III. Trabajo intersectorial y participación comunitaria

Para ejecutar acciones para la resiliencia y mitigar los impactos de las sequías, el aumento de la temperatura y los eventos meteorológicos extremos en los socioecosistemas, son necesarias las alianzas locales. La articulación de esfuerzos con actores locales permite actuar en función de objetivos comunes, y permite una buena coordinación, la efectividad de las acciones de intervención, y la apropiación local a largo plazo. El trabajo mediante alianzas multiplica los recursos disponibles para generar acciones, potencia capacidades y procura la sostenibilidad/replicabilidad. La continuidad y permanencia de las acciones dependen de los compromisos establecidos con otras instituciones, gobiernos, organizaciones de la sociedad civil y ante todo la confianza generada en las comunidades, quienes son las que toman la decisión de manejo de los territorios en función de sus necesidades y posibilidades. Para el éxito de la medida de adaptación implementada fue determinante la presencia permanente de la CONANP, a través del equipo de la Reserva de la Biosfera Mapimí, la participación comunitaria y de la sociedad civil organizada, en este caso Pronatura Noreste, A.C.

• En la RB Mapimí el pastizal es un punto de interés común para productores ganaderos, habitantes, manejadores y conservacionistas, ya que sostiene tanto a la tortuga del Bolsón como al ganado. Identificar elementos de interés compartidos facilita los procesos participativos para la conservación. 

• Las actividades de sensibilización, comunicación y capacitación que se han impulsado en la RB Mapimí han sido determinantes para articular la participación de habitantes, manejadores, propietarios y otros actores interesados, en la restauración de los ecosistemas locales.

• Los objetivos comunes, el empoderamiento de los actores involucrados y la buena coordinación son elementos fundamentales para el éxito en el largo plazo de las acciones implementadas.

• Con las alianzas locales se multiplican los recursos para impulsar acciones, potenciar capacidades y procurar la sostenibilidad/replicabilidad.

II. Organización comunitaria

La organización comunitaria ha sido determinante para el desarrollo de las obras de restauración. En un principio, se llevaron a cabo reuniones informativas, coordinadas por personal de la RB, para dar a conocer el proyecto, los objetivos a lograr e identificar los sitios de intervención. También se impartió un taller que permitió identificar los efectos del cambio climático sobre los objetos de conservación y las actividades productivas de la región. Posteriormente, en las comunidades se formaron grupos de trabajo que tuvieron a cargo la ejecución de una actividad en campo, para su implementación contaron con capacitación y acompañamiento técnico de la CONANP y Pronatura Noreste, A.C.

El proceso organizativo referido tuvo como base los esfuerzos que el equipo de la RB Mapimí realiza para promover, a través del Consejo Asesor, la planeación participativa, la colaboración y la toma de decisiones conjunta respecto a la restauración. En este sentido, se han establecido programas de manejo ganadero, involucrando a dueños y usuarios del terreno en acciones específicas para la restauración del pastizal. 

  • La estrategia de restauración se desarrolló en consenso con los dueños de los terrenos, considerando sus necesidades y con orientación técnica de la CONANP. 
  • La comunicación constante con las personas participantes facilitó el desarrollo de las actividades del proyecto. 
  • El empoderamiento de la comunidad es indispensable para obtener resultados favorables que sean sostenibles en el tiempo.
  • Fortalecer la organización comunitaria facilita el desarrollo de actividades que ayudan a disminuir la vulnerabilidad de las comunidades humanas y los ecosistemas ante el cambio climático. 
  • El proyecto fue el primero en emplear cerco liso dentro de la RB Mapimí. En un principio los ejidatarios tuvieron cuestionamientos sobre su efectividad para el manejo de ganado y exclusión del área, ya que siempre se había utilizado con alambre de púas. Además, para la instalación del cerco liso se requiere un dispositivo especial, con el que los ejidatarios no contaban. Después de aclarar las dudas de los ejidatarios, se logró conseguir el dispositivo y la instalación del cerco se hizo mucho más fácil. 
  • Es importante ajustar la programación de las actividades de acuerdo con la disponibilidad de las personas locales, ya que tienen que combinar sus labores cotidianas con la colaboración en el proyecto, lo que puede dificultar el avance de los trabajos. 
I. Crear un sentido de pertenencia a los ecosistemas locales

Sin el involucramiento de la gente, no es posible concretar esquemas de conservación de los ecosistemas en las diferentes escalas. Por lo tanto, es importante crear conciencia y trabajar con las comunidades locales, en este caso para la conservación de los pastizales, a través de un programa de educación ambiental local que atienda la problemática detectada.

La identidad se puede desarrollar aumentando la conciencia en las personas acerca de los beneficios que brinda la gestión sostenible para mantener los medios de vida locales y la calidad de vida de las personas, pero también puede fortalecerse aún más fomentando el compromiso auto organizado de todos los miembros de la comunidad, no solo para hacer uso de las diferentes partes del ecosistema para sustentar los medios de vida, sino también participando en su rehabilitación.


 

• Apertura y disposición de la comunidad para internalizar aprendizajes. 

• Desarrollo de programas de educación ambiental sobre la Tortuga del Bolsón y el pastizal dirigidos a la población local.

• Vinculación entre manejadores, habitantes, usuarios y propietarios de la RB Mapimí para el trabajo conjunto y fomentar un sentido de pertenencia e identidad.

• Reconocimiento de los beneficios derivados de la gestión sostenible del pastizal.

• La motivación y el fortalecimiento de las capacidades comunitarias para participar en la restauración del ecosistema.

• El desarrollo de un vínculo con la comunidad y su sensibilización contribuye a aumentar los esfuerzos para una transformación de actitudes y prácticas para el manejo del ecosistema y la adaptación al cambio climático. 

• Involucrar a la comunidad en la rehabilitación del ecosistema aumenta su compromiso para un manejo sustentable.

PACC Mapimí
I. Crear un sentido de pertenencia a los ecosistemas locales
II. Organización comunitaria
III. Trabajo intersectorial y participación comunitaria
IV. Experimentar nuevos métodos, ideas y enfoques en un área limitada
V. Fomentar el manejo ganadero y la restauración del pastizal
PACC Mapimí
I. Crear un sentido de pertenencia a los ecosistemas locales
II. Organización comunitaria
III. Trabajo intersectorial y participación comunitaria
IV. Experimentar nuevos métodos, ideas y enfoques en un área limitada
V. Fomentar el manejo ganadero y la restauración del pastizal
Fortalecimiento de capacidades para la implementación de proyectos productivos sustentables en paisajes forestales

El objetivo del MDE México fue fortalecer las capacidades de los Pueblos Indígenas y Comunidades Locales que dependen de los bosques y selvas a través de procesos participativos e incluyentes, para la consolidación de proyectos productivos en paisajes forestales. Las capacitaciones se empezaron a gestar desde el momento en el que los subproyectos fueron seleccionados por el Comité de Evaluación, quienes recibieron capacitación para facilitar el análisis y el diálogo sobre las propuestas recibidas para orientar el proceso de evaluación y selección.

Por otra parte, la Asistencia Técnica Local brindó a los beneficiarios acompañamiento y asesoría especializada para la construcción participativa de las propuestas técnicas y de los instrumentos de planeación y monitoreo, lo que aseguró el desarrollo de capacidades y la apropiación de los instrumentos en cada grupo de trabajo. 

Con el fin de brindar acompañamiento técnico a los beneficiarios en la ejecución, monitoreo y evaluación de los subproyectos, se implementó un programa de formación de agentes de cambio (Promotores Comunitarios Locales) para proyectos productivos comunitarios con un enfoque REDD+.

Asimismo, se implementaron Talleres de Intercambio de Conocimientos entre beneficiarios, para fortalecer sus capacidades con el conocimiento de otros grupos más experimentados.

  1. Capacitación a todos los niveles y en diversas temáticas (evaluación de proyectos, acompañamiento y fortalecimiento técnico, financiero, administrativo y organizacional).
  2. Desarrollo de materiales de capacitación y actividades didácticas adaptadas al contexto local.
  3. Utilización de herramientas remotas para brindar capacitación a distancia en el contexto de la pandemia para grupos con muy poca o ninguna experiencia previa en actividades de planeación y monitoreo de proyectos productivos.
  4. Involucramiento de productores en impartición de capacitaciones.
  1. El diseño de materiales específicos para orientar a los productores facilitó la homologación de conocimientos y la coordinación entre actores.
  2. La apropiación de iniciativas productivas fue favorecida por los procesos participativos, apoyados con metodologías, materiales y recursos didácticos culturalmente adecuados.
  3. El uso de plataformas digitales favoreció las dinámicas de coordinación y el desarrollo de capacidades de los Promotores Comunitarios Locales (PCL) y de los productores, particularmente durante el confinamiento impuesto por el COVID-19. Los módulos y recursos didácticos en línea permitieron el aprendizaje autodirigido.
  4. La trayectoria de los PCL en el MDE México contribuyó a su crecimiento personal y desarrollo profesional, lo que se ve reflejado en sus iniciativas y reconocimientos obtenidos, relativos al desarrollo rural sustentable, la investigación y la gobernanza.
  5. El intercambio de conocimientos entre comunidades promueve la creación de sinergias entre productores y la adopción de mejores prácticas de producción y de gobernanza en modelos que se encuentran en etapas tempranas de consolidación. 
Integrante de Grupo de Trabajo Juguete y Arte Capulálpam (Oaxaca).
Fortalecimiento de capacidades para la implementación de proyectos productivos sustentables en paisajes forestales
Acompañamiento técnico, financiero y administrativo
Estrategia de género e inclusión social para reducir las brechas para el financiamiento de proyectos productivos comunitarios
Monitoreo y evaluación participativa para la gestión de proyectos productivos comunitarios
Salvaguardas sociales y ambientales
Sembrando Ciudades: Mérida

La iniciativa de Sembrando Ciudades se encuentra trabajando en sus actividades en campo en esta cuarta ciudad en el estado de Yucatán. 

 

Sembrando Ciudades: Tepic

La iniciativa de Sembrando Ciudades se encuentra trabajando en sus actividades en campo en esta cuarta ciudad en el estado de Nayarit. 

 

Sembrando Ciudades: San Mateo del Mar

La siguiente ciudad seleccionada fue San Mateo del Mar en Oaxaca, esta locación posee múltiples desafíos actuales y futuros en lo que respecta a la crisis climática, su ubicación y condiciones geográficas la vuelve una ciudad altamente vulnerable a los efectos del cambio climático. 

Junto con el Gobierno Municipal de San Mateo del Mar se logró trabajar de forma cercana a su comunidad Ikoots, el Instituto de Pueblos Indígenas (INPI) y la Casa de la Mujer Indígena (CAMI). El sitio de implementación fue el Campo deportivo Espinal, con un espacio de sombra y revegetación, y en la CAMI con un espacio de apoyo para preservar y promover los conocimientos ancestrales de la comunidad.

Los resultados fueron:

Dispositivo de conectividad ambiental – proyecto demostrativo 

  • Cama de cultivo de 2.5 m de largo, 1.25 m de ancho y 0.50 m de profundidad, destinada al cultivo de plantas medicinales para uso comunitario. 
  • Revegetación de 289 m2 con diversas especies tropicales seleccionadas por su capacidad para tolerar las condiciones de salinidad del suelo y la sequía en el Campo Deportivo El Espinal.
  • Implementación de un espacio de sobra de 6 m de largo, 4.2 m de ancho y 4.4 m de altura en el Campo Deportivo El Espinal, empleando técnicas y materiales tradicionales y locales.

Pinta de murales y piso

  • 228 m2 de pinta de murales
  • 200 m2 de pinta de piso en una cancha deportiva

Talleres comunitarios:

  • 4 talleres y actividades participativas de acercamiento impartido a 41 participantes.
  • 4 talleres y actividades participativos sobre Gestión Integral de Riesgos y Desastres (GIRD) impartido a 58 personas

Talleres dirigidos a personal funcionario:

  • 1 curso teórico (virtual) de fortalecimiento técnico para el diagnóstico y gestión del arbolado urbano