетов, интерпретации результатов, а также установлению стандартных протоколов для практического патрулирования SMART в Сундарбанах.

Бенефициары

Первичный персонал Департамента лесного хозяйства Бангладеш, управляющие ООПТ и пользователи ресурсов

Цели устойчивого развития
ЦУР 14 - Жизнь под водой
ЦУР 15 - Жизнь на земле
История
@GIZ BD/Bangladesh Forest Department (BFD)
Г-н Хоссейн, сотрудник Департамента лесного хозяйства Бангладеш (BFD), вместе со своей командой ведет патрулирование SMART в заповедном лесу Сундарбанс (SRF).
@GIZ BD/Bangladesh Forest Department (BFD)

Г-н Белал Хоссейн поступил на работу в заповедные леса Сундарбанса 19/09/2016 в качестве лесничего, не имея никакого представления о патрулировании SMART. Его сразу же направили на станцию Буриголаини в районе Сатхира Западного отдела Сундарбанса в качестве сотрудника станции.

Первый базовый тренинг по патрулированию с помощью инструмента пространственного мониторинга и отчетности (SMART) он получил в июне 2017 года в рамках проекта по управлению Сундарбанами (SMP), реализуемого совместно BFD и GIZ. В январе 2018 года он присоединился к своему первому патрулю SMART в Сундарбанах в качестве руководителя группы Satkhira SMART Patrol Team -2. С тех пор он возглавлял 4 группы SMART в Сундарбанах и провел более 40 дней в патрулировании SMART в Сундарбанах. Но главный сдвиг в его карьере произошел в июле 2018 года, когда он взял на себя роль координатора данных SMART для всего SRF. Координатор данных SMART для SRF отвечает за проверку и компиляцию всех экспортированных данных патрулирования; составление объединенного ежемесячного отчета о патрулировании SMART для всего SRF с рекомендациями; представление ежемесячного отчета SMART перед комитетом по обеспечению соблюдения SMART и после завершения отчета SMART хранение всех документов (бумажных и мягких копий).

С тех пор г-н Хоссейн уже составил и завершил работу над 20 ежемесячными отчетами SMART и 2 годовыми отчетами SMART для всего SRF. В настоящее время г-н Хоссейн продолжает выполнять функции координатора данных SMART для SRF наряду со своей основной работой в качестве сотрудника станции Kobadak Forest Station и руководителя патрульной группы SMART в Сатхире -2.

"Работа с SMART дала мне уверенность в том, что я могу эффективно выполнять множество задач, и значительно улучшила мои навыки презентации. С внедрением SMART в Сундарбанах стало проще отслеживать и расследовать правонарушения", - сказал г-н Хоссейн, когда его спросили, каков основной вклад SMART в его карьеру. Г-н Хоссейн теперь очень уверенный в себе лесничий и прошел еще несколько тренингов в SMP и других проектах BFD, включая ознакомительную поездку в Индию.

Связь с соавторами
Другие организации