موقع تعليم المناطق البحرية المحمية للمثلث المرجاني
تُستخدم الأهمية الإيكولوجية العالية لجزر نوسا بينيدا الثلاث في بالي بإندونيسيا الواقعة في قلب مركز المثلث المرجاني لتطوير موقع تعليمي للمناطق البحرية المحمية. ويعالج عدم إضفاء الطابع الرسمي على إدارة الموارد الطبيعية وعدم كفاية حماية التنوع البيولوجي البحري باستراتيجيات مؤسسية رئيسية لتعزيز منصات التعلم على أرض الواقع وتبادل المعارف والمهارات حول الحفاظ على البيئة البحرية الاستوائية.
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
الصيد غير المرخص، ومياه الصرف الصحي والتلوث، والتعدين في الشعاب المرجانية وآثار تغير المناخ يعيش في نوسا بينيدا 45,000 نسمة يعتمدون على الموارد البحرية، بما في ذلك الأسماك والأعشاب البحرية. ويزور الجزر حوالي 200,000 سائح سنوياً. يعالج الحل الصيد غير المرخص، ومياه الصرف الصحي والتلوث، والتعدين في الشعاب المرجانية وآثار تغير المناخ بما في ذلك ارتفاع درجة حرارة مياه البحر، وارتفاع مستوى مياه البحر، وتغير موسم الصيد الذي يهدد التنوع البيولوجي والنظام البيئي وسبل العيش.
الموقع
العملية
ملخص العملية
جميع لبنات البناء الست هي جزء من نهج تدريجي من القاعدة إلى القمة لتحقيق الحل. إن جمع بيانات خط الأساس (اللبنة الأساسية 1) هو المدخل المطلوب لنجاح عملية التطوير التشاوري لتقسيم المناطق المحمية البحرية وخطة إدارتها مع جميع أصحاب المصلحة (اللبنة الأساسية 2). ونتيجة لذلك، يمكن أن تبدأ عملية الإدارة التعاونية التي تلتزم وتجمع جميع أصحاب المصلحة المعنيين (اللبنة الأساسية 4). يتم وضع خيارات لآلية التمويل المستدام (اللبنة 3) والاستعادة البيئية (اللبنة 5) أثناء التطوير التشاوري لخطة تقسيم المناطق وخطة الإدارة (اللبنة 2) ويتم تعزيزها من خلال الإدارة التعاونية لجميع أصحاب المصلحة (اللبنة 4). يتم تقاسم عملية ونجاح الإدارة التعاونية للمناطق البحرية المحمية واستخدام خدمات النظام الإيكولوجي والسياحة البيئية البحرية لتوليد الأموال والإيرادات للمجتمع المحلي لدعم المواقع الأخرى (اللبنة 6). أصبح إنشاء موقع تعليمي للمناطق البحرية المحمية للمثلث المرجاني ممكناً من خلال الدعم المستمر من الحكومة والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية (CTC) منذ البداية.
اللبنات الأساسية
جمع البيانات الأساسية
عوامل التمكين
الدرس المستفاد
التطوير الاستشاري: خطة تقسيم المناطق والإدارة
عوامل التمكين
الدرس المستفاد
آلية التمويل المستدام
وقد وضع مركز المثلث المرجاني نظاماً لرسوم الدخول تم إضفاء الطابع الرسمي عليه من خلال لائحة المنطقة استناداً إلى مسح "الاستعداد للدفع". أشار المسح إلى أن السياح الذين يزورون نوسا بينيدا سيدفعون ما بين 5 - 10 دولارات أمريكية للدخول. ومع ذلك، وافقت حكومة المقاطعة على تحصيل دولار أمريكي واحد فقط عن كل زيارة لتجنب انخفاض أعداد السياح. وفي السنة الأولى، بلغ مجموع الرسوم المحصلة 140.000 دولار أمريكي. ومع ذلك، تشير خطة العمل الخاصة بالمحميات البحرية لمدة 20 عامًا إلى الحاجة إلى 600.000 دولار أمريكي سنويًا (السيناريو الأدنى) و800.000 دولار أمريكي سنويًا (السيناريو الأقصى). وبالتالي، فإن رسوم الدخول تغطي حاليًا حوالي 25٪ من تكلفة إدارة المنطقة المحمية البحرية (السيناريو الأدنى). ستقوم حكومة المنطقة بزيادة الرسم المجاني تدريجياً إلى 5 دولارات أمريكية خلال 10 سنوات. وبافتراض وجود 200.000 زائر سنويًا، سيصل رسم الدخول إلى مليون دولار أمريكي سنويًا، أي أعلى من تكاليف السيناريو الأقصى. وهناك مصدر آخر للدخل لتغطية 20% من تكاليف الإدارة من ميزانية الحكومة والهدايا التذكارية والبضائع والرحلات التعليمية والتعاون مع المنظمات غير الحكومية والجهات المانحة الأخرى. وبالإضافة إلى ارتفاع تكاليف الإدارة، يشمل التحدي الحالي نقل السلطة والمهام مثل تحصيل رسوم الدخول من حكومة المقاطعة إلى حكومة مقاطعة بالي بسبب تغيير القانون الوطني.
عوامل التمكين
- صناعة سياحة مهمة أو إمكانية للسياحة
- وجود منافع مجتمعية قائمة مسبقاً من السياحة البيئية البحرية قبل إنشاء المنطقة البحرية المحمية.
- التعاون من الشركات الخاصة ومنظمي الرحلات البحرية والساحلية
الدرس المستفاد
- الحاجة إلى نظام خاضع للمساءلة وشفاف بشأن تحصيل رسوم الدخول ونظام إنفاق واضح لدعم خدمات وإدارة المحمية البحرية بشكل مباشر. هذا لضمان مصداقية إدارة المناطق البحرية المحمية وكذلك ثقة السياح الذين يدفعون الرسوم.
- الحاجة إلى إدارة متكيفة للتكيف مع الأوضاع المتغيرة أو غير المتوقعة مثل القانون الجديد ونقل السلطة
الإدارة التعاونية لجميع أصحاب المصلحة
عوامل التمكين
الدرس المستفاد
الاستعادة البيئية
عوامل التمكين
الدرس المستفاد
تبادل الخبرات لدعم المواقع الأخرى
عوامل التمكين
الدرس المستفاد
التأثيرات
لا تزال حالة الشعاب المرجانية وتجمعات الأسماك مستقرة بناءً على المسوحات السنوية لرصد صحة الشعاب المرجانية.
وتتمتع الأنواع الكاريزمية والرائدة مثل مولا مولا ومانتا راي بالحماية الكاملة، كما أن سياحة الغوص من بالي إلى نوسا بينيدا مستدامة.
كما يتم تطوير السياحة البيئية البحرية بنجاح، بما في ذلك جولات أشجار المانغروف، حيث تعد أشجار المانغروف أحد أهداف الحفاظ على المنطقة البحرية المحمية. وبالفعل، دفعت المنطقة البحرية المحمية إلى تعزيز الصورة الخضراء للسياحة البحرية في نوسا بينيدا. في عام 2016، زار 256.000 زائر موقع نوسا بينيدا المحمية البحرية. وفي العام نفسه، فاز الموقع للمرة الثانية بالجائزة الوطنية كأحد المناطق البحرية المحمية في إندونيسيا التي تتمتع بأعلى مستويات فعالية الإدارة. وقد تقدمت المنطقة المحمية البحرية في نوسا بينيدا نحو مستوى فعالية الإدارة الأزرق (75%) بناءً على أداة التقييم الوطنية (E-KKP3K) من قبل وزارة الشؤون البحرية والثروة السمكية. وهذا هو ثاني أعلى مستوى من أصل 5 مستويات.
تشير البيانات إلى أن الصيد في المنطقة المحمية البحرية المحمية لصيادي نوسا بينيدا والصيادين الخارجيين مستدام ويتم الحفاظ على المخزون السمكي.
المستفيدون
الصيادون المحليون، وصناعة مصايد الأسماك، ومزارعو الأعشاب البحرية، ومنظمو الرحلات البحرية، والسياح
القصة
عندما بدأ الناس في نوسا بينيدا زراعة الأعشاب البحرية في عام 1984، كانوا يقتلعون أشجار المانغروف لإنشاء مزارعهم. كان قطع أشجار المنغروف جزءًا من الروتين اليومي بشكل أو بآخر. وبعد مرور عشر سنوات أدرك السكان أن المحيط اقترب أكثر من أي وقت مضى ولم يعد يتوقف عند ساحاتهم الخلفية. وبدا السبب واضحاً: إزالة الغابات من أشجار المانغروف. بدأ الناس ينظرون إلى أشجار المانغروف ليس فقط كمصدر للخشب، ولكن كوسيلة لحماية السواحل. وفي الوقت نفسه، تزايد عدد السياح الذين زاروا الجزيرة وبدا عدد غير قليل منهم مهتماً برؤية غابات المانغروف. وهكذا، بدأ السكان المحليون في تنظيم جولات لأشجار المانغروف. وبعد عشر سنوات أخرى من ذلك، بدأت منظمة حفظ الطبيعة التدريب على التعليم البحري في الجزيرة، بما في ذلك إعادة زراعة أشجار المانغروف وتطوير بنك بذور المانغروف. واصلت منظمة حفظ الطبيعة هذه الأنشطة وطوّرت المنطقة البحرية المحمية بالتعاون مع السلطات والمجتمعات المحلية، مما سمح لسكان الجزيرة بتوسيع نطاق السياحة. تم ربط المجتمعات المحلية مع منظمي الرحلات السياحية المحترفين وجلب الترويج المستهدف المزيد من الزوار بشكل منتظم. واليوم، يشترك حوالي 35 إلى 50 شخصًا يوميًا في جولة في غابات المانغروف. وهذا الأمر يضرب عصفورين بحجر واحد، ولكن لحسن الحظ ليس عصفورين بدودة واحدة: فالزوار يتعلمون عن التنوع البيولوجي البحري وأهمية حماية السواحل، بينما تدر المجتمعات المحلية دخلاً إضافياً وتترك الممارسات المدمرة وراءها. وقد تم الاعتراف بالجهود المتميزة التي تبذلها نوسا بينيدا. فقد حصلت الجزيرة على الجائزة الوطنية من وزارة الشؤون البحرية والثروة السمكية كمثال جيد لأكثر المناطق البحرية المحمية كفاءة في إدارتها. يقول المدير التنفيذي للجنة مكافحة الإرهاب ريلي دجوهاني: "أصبحت نوسا بينيدا جوهرة في نظام المناطق البحرية المحمية في إندونيسيا، باعتبارها واحدة من أكثر المناطق البحرية المحمية البحرية تخطيطًا وتخصيصًا للمناطق المحمية في المثلث المرجاني من خلال الإدارة التعاونية من القاعدة إلى القمة التي ساهمت في سبل عيش الناس واقتصاداتهم مع حماية الثروة البيولوجية في العالم للأجيال القادمة".