الحفظ القائم على المجتمع المحلي على نطاق واسع

الحل الكامل
منطقة محمية بحرية في منطقة رأس الطائر البحرية. حقوق الطبع محفوظة للمنظمة الدولية لحفظ الطبيعة، تصوير لور كاتز.

يعالج منظر رأس الطائر البحري (BHS) تدمير الموائل الناجم عن الصيد الجائر واستغلال الموارد في غرب بابوا في إندونيسيا، من خلال شبكة واسعة النطاق من المناطق البحرية المحمية المترابطة بيئيًا والتي يقودها المجتمع المحلي للحفاظ على التنوع البيولوجي وتجديد مصايد الأسماك المحلية.

آخر تحديث 30 Sep 2020
8066 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
فقدان النظام البيئي
استخراج الموارد المادية
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
نقص القدرات التقنية
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار
ضعف المراقبة والإنفاذ
ضعف الحوكمة والمشاركة

تشهد بابوا تغيراً سريعاً. فقد أدى الاهتمام بالموارد الطبيعية في بابوا على مدى العقدين الماضيين إلى قيام صيادين خارجيين بالصيد الجائر والمدمر والتنقيب عن النفط والغاز وتعدين النيكل، وكلها أمور تؤثر على التنوع البيولوجي البحري (الأغنى في العالم) وكذلك على الأمن الغذائي وسبل العيش والقيم التقليدية لمجتمعات بابوا الأصلية.

نطاق التنفيذ
محلي
على المستوى دون الوطني
النظم الإيكولوجية
البحيرة
المنغروف
أعشاب بحرية
الشعاب المرجانية
الموضوع
التمويل المستدام
إدارة المناطق المحمية والمحمية
الجهات الفاعلة المحلية
الثقافة
مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية
الموقع
منظر رأس الطائر البحري، بابوا الغربية، إندونيسيا
جنوب شرق آسيا
العملية
ملخص العملية
تطورت استراتيجية الحفاظ على البيئة البحرية من خلال أربع مراحل متميزة لكل منها محور تركيز فريد. ركزت المرحلة الأولى على التوصيف العلمي للمناظر البحرية (اللبنة 1)، وتنمية الدعم الاجتماعي والسياسي للحفظ (اللبنة 2). وأدى هذا النهج التصاعدي إلى تطوير شبكة المناطق البحرية المحمية المعلنة بشكل مشترك من قبل المجتمعات المحلية والحكومة (لبنة البناء 3) تركز المرحلة الثانية على تطوير نظام إدارة المناطق البحرية المحمية مع مؤسسات الإدارة المشتركة المناسبة (لبنتا البناء 3 و4) لتمكين المجتمعات المحلية التي تقود بنشاط التخطيط والإدارة وتنفيذ البرامج، وتطوير نظم تقسيم المناطق والإدارة. لتعزيز الهوية الثقافية، يتم الجمع بين المفاهيم التقليدية والحديثة لمناطق حظر الصيد. تركز المرحلتان الثالثة والرابعة على توسيع نطاق الدعم من خلال تشريعات قوية ونظم حوكمة فعالة وتقليل الاعتماد على تحالف المنظمات غير الحكومية وتمويل المانحين. ويشمل ذلك بناء هيئات إدارة مشتركة محلية وإشراك القطاع الخاص (اللبنة 5) ووضع استراتيجية تمويل مستدامة (اللبنة 6).
اللبنات الأساسية
برنامج علوم الإدارة القائمة على النظم الإيكولوجية
ومن أجل توصيف المناظر البحرية علمياً، أطلق ائتلاف النظام الإيكولوجي البحري برنامجاً علمياً شاملاً ومتعدد التخصصات للإدارة القائمة على النظام الإيكولوجي في عام 2004. وشمل برنامج الإدارة القائمة على النظام الإيكولوجي 18 دراسة مركبة ومتطورة عبر مجموعة واسعة من التخصصات، بما في ذلك علم البيئة وعلم المحيطات الفيزيائي ومصائد الأسماك والاقتصاد البيئي والعلوم الاجتماعية والعلوم السياسية والأنثروبولوجيا. ومن خلال العمل في مختلف التخصصات، أنتج برنامج الإدارة البيئية المتكاملة للمحيطات وفرة من المعلومات القيمة التي استرشد بها في تطوير استراتيجية الإدارة البيئية المتكاملة للمحيطات في المناظر البحرية. وبمجرد تجميع نتائج البرنامج العلمي للإدارة البيئية المتكاملة للمحيطات وفرت نتائج البرنامج الأساس لتصميم شبكة المناطق البحرية المحمية في منطقة خليج البحرين. لضمان تحقيق أقصى قدر من الفوائد للمجتمعات المحلية، تم تصميم شبكة المناطق البحرية المحمية على نطاق واسع بما يكفي لإعادة بناء وصيانة الأرصدة السمكية للشعاب المرجانية المحلية، وحماية التنوع البيولوجي المهم عالميًا والحفاظ على وظيفة النظام البيئي وعملياته، مع توفير حماية قوية للمجتمعات الأكثر ضعفًا في بابوا.
عوامل التمكين
- التوعية والدعم من الحكومة والمجتمعات المحلية - القيادة العلمية والتقنية من المنظمات غير الحكومية والشركاء الجامعيين، بما في ذلك القدرة على تجميع الدراسات متعددة التخصصات لدعم التخطيط متعدد التخصصات - الدعم المالي من جهة مانحة ملتزمة
الدرس المستفاد
البدء بالمرونة والتفكير محلياً: قبل الشروع في تطوير المناطق البحرية المحمية، هناك حاجة لفهم الفروق الدقيقة في المناطق البحرية: علمها، وثقافتها، ونظم الحوكمة، وتطلعات مواطنيها، وتعارضاتها. وبمجرد توفر كل هذه المعلومات، يمكن استخدامها لزيادة تهيئة الظروف المواتية. كانت الدراسة الأكثر فائدة من برنامج الإدارة البيئية البحرية هي دراسة غير متوقعة - رسم خرائط الحيازة المجتمعية. فنتائج دراسة رسم خرائط الحيازة المجتمعية التي استغرقت عاماً كاملاً لم تمنح فريق برنامج إدارة البيئة والصحة والسلامة معرفة عميقة بديناميكيات المجتمع وتطلعاته فحسب، بل وفرت أيضاً معلومات لا تقدر بثمن عن المناطق التي يمكن حمايتها مع القليل من النزاع أو حيث يمكن أن تساعد الحماية بالفعل في الحد من النزاعات المجتمعية القائمة.
الدعم الاجتماعي والسياسي والشراكة
ومن أجل بناء الدعم الاجتماعي والسياسي، شكّل المعهد تحالفاً من الشركاء في جميع أنحاء المناظر البحرية. انخرطنا بنشاط مع أكثر من 90 مجتمعاً ساحلياً متناثرة لبناء الثقة والدعم المجتمعي، مع تبادل الأفكار حول الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية وفوائد الحفاظ على البيئة. ومن خلال العديد من استراتيجيات التواصل والتعليم المبتكرة، تمكن الفريق من توسيع نطاق تأثيره نحو توعية المجتمع المحلي والتزامه بالحفاظ على البيئة البحرية على نطاق جغرافي واسع. قام الفريق بتدريب مسؤولي الحفاظ على البيئة في المجتمع المحلي في كل قرية، كما قام بتزويد القادة الدينيين بالتدريب البيئي، مما مكنهم من نشر رسائل الحفاظ على البيئة على نطاق واسع. كما عمل الفريق على تنمية أبطال الحفاظ على البيئة في جميع أنحاء المنطقة، حيث عملوا ببطء على تغيير المواقف تجاه استخدام الموارد والحفاظ عليها. وقد امتدت حركة الحفاظ على البيئة البحرية عبر المناظر البحرية بأكملها من خلال برنامج إذاعي للمحافظة على البيئة يحظى بشعبية كبيرة وفصل دراسي عائم يجوب المنطقة لتقديم التعليم التجريبي. وكانت جهود التوعية أكثر نجاحًا مما كان متوقعًا، مما أدى إلى اتخاذ إجراءات سريعة نسبيًا من قبل المجتمعات المحلية والحكومة. وأنشأوا معاً أول شبكة للمناطق البحرية المحمية في إندونيسيا.
عوامل التمكين
- وقد نجحت الاستراتيجية العامة لمبادرة "البحر والبحار" في سياق ثقافي ميلانيزي يقدّر حيازة البحر. - تتطلب أي مبادرة للمناظر البحرية التزام الوكالة الرائدة والشركاء بالمشاركة لفترة طويلة، وأن تكون لديها استراتيجية ورؤية طويلة الأجل. - تمويل كبير والتزام من جهة مانحة بالشراكة على المدى الطويل لتحقيق نجاح على نطاق المناظر البحرية.
الدرس المستفاد
كانت الشراكة محورية في مبادرة رأس الطائر للمناظر البحرية وسمحت بالحفاظ على البيئة على نطاق المناظر البحرية الحقيقية. في عام 2004، أقامت منظمة الحفظ الدولية (CI) تعاوناً غير مسبوق مع منظمة حفظ الطبيعة (TNC) والصندوق العالمي للطبيعة - إندونيسيا في بابوا، وأطلقت مبادرة المناظر البحرية في رأس الطائر. وقد توسعت الشراكة على مر السنين لتشمل أكثر من 20 شريكًا مركزيًا، معظمهم من المؤسسات المحلية. وقد أدى إدماج تطلعات المجتمع المحلي في عملية تصميم شبكة المناطق البحرية المحمية، أي التركيز على تعزيز مصايد الأسماك المحلية المستدامة (الأمن الغذائي) وتعزيز حقوق المستخدمين التقليديين للموارد وثقافتهم وحيازتهم، إلى سرعة الإعلان عن شبكة المناطق البحرية المحمية في رأس الطائر.
تطوير شبكة المناطق البحرية المحمية البحرية المترابطة بيئيًا والمدارة بشكل مشترك
ومع الإعلان عن شبكة المناطق البحرية المحمية حديثاً، ركز التحالف على تطوير نظام إدارة يمكّن المجتمعات المحلية من قيادة التخطيط والإدارة وتنفيذ البرامج لشبكة المناطق البحرية المحمية في منطقة خليج البحرين المحمية. استندت حدود المناطق المحمية البحرية وكذلك المناطق داخلها إلى حد كبير على حدود الحيازة وليس على الحدود الإدارية. ولتعزيز الهوية الثقافية داخل المناطق البحرية المحمية البحرية، تم مزج تقليد الساسي البابوي (الإغلاق الموسمي للحصاد) مع المفهوم الحديث لمناطق حظر الصيد كوسيلة لتنشيط هذه الممارسة الثقافية الهامة. داخل كل منطقة من المناطق البحرية المحمية يتم إغلاق ما لا يقل عن 20-30% من جميع الموائل الحرجة تمامًا أمام الاستغلال في المناطق المحمية البحرية لتكون بمثابة "بنوك للأسماك". وتقتصر المناطق الواقعة خارج المناطق البحرية المحمية إلى حد كبير على الصيد التقليدي من قبل المجتمعات المحلية وتستخدم ممارسات الإدارة المستدامة لمصايد الأسماك. ومن ثم تم تزويد المجتمعات والحكومة المحلية بالمهارات والبنية التحتية اللازمة لإدارة المناطق المحمية الخاصة بها وإنفاذها بفعالية. وبهذه الطريقة، تم تصميم المناطق المحمية البحرية ليس فقط لحماية رأس المال الطبيعي الهام، ولكن أيضًا بشكل واضح لتعزيز مصايد الأسماك المحلية الصغيرة النطاق وتعزيز حقوق الحيازة لمجتمعات بابوا.
عوامل التمكين
- الالتزام والدعم المجتمعي القوي والدعم القوي - التزام الحكومة ودعمها واستعدادها - الإطار القانوني القائم - الحيازة البحرية القائمة - الدعم التقني والمالي
الدرس المستفاد
استخدام عملية الحفظ كوسيلة لتعزيز حقوق وثقافة المجتمعات المحلية. تم ترسيم المناطق البحرية المحمية باستخدام حدود الحيازة العرفية بدلاً من الحدود الإدارية فقط. وقد تم الإعلان عن كل من المناطق المحمية البحرية المعلنة محلياً من خلال احتفال محلي من قبل المجلس المحلي للزعماء التقليديين. تضم الدوريات المشتركة كلاً من أفراد المجتمع المحلي وضباط الشرطة، حيث يجلب أفراد المجتمع المحلي السلطة التقليدية والقوى العاملة ويضيف ضباط الشرطة مستوى إضافي من السلطة القانونية والتدريب. وتستخدم الدوريات نظام المشاركة "المتجددة" حيث يتم تعيين الأفراد من قبل زعماء القرى في "جولة عمل" لمدة أسبوعين، وبعد ذلك يتم استبدالهم بفريق جديد من القرويين. وبهذه الطريقة، على مدار عام، يكون غالبية الذكور البالغين في قرية معينة قد خصصوا أسبوعين على الأقل للقيام بدوريات في المنطقة المحمية البحرية الخاصة بهم، وخلال هذه الفترة يتولد لديهم دائمًا شعور أقوى بفهم المنطقة المحمية البحرية وملكيتها.
القدرات الكافية ومؤسسات الإدارة المشتركة
ومن أجل بناء إدارة محلية فعالة، سعى تحالف BHS بنشاط إلى البحث عن قادة المجتمع المحلي النشطين وتعيينهم لتولي أدوار إدارة المناطق البحرية المحمية، ثم أمضى السنوات الست التالية في بناء قدراتهم بشكل منهجي على إدارة مواردهم البحرية بفعالية من خلال برامج التدريب المستهدفة والإرشاد الفردي. وأطلق فريق عمل برنامج شامل لبناء القدرات في مجال إدارة المناطق البحرية المحمية بالشراكة مع حكومة المقاطعة والإدارة الوطنية الأمريكية للمحيطات والغلاف الجوي. صُمم البرنامج لتحويل قادة القرى المحلية والممارسين المحليين في المناطق البحرية المحمية والمسؤولين الحكوميين المحليين إلى مديرين فعالين ومثاليين للمناطق البحرية المحمية. كما عمل التحالف مباشرة مع الحكومة المحلية والوطنية لتطوير أول نظام إدارة مشترك للمناطق البحرية المحمية في إندونيسيا وساعد في إنشاء مؤسسات حكومية جديدة لإدارة المناطق البحرية المحمية يمكن أن تندمج فيها فرق المناطق البحرية المحمية في المجتمع المحلي. كما احتاجت هذه المؤسسات الجديدة إلى دعم كبير في مجال تنمية القدرات حيث عززت قدراتها الإدارية المؤسسية. ومن خلال هذا الاستثمار، أصبحت شبكة المناطق البحرية المحمية تدار الآن محلياً من خلال شراكة معترف بها قانونياً بين المجتمعات المحلية والحكومة المحلية.
عوامل التمكين
- الالتزام المجتمعي القوي - الدعم من الحكومة - الإطار القانوني - استعداد القادة لتولي دور مديري المناطق المحمية البحرية - الدعم الفني والمالي للتدريب والتوجيه المستهدف
الدرس المستفاد
إن التزام الحكومة أمر أساسي لتحقيق الإطار اللازم وبالتالي الموافقة على نظام الإدارة المشتركة للمناطق البحرية المحمية. ويحتاج التنفيذ إلى وكالة حكومية مسؤولة، وإطار قانوني لمجلس إدارة يتمتع بالمرونة والاستقلالية لإدارة مصادر التمويل الثابتة وتعيين موظفين غير مدنيين. وتوفر السياسة والتشريعات على المستويين الوطني والمحلي الأساس القانوني لشبكة المناطق البحرية المحمية والتفويض للتنفيذ الفعال لخطط إدارة المناطق البحرية المحمية ونظم تقسيم المناطق واللوائح. يجب النظر في وقت مبكر في تداخل الاختصاصات لإدارة المناطق البحرية المحمية الفردية وخطة الشبكة الوطنية. يعتبر الالتزام بالتوظيف محلياً ثم الاستثمار في بناء القدرات أمراً بالغ الأهمية لنجاح شبكة المناطق البحرية المحمية على المدى الطويل. ويوضح هذا النهج أن الحفظ الذي يحركه المجتمع المحلي على نطاق واسع أمر ممكن: فالحفظ الحقيقي الذي يحركه المجتمع المحلي من القاعدة إلى القمة لا يجب أن يقتصر على نطاقات صغيرة، ويمكن للمجتمعات المحلية إدارة المناطق المحمية البحرية على نطاق واسع جداً بفعالية.
مشاركة القطاع الخاص
وقد تم تطوير صناعة السياحة بشكل منهجي لتحفيز الحكومة على حماية رأس المال الطبيعي من الاستغلال المفرط وإعطاء الأولوية لمسارات التنمية الأكثر استدامة. ويعمل الفريق مع أصحاب الأعمال السياحية في تنفيذ السياحة البيئية، بما في ذلك الإقامة في المنازل المملوكة للمجتمعات المحلية، كما دعم إنشاء نظام رسوم مستخدمين سياحيين يتسم بالشفافية والمساءلة، والذي يدر الآن أكثر من مليون دولار أمريكي سنوياً من الإيرادات التي يتم توجيهها إلى الحفاظ على البيئة البحرية وتنمية المجتمع المحلي. كما دعمت منظمة سي آي إدارة السياحة المحلية ورابطة منظمي الرحلات السياحية لاتخاذ خطوات طوعية وتنظيمية لضمان أفضل الممارسات السياحية. وتراوحت هذه الخطوات من وضع مدونة قواعد سلوك للغواصين وشريط فيديو تعليمي إلى تركيب عوامات الإرساء إلى تسهيل وضع أول تشريع شامل للسياحة في إندونيسيا (وهو الآن نموذج وطني) يضع حداً أقصى لعدد السفن السياحية الحية ويضع نظاماً للترخيص ويوفر مبادئ توجيهية صارمة للتنمية الساحلية. إن صناعة السياحة التي أصبحت الآن جزءاً كبيراً ومتزايداً من الاقتصاد المحلي تشكل حافزاً قوياً للحفاظ على النظم الإيكولوجية الصحية وإعطاء الأولوية للصناعات المستدامة على التعدين والصناعات الاستخراجية الأخرى.
عوامل التمكين
- وجود أو إمكانات كبيرة لتنمية صناعة السياحة - اهتمام والتزام المجتمعات المحلية - الدعم من مقدمي الخدمات والحكومة - الآلية القانونية لتحصيل رسوم المستخدمين
الدرس المستفاد
لقد كان التطوير المنهجي والمنضبط لصناعة السياحة حافزاً رئيسياً للمحافظة على البيئة في رأس الطائر، خاصة لإحداث تغيير داخل الحكومة لحماية رأس المال الطبيعي من الاستغلال المفرط وإعطاء الأولوية للمبادرة. وبعد سنوات من المشاركة المتفانية والاهتمام الإعلامي، كان هناك أيضًا تحول واضح في جهود الحكومة لإعطاء الأولوية للسياحة كأحد المحركات الاقتصادية الرئيسية لبابوا. وقد أدلى وزير المناجم والطاقة بالعديد من التصريحات العلنية القوية في وسائل الإعلام بأن راجا أمبات محظورة على التعدين بسبب أهميتها للمحافظة على البيئة والسياحة. وقد تجسد تحول آخر نحو السياحة في عام 2012 عندما أقرت حكومة راجا أمبات لائحة برلمانية محلية تحظر صيد أسماك القرش والشفنين. هذا التشريع هو أول تشريع يوفر الحماية الكاملة لأسماك القرش والشفنين في إندونيسيا وهو أول محمية رسمية في المثلث المرجاني.
استراتيجية التمويل المستدام

تعمل الحكومة الإقليمية الآن مع المنظمات غير الحكومية والمجتمعات الخيرية للانتقال من مبادرة دولية تقودها المنظمات غير الحكومية وتمولها الجهات المانحة إلى مبادرة تدار بشكل فعال بالكامل من قبل المؤسسات المحلية وتمول بشكل مستدام. وبمجرد نجاحها، ستكون أول شبكة للمناطق البحرية المحمية في إندونيسيا ممولة بالكامل بشكل مستدام، وستكون بمثابة نموذج يحتذى به في جميع أنحاء البلاد والمنطقة. سيتم تحقيق الاستدامة المالية لشبكة المحميات البحرية من خلال مصادر إيرادات متنوعة بما في ذلك المخصصات الحكومية ورسوم الزوار وآليات التمويل المحلية الأخرى وجمع التبرعات المحلية وصندوق استئماني مخصص للمحافظة على البيئة. وقد وضع تحالف المحمية البحرية نموذج تكلفة شامل وخطة عمل شاملة تتوقع تكاليف وإيرادات وثغرات في ظل نظام إدارة "الحالة المستقرة" المتوقع أن يكون قائماً بحلول عام 2017. وقد تم بالفعل تأمين أكثر من 70% من التكاليف المحلية من خلال مصادر محلية، حيث أن المساهم الأكبر هو الحكومة نفسها. وعلى الرغم من أن هذه الالتزامات المحلية غير مسبوقة، إلا أن هناك حاجة إلى استثمارات إضافية لضمان توفير الموارد البحرية المستدامة بالكامل. يعمل التحالف مع حكومة المقاطعة على تطوير صندوق ائتماني مخصص، صندوق عبادي الأزرق، لسد الفجوة.

عوامل التمكين
  • الخبرة في تمويل الحفظ
  • الدعم والالتزام الحكومي
الدرس المستفاد

الأجل الطويل لا يعني إلى الأبد فالتمويل المستدام أمر حيوي لنجاح أي مبادرة للمحافظة على البيئة على المدى الطويل، لا سيما على نطاق واسع. في بداية الالتزام الذي دام عقداً من الزمن في بابوا الغربية، وضع الفريق خطة لضمان الانتقال المطرد من مبادرة تقودها المنظمات غير الحكومية وتعتمد على المانحين الدوليين إلى مبادرة ذات قيادة وملكية محلية قوية.

التأثيرات

تضم شبكة المناطق البحرية المحمية الطبيعية في إندونيسيا أول شبكة للمناطق البحرية المحمية تدار بفعالية، وأول نظام إدارة مشتركة منشأة قانونيًا في إندونيسيا، كما أنها تتمتع بأعلى درجات فعالية إدارة المناطق البحرية المحمية في البلاد بمتوسط 73%. تم الحد من التهديدات. تمكنت فرق دوريات المناطق البحرية المحمية البحرية من الحد من ممارسات الصيد المدمرة إلى أقل من 1% من الصيادين في المناطق البحرية المحمية في راجا أمبات. انخفض الصيد الجائر غير القانوني من الصيادين الخارجيين بنسبة تزيد عن 90%. وحظرت الحكومة كلاً من التعدين وصيد أسماك القرش والشفنين على حد سواء، ونتيجة لذلك، أصبحت راجا أمبات وجهة سياحية عالمية المستوى بمتوسط معدل نمو سياحي سنوي يبلغ 30%. وبدأت صحة النظام البيئي ومصائد الأسماك المحلية في التعافي. في راجا أمبات، بلغ متوسط الزيادة في الغطاء المرجاني الحي في المناطق البحرية المحمية حوالي 12% منذ إنشاء المناطق البحرية المحمية. بلغ متوسط الزيادة في الكتلة الحيوية للأسماك في المناطق البحرية المحمية حوالي 114%. يصطاد الصيادون المحليون الآن المزيد من الأسماك بنفس المستوى من الجهد. وفي نهاية المطاف، يتمثل الهدف في تعزيز الأمن الغذائي وسبل العيش والتراث الثقافي والحقوق للمجتمعات البابوية المحلية. وتظهر الأدلة على أرض الواقع نتائج مهمة، حيث تصطاد المجتمعات المحلية المزيد من الأسماك، وتعيد إحياء الممارسات التقليدية، وتجد فرصًا جديدة لكسب الرزق في قطاع السياحة المتنامي.

المستفيدون
  • مجتمعات السكان الأصليين في بابوا
  • حكومات الأقاليم المحلية
  • السياح البيئيون
القصة

تتكون راجا أمبات - والتي تعني حرفياً "الملوك الأربعة" من أربع جزر كبيرة: وايجيو وباتانتا وسالواتي وميسول ومئات الجزر الصغيرة. وتبلغ مساحتها 4.5 مليون هكتار ويقطنها 60,000 شخص. تعد راجا أمبات موطناً لـ 75 في المائة من جميع أنواع الشعاب المرجانية المعروفة، و1,470 من أسماك الشعاب المرجانية، وثمانية أنواع من الحيتان وسبعة أنواع من الدلافين. تتميز غابات المنغروف بالشعاب المرجانية الناعمة الفريدة من نوعها، في حين أن شواطئها هي مناطق لتفريخ السلاحف الخضراء وسلحفاة منقار الصقر المهددة بالانقراض. وقال بوروانتو، المستشار الفني للمناطق البحرية المحمية في بيردز هيد من شركة TNC، إن الاستغلال المفرط للبحار وصل إلى بابوا في الوقت الذي يزداد فيه الطلب على المأكولات البحرية الطازجة في جميع أنحاء العالم. ولحسن الحظ، تم إنشاء جهد مشترك للحفاظ على البيئة من قبل الإدارة المحلية والمجتمعات المحلية والمنظمات البيئية لحماية 4.5 مليون هكتار في منطقة راجا أمبات. في عام 2006، تم إنشاء شبكة من المناطق البحرية المحمية في راجا أمبات (MPAs)، والتي تغطي ما مجموعه مليون هكتار من المنطقة الساحلية والبحرية. وقد طبقت المناطق البحرية المحمية نظام المناطق الذي ينظم المناطق التي يمكن استخدامها للصيد وتلك المغلقة تماماً أمام جميع الأنشطة ما عدا الأغراض العلمية. وقال بوروانتو: "من خلال نظام المناطق، خصصنا 20 إلى 30 في المائة من الموائل الحرجة التي يمكن حمايتها والتي يمكن أن تضمن استدامة مصايد الأسماك في جميع أنحاء راجا أمبات". وشملت المنطقة المحمية البحرية المحمية "ساسي"، وهو إجراء محلي تقليدي للحفظ يغلق المناطق المتضررة حتى يتم استعادتها. قامت شركة TNC وCI بتوظيف السكان المحليين للعمل معهم وتدريبهم. يتواصل بعضهم مع القرويين لرفع مستوى الوعي وتثقيف الأطفال حول الحفاظ على البيئة من خلال التعلم الممتع، ويشارك بعضهم في فرق الدوريات البحرية، بينما ينضم آخرون إلى فريق المراقبة تحت الماء. قال لوكاس روميتنا، مدير محفظة بيردز هيد في شركة TNC، إنه بعد سنوات من بناء مهارات السكان المحليين والتزامهم، أصبحوا مستعدين لمواصلة جهود الحفاظ على البيئة بأنفسهم. "لقد فهم معظمهم دورهم في إدارة المناطق البحرية المحمية. قد لا تزال بعض المهام تحتاج إلى مساعدتنا، ولكن بشكل عام فقد تم تزويدهم جميعاً بالدراية الفنية". "وبما أننا سنغادر قريبًا، سيعمل السكان المحليون بعد ذلك مع وحدة المراقبة الفنية من الإدارة المحلية التي ستحل محل عملنا هنا".

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
لور كاتز
منظمة الحفظ الدولية
كيث لورانس
منظمة الحفظ الدولية