إدماج النوع الاجتماعي في محمية جبل مانتالينغاهان
الحل الكامل
السكان الأصليون في محمية جبل مانتالينغاهان المحمية في بانالينغان، بالاوان
© Conservation International/photo by Lynn Tang
بينما صُممت محمية جبل مانتالينغاهان بمساهمة وموافقة مجتمعات الشعوب الأصلية التي تعيش داخل المنطقة والمناطق المجاورة لها، تمت استشارة قادة الشعوب الأصلية (جميعهم من الذكور) في المقام الأول. وقد أجرينا تحليلاً من خلال الوثائق والمقابلات والدراسات الاستقصائية لتحديد كيفية ومدى مشاركة الرجال والنساء في الإدارة. استخدمنا هذه النتائج لإثراء عملية تطوير خطة الإدارة الجديدة، والتي أصبحت الآن أكثر مراعاةً للنوع الاجتماعي.
آخر تحديث 02 Oct 2020
7386 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
وتسلط دراسة الحالة هذه الضوء على العديد من التحديات نفسها التي غالباً ما نراها في مجال الحفاظ على البيئة: افتراض أن القادة يمكنهم بالضرورة التحدث عن المصالح والاحتياجات المتنوعة، والثقافات الأبوية حيث لا يُسمح للمرأة في مجالات صنع القرار والتشاور، وعدم وجود وقت/فهماً من جانب دعاة الحفاظ على البيئة لاتخاذ خطوات إضافية وضمان دمج أصوات المكونات الأقل ظهوراً.
الموقع
جبل مانتالينغاجان، ريزال، بالاوان، ميماروبا، الفلبين
جنوب شرق آسيا
العملية
ملخص العملية
سمح التحليل الجنساني، باستخدام BB1 (المبادئ التوجيهية الجنسانية)، بجمع ملاحظات وتوصيات محددة. تم استخدام هذه التوصيات بعد ذلك لإبلاغ BB2 (الدمج في خطة الإدارة). لم يكن من الممكن أن يحدث التحليل الثاني إلا بسبب التحليل الأول (BB1)، وبدون القدرة على دمج التوصيات في خطة الإدارة، لم يكن جمع البيانات كافياً لإحداث أي تغيير حقيقي.
اللبنات الأساسية
إرشادات/مبادئ توجيهية/مجموعة أدوات إدماج النوع الاجتماعي
وضع المعهد مبادئ توجيهية عامة لمساعدة ممارسي الحفظ على طرح أسئلة حول النوع الاجتماعي في مبادرات الحفظ، وتطوير استجابات عملية وملائمة اجتماعياً للفجوات/عدم المساواة بين الجنسين.
عوامل التمكين
وقد عملت المؤلفة الرئيسية مع مجلس إدارة محمية جبل مانتالينغاهان منذ إنشائها، وبالتالي لديها معرفة جيدة بالجهات الفاعلة والسياق المحلي. كما أنها تعمل أيضًا كجهة تنسيق بين الجنسين داخل المنظمة، لذا فهي تتمتع ببعض الخبرة في مجال الحفاظ على النوع الاجتماعي. ومن الظروف التمكينية الأخرى الانفتاح العام على مبادئ المساواة بين الجنسين داخل الفلبين.
الدرس المستفاد
إن المبادئ التوجيهية عامة جداً، ومن المهم أن يحدد المستخدم المحلي أفضل/أنسب المجالات التي يمكن جمع المعلومات فيها. من الضروري أن يكون المستخدم على دراية بالثقافة والسياق المحليين.
الموارد
دمج توصيات النوع الاجتماعي في خطة الإدارة
وقد تم إجراء هذا التحليل والتوصيات في الوقت الذي كان يجري فيه تطوير خطة إدارة جديدة، لذلك كان من الممكن إدراج التوصيات مباشرة في الخطة الجديدة.
عوامل التمكين
كان يجري وضع خطة الإدارة الخمسية الجديدة من قبل مجلس الإدارة، وكانت موظفة مركز المعلومات التي أجرت التحليل جزءًا لا يتجزأ من مجلس إدارة وزارة إدارة برنامج إدارة الممتلكات البحرية منذ البداية. وقد سمح لها ذلك بتقديم توصياتها مباشرة إلى بقية أعضاء مجلس الإدارة للنظر فيها.
الدرس المستفاد
ولكي تكون أكثر تأثيرًا، من المهم أن يكون هناك انفتاح/فرصة لدمج التوصيات بشكل مباشر، وعلاقات جيدة مع من يتخذون القرارات.
التأثيرات
وبالتعاون مع المشاركين في المسح والمقابلات، وضعنا توصيات لجعل خطة الإدارة الجديدة أكثر استجابة لاحتياجات واهتمامات وأولويات كل من الرجال والنساء. تم قبول هذه التوصيات من قبل مجلس الإدارة وتم اعتمادها في خطة الإدارة الخمسية الجديدة للمناظر الطبيعية (التي كانت قيد الصياغة). ويبقى أن نرى ما هي الآثار الفعلية لهذه التغييرات في نهاية السنوات الخمس؛ ونخطط لإجراء تقييم آخر في ذلك الوقت. تقدم دراسة الحالة هذه مثالاً جيدًا على مدى قوة تقديم التوصيات في الوقت المناسب (على سبيل المثال عندما يتم تحديث خطة الإدارة).
المستفيدون
جميع الرجال والنساء الذين يعيشون في منطقة جبل مانتالينغاهان المحمية أو يستخدمون مواردها.
القصة
مدونة عن حارسة في المنطقة: http://blog.conservation.org/2016/03/on-remote-philippine-island-female-forest-rangers-are-a-force-to-be-reckoned-with/
