Gemeindebasierter Naturschutz in großem Maßstab
Vollständige Lösung
Ein Meeresschutzgebiet in der Bird's Head Seascape. Copyright Conservation International, Foto von Laure Katz.
Die Bird's Head Seascape (BHS) bekämpft die Zerstörung von Lebensräumen durch Überfischung und Ressourcenausbeutung in West-Papua, Indonesien, durch ein groß angelegtes, ökologisch vernetztes und von der Gemeinde betriebenes Netzwerk von Meeresschutzgebieten (MPA), um die biologische Vielfalt zu erhalten und die lokale Fischerei zu regenerieren.
Letzte Aktualisierung: 30 Sep 2020
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Foto- und Videogalerie
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Papua befindet sich in einem raschen Wandel. In den letzten zwei Jahrzehnten hat das Interesse an Papuas natürlichen Ressourcen zu zerstörerischer und übermäßiger Fischerei durch Wilderer, Öl- und Gasexploration und Nickelabbau geführt, was sich sowohl auf die biologische Vielfalt der Meere (die reichste der Welt) als auch auf die Ernährungssicherheit, den Lebensunterhalt und die traditionellen Werte der indigenen Gemeinschaften Papuas auswirkte.
Standort
Bird's Head Seascape, West Papua, Indonesien
Südostasien
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die BHS-Strategie durchlief vier verschiedene Phasen, die jeweils einen eigenen Schwerpunkt hatten. Die erste Phase konzentrierte sich auf die wissenschaftliche Charakterisierung der Meereslandschaft (Baustein 1) und die Kultivierung von sozialer und politischer Unterstützung für den Schutz (Baustein 2). Die zweite Phase konzentriert sich auf die Entwicklung eines MPA-Managementsystems mit angemessenen Co-Management-Institutionen (Bausteine 3 und 4), um die lokalen Gemeinschaften zu befähigen, die Planung, das Management und die Programmumsetzung aktiv zu leiten und Zonierungs- und Managementsysteme zu entwickeln. Zur Stärkung der kulturellen Identität werden traditionelle und moderne Konzepte von Nichtentnahmezonen kombiniert.
Die dritte und vierte Phase konzentrieren sich auf die Ausweitung der Unterstützung durch eine starke Gesetzgebung und wirksame Verwaltungssysteme sowie eine geringere Abhängigkeit von der NRO-Koalition und der Finanzierung durch Geber. Dazu gehören der Aufbau lokaler Mitverwaltungsorgane, die Einbeziehung des Privatsektors (Baustein 5) und die Entwicklung einer nachhaltigen Finanzierungsstrategie (Baustein 6).
Bauklötze
Wissenschaftsprogramm für ökosystembasiertes Management
Um die Meereslandschaft wissenschaftlich zu charakterisieren, hat die BHS-Koalition im Jahr 2004 ein umfassendes und interdisziplinäres Wissenschaftsprogramm zum ökosystembasierten Management gestartet. Das EBM-Programm umfasste 18 zusammengesetzte Spitzenstudien aus einem breiten Spektrum von Disziplinen, darunter Ökologie, physikalische Ozeanographie, Fischerei, Umweltökonomie, Sozialwissenschaft, Politikwissenschaft und Anthropologie. Durch die interdisziplinäre Arbeit des EBM-Programms wurde eine Fülle wertvoller Informationen gewonnen, die die Entwicklung der Seascape EBM-Strategie leiteten. Die Ergebnisse des EBM-Wissenschaftsprogramms bildeten die Grundlage für die Gestaltung des BHS MPA-Netzwerks. Um einen maximalen Nutzen für die lokalen Gemeinden zu gewährleisten, wurde das MPA-Netzwerk in einem Umfang konzipiert, der groß genug ist, um die lokalen Riff-Fischbestände wieder aufzubauen und zu erhalten, die weltweit bedeutsame biologische Vielfalt zu schützen und die Ökosystemfunktionen und -prozesse aufrechtzuerhalten, während gleichzeitig ein starker Schutz für die am meisten gefährdeten Gemeinden Papuas gewährleistet wird.
Ermöglichende Faktoren
- Sensibilisierung und Unterstützung seitens der Regierung und der Gemeinden - Wissenschaftliche und technische Führung durch NRO und Universitätspartner, einschließlich der Fähigkeit, multidisziplinäre Studien zur Unterstützung der interdisziplinären Planung zusammenzufassen - Finanzielle Unterstützung durch einen engagierten Geber
Gelernte Lektion
Beginnen Sie flexibel und denken Sie lokal: Bevor man mit der Entwicklung von MPA beginnt, muss man die Feinheiten der Meereslandschaft verstehen: ihre Wissenschaft, Kultur, Verwaltungssysteme, die Wünsche der Bürger und ihre Konflikte. Sobald all diese Informationen vorliegen, können sie genutzt werden, um die Rahmenbedingungen zu verbessern. Die nützlichste Studie im Rahmen des EBM-Programms war eine unerwartete - die Kartierung der Besitzverhältnisse der Gemeinden. Die Ergebnisse einer einjährigen Studie zur Kartierung der Besitzverhältnisse in den Gemeinden vermittelten dem BHS-Team nicht nur ein umfassendes Wissen über die Dynamik und die Bestrebungen der Gemeinden, sondern lieferten auch unschätzbare Informationen über Gebiete, die mit wenig Konflikten geschützt werden könnten oder in denen der Schutz sogar dazu beitragen könnte, bestehende Konflikte in den Gemeinden zu verringern.
Ressourcen
Soziale und politische Unterstützung und Partnerschaft
Um soziale und politische Unterstützung zu gewinnen, bildete CI eine Koalition von Partnern in der gesamten Meereslandschaft. Wir haben uns aktiv mit mehr als 90 verstreuten Küstengemeinden auseinandergesetzt, um Vertrauen und Unterstützung in den Gemeinden aufzubauen, während wir Ideen über die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen und den Nutzen des Naturschutzes austauschten. Durch verschiedene innovative Kommunikations- und Bildungsstrategien konnte das Team seine Wirkung auf das Bewusstsein der Gemeinden und ihr Engagement für den Meeresschutz in einem großen geografischen Bereich verstärken. Das Team bildete kommunale Naturschutzbeauftragte für jedes Dorf aus und stattete religiöse Führer mit einer Umweltschulung aus, die sie in die Lage versetzte, Naturschutzbotschaften weithin zu verbreiten. Das Team kultivierte in der gesamten Region Vorkämpfer für den Schutz der Meere und arbeitete langsam daran, die Einstellung zur Ressourcennutzung und zum Schutz zu verändern. Die Bewegung zum Schutz der Meere breitete sich durch ein äußerst populäres Radioprogramm zum Thema Umweltschutz und ein schwimmendes Klassenzimmer, das durch die Region reiste und Erfahrungswissen vermittelte, auf die gesamte Seascape aus. Die Öffentlichkeitsarbeit war sogar noch erfolgreicher als erwartet und führte zu relativ schnellem Handeln der lokalen Gemeinden und der Regierung. Gemeinsam errichteten sie das erste MPA-Netz Indonesiens.
Ermöglichende Faktoren
- Die Gesamtstrategie für das BHS hat sich in einem melanesischen Kulturkreis, der den Besitz des Meeres schätzt, bewährt. - Jede Seascape-Initiative erfordert von der federführenden Agentur und den Partnern ein Engagement über einen längeren Zeitraum, eine langfristige Strategie und eine Vision. - Erhebliche finanzielle Mittel und das Engagement eines Gebers für eine langfristige Partnerschaft, um einen Erfolg im Seascape-Maßstab zu erzielen.
Gelernte Lektion
Partnerschaften waren für das BHS von zentraler Bedeutung und ermöglichten den Schutz auf einer echten Meereslandschaft. Im Jahr 2004 ging Conservation International (CI) eine beispiellose Zusammenarbeit mit The Nature Conservancy (TNC) und dem WWF-Indonesien in Papua ein und rief die Bird's Head Seascape Initiative ins Leben. Die Partnerschaft hat sich im Laufe der Jahre auf über 20 zentrale Partner ausgeweitet, von denen die meisten lokale Einrichtungen sind. Die Einbeziehung der Bestrebungen der Gemeinschaft in den Prozess der Gestaltung des MPA-Netzes, d. h. die Konzentration auf die Verbesserung der nachhaltigen lokalen Fischerei (Ernährungssicherheit) und die Stärkung der traditionellen Rechte der Ressourcennutzer, der Kultur und der Besitzverhältnisse, führte zu einer raschen Ausweisung des BHS-MPA-Netzes.
Entwicklung eines ökologisch verbundenen, gemeinsam verwalteten MPA-Netzes
Nach der Ausrufung des MPA-Netzes konzentrierte sich die Koalition auf die Entwicklung eines Managementsystems, das die lokalen Gemeinschaften befähigt, die Planung, das Management und die Programmumsetzung des BHS-MPA-Netzes aktiv zu leiten. Die MPA-Grenzen sowie die Zonen innerhalb der MPAs basierten weitgehend auf Besitzgrenzen und nicht auf administrativen Grenzen. Um die kulturelle Identität innerhalb der MPAs zu stärken, wurde die papuanische Tradition der sasi (saisonale Ernteschließungen) mit dem modernen Konzept der no-take zones (NTZs) verschmolzen, um diese wichtige kulturelle Praxis wiederzubeleben. In jedem der MPA werden mindestens 20-30 % aller kritischen Lebensräume in NTZs vollständig für die Nutzung gesperrt, um als "Fischbanken" zu dienen. Die Gebiete außerhalb der NTZ sind weitgehend auf die traditionelle Fischerei der lokalen Gemeinschaften beschränkt, die nachhaltige Fischereimanagementpraktiken anwenden. Die Gemeinden und die lokale Regierung wurden dann mit den notwendigen Fähigkeiten und der Infrastruktur ausgestattet, um ihre eigenen Schutzgebiete aktiv zu verwalten und durchzusetzen. Auf diese Weise sollen die MPAs nicht nur kritisches Naturkapital schützen, sondern auch ausdrücklich die kleine lokale Fischerei fördern und die Besitzrechte der papuanischen Gemeinden stärken.
Ermöglichende Faktoren
- Starkes Engagement und Unterstützung der Gemeinschaft - Engagement, Unterstützung und Bereitschaft der Regierung - Bestehender rechtlicher Rahmen - Bestehende Besitzverhältnisse im Meer - Technische und finanzielle Unterstützung
Gelernte Lektion
Nutzung des Erhaltungsprozesses als Mittel zur Stärkung der Rechte und der Kultur der lokalen Gemeinschaften. Bei der Abgrenzung der MPAs wurden nicht nur administrative, sondern auch traditionelle Besitzgrenzen verwendet. An den gemeinsamen Patrouillen nehmen sowohl Gemeindemitglieder als auch Polizeibeamte teil, wobei die Gemeindemitglieder traditionelle Autorität und Arbeitskraft einbringen und die Polizeibeamten eine zusätzliche Ebene rechtlicher Autorität und Ausbildung hinzufügen. Die Patrouillen arbeiten mit einem System der "rollenden" Beteiligung, bei dem die einzelnen Mitglieder von den Dorfvorstehern für eine zweiwöchige "Tour of Duty" ernannt werden, nach der sie durch ein neues Team von Dorfbewohnern ersetzt werden. Auf diese Weise hat die Mehrheit der erwachsenen Männer eines Dorfes im Laufe eines Jahres mindestens zwei Wochen lang an Patrouillen in ihrem MPA teilgenommen und in dieser Zeit ein stärkeres Verständnis für das MPA und eine stärkere Identifikation mit ihm entwickelt.
Angemessene Kapazitäten und Mitverwaltungseinrichtungen
Um ein effektives Management auf lokaler Ebene aufzubauen, suchte und rekrutierte die BHS-Koalition aktiv führende Persönlichkeiten aus den Gemeinden, die MPA-Managementaufgaben übernehmen sollten, und baute dann in den folgenden sechs Jahren systematisch ihre Kapazitäten für ein effektives Management ihrer Meeresressourcen durch gezielte Schulungsprogramme und persönliche Betreuung auf. Das BHS-Team startete in Zusammenarbeit mit der Provinzregierung und der U.S. National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) ein umfassendes Programm zum Aufbau von Kapazitäten im MPA-Management. Die Koalition arbeitete auch direkt mit der lokalen und nationalen Regierung zusammen, um Indonesiens erstes MPA-Co-Management-Governance-System zu entwickeln, und half bei der Schaffung neuer staatlicher MPA-Management-Institutionen, in die die lokalen MPA-Teams eingebettet werden konnten. Diese neuen Institutionen benötigten auch beträchtliche Unterstützung beim Ausbau ihrer institutionellen Managementkapazitäten. Dank dieser Investition wird das MPA-Netz nun auf lokaler Ebene im Rahmen einer rechtlich anerkannten Partnerschaft zwischen den lokalen Gemeinschaften und der lokalen Regierung verwaltet.
Ermöglichende Faktoren
- Starkes Engagement der Gemeinschaft - Unterstützung durch die Regierung - Rechtlicher Rahmen - Bereitschaft der Führungskräfte, die Rolle als MPA-Manager zu übernehmen - Technische und finanzielle Unterstützung für gezielte Schulungen und Mentoring
Gelernte Lektion
Das Engagement der Regierung ist der Schlüssel zur Schaffung des erforderlichen Rahmens und damit zur Genehmigung des MPA-Ko-Management-Systems. Die Umsetzung erfordert eine verantwortliche Regierungsbehörde und den rechtlichen Rahmen für ein Gremium mit Flexibilität und Autonomie bei der Verwaltung fester Finanzierungsquellen und der Einstellung von Nicht-Zivilbeamten. Politik und Gesetzgebung auf nationaler und lokaler Ebene bilden die Rechtsgrundlage für das MPA-Netz und das Mandat für die wirksame Umsetzung von MPA-Managementplänen, Zonierungssystemen und Vorschriften. Sich überschneidende Zuständigkeiten für die Verwaltung einzelner MPA und den nationalen Netzwerkplan müssen frühzeitig berücksichtigt werden. Die Verpflichtung, lokale Mitarbeiter einzustellen und dann in den Aufbau von Kapazitäten zu investieren, wird als entscheidend für den langfristigen Erfolg des MPA-Netzwerks angesehen. Der Ansatz zeigt, dass gemeinschaftlich betriebener Naturschutz in großem Maßstab möglich ist: echter gemeinschaftlich betriebener Naturschutz von unten nach oben muss nicht auf kleine Gebiete beschränkt sein, und lokale Gemeinschaften können auch sehr große MPAs effektiv verwalten.
Engagement des Privatsektors
Die Tourismusindustrie wurde systematisch entwickelt, um die Regierung zu motivieren, das natürliche Kapital vor übermäßiger Ausbeutung zu schützen und nachhaltigeren Entwicklungswegen den Vorrang zu geben. Das Team arbeitet mit den Eigentümern von Tourismusbetrieben bei der Einführung von Ökotourismus zusammen, einschließlich von Gasthäusern, die sich im Besitz lokaler Gemeinschaften befinden, und setzte sich für die Schaffung eines transparenten und rechenschaftspflichtigen Gebührensystems für Touristen ein, das inzwischen Einnahmen von über 1.000.000 Dollar pro Jahr generiert, die in den Schutz der Meere und die Entwicklung der Gemeinschaften fließen. CI unterstützte außerdem die lokale Tourismusbehörde und den Verband der Reiseveranstalter bei der Ergreifung freiwilliger und gesetzlicher Maßnahmen, um vorbildliche Praktiken im Tourismus sicherzustellen. Diese reichten von der Entwicklung eines Verhaltenskodex für Taucher und Lehrvideos über die Installation von Anlegebojen bis hin zur Förderung der Entwicklung der ersten umfassenden Tourismusgesetzgebung Indonesiens (heute ein nationales Modell), die die Zahl der Tauchsafaris begrenzt, ein Lizenzsystem einführt und strenge Richtlinien für die Entwicklung der Küstengebiete vorgibt. Die Tourismusindustrie, die einen immer größeren Teil der lokalen Wirtschaft ausmacht, ist heute ein starker Anreiz für die Erhaltung gesunder Ökosysteme und die Bevorzugung nachhaltiger Industrien gegenüber dem Bergbau und anderen Rohstoffindustrien.
Ermöglichende Faktoren
- Vorhandensein oder erhebliches Potenzial für die Entwicklung der Tourismusindustrie - Interesse und Engagement der Gemeinden - Unterstützung durch Dienstleister und Regierung - Rechtlicher Mechanismus zur Erhebung von Nutzungsgebühren
Gelernte Lektion
ie systematische und kontrollierte Entwicklung der Tourismusindustrie war ein wichtiger Katalysator für den Naturschutz am Bird's Head, vor allem um innerhalb der Regierung einen Wandel zum Schutz des Naturkapitals vor Übernutzung zu bewirken und der Initiative Vorrang zu geben. Nach Jahren des engagierten Einsatzes und der Aufmerksamkeit der Medien hat es auch eine deutliche Verschiebung in den Bemühungen der Regierung gegeben, dem Tourismus als einem der wichtigsten Wirtschaftsfaktoren für Papua Priorität einzuräumen. Der Minister für Bergbau und Energie hat in den Medien mehrfach öffentlich erklärt, dass Raja Ampat aufgrund seiner Bedeutung für den Naturschutz und den Tourismus für den Bergbau tabu ist. Eine weitere Verlagerung hin zum Tourismus wurde 2012 deutlich, als die Regierung von Raja Ampat eine lokale Parlamentsverordnung verabschiedete, die den Fang von Haien und Rochen verbietet. Dieses Gesetz ist das erste, das einen vollständigen Schutz von Haien und Rochen in Indonesien vorsieht und das erste formelle Schutzgebiet im Korallendreieck ist.
Nachhaltige Finanzierungsstrategie
Die Regionalregierung arbeitet nun mit den NROs und Philanthropen zusammen, um von einer internationalen, von NROs gesteuerten und von Gebern finanzierten Initiative zu einer Initiative überzugehen, die vollständig von lokalen Einrichtungen verwaltet und nachhaltig finanziert wird. Wenn dies gelingt, wird es das erste vollständig nachhaltig finanzierte MPA-Netz Indonesiens sein und als Modell für das ganze Land und die Region dienen. Die finanzielle Nachhaltigkeit des MPA-Netzwerks wird durch diversifizierte Einnahmequellen erreicht, darunter staatliche Zuweisungen, Besuchergebühren und andere lokale Finanzierungsmechanismen, lokale Spendenaktionen und ein spezieller Treuhandfonds für den Naturschutz. Die BHS-Koalition hat ein umfassendes Kostenmodell und einen Geschäftsplan entwickelt, in dem die Kosten, Einnahmen und Lücken des Meeresschutzgebiets unter dem "Steady-State"-Managementsystem prognostiziert werden, das bis 2017 eingerichtet sein soll. Über 70 % der lokalen Kosten werden bereits durch lokale Quellen gedeckt, wobei der größte Beitrag von der Regierung selbst geleistet wird. Obwohl diese lokalen Verpflichtungen beispiellos sind, sind zusätzliche Investitionen erforderlich, um eine vollständig nachhaltig ausgestattete Meereslandschaft zu gewährleisten. Die Koalition arbeitet mit der Provinzregierung zusammen, um einen speziellen Treuhandfonds, den Blue Abadi Fund, einzurichten, der diese Lücke schließen soll.
Ermöglichende Faktoren
- Finanzielle Expertise für den Naturschutz
- Staatliche Unterstützung und Engagement
Gelernte Lektion
Langfristig ist nicht ewig. Eine nachhaltige Finanzierung ist für den langfristigen Erfolg jeder Erhaltungsinitiative von entscheidender Bedeutung, insbesondere in großem Maßstab. Zu Beginn des jahrzehntelangen Engagements in West-Papua hat das Team einen Plan erstellt, um einen stetigen Übergang von einer NRO-geführten und von internationalen Gebern abhängigen Initiative zu einer Initiative mit starker lokaler Führung und Eigenverantwortung zu gewährleisten.
Auswirkungen
Das BHS umfasst das erste effektiv verwaltete MPA-Netz Indonesiens, das erste gesetzlich verankerte Co-Management-System und weist mit einer durchschnittlichen Bewertung von 73 % die höchste Effektivität des MPA-Managements im Land auf. Die Bedrohungen wurden reduziert. Die MPA-Patrouillen-Teams konnten die destruktiven Fischereipraktiken auf weniger als 1 % der Fischer in den MPAs von Raja Ampat reduzieren. Die illegale Überfischung durch Wilderer von außerhalb wurde um über 90 % reduziert. Die Regierung verbot sowohl den Bergbau als auch den Hai- und Rochenfang, und infolgedessen ist Raja Ampat zu einem Tourismusziel von Weltrang mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 30 % geworden. Die Gesundheit des Ökosystems und die lokale Fischerei haben begonnen, sich zu erholen. In Raja Ampat hat die durchschnittliche Zunahme des Korallenbewuchses in den MPAs seit der Einrichtung der MPAs ca. 12 % betragen. Die durchschnittliche Zunahme der Fischbiomasse in den MPAs beträgt ~114%. Die einheimischen Fischer fangen jetzt bei gleichem Aufwand mehr Fische. Letztlich geht es darum, die Ernährungssicherheit, die Lebensgrundlagen, das kulturelle Erbe und die Rechte der lokalen Papua-Gemeinschaften zu verbessern. Die Ergebnisse vor Ort sind beachtlich: Die Gemeinden fangen mehr Fisch, beleben traditionelle Praktiken wieder und finden neue Einkommensmöglichkeiten im wachsenden Tourismussektor.
Begünstigte
- Indigene Papua-Gemeinschaften
- Lokale Regentschaftsregierungen
- Ökotouristen
Geschichte
Raja Ampat - was wörtlich "vier Könige" bedeutet - besteht aus vier großen Inseln: Waigeo, Batanta, Salawati und Misool sowie Hunderten von kleineren Inseln. Es erstreckt sich über eine Fläche von 4,5 Millionen Hektar und beheimatet 60.000 Menschen. Raja Ampat beherbergt 75 Prozent aller bekannten Korallenarten, 1.470 Rifffische, acht Walarten und sieben Delfinarten. Die Mangrovenwälder beherbergen einzigartige Weichkorallen, während die Strände Brutplätze für grüne Schildkröten und die gefährdete Echte Karettschildkröte sind. Purwanto, technischer Berater für das Meeresschutzgebiet Bird's Head von TNC, sagte, die Überfischung der Meere habe Papua erreicht, während die Nachfrage nach frischen Meeresfrüchten weltweit gestiegen sei. Glücklicherweise haben die örtliche Verwaltung, die lokalen Gemeinden und Umweltorganisationen gemeinsame Anstrengungen unternommen, um 4,5 Millionen Hektar in der Raja Ampat-Zone zu schützen. Im Jahr 2006 wurde ein Netz von Meeresschutzgebieten (MPA) in Raja Ampat eingerichtet, das insgesamt 1 Million Hektar Küstengebiet und Meer umfasst. In den MPAs wurde ein Zonensystem eingeführt, das regelt, welche Gebiete für den Fischfang genutzt werden dürfen und welche für alle Aktivitäten außer für wissenschaftliche Zwecke komplett gesperrt sind. "Durch das Zonensystem haben wir 20 bis 30 Prozent des kritischen Lebensraums unter Schutz gestellt, was die Nachhaltigkeit der Fischerei in ganz Raja Ampat gewährleisten kann", sagte Purwanto. Die MPA umfasste auch sasi, die traditionelle lokale Schutzmaßnahme, die geschädigte Gebiete bis zur Wiederherstellung sperrt. TNC und CI rekrutierten Einheimische, um mit ihnen zu arbeiten und sie zu schulen. Einige gehen zu den Dorfbewohnern, um das Bewusstsein zu schärfen und Kinder durch spielerisches Lernen über den Naturschutz aufzuklären, andere nehmen an den Meerespatrouillen teil, während wieder andere dem Unterwasserüberwachungsteam beitreten. Lukas Rumetna, der Portfoliomanager von Bird's Head bei TNC, sagte, dass die Menschen vor Ort nach Jahren des Ausbaus ihrer Fähigkeiten und ihres Engagements bereit sind, die Schutzbemühungen auf eigene Faust fortzusetzen. "Die meisten von ihnen haben ihre Rolle bei der Verwaltung der MPAs verstanden. Bei einigen Aufgaben brauchen sie vielleicht noch unsere Unterstützung, aber insgesamt haben sie alle das nötige Know-how erworben", sagte er. "Und da wir bald abreisen, werden die Menschen vor Ort dann mit der technischen Kontrolleinheit der örtlichen Verwaltung zusammenarbeiten, die unsere Arbeit hier ersetzen wird."
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Andere Mitwirkende
Laure Katz
Internationale Naturschutzorganisation
Keith Lawrence
Internationale Naturschutzorganisation
