Mercan Üçgeni için deniz koruma alanı öğrenme sahası
Mercan Üçgeni Merkezi'nin kalbinde yer alan Nusa Penida, Bali, Endonezya'daki üç adanın yüksek ekolojik önemi, bir MPA öğrenme alanı geliştirmek için kullanılmıştır. Doğal kaynak yönetiminin resmileştirilmemesi ve deniz biyoçeşitliliğinin yetersiz korunması sorunlarını, tropikal denizlerin korunması konusunda yerinde öğrenme ve bilgi ve beceri paylaşımı platformlarını teşvik etmek için temel kurumsal stratejilerle ele almaktadır.
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
ruhsatsız balıkçılık, kanalizasyon ve kirlilik, mercan madenciliği ve iklim değişikliğinin etkileri Nusa Penida, balık ve deniz yosunu da dahil olmak üzere deniz kaynaklarına bağımlı 45.000 nüfusa sahiptir. Yılda yaklaşık 200.000 turist adaları ziyaret etmektedir. Çözüm, biyolojik çeşitliliği, ekosistemi ve geçim kaynaklarını tehdit eden ruhsatsız balıkçılık, kanalizasyon ve kirlilik, mercan madenciliği ve deniz suyu sıcaklığının artması, deniz suyu seviyesinin yükselmesi ve balıkçılık mevsiminin değişmesi gibi iklim değişikliği etkilerini ele almaktadır.
Konum
Süreç
Sürecin özeti
Altı yapı taşının tamamı, çözüme ulaşmak için aşağıdan yukarıya adım adım yaklaşımın bir parçasıdır. Temel veri toplama (1. yapı taşı), MPA'nın ve yönetim planının tüm paydaşlarla birlikte başarılı bir şekilde istişare edilerek geliştirilmesi için gerekli girdidir (2. yapı taşı). Sonuç olarak, ilgili tüm paydaşları taahhüt eden ve bir araya getiren işbirlikçi yönetim süreci başlayabilir (Yapı taşı 4). Sürdürülebilir finansman mekanizması (Yapı taşı 3) ve ekolojik restorasyon (Yapı taşı 5) için seçenekler, bölgeleme ve yönetim planının istişare yoluyla geliştirilmesi sırasında ortaya konur (Yapı taşı 2) ve tüm paydaşların işbirliğine dayalı yönetimi yoluyla ilerletilir (Yapı taşı 4). MPA'nın işbirliğine dayalı yönetim süreci ve başarısı, ekosistem hizmetlerinin ve deniz ekoturizminin toplum için fon ve gelir yaratmak amacıyla kullanılması, diğer sahaları desteklemek için paylaşılır (Yapı taşı 6). Mercan Üçgeni için bir deniz koruma alanı öğrenme sahasının kurulması, başlangıçtan itibaren sürekli devlet, özel sektör ve STK (CTC) desteği ile mümkün olmuştur.
Yapı Taşları
Temel veri toplama
Etkinleştirici faktörler
Çıkarılan dersler
İstişari geliştirme: imar ve yönetim planı
Etkinleştirici faktörler
Çıkarılan dersler
Sürdürülebilir finansman mekanizması
Mercan Üçgeni Merkezi, 'ödeme istekliliği' anketine dayalı olarak Bölge Yönetmeliği ile resmileştirilen bir giriş ücreti sistemi geliştirmiştir. Anket, Nusa Penida'yı ziyaret eden turistlerin giriş başına 5 ila 10 USD arasında bir ücret ödeyeceğini göstermiştir. Ancak Bölge Hükümeti, turist sayısının azalmasını önlemek için ziyaret başına sadece 1 USD tahsil edilmesini onaylamıştır. İlk yıl toplanan ücret 140.000 USD'ye ulaşmıştır. Ancak MPA için hazırlanan 20 yıllık iş planı, yılda 600.000 USD (minimum senaryo) ve 800.000 USD (maksimum senaryo) gerektiğini göstermektedir. Dolayısıyla, şu anda giriş ücreti MPA yönetim maliyetinin yaklaşık %25'ini karşılamaktadır (minimum senaryo). Bölge Hükümeti 10 yıl içinde ücretsiz giriş ücretini kademeli olarak 5 USD'ye çıkaracaktır. Yılda 200.000 ziyaretçi olduğu varsayılırsa, giriş ücreti yılda 1 milyon USD'ye ulaşacak ve maksimum senaryo maliyetlerinden bile daha yüksek olacaktır. Yönetim maliyetinin %20'sini karşılayacak bir diğer gelir kaynağı da Hükümet bütçesi, hediyelik eşya ve ticari ürünler, eğitim gezileri ve STK'lar ve diğer bağışçılarla işbirliğinden gelmektedir. Artan yönetim maliyetlerine ek olarak, mevcut zorluk, değişen ulusal yasa nedeniyle giriş ücretlerinin toplanması gibi yetki ve görevlerin Bölge Hükümetinden Bali İl Hükümetine devredilmesini de içermektedir.
Etkinleştirici faktörler
- Önemli bir turizm endüstrisi veya turizm potansiyeli
- MPA kurulmadan önce deniz eko-turizminden elde edilen mevcut toplumsal faydalar
- Özel işletmeler ile deniz ve kıyı tur operatörlerinin işbirliği
Çıkarılan dersler
- MPA'nın hizmetlerini ve yönetimini doğrudan desteklemek için giriş ücreti toplama konusunda hesap verebilir ve şeffaf bir sisteme ve net bir harcama sistemine ihtiyaç vardır. Bu, MPA yönetiminin güvenilirliğini ve ücreti ödeyen turistlerin güvenini sağlamak içindir.
- Yeni yasa ve yetki devri gibi değişen veya öngörülemeyen durumlara uyum sağlamak için uyarlanabilir yönetim gereklidir.
Tüm paydaşların işbirliğine dayalı yönetimi
Etkinleştirici faktörler
Çıkarılan dersler
Ekolojik restorasyon
Etkinleştirici faktörler
Çıkarılan dersler
Diğer siteleri desteklemek için deneyimlerin paylaşılması
Etkinleştirici faktörler
Çıkarılan dersler
Etkiler
Mercan resiflerinin durumu ve balık popülasyonları, yıllık resif sağlığı izleme anketlerine göre sabit kalmaktadır.
Mola mola ve Manta vatozu gibi karizmatik ve amiral gemisi türler tamamen koruma altındadır ve Bali'den Nusa Penida'ya dalış turizmi sürdürülebilirdir.
Deniz eko-turizmi, mangrov turları da dahil olmak üzere başarılı bir şekilde geliştirilmiştir ve mangrovlar MPA'nın koruma hedeflerinden biridir. Gerçekten de MPA, Nusa Penida'nın deniz turizmindeki yeşil imajını desteklemiştir. 2016 yılında Nusa Penida MPA'yı 256.000 kişi ziyaret etmiştir. Aynı yıl, alan Endonezya'da en yüksek yönetim etkinliği seviyesine sahip MPA'lardan biri olarak ikinci kez Ulusal ÖDÜL kazandı. Nusa Penida MPA, Deniz İşleri ve Balıkçılık Bakanlığı tarafından Ulusal Değerlendirme aracına (E-KKP3K) dayalı olarak mavi (%75) yönetim etkinliği seviyesine doğru ilerledi. Bu, 5 seviye arasında en yüksek 2. seviyedir.
Veriler, Nusa Penida ve dış balıkçılar için MPA'da balıkçılığın sürdürülebilir olduğunu ve balık stoklarının korunduğunu göstermektedir.
Yararlanıcılar
yerel balıkçılar, balıkçılık endüstrisi, deniz yosunu çiftçileri, deniz tur operatörleri ve turistler
Hikaye
Nusa Penida'daki insanlar 1984 yılında deniz yosunu yetiştiriciliğine başladıklarında, çiftliklerini oluşturmak için mangrovları kökünden söküyorlardı. Mangrov ağaçlarının kesilmesi aşağı yukarı günlük rutinin bir parçasıydı. On yıl sonra bölge sakinleri okyanusun giderek yaklaştığını ve artık arka bahçelerinde durmadığını fark ettiler. Bunun nedeni açıktı: mangrovların ormansızlaştırılması. İnsanlar mangrovlara sadece odun kaynağı olarak değil, aynı zamanda kıyı koruma aracı olarak da bakmaya başladılar. Aynı zamanda, giderek daha fazla turist adayı ziyaret ediyordu ve pek azı mangrov ormanını görmekle ilgileniyordu. Böylece yerel halk mangrov turları düzenlemeye başladı. On yıl kadar sonra, The Nature Conservancy adada mangrov dikimi ve bir mangrov tohum bankasının geliştirilmesi de dahil olmak üzere denizcilik eğitimi başlattı. CTC bu faaliyetleri sürdürdü ve yerel yetkililer ve topluluklarla birlikte MPA'yı geliştirerek ada halkının turizmi genişletmesine olanak sağladı. Yerel topluluklar profesyonel tur operatörleriyle bağlantı kurdu ve hedeflenen tanıtım düzenli olarak daha fazla ziyaretçi getirdi. Bugün, günde yaklaşık 35 ila 50 kişi mangrov turu için kayıt yaptırıyor. Bu sayede bir taşla iki kuş vuruluyor ama neyse ki bir solucanla iki balık değil: ziyaretçiler deniz biyoçeşitliliği ve kıyı korumanın önemi hakkında bilgi edinirken yerel topluluklar da ek gelir elde ediyor ve yıkıcı uygulamaları geride bırakıyor. Nusa Penida'nın olağanüstü çabası takdir edilmiştir. Ada, Denizcilik ve Balıkçılık Bakanlığı tarafından en etkin şekilde yönetilen MPA için iyi örnek olarak ulusal ödül aldı. CTC İcra Direktörü Rili Djohani "Nusa Penida, bir yandan dünyanın biyolojik zenginliğini gelecek nesiller için korurken diğer yandan da insanların geçim kaynaklarına ve ekonomilerine katkıda bulunan aşağıdan yukarıya işbirliğine dayalı yönetim sayesinde Mercan Üçgeni'ndeki en kapsamlı şekilde planlanmış ve bölgelendirilmiş MPA'lardan biri olarak Endonezya'nın deniz koruma alanı sisteminde bir mücevher haline gelmiştir" dedi.