パラワン州パナリンガンのマンタリンガハン山保護地域における先住民族
© Conservation International/photo by Lynn Tang
マンタリンガハン山保護地域は、その地域内や隣接する先住民コミュニティからの意見や同意を得て設計されたが、主に先住民の指導者（すべて男性）が相談相手となった。私たちは文書、インタビュー、調査を通じて分析を行い、男性と女性の両方がどのように（そしてどの程度）管理に関与しているかを明らかにした。この結果を、よりジェンダーに配慮した新しい管理計画の策定に役立てました。
最終更新日 02 Oct 2020
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コンテクスト
対処すべき課題
このケーススタディは、自然保護活動でしばしば見られる同じ課題の多くを浮き彫りにしている。リーダーが多様な利益やニーズを必ずしも代弁できるという思い込み、意思決定や協議の場に女性が入ることが許されない家父長制的な文化、余分なステップを踏んで目に見えにくい構成員の声を確実に取り入れるための自然保護活動家側の時間や理解の不足などである。
所在地
フィリピン、MIMAROPA、パラワン、リサール、マンタリンガジャン山
東南アジア
プロセス
プロセスの概要
BB1（ジェンダー・ガイドライン）を用いたジェンダー分析により、具体的なフィードバックと勧告を集めることができた。これらの提言は、BB2（管理計画への統合）に反映された。最初のBBがあったからこそ、2番目のBBができたのであり、提言を管理計画に統合する能力がなければ、データを集めても実際の変化を起こすには不十分だっただろう。
ビルディング・ブロック
ジェンダー統合ガイドライン／ツールキット
CIは、自然保護活動家が自然保護イニシアティブの中でジェンダーについて問いかけ、ジェンダー格差／不平等に対する実践的かつ社会的に適切な対応を開発するための一般的ガイドラインを作成した。
実現可能な要因
主執筆者は、マンタリンガハン山保護地域の管理委員会に設立当初から勤務しているため、関係者や地元の事情に精通している。彼女はまた、組織内でジェンダーのフォーカルポイントを務めているため、ジェンダー保全分野での専門知識もある。 フィリピンにおけるジェンダー平等原則に対する一般的な寛容さも、これを可能にする条件である。
教訓
このガイドラインは非常に一般的なものであり、現地の利用者が、情報収集に最適な／最も関連性のある分野を特定することが重要である。 現地の文化や状況に精通していることが不可欠である。
ジェンダーに関する提言の経営計画への統合
この分析と提言は、新しい経営計画が策定されている最中に行われたため、提言は新しい計画に直接挿入することができた。
実現可能な要因
新しい5カ年経営計画は経営委員会によって策定されていたが、分析を行ったCIスタッフはMMPLの設立当初から経営委員会に不可欠な存在だった。そのため、彼女は自分の提言を他の理事会に直接提示し、検討してもらうことができた。
教訓
最も影響力のあるものにするためには、提言書を直接統合する機会、意思決定者との良好なコネクションを持つことが重要である。
影響
調査やインタビューの参加者とともに、私たちは新しい管理計画を男女双方のニーズや関心、優先事項にもっと対応したものにするための提言をまとめた。これらの提言は管理委員会に受け入れられ、ランドスケープの新しい5ヵ年管理計画（草案作成中）に採用された。これらの変化が5年後にどのような影響を及ぼすかはまだわからない。 このケーススタディは、適切なタイミング（管理計画の更新時など）に提言を行うことがいかに強力であるかを示す良い例となる。
受益者
マンタリンガハン山保護地域に住む、または保護地域の資源を利用するすべての男女。
ストーリー
この地域の女性レンジャーに関するブログ: http://blog.conservation.org/2016/03/on-remote-philippine-island-female-forest-rangers-are-a-force-to-be-reckoned-with/
