تحسين الاستدامة المالية من خلال السياحة القائمة على الحفظ في المناطق المحمية في بليز
الحل الكامل
فقس سلحفاة هاتيكي
TIDE
يدير معهد توليدو للتنمية والبيئة (TIDE) ويشارك في إدارة 160 ألف فدان من الأراضي والمناظر البحرية في جنوب بليز، ويعزز مشاركة المجتمع المحلي في إدارة الموارد الطبيعية. وقد حدد معهد تايد فرصة لتنويع التمويل ليصبح أكثر استدامة من الناحية المالية، في مواجهة الطلب المتزايد على برامج الحفظ والتنمية. تم إطلاق برنامج "الدفع مقابل المشاركة"، وهو برنامج "من ريدج إلى ريف إكسبيديشنز" (R2R) في عام 2014. يشرك برنامج R2R قطاعات مختلفة من سوق السفر في عمل TIDE، من خلال أنشطة التطوع في مجال الحفاظ على البيئة القائمة على السياحة. وهذا له فائدة ثلاثية. 1) يدفع المشاركون رسومًا، ويتم التبرع بجميع الأرباح إلى TIDE. وقد ساهمت "R2R" بالفعل بمبلغ 30,000 دولار أمريكي إلى TIDE. 2) تعوض رسوم المتطوعين بعض تكاليف TIDE، من خلال تغطية تكاليف الأنشطة التي يشاركون فيها. 3) يخلق البرنامج فرصاً اقتصادية محلياً للمرشدين ومقدمي الخدمات في قطاع السياحة.
آخر تحديث 02 Oct 2020
5006 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
اجتماعيًا: هناك عدد كبير من الخريجين/الخريجات في بليز، وبالتالي تزداد البطالة والضغط على الموارد. تعمل منظمة R2R على خلق فرص عمل ودعم برامج التنمية المجتمعية وسبل العيش التابعة لـ TIDE.
الاقتصاد: هناك فرص اقتصادية قليلة داخل منطقة توليدو، وتكافح العديد من الأعمال التجارية من أجل البقاء. ومع تزايد البطالة بين الشباب، تعمل R2R على توفير فرص عمل مستدامة وأموال السياحة في المنطقة.
بيئياً: يعني تغير المناخ، إلى جانب ضغوط التحديات الاجتماعية والاقتصادية، أن هناك ضغوطاً متزايدة على الموارد الطبيعية وخدمات النظام البيئي في بليز. يتيح برنامج R2R لشركة TIDE مواصلة/توسيع برامجها البيئية الحالية لحماية هذه الموارد في المستقبل. وتفيد هذه البرامج البيئة والمجتمع من خلال مصايد الأسماك المستدامة، والأنهار المستقرة والنظيفة، وحماية السواحل، والنظم الإيكولوجية الصحية للسياحة البيئية.
الموقع
مقاطعة توليدو، بليز
أمريكا الوسطى
العملية
ملخص العملية
وبدون نجاح جميع اللبنات الأربع، لن يكون برنامج R2R ممكناً.
إن تطوير البنية التحتية للبرنامج وبناء القدرات أمران أساسيان في تخطيط وتقديم برامج عالية الجودة وقابلة للتسويق للمشاركين والمتطوعين المحتملين.
يعد بناء العلاقات التجارية أمرًا بالغ الأهمية في ضمان وعي المتطوعين المحتملين بالبرامج المقدمة والحصول على حجوزات.
إن تطوير برامج المتطوعين أمر ضروري لمعرفة البنية التحتية ومتطلبات التوظيف ومعرفة ما يمكن تقديمه للمجموعات الزائرة. وفي الوقت نفسه، يعتمد تطوير البرامج اعتماداً كاملاً على كيفية تسويقها وعلى العلاقات التجارية القوية وضمان قدرة الموظفين على تلبية احتياجات البرنامج.
لقد استثمرت R2R بشكل كامل في كل من هذه اللبنات الأساسية منذ نشأتها. فبدون إحداها، لن تكون اللبنات الأخرى ممكنة، ولن يكون البرنامج ناجحاً. على سبيل المثال، سيكون بناء أماكن إقامة يمكنها استضافة 100 طالب بلا جدوى دون بناء علاقات لتجنيد المتطوعين، ووجود موظفين مدربين لضمان الأداء الوظيفي المناسب، ووجود برامج للمحافظة على البيئة ليشارك فيها هؤلاء الطلاب.
اللبنات الأساسية
تصميم المشاريع التطوعية من خلال تحديد الاحتياجات التنظيمية في TIDE واهتمامات المشاركين المحتملين لضمان تحقيق أقصى فائدة لكلا الطرفين.
أحد المكونات الرئيسية التي تجعل تجربة R2R فريدة من نوعها، هو أن المتطوعين يشاركون في أنشطة الحفظ العملية في TIDE. فهي ليست مجرد تجربة تعليمية فحسب، بل هي وسيلة لكل متطوع للمساهمة. وبالتالي، يتم تخطيط برامج المتطوعين بعناية مع الفرق المختلفة في TIDE لضمان أن المشاركين يلبون حاجة ما، بالإضافة إلى اكتساب الخبرة التي يسعون إليها.
وهناك طريقتان يتم بهما ذلك. الأولى، هي عندما يكون للمشاركين المهتمين أو المجموعات المهتمة اهتمام معين. في هذه الحالة، يناقش فريق R2R الخيارات المتاحة مع موظفي TIDE المعنيين، لتحديد المشاريع المطلوبة من قبل TIDE، والتي ستلبي اهتمامات المجموعات. الطريقة الثانية المستخدمة لتحقيق ذلك، هي التخطيط للمشاريع قبل تحديد المشاركين. يجتمع فريق R2R على أساس منتظم مع فرق TIDE المختلفة لمناقشة الاحتياجات المستقبلية، وتحديد أي برامج قد تكون مناسبة لمشاركة المتطوعين. ثم يتم اقتراح هذه البرامج على جهات الاتصال الجديدة والوكلاء الشركاء.
والأمر الأساسي هو ضمان حصول المشاركين دائماً على تجربة رائعة ومثرية في بيئة آمنة، مع مساعدة TIDE على التقدم في مهمتها.
عوامل التمكين
العامل التمكيني الرئيسي لتصميم البرامج التطوعية، هو الدعم والتعاون الكاملين من فريق TIDE. يتم اتخاذ خطوات لضمان فهم جميع موظفي TIDE لأهمية برنامج R2R في مستقبل TIDE، والتعاون في مراحل تخطيط البرنامج وتنفيذه.
من المهم أيضًا أن يكون لدى TIDE مهمة واضحة، بحيث يسهل عند تصميم البرامج التطوعية تحديد المجالات التي يمكن للمشاركين المساعدة فيها. ولذلك فإن خطة TIDE الاستراتيجية وخطط العمل الجارية هي أداة مهمة في هذه العملية.
الدرس المستفاد
التحدي الرئيسي في تنفيذ هذه اللبنة الأساسية هو عدم اليقين في أعداد المشاركين والظروف البيئية.
وما لم يصل برنامج R2R إلى القدرة على الحجز، فهناك خطر عدم المضي قدماً في الأنشطة التي حددتها TIDE على أنها أنشطة يمكن أن ينفذها برنامج R2R. وقد تم تجنب ذلك حتى الآن من خلال تحديد البرامج التي لا تعتبر حاسمة بالنسبة لمهمة TIDE، بل تعززها. على سبيل المثال، هناك برنامج للتماسيح قيد التطوير، من شأنه أن يساعد في إدارة المناطق المحمية في TIDE وفي بليز الأوسع، ولكنه ليس أولوية فورية في الخطة الاستراتيجية لـ TIDE. وبالتالي، إذا تم الإعلان عن هذا البرنامج ولكن لم يتم تنفيذه من خلال برنامج R2R، فإن TIDE لديها خيار تنفيذ هذا النشاط في وقت لاحق بشكل مستقل.
يصعب تجنب الظروف البيئية، وتؤثر بالتأكيد على البرنامج المقدم. على سبيل المثال، إذا وصلت مجموعة للمشاركة في المسوحات البحرية، ولكن ظروف المحيط غير مواتية، يتم ترتيب أنشطة بديلة. لإدارة ذلك، يتم التوضيح عند حجز البرنامج، أن الأنشطة تخضع لظروف الطقس المحلية، ويتم دائماً وضع "خطة بديلة".
تطوير المرافق والمعدات والبروتوكولات التنظيمية، بحيث تكون TIDE مستعدة تماماً لاستضافة المجموعات الزائرة.
من أجل استضافة المتطوعين، يجب أن تكون البنية التحتية المادية والتنظيمية اللازمة متوفرة. ويشمل ذلك على سبيل المثال لا الحصر: أماكن الإقامة؛ ووسائل النقل؛ والمعدات العلمية مثل معدات الغوص والمناظير والملابس الواقية؛ ومعدات الصحة والسلامة في جميع المواقع الميدانية؛ والمعدات المكتبية مثل الحواسيب المحمولة والكاميرات؛ وإجراءات الصحة والسلامة وتقييمات المخاطر وخطط الطوارئ؛ ومرافق التخزين؛ ووثائق التأمين؛ والمعدات المنزلية والمطبخ.
وقد بدأت هذه العملية قبل عامين من إطلاق البرنامج، عندما قامت مؤسسة TIDE بجرد أصول TIDE التي يمكن أن تستخدمها مجموعات R2R المستقبلية. وحيثما كانت هناك ثغرات، سعت TIDE إلى الحصول على تمويل للاستعداد بشكل أفضل للمجموعات الزائرة. تواصل TIDE و R2R الاستثمار في المزيد من تطويرات البنية التحتية، على سبيل المثال في عام 2018 تم التخطيط لإنشاء محطة ميدانية جديدة ستفتح منطقة أخرى من مناطق TIDE للزوار.
والأمر الأساسي في هذه اللبنة الأساسية هو مواصلة تقييم البنية التحتية الموجودة ويمكن تقديمها حاليًا للمجموعات وما هو مطلوب للمجموعات المحتملة في المستقبل. ومن المهم أيضاً مراجعة مدى فعالية هذه الاستثمارات. على سبيل المثال، ما هو العائد على الاستثمار لمزيد من أماكن الإقامة، والمركبات الأكبر، وما إلى ذلك. معرفة ذلك يساعد في توجيه الاستثمارات المستقبلية.
عوامل التمكين
إن أهم عامل تمكيني لضمان نجاح تطوير البنية التحتية هو التخطيط الجيد. من المهم توقع كيفية تطور البرنامج في المستقبل، والاستثمار وفقًا لذلك. على سبيل المثال، ما هي المجموعات المتوقعة؟ هل نحن مستعدون ومجهزون لاستضافتهم؟
ومن العوامل التمكينية المهمة الأخرى المهمة لبرنامج R2R، هو أن TIDE يتمتع بسمعة جيدة في تنفيذ البرامج العملية. إن المناخ الحالي لتمويل المنظمات غير الحكومية مواتٍ لأولئك الذين يسعون إلى الاستدامة المالية، لذلك تلقت R2R منحًا لدعم تطويرها.
الدرس المستفاد
في حين تم تطوير برنامج R2R بتخطيط دقيق، إلا أنه لا يزال يواجه تحديات مع استمرار تطوره. وقد تبين على وجه الخصوص، أن السوق المستهدفة المستهدفة ليست الآن الجزء الأكبر من المشاركين في برنامج R2R. فقد كان من المتوقع أن يكون غالبية المشاركين من الطلاب الذين يتطلعون إلى تعزيز سيرتهم الذاتية من خلال تجربة العمل الميداني. لكن الواقع هو أن بعض البرامج الأكثر شعبية هي برامج الدراسة الجامعية في الخارج والعائلات والأفراد من جميع الأعمار الذين يتطلعون إلى "إجازة ذات هدف".
ومع ذلك تمكنت شركة R2R من التكيف تدريجياً مع مرور الوقت مع هذه المجموعات الجديدة، إلا أن بعض الاستثمارات ربما كانت ستختلف قليلاً عن ما كانت عليه لو كان هناك المزيد من المعلومات متاحة في ذلك الوقت. على سبيل المثال، تم شراء معدات غوص SCUBA جديدة تمامًا في عام 2014 عندما كانت R2R تتوقع تركيزًا كبيرًا على البرامج البحرية، ولكن بسبب عوامل أخرى، لم يستخدم هذه المعدات سوى عدد قليل من المجموعات حتى الآن. لا يزال نشاط الغوص بالغواصات البحرية نشاطًا من المتوقع أن يزداد في المستقبل، إلا أن الاستثمار الأولي في عام 2014 ربما كان سابقًا لأوانه.
توفير فرص بناء القدرات للموظفين الجدد والحاليين حتى يكون الفريق مؤهلاً تماماً لتقديم برنامج R2R.
كان بناء القدرات عنصراً هاماً في تطوير برنامج R2R. فقبل هذا البرنامج، كان لدى منظمة TIDE مرشد سياحي واحد ضمن موظفيها، وعدد من "الباحثين المجتمعيين" الذين تم تدريبهم للقيام بأعمال البحث والرصد بدوام جزئي.
ومع بدء البرنامج على نطاق صغير ونموه التدريجي، كان من المستحيل تعيين طاقم كامل من الموظفين المؤهلين تأهيلاً كاملاً من خارج البرنامج، لذا استثمرت R2R في هؤلاء الموظفين الذين يعملون بالفعل مع TIDE لتوفير فرص عمل إضافية لهم.
ومنذ البداية، استمر بناء القدرات بين الموظفين في محاولة لضمان استمرار تمتع المشاركين بتجربة رائعة مع موظفين محترفين وعلى دراية تامة. وقد شمل ذلك توفير التدريب على الغوص، والتدريب على الإرشاد السياحي، والتدريب على العلوم، والتدريب على التسويق، والتدريب على المحاسبة، والتدريب على الصحة والسلامة.
تُعتبر سلامة المتطوعين أولوية، لذا يتلقى الموظفون تدريباً منتظماً على الصحة والسلامة، ويتبعون إجراءات تقييم المخاطر والطوارئ التي حددتها منظمة R2R.
عوامل التمكين
كان لدى منظمة TIDE بالفعل عدد من الباحثين المجتمعيين الموثوقين، الذين كانوا متاحين ومستعدين للمشاركة في فرص التدريب ومن ثم العمل في فريق R2R. من خلال توفير التدريب لأفراد معروفين بالفعل للمنظمة، ضمنت R2R أنها تستثمر في أشخاص متحمسين ومتحمسين للعمل.
الأمر المهم الآخر هو التخطيط المسبق لمتطلبات التدريب. فمعظم المشاركين يحجزون مسبقًا، لذلك تمكنت R2R من ضمان تدريب موظفيها بشكل كافٍ قبل وقت كافٍ.
الدرس المستفاد
كان أحد التحديات الرئيسية التي واجهت تنفيذ هذه اللبنة الأساسية هو الاحتفاظ بالموظفين بمجرد تدريبهم.
في بعض الأحيان، كان يتم توفير التدريب للأفراد حتى يتمكنوا من خدمة منظمة R2R بشكل أفضل، ولكن نظرًا لأن منظمة R2R لا تعمل بكامل طاقتها، فلا يمكن توفير عمل بدوام جزئي إلا بدوام جزئي. ثم يبحث بعض الأفراد بعد ذلك عن عمل بدوام كامل في مكان آخر، ولا يكونون متاحين عندما تحتاجهم منظمة R2R للمساعدة في المجموعات. من ناحية، يفخر برنامج R2R و TIDE بدعم الشباب الذين ينتقلون إلى العمل بدوام كامل، ولكن في الوقت نفسه يترك البرنامج بدون الموظفين الذين يحتاجهم.
منذ البداية، حاول برنامج R2R تقليل الخسائر في الاستثمار، من خلال مطالبة أولئك الذين يتلقون التدريب بالمساهمة في تكاليف التدريب من خلال خصم الرواتب. وقد كفل ذلك الاحتفاظ بالموظفين ضمن البرنامج لفترة زمنية أطول، ولكن لا يزال التحدي قائماً.
نظرًا لأن برنامج R2R يقدم مجموعة من البرامج، من البرامج البحرية والبرية والمجتمعية، لم يكن من العملي بناء قدرات شخص واحد فقط. ومع ذلك، بالنسبة للبرامج التي ربما يكون لديها نطاق أضيق من البرامج، قد ينجح ذلك.
التسويق وبناء العلاقات التجارية
هذه اللبنة الأساسية ضرورية لضمان نجاح برنامج R2R على المدى الطويل في المستقبل.
يتم استخدام مجموعة متنوعة من استراتيجيات التسويق لتسويق R2R. وتشمل هذه الاستراتيجيات الموقع الإلكتروني، ومنصات وسائل التواصل الاجتماعي، والبضائع، والنشرات والكتيبات المطبوعة، وحضور الفعاليات التجارية الوطنية والدولية للسفر ومعارض السفر التعليمية، والتسويق عبر البريد الإلكتروني، والتسويق من خلال TIDE، واستضافة جولات تعريفية.
في البداية، كان يُعتقد أن برنامج R2R سيجذب بشكل أساسي الطلاب الراغبين في تحسين سيرتهم الذاتية. ومع ذلك، تبين أن تكاليف التسويق المرتبطة بالعثور على كل مشارك على حدة كانت مرتفعة. والآن، ينصب التركيز الأساسي على الشراكة مع الجامعات ومخططي السفر الذين ينظمون رحلات جماعية.
تسعى R2R إلى العمل مع الشركاء الذين قد يكون الحصول عليهم مكلفاً في البداية، ولكنهم يوفرون بعد ذلك تدفقاً منتظماً من المشاركين. ويشمل ذلك الجامعات التي ترسل مجموعة كبيرة سنوياً، ووكلاء السفر الذين قد يرسلون خمس مجموعات سنوياً للمشاركة في البرنامج. وبمرور الوقت، سيعني بناء هذه العلاقات أن تكاليف التسويق ستنخفض، وسينصب التركيز على الاحتفاظ بتلك الشراكات.
وقد أقامت شركة R2R حتى الآن علاقات ممتازة مع شركائها من الوكلاء، وتسعى باستمرار إلى تحسين الخدمات المقدمة لضمان التزامات طويلة الأجل من جانبهم.
عوامل التمكين
من الأمور المهمة الاستثمار بنشاط في المواد التسويقية والفعاليات، بدءاً من طباعة الكتيبات إلى حضور الفعاليات التجارية الدولية - من أجل جذب الجمهور، من الضروري أن يكون لديك مواد احترافية تروج لجودة الخدمة المقدمة.
الشرط الآخر المهم هو أن يكون لديك شخص يركز على تطوير وتسويق برامج R2R. وقد حددت مؤسسة TIDE الحاجة إلى وجود موظف متفرغ لبرامج الرد على المخاطر في عام 2014، واستثمرت وفقاً لذلك، لضمان عدم وقوع المسؤولية على عاتق الموظفين الحاليين.
الدرس المستفاد
منذ عام 2014، تحولت الجهود التسويقية من التركيز على طلاب الجامعات إلى التركيز على مخططي الدراسة في الخارج ووكلاء السفر. ويرجع ذلك إلى الطبيعة المكلفة لتوظيف الطلاب الأفراد، مقارنةً بالعائد الأفضل على الاستثمار الناتج عن تكوين شراكات طويلة الأجل.
وقد كان لذلك عواقبه الخاصة على البرامج المقدمة للمشاركين. فالجامعات ووكلاء السفر يتطلبون جداول زمنية أكثر تنظيماً من الطلاب الأفراد، لذا فإن برنامج "R2R" الآن لديه مرونة أقل فيما يتعلق بالبرمجة. فهي غير قادرة على الاستعانة بـ TIDE، في حالة ظهور مشروع ذي أولوية في اللحظة الأخيرة. ومع ذلك، فإنه يسمح بتيسير المشاريع طويلة الأجل من خلال R2R. على سبيل المثال، يقوم برنامج R2R الآن بإجراء أبحاث مستمرة حول أعداد خراف البحر في محمية بورت هندوراس البحرية، مع ضمان استمرار 3 إلى 5 مجموعات في السنة.
بالنسبة للآخرين الذين يرغبون في تكرار هذا البرنامج، يُنصح بالتخطيط بعناية لمن هم السوق المستهدف، ووضع أفضل استراتيجية للوصول إليهم بفعالية، في أقرب وقت ممكن.
التأثيرات
حتى الآن، شارك 250 متطوعاً في برنامج R2R. يتم إعادة استثمار الإيرادات في البنية التحتية وبناء القدرات والتسويق، ومن عام 2016، تم التبرع بمبلغ 30,000 دولار أمريكي لبرنامج TIDE. يعمل البرنامج حالياً بنسبة إشغال تتراوح بين 10 و20%. تم دعم الاستثمار إلى حد كبير من خلال تمويل المنح.
وفرت شركة R2R ثلاث وظائف دائمة، وفرص عمل بدوام جزئي للمرشدين وقباطنة القوارب والطهاة ومقدمي الخدمات. وقد زاد الإنفاق على الخدمات والجولات المحلية وفي المتاجر والمطاعم. وقدر تحليل لبرنامج عام 2014 أن مجموعة من سبعة مشاركين ساهمت بمبلغ 25,000 دولار أمريكي في الاقتصاد المحلي.
عوض المشاركون في برنامج R2R بعض التكاليف التي تكبدتها TIDE. ومع الإشغال الحالي، لا يمكن لـ TIDE الاعتماد على ذلك في المشاريع ذات الأولوية، ولكن مع نمو البرنامج، سيصبح هذا المبلغ كبيراً.
في عام 2019، سيستضيف برنامج R2R لأول مرة مجموعات دولية ستدعم المجموعات المحلية، بحيث تتاح للطلاب البليزيين فرص لتجربة برنامج R2R.
وقد ساهم المشاركون في برنامج R2R في العديد من برامج الحفظ في مناطق TIDE المحمية. وتشمل هذه البرامج وضع علامة على سلحفاة منقار الصقر، وإعادة التشجير، وتنمية سبل العيش المجتمعية، وأبحاث خراف البحر، وكلها استفادت من مشاركة المتطوعين أو لم تكن ممكنة بدونها.
المستفيدون
مباشر: المستفيدون المباشرون: المستفيدون من التوظيف، ومقدمو الخدمات، و TIDE.
غير مباشر: المستفيدون من برامج TIDE: النظم الإيكولوجية وأولئك الذين يعتمدون عليها، مثل الصيادين، وأصحاب المصلحة في السياحة، والمجتمعات الساحلية، والمجتمعات المحلية على ضفاف الأنهار.
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
القصة
السيد هيلبرتو كو يقوم بإعداد الأشجار في مشتل شوكانيب استعداداً لزراعتها على طول نهر كولومبيا
TIDE
تعرض جنوب بليز لإعصار إيريس في عام 2001، والذي تسبب في أضرار جسيمة للمنازل، واقتلع مئات الأشجار. وفي قرية سان بيدرو كولومبيا، شكلت مجموعة من الأفراد المعنيين مجموعة "شوكانيب"، وهي منظمة مجتمعية. وعلى مدى أكثر من عشر سنوات، دأبت المجموعة على إعادة زراعة الأشجار على طول ضفة النهر، في محاولة لإعادة الاستقرار إلى الضفاف، وضمان نظام بيئي نظيف للنهر، والتخفيف من آثار تغير المناخ.
منذ عام 2015، تدعم منظمة R2R مجموعة Xucaneb من خلال إرسال مجموعات من المتطوعين للمساعدة في جهودهم المستمرة. يتم تشغيل المجموعة على أساس تطوعي من قبل أعضائها، ولكن عند استضافة مجموعات R2R، يحصلون على راتب مقابل الأيام التي يقضونها مع المشاركين. وبالإضافة إلى ذلك، تقوم مجموعة R2R بشراء الأشجار من مشتل Xucaneb للمساهمة في التكاليف التشغيلية. ويتم شراء وجبات الطعام من القرية المحلية، كما تعرض النساء الحرف اليدوية التي يمكن للمتطوعين شراؤها.
حتى الآن، زرع المشاركون في برنامج R2R أكثر من 1000 شجرة على طول نهر كولومبيا. وقد استمدت مجموعة من الطلاب الإلهام خلال زيارتهم في عام 2017، لدرجة أنهم عند عودتهم إلى ديارهم نظموا فعاليات لجمع التبرعات وتمكنوا من شراء جهاز كمبيوتر محمول تم التبرع به لاحقاً للمجموعة.
يقول السيد "هيلبرتو كو"، رئيس مجلس إدارة مجموعة "شوكانيب
"نحن نقدر كثيراً المساعدة التي قدمها برنامج من ريدج إلى ريف. نحن نتطلع إلى الدعم المستمر من المجموعة. إن الحصول على العدد الذي نحتاجه من المتطوعين أصعب وأصعب في هذه الأيام - لكنك خصصت وقتاً في جدولك المزدحم لجمع المتطوعين وإيجاد الطرق التي يمكنك من خلالها مساعدة مجموعة كوكانيب هنا في قرية سان بيدرو كولومبيا الجميلة.
أرجو أن تتقبلوا خالص امتناننا على كل ما قام به متطوعوكم وكم نحن ممتنون لتبرعكم.
على مدى السنوات الماضية كانت مجموعة Xucaneb تزرع الأشجار على طول جانب نهر سان بيدرو كولومبيا وبفضل الشراكة مع R2R و TIDE تمكنا من الاستمرار. شجرة واحدة يزرعها كل متطوع تعني الكثير لمجتمعنا. وتساعد هذه الأشجار المزروعة على طول ضفة النهر في مكافحة التآكل وتنظيف المياه. وكلما جاء هؤلاء المتطوعون إلى قريتنا، سيتمكنون من مشاركة قصصهم مع عائلاتهم وأصدقائهم. ندعو الله ونأمل أن يتمكن المزيد من المتطوعين من زيارة وزراعة المزيد من الأشجار في أرضنا البليزية.
شكراً لكم R2R نحن نقدر مشاركة قصصنا ونقدر هذه الأشجار التي تمت زراعتها على مدار السنوات الماضية بالشراكة مع R2R و TIDE. شكراً لكم مرة أخرى!"
