Lernort Meeresschutzgebiet für das Korallendreieck
Die hohe ökologische Bedeutung der drei Inseln von Nusa Penida, Bali, Indonesien, im Herzen des Korallendreiecks wird für die Entwicklung eines MPA-Lernortes genutzt. Das Projekt befasst sich mit der mangelnden Formalisierung der Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen und dem unzureichenden Schutz der biologischen Vielfalt der Meere, wobei die wichtigsten institutionellen Strategien zur Förderung von Plattformen für das Lernen vor Ort und den Austausch von Wissen und Fähigkeiten zum Schutz der tropischen Meere eingesetzt werden.
Foto- und Videogalerie
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Nicht genehmigter Fischfang, Abwasser und Verschmutzung, Korallenabbau und Auswirkungen des Klimawandels Nusa Penida hat 45.000 Einwohner, die von den Meeresressourcen, einschließlich Fisch und Algen, abhängig sind. Jährlich besuchen etwa 200 000 Touristen die Inseln. Die Lösung betrifft die illegale Fischerei, die Abwässer und die Verschmutzung, den Korallenabbau und die Auswirkungen des Klimawandels, einschließlich des Anstiegs der Meerwassertemperatur, des Anstiegs des Meeresspiegels und der Verschiebung der Fangsaison, die die biologische Vielfalt, das Ökosystem und die Lebensgrundlage bedrohen.
Standort
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Alle sechs Bausteine sind Teil eines schrittweisen Bottom-up-Ansatzes, um die Lösung zu erreichen. Die Erhebung von Grundlagendaten (Baustein 1) ist der erforderliche Input für eine erfolgreiche konsultative Entwicklung der Gebietseinteilung und des Managementplans mit allen Beteiligten (Baustein 2). Als Ergebnis kann der kooperative Managementprozess beginnen, der alle betroffenen Interessengruppen bindet und zusammenbringt (Baustein 4). Optionen für nachhaltige Finanzierungsmechanismen (Baustein 3) und die ökologische Wiederherstellung (Baustein 5) werden während der konsultativen Entwicklung der Zonierung und des Managementplans (Baustein 2) festgelegt und durch das gemeinsame Management aller Interessengruppen (Baustein 4) vorangetrieben. Der Prozess und der Erfolg des gemeinschaftlichen Managements des MPA, die Nutzung seiner Ökosystemleistungen und des marinen Ökotourismus zur Generierung von Mitteln und Einnahmen für die Gemeinde werden weitergegeben, um andere Gebiete zu unterstützen (Baustein 6). Die Einrichtung eines Meeresschutzgebiets als Lernort für das Korallendreieck wird durch die kontinuierliche Unterstützung von Regierungen, Privatsektor und NRO (CTC) von Anfang an ermöglicht.
Bauklötze
Erhebung von Grundlagendaten
Ermöglichende Faktoren
Gelernte Lektion
Konsultative Entwicklung: Flächennutzungs- und Bewirtschaftungsplan
Ermöglichende Faktoren
Gelernte Lektion
Nachhaltiger Finanzierungsmechanismus
Das Coral Triangle Center hat auf der Grundlage einer Umfrage zur Zahlungsbereitschaft ein Eintrittsgebührensystem entwickelt, das durch eine Bezirksverordnung formalisiert wurde. Die Umfrage ergab, dass Touristen, die Nusa Penida besuchen, zwischen 5 und 10 USD pro Eintritt zahlen würden. Die Bezirksregierung genehmigte jedoch nur die Erhebung von 1 USD pro Besuch, um einen Rückgang der Touristenzahlen zu vermeiden. Im ersten Jahr beliefen sich die eingenommenen Gebühren auf 140.000 USD. Der auf 20 Jahre angelegte Geschäftsplan für das MPA sieht jedoch einen Bedarf von 600.000 USD pro Jahr (Minimalszenario) und 800.000 USD pro Jahr (Maximalszenario) vor. Somit decken die Eintrittsgelder derzeit etwa 25 % der Kosten für das MPA-Management (Minimalszenario). Die Bezirksregierung wird den Eintrittspreis in 10 Jahren schrittweise auf 5 USD erhöhen. Wenn man von 200.000 Besuchern pro Jahr ausgeht, werden die Eintrittsgelder 1 Mio. USD pro Jahr erreichen, was sogar noch über den Kosten des Maximalszenarios liegt. Eine weitere Einnahmequelle zur Deckung von 20 % der Verwaltungskosten stammt aus dem Staatshaushalt, dem Verkauf von Souvenirs und Merchandise-Artikeln, Bildungsreisen und der Zusammenarbeit mit NRO und anderen Gebern. Neben den steigenden Verwaltungskosten stellt auch die Übertragung von Befugnissen und Aufgaben wie die Erhebung der Eintrittsgebühren von der Bezirksregierung auf die Provinzregierung von Bali aufgrund einer Gesetzesänderung eine Herausforderung dar.
Ermöglichende Faktoren
- Eine wichtige Tourismusindustrie oder Potenzial für Tourismus
- bereits vor der Einrichtung des MPA bestehende Vorteile für die Gemeinschaft durch Meeres-Ökotourismus
- Zusammenarbeit mit privaten Unternehmen und Meeres- und Küstentourismusveranstaltern
Gelernte Lektion
- Wir brauchen ein rechenschaftspflichtiges und transparentes System für die Erhebung von Eintrittsgebühren und ein klares Ausgabensystem, um die Dienstleistungen und das Management des MPA direkt zu unterstützen. Dies soll die Glaubwürdigkeit des MPA-Managements und das Vertrauen der Touristen, die die Gebühren zahlen, sicherstellen.
- Anpassungsfähiges Management ist erforderlich, um sich an veränderte oder unvorhersehbare Situationen anzupassen, wie z. B. neue Gesetze und die Übertragung von Befugnissen.
Kooperatives Management aller Beteiligten
Ermöglichende Faktoren
Gelernte Lektion
Ökologische Wiederherstellung
Ermöglichende Faktoren
Gelernte Lektion
Erfahrungsaustausch zur Unterstützung anderer Standorte
Ermöglichende Faktoren
Gelernte Lektion
Auswirkungen
Der Zustand der Korallenriffe und die Fischpopulationen bleiben stabil, wie die jährlichen Erhebungen zum Zustand der Riffe zeigen.
Charismatische Arten wie Mola mola und Manta-Rochen sind vollständig geschützt, und der Tauchtourismus von Bali nach Nusa Penida ist nachhaltig.
Der marine Ökotourismus hat sich erfolgreich entwickelt, einschließlich Mangroventouren, da die Mangroven eines der Schutzziele des MPA sind. Das MPA hat das grüne Image des Meerestourismus auf Nusa Penida gefördert. Im Jahr 2016 besuchten 256.000 Menschen das Nusa Penida MPA. Im selben Jahr wurde das Gebiet zum zweiten Mal mit dem National AWARD als eines der MPAs in Indonesien mit der höchsten Managementeffektivität ausgezeichnet. Das MPA Nusa Penida erreichte die blaue (75 %) Managementeffektivitätsstufe, basierend auf dem nationalen Bewertungsinstrument (E-KKP3K) des Ministeriums für Meeresangelegenheiten und Fischerei. Dies ist die zweithöchste von 5 Stufen.
Die Daten deuten darauf hin, dass die Fischerei im MPA für Nusa Penida und externe Fischer nachhaltig ist und die Fischbestände erhalten werden.
Begünstigte
Einheimische Fischer, Fischereiindustrie, Algenzüchter, Anbieter von Meeresreisen und Touristen
Geschichte
Als die Menschen auf Nusa Penida 1984 mit der Algenzucht begannen, rotteten sie Mangroven aus, um ihre Farmen anzulegen. Das Fällen von Mangrovenbäumen gehörte mehr oder weniger zur täglichen Routine. Zehn Jahre später stellten die Bewohner fest, dass das Meer immer näher kam und auch vor ihren Hinterhöfen nicht mehr Halt machte. Der Grund dafür lag auf der Hand: die Abholzung der Mangroven. Die Menschen begannen, die Mangroven nicht nur als Holzquelle, sondern auch als Mittel zum Schutz der Küste zu betrachten. Gleichzeitig kamen immer mehr Touristen auf die Insel, und nicht wenige schienen sich für die Mangrovenwälder zu interessieren. So begannen die Einheimischen, Mangroventouren zu organisieren. Weitere zehn Jahre später initiierte The Nature Conservancy auf der Insel Schulungen zur Meereserziehung, einschließlich der Neubepflanzung von Mangroven und der Entwicklung einer Mangrovensamenbank. CTC setzte diese Aktivitäten fort und entwickelte das MPA gemeinsam mit den lokalen Behörden und Gemeinden, was den Inselbewohnern eine Ausweitung des Tourismus ermöglichte. Die Gemeinden wurden mit professionellen Reiseveranstaltern in Verbindung gebracht, und durch gezielte Werbung wurden regelmäßig mehr Besucher angelockt. Heute melden sich etwa 35 bis 50 Personen pro Tag für die Mangroventour an. Damit werden zwei Fliegen mit einer Klappe geschlagen, aber zum Glück nicht zwei Fische mit einem Wurm: Die Besucher lernen etwas über die biologische Vielfalt der Meere und die Bedeutung des Küstenschutzes, während die örtlichen Gemeinden ein zusätzliches Einkommen erzielen und zerstörerische Praktiken hinter sich lassen. Die herausragenden Bemühungen von Nusa Penida sind anerkannt worden. Die Insel erhielt den nationalen Preis des Ministeriums für Meeresangelegenheiten und Fischerei als gutes Beispiel für das am effizientesten verwaltete MPA. CTC-Exekutivdirektor Rili Djohani erklärt: "Nusa Penida hat sich zu einem Juwel im indonesischen Meeresschutzgebietssystem entwickelt, da es eines der am gründlichsten geplanten und zonierten MPAs im Korallendreieck ist, das durch ein gemeinschaftliches Bottom-up-Management dazu beiträgt, den Lebensunterhalt und die Wirtschaft der Menschen zu sichern und gleichzeitig den biologischen Reichtum der Welt für künftige Generationen zu schützen."