Kuş Kafası Deniz Manzarası'nda bir Deniz Koruma Alanı. Telif hakkı Conservation International, fotoğraf Laure Katz.
Bird's Head Seascape (BHS), biyolojik çeşitliliği korumak ve yerel balıkçılığı yeniden canlandırmak için büyük ölçekli, ekolojik olarak bağlantılı ve toplum odaklı bir Deniz Koruma Alanı (MPA) ağı aracılığıyla Batı Papua, Endonezya'da aşırı avlanma ve kaynak sömürüsünden kaynaklanan habitat tahribatını ele almaktadır.
Son güncelleme: 30 Sep 2020
8067 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Papua hızlı bir değişim geçiriyor. Son yirmi yılda Papua'nın doğal kaynaklarına olan ilgi, dışarıdan gelen kaçak avcıların yıkıcı ve aşırı avlanmasına, petrol ve gaz aramalarına ve nikel madenciliğine yol açmış ve bunların hepsi hem deniz biyoçeşitliliğini (dünyanın en zengin) hem de yerli Papua topluluklarının gıda güvenliğini, geçim kaynaklarını ve geleneksel değerlerini etkilemiştir.
Konum
Bird's Head Deniz Manzarası, Batı Papua, Endonezya
Güneydoğu Asya
Süreç
Sürecin özeti
BHS stratejisi, her biri kendine özgü bir odağa sahip dört farklı aşamadan geçerek ilerlemiştir. İlk aşama, deniz manzarasının bilimsel olarak tanımlanmasına (yapı taşı 1) ve koruma için sosyal ve siyasi desteğin geliştirilmesine (yapı taşı 2) odaklanmıştır. Bu aşağıdan yukarıya yaklaşım, yerel topluluklar ve hükümet tarafından ortaklaşa ilan edilen MPA ağının geliştirilmesine yol açmıştır (yapı taşı 3) İkinci aşama, planlama, yönetim ve program uygulamasına aktif olarak liderlik eden, bölgeleme ve yönetim sistemleri geliştiren yerel toplulukları güçlendirmek için yeterli ortak yönetim kurumlarına (yapı taşı 3 ve 4) sahip bir MPA yönetim sisteminin geliştirilmesine odaklanmaktadır. Kültürel kimliği güçlendirmek için geleneksel ve modern ava kapalı bölge kavramları birleştirilmiştir.
Üçüncü ve dördüncü aşamalar, güçlü mevzuat ve etkili yönetişim sistemleri yoluyla desteğin genişletilmesine ve STK koalisyonuna ve bağışçı fonlarına daha az bağımlı olmaya odaklanmıştır. Buna yerel ortak yönetim organlarının oluşturulması, özel sektör katılımı (yapı taşı 5) ve sürdürülebilir bir finansman stratejisinin geliştirilmesi (yapı taşı 6) dahildir.
Yapı Taşları
Ekosistem Tabanlı Yönetim Bilim Programı
Deniz Manzarasını bilimsel olarak karakterize etmek amacıyla BHS koalisyonu 2004 yılında kapsamlı ve disiplinler arası bir Ekosistem Tabanlı Yönetim Bilim Programı başlatmıştır. EBM programı, ekoloji, fiziksel oşinografi, balıkçılık, çevre ekonomisi, sosyal bilimler, siyaset bilimi ve antropoloji dahil olmak üzere çok çeşitli disiplinlerden 18 bileşik son teknoloji çalışmayı içeriyordu. Disiplinler arası çalışarak, EBM programı, Seascape EBM stratejisinin geliştirilmesine rehberlik eden çok sayıda değerli bilgi üretti. EBM bilim programının sonuçları sentezlendikten sonra, BHS MPA ağının tasarımı için temel oluşturdu. Yerel topluluklara maksimum fayda sağlamak için MPA ağı, yerel resif balık stoklarını yeniden inşa etmek ve sürdürmek, küresel olarak önemli biyolojik çeşitliliği korumak ve ekosistem işlevini ve süreçlerini sürdürmek ve aynı zamanda Papua'nın en savunmasız topluluklarına güçlü koruma sağlamak için yeterince büyük bir ölçekte tasarlanmıştır.
Etkinleştirici faktörler
- Hükümet ve topluluklardan farkındalık ve destek - Disiplinler arası planlamayı desteklemek için çok disiplinli çalışmaları sentezleme becerisi de dahil olmak üzere STK'lardan ve üniversite ortaklarından bilimsel ve teknik liderlik - Kararlı bir bağışçıdan mali destek
Çıkarılan dersler
Esnek başlayın ve yerel düşünün: MPA geliştirmeye başlamadan önce, deniz manzarasının nüanslarını anlamaya ihtiyaç vardır: bilimi, kültürü, yönetişim sistemleri, vatandaşların istekleri ve çatışmaları. Tüm bu bilgiler bir kez elde edildiğinde, elverişli koşulları daha da geliştirmek için kullanılabilir. EBM programının en faydalı çalışması beklenmedik bir çalışmaydı: topluluk hak sahipliği haritalaması. Bir yıl süren topluluk mülkiyet haritalama çalışmasının sonuçları, BHS ekibine topluluk dinamikleri ve istekleri hakkında derin bir bilgi vermekle kalmadı, aynı zamanda az çatışma ile korunabilecek veya korumanın mevcut topluluk çatışmalarını azaltmaya gerçekten yardımcı olabileceği alanlar hakkında paha biçilmez bilgiler sağladı.
Kaynaklar
Sosyal ve siyasi destek ve ortaklık
Sosyal ve siyasi destek oluşturmak için CI, deniz manzarası boyunca ortaklardan oluşan bir koalisyon kurdu. Doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı ve koruma faydaları hakkında fikir alışverişinde bulunurken, güven ve topluluk desteği oluşturmak için 90'dan fazla dağınık kıyı topluluğuyla aktif olarak çalıştık. Çeşitli yenilikçi iletişim ve eğitim stratejileri sayesinde ekip, geniş bir coğrafi ölçekte denizlerin korunmasına yönelik toplum bilinci ve taahhüdüne yönelik etkilerini artırmayı başardı. Ekip, her köy için toplum koruma görevlileri yetiştirdi ve dini liderleri çevre eğitimi ile donatarak koruma mesajlarını geniş çapta yaymalarını sağladı. Ekip, bölge genelinde koruma şampiyonları yetiştirerek kaynak kullanımı ve korumaya yönelik tutumları yavaş yavaş değiştirmeye çalıştı. Deniz koruma hareketi, son derece popüler bir koruma radyo programı ve bölgeyi dolaşarak deneyimsel eğitim veren yüzen bir sınıf aracılığıyla tüm Seascape'e yayıldı. Sosyal yardım çabaları beklenenden daha da başarılı oldu ve yerel topluluklar ve hükümet tarafından nispeten hızlı bir şekilde harekete geçilmesine yol açtı. Birlikte Endonezya'nın ilk MPA ağını kurdular.
Etkinleştirici faktörler
- BHS'nin genel stratejisi, denizin kiralanmasına değer veren Melanezya kültürel bağlamında iyi işledi. - Herhangi bir deniz manzarası girişimi, lider ajansın ve ortakların uzun vadeli bir strateji ve vizyona sahip olmalarını ve önemli bir süre boyunca katılım sağlamayı taahhüt etmelerini gerektirir. - Deniz manzarası ölçeğinde başarı elde etmek için önemli miktarda finansman ve bir donörün uzun vadeli ortaklık taahhüdü.
Çıkarılan dersler
Ortaklık, BHS'nin merkezinde yer almış ve korumanın gerçek bir deniz manzarası ölçeğinde gerçekleşmesine olanak sağlamıştır. 2004 yılında Conservation International (CI), The Nature Conservancy (TNC) ve WWF-Endonezya ile Papua'da benzeri görülmemiş bir işbirliği kurarak Bird's Head Seascape Initiative'i başlattı. Ortaklık yıllar içinde çoğu yerel kurumlardan oluşan 20'den fazla merkezi ortağı içerecek şekilde genişlemiştir. Toplumun isteklerinin MPA ağı tasarım sürecine entegre edilmesi, yani sürdürülebilir yerel balıkçılığın (gıda güvenliği) geliştirilmesine ve geleneksel kaynak kullanıcı haklarının, kültürünün ve kullanım hakkının güçlendirilmesine odaklanılması, BHS MPA ağının hızlı bir şekilde ilan edilmesine yol açmıştır.
Ekolojik olarak bağlantılı ortak yönetilen MPA ağının geliştirilmesi
MPA ağının yeni ilan edilmesiyle birlikte koalisyon, yerel toplulukları BHS MPA ağının planlanması, yönetimi ve program uygulamasına aktif olarak liderlik etmeleri için güçlendiren bir yönetim sisteminin geliştirilmesine odaklanmıştır. MPA sınırları ve bu sınırlar içindeki bölgeler, idari sınırlardan ziyade büyük ölçüde mülkiyet sınırlarına dayandırılmıştır. MPA'lardaki kültürel kimliği güçlendirmek için, Papua geleneği olan sasi (mevsimsel hasat kapanışları), bu önemli kültürel uygulamayı yeniden canlandırmanın bir yolu olarak modern alım yapılmayan bölgeler (NTZ'ler) kavramıyla birleştirildi. MPA'ların her birinde, tüm kritik habitatların en az %20-30'u NTZ'lerde "balık bankaları" olarak hizmet vermek üzere tamamen kullanıma kapatılmıştır. NTZ'lerin dışındaki alanlar büyük ölçüde yerel toplulukların geleneksel balıkçılığı ile sınırlandırılmış ve sürdürülebilir balıkçılık yönetimi uygulamaları kullanılmıştır. Topluluklar ve yerel yönetimler daha sonra kendi koruma alanlarını aktif olarak yönetmek ve uygulamak için gerekli beceri ve altyapı ile donatılmıştır. Bu şekilde, MPA'lar sadece kritik doğal sermayeyi korumak için değil, aynı zamanda açıkça küçük ölçekli yerel balıkçılığı geliştirmek ve Papua topluluklarının mülkiyet haklarını güçlendirmek için de tasarlanmıştır.
Etkinleştirici faktörler
- Güçlü topluluk taahhüdü ve desteği - Hükümet taahhüdü, desteği ve istekliliği - Mevcut yasal çerçeve - Mevcut deniz kullanım hakkı - Teknik ve mali destek
Çıkarılan dersler
Koruma sürecini yerel toplulukların haklarını ve kültürünü güçlendirmek için bir araç olarak kullanmak. MPA'lar yalnızca idari sınırlar yerine geleneksel mülkiyet sınırları kullanılarak belirlenmiştir. Yerel olarak ilan edilen MPA'ların her biri ilk olarak yerel geleneksel liderler konseyi tarafından yerel bir törenle ilan edilmiştir. Ortak devriyeler hem topluluk üyelerini hem de polis memurlarını içermektedir; topluluk üyeleri geleneksel otorite ve insan gücünü getirirken polis memurları da ek bir yasal otorite ve eğitim düzeyi eklemektedir. Devriyeler, bireylerin köy muhtarları tarafından iki haftalık bir "görev turu" için atandığı ve sonrasında yerlerine köylülerden oluşan yeni bir ekibin geçtiği "dönüşümlü" bir katılım sistemi kullanmaktadır. Bu şekilde, bir yıl boyunca, belirli bir köydeki yetişkin erkeklerin çoğunluğu en az iki haftalarını MPA'larında devriye gezmeye ayırmış olacak ve bu süre zarfında her zaman MPA'ya ilişkin daha güçlü bir anlayış ve sahiplenme duygusu geliştireceklerdir.
Yeterli kapasite ve ortak yönetim kurumları
Etkin bir yerel yönetim oluşturmak için BHS koalisyonu, MPA yönetim rollerini üstlenecek enerjik toplum liderlerini aktif bir şekilde arayıp bulmuş ve sonraki altı yılı, hedeflenen eğitim programları ve bire bir mentorluk yoluyla deniz kaynaklarını etkin bir şekilde yönetme kapasitelerini sistematik olarak geliştirmekle geçirmiştir. BHS ekibi, eyalet hükümeti ve ABD Ulusal Okyanus ve Atmosfer İdaresi (NOAA) ile ortaklaşa kapsamlı bir MPA Yönetimi Kapasite Geliştirme Programı başlattı. Program, yerel köy liderlerini, yerel MPA uygulayıcılarını ve yerel hükümet yetkililerini son derece etkili ve örnek MPA yöneticilerine dönüştürmek için tasarlanmıştır. Koalisyon ayrıca Endonezya'nın ilk MPA ortak yönetim yönetişim sistemini geliştirmek için doğrudan yerel ve ulusal hükümetle birlikte çalışmış ve yerel topluluk MPA ekiplerinin içine yerleştirilebileceği yeni hükümet MPA yönetim kurumlarının oluşturulmasına yardımcı olmuştur. Bu yeni kurumlar, kurumsal yönetim kapasitelerini güçlendirirken önemli ölçüde kapasite geliştirme desteğine de ihtiyaç duydular. Bu yatırım sayesinde, MPA ağı artık yerel topluluklar ve yerel hükümet arasında yasal olarak tanınan bir ortaklık aracılığıyla yerel olarak yönetilmektedir.
Etkinleştirici faktörler
- Güçlü topluluk taahhüdü - Hükümet desteği - Yasal çerçeve - Liderlerin MPA yöneticisi olarak rol alma isteği - Hedeflenen eğitimler ve mentorluk için teknik ve mali destek
Çıkarılan dersler
Hükümetin taahhüdü, gerekli çerçevenin oluşturulması ve dolayısıyla MPA ortak yönetim sisteminin onaylanması için kilit öneme sahiptir. Uygulama, sorumlu bir devlet kurumuna ve sabit finansman kaynaklarını yönetmek ve memur olmayanları işe almak için esneklik ve özerkliğe sahip bir kurul için yasal çerçeveye ihtiyaç duyar. Ulusal ve yerel düzeydeki politika ve mevzuat, MPA ağı için yasal dayanak ve MPA yönetim planlarının, bölgelendirme sistemlerinin ve yönetmeliklerin etkili bir şekilde uygulanması için yetki sağlar. Münferit MPA'ların ve ulusal ağ planının yönetimi için çakışan yetki alanları erkenden dikkate alınmalıdır. Yerel olarak işe alma ve ardından kapasite geliştirmeye yatırım yapma taahhüdü, MPA ağının uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu yaklaşım, toplum odaklı korumanın mümkün olduğunu göstermektedir: gerçek aşağıdan yukarıya, toplum odaklı korumanın küçük ölçeklerle sınırlı olması gerekmez ve yerel topluluklar çok büyük ölçekli MPA'ları etkili bir şekilde yönetebilir.
Özel sektör katılımı
Turizm endüstrisi, hükümeti doğal sermayeyi aşırı sömürüye karşı korumaya ve daha sürdürülebilir kalkınma yollarına öncelik vermeye motive etmek için sistematik olarak geliştirilmiştir. Ekip, yerel toplulukların sahip olduğu pansiyonlar da dahil olmak üzere ekoturizmin uygulanmasında turizm işletme sahipleriyle birlikte çalışmış ve şu anda denizin korunması ve toplumsal kalkınmaya yönlendirilen yılda 1.000.000 doların üzerinde gelir sağlayan şeffaf ve hesap verebilir bir turist kullanıcı ücreti sisteminin oluşturulmasını desteklemiştir. CI ayrıca yerel turizm departmanını ve tur operatörleri birliğini, turizmin en iyi uygulamalarını sağlamak için gönüllü ve düzenleyici adımlar atmaları konusunda desteklemiştir. Bunlar, dalgıçlar için bir davranış kuralları ve eğitici video geliştirmekten, demirleme şamandıraları kurmaya ve Endonezya'nın ilk kapsamlı turizm mevzuatının (şu anda ulusal bir model) geliştirilmesini kolaylaştırmaya kadar uzanmaktadır. Yerel ekonominin giderek daha büyük bir parçası haline gelen turizm endüstrisi, artık sağlıklı ekosistemlerin korunması ve madencilik ve diğer maden çıkarma endüstrileri yerine sürdürülebilir endüstrilere öncelik verilmesi için güçlü bir teşviktir.
Etkinleştirici faktörler
- Turizm endüstrisinin gelişmesi için mevcut veya önemli potansiyel - Toplulukların ilgisi ve bağlılığı - Hizmet sağlayıcı ve hükümet desteği - Kullanıcı ücretlerini toplamak için yasal mekanizma
Çıkarılan dersler
urizm endüstrisinin sistematik ve kontrollü bir şekilde gelişmesi, Kuş Kafası'nın korunması için önemli bir katalizör olmuş, özellikle de hükümet içinde doğal sermayenin aşırı sömürüye karşı korunması ve girişime öncelik verilmesi yönünde bir değişim yaşanmasına neden olmuştur. Yıllar süren özverili çalışmalar ve medyanın ilgisinin ardından, hükümetin Papua için ana ekonomik itici güçlerden biri olarak turizme öncelik verme çabalarında da net bir değişim yaşandı. Maden ve Enerji Bakanı, Raja Ampat'ın koruma ve turizm açısından önemi nedeniyle madenciliğe kapalı olduğuna dair medyada çok sayıda güçlü açıklama yaptı. Turizme yönelik bir başka değişim de 2012 yılında Raja Ampat hükümetinin köpekbalığı ve vatoz avcılığını yasaklayan yerel bir parlamento düzenlemesini kabul etmesiyle örneklenmiştir. Bu mevzuat, Endonezya'da köpekbalıkları ve vatozlara tam koruma sağlayan ilk mevzuattır ve Mercan Üçgeni'ndeki ilk resmi koruma alanıdır.
Sürdürülebilir finansman stratejisi
Bölgesel hükümet şu anda STK ve hayırsever topluluklarla birlikte çalışarak uluslararası STK güdümlü ve bağışçı finansmanlı bir girişimden, tamamen yerel kurumlar tarafından etkin bir şekilde yönetilen ve sürdürülebilir bir şekilde finanse edilen bir girişime geçiş yapmaktadır. Başarılı olduğunda, Endonezya'nın tamamen sürdürülebilir bir şekilde finanse edilen ilk MPA ağı olacak ve ülke ve bölge genelinde bir model olarak hizmet edecektir. MPA ağının finansal sürdürülebilirliği, devlet tahsisleri, ziyaretçi ücretleri ve diğer yerel finansman mekanizmaları, yerel bağış toplama ve özel bir koruma vakıf fonu dahil olmak üzere çeşitlendirilmiş gelir kaynakları yoluyla sağlanacaktır. BHS koalisyonu, 2017 yılına kadar yürürlüğe girmesi beklenen "istikrarlı durum" yönetim sistemi kapsamında deniz manzarası maliyetlerini, gelirleri ve boşlukları öngören kapsamlı bir maliyet modeli ve iş planı geliştirmiştir. Yerel maliyetlerin %70'inden fazlası halihazırda yerel kaynaklardan sağlanmakta olup, en büyük katkı hükümetten gelmektedir. Bu yerel taahhütler emsalsiz olsa da, tamamen sürdürülebilir kaynaklara sahip bir deniz manzarası sağlamak için ek yatırıma ihtiyaç vardır. Koalisyon, bu boşluğu doldurmak üzere Mavi Abadi Fonu adında özel bir güven fonu geliştirmek için eyalet hükümetiyle birlikte çalışmaktadır.
Etkinleştirici faktörler
- Koruma Finansmanı Uzmanlığı
- Devlet desteği ve taahhüdü
Çıkarılan dersler
Uzun vade sonsuza kadar demek değildir. Sürdürülebilir finansman, özellikle büyük ölçekli herhangi bir koruma girişiminin uzun vadeli başarısı için hayati önem taşımaktadır. Batı Papua'ya yönelik on yıllık taahhüdün başlangıcında ekip, STK liderliğindeki ve uluslararası bağışçılara bağımlı bir girişimden güçlü yerel liderlik ve sahiplenmeye sahip bir girişime istikrarlı bir geçiş sağlamak için bir plan oluşturdu.
Etkiler
BHS, Endonezya'nın ilk etkin yönetilen MPA ağını, yasal olarak kurulmuş ilk ortak yönetim sistemini içermektedir ve ortalama %73 puanla ülkedeki en yüksek MPA yönetim etkinliği puanlarına sahiptir. Tehditler azaltılmıştır. MPA devriye ekipleri, Raja Ampat MPA'larında yıkıcı balıkçılık uygulamalarını balıkçıların %1'inden daha azına indirmeyi başardı. Dışarıdan gelen kaçak avcıların yasadışı aşırı avlanması %90'ın üzerinde azaltılmıştır. Hükümet hem madenciliği hem de köpekbalığı ve vatoz avcılığını yasakladı ve sonuç olarak Raja Ampat, yıllık ortalama %30 turizm büyüme oranıyla dünya çapında bir turizm destinasyonu haline geldi. Ekosistem sağlığı ve yerel balıkçılık iyileşmeye başlamıştır. Raja Ampat'ta MPA'lar genelinde canlı mercan örtüsündeki ortalama artış MPA'nın kuruluşundan bu yana ~%12 olmuştur. MPA'lar genelinde balık biyokütlesindeki ortalama artış ~%114'tür. Yerel balıkçılar artık aynı düzeyde çabayla daha fazla balık yakalamaktadır. Nihayetinde amaç, yerel Papua topluluklarının gıda güvenliği, geçim kaynakları, kültürel miras ve haklarının geliştirilmesidir. Sahadaki kanıtlar, toplulukların daha fazla balık yakalaması, geleneksel uygulamaları yeniden canlandırması ve büyüyen turizm sektöründe yeni geçim fırsatları bulması ile önemli sonuçlar göstermektedir.
Yararlanıcılar
- Yerli Papua toplulukları
- Yerel yönetimler
- Eko-turistler
Hikaye
Kelime anlamı "dört kral" olan Raja Ampat dört büyük adadan oluşmaktadır: Waigeo, Batanta, Salawati ve Misool ve yüzlerce küçük ada. Raja Ampat 4,5 milyon hektarlık bir alanı kaplamakta ve 60.000 kişiye ev sahipliği yapmaktadır. Raja Ampat, bilinen tüm mercan türlerinin yüzde 75'ine, 1.470 resif balığına, sekiz tür balinaya ve yedi tür yunusa ev sahipliği yapmaktadır. Mangrov ormanları benzersiz yumuşak mercanlara sahipken, sahilleri yeşil kaplumbağa ve nesli tükenmekte olan şahin gagalı kaplumbağaların kuluçka alanlarıdır. TNC'den Bird's Head deniz koruma alanı teknik danışmanı Purwanto, dünya çapında taze deniz ürünlerine olan talep artarken denizlerin aşırı sömürülmesinin Papua'ya ulaştığını söyledi. Neyse ki Raja Ampat bölgesindeki 4,5 milyon hektarlık alanı korumak için yerel yönetim, yerel topluluklar ve çevre örgütleri tarafından ortak bir koruma çabası başlatılmıştı. 2006 yılında, toplam 1 milyon hektarlık kıyı alanı ve denizi kapsayan bir Raja Ampat deniz koruma alanları (MPA) ağı kurulmuştur. MPA'lar, hangi noktaların balıkçılık için kullanılabileceğini ve hangilerinin bilimsel amaçlar dışında tüm faaliyetlere tamamen kapalı olduğunu düzenleyen bölgesel bir sistem uygulamaktadır. Purwanto, "Bölgesel sistem sayesinde kritik habitatın yüzde 20 ila 30'unu koruma altına alıyoruz ve bu da Raja Ampat genelinde balıkçılığın sürdürülebilirliğini garanti altına alabiliyor" dedi. MPA, hasarlı alanları iyileşene kadar kapatan geleneksel yerel koruma önlemi olan sasi'yi de içeriyordu. TNC ve CI, kendileriyle birlikte çalışmaları ve eğitim vermeleri için yerel halkı işe aldı. Bazıları farkındalık yaratmak ve çocukları eğlendirerek koruma konusunda eğitmek için köylülere ulaşıyor, bazıları deniz devriye ekiplerinde yer alıyor, diğerleri ise su altı izleme ekibine katılıyor. TNC'nin Bird's Head portföy yöneticisi Lukas Rumetna, yerel halkın becerilerini ve bağlılığını yıllarca geliştirdikten sonra, koruma çabalarını kendi başlarına sürdürmeye hazır olduklarını söyledi. "Çoğu, MPA'ların yönetimindeki rollerini anlamış durumda. Bazı görevlerde hala yardımımıza ihtiyaç duyabilirler, ancak genel olarak hepsi bilgi birikimiyle donatıldı" dedi. "Biz yakında ayrılacağımız için, yerel halk bundan sonra bizim buradaki çalışmalarımızın yerini alacak olan yerel yönetimin teknik kontrol birimiyle birlikte çalışacak."
Katkıda bulunanlarla bağlantı kurun
Diğer katkıda bulunanlar
Laure Katz
Conservation International
Keith Lawrence
Conservation International
