Asociación de Guías de Turismo Comunitario Explorando el Valle, ONG
Vivero comunitario
Planificación para la reforestación de áreas protegidas
Documentación y publicaciones
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Alianzas Estratégicas

Geoversity está concebido como un ecosistema de individuos y organizaciones que colaboran en la creación de un liderazgo biocultural.

 

El ecosistema se nutre de lugares reales y comunidades de conservación empezando por la Reserva Valle del Mamoní.

 

Con la solución resaltamos la importancia de las alianzas, las colaboraciones para lograr un éxito a largo plazo en la conservación y preservación de bosques.  El diálogo, la participación de la comunidad, de los diferentes actores juegan un papel muy importante en la concretización de los objetivos y resultados.

 

Realizamos  y participamos en actividades locales e internacionales con el objetivo de encontrar candidatos potenciales para que sean parte del ecosistema.  Una vez están dentro se pautan las responsabilidades y compromisos que generalmente se tornan en financiamiento de programas, recomendaciones o servicios profesionales probono.

  • La solución se caracteriza por su innovación en procesos y estrategias, actualmente utilizamos 7Vortex para la planificación de la estrategias.
  • Las inmersiones en la naturaleza que le damos a nuestros socios estratégicos nos ayuda a mostrar nuestras acciones de conservación y de cómo la naturaleza puede ser la aliada en los negocios sostenibles.
  • Contamos con un grupo de aliados estratégicos de múltiples disciplinas que nos colaboran en las diferentes actividades y programas.
  • El mapeo digital de la reserva se realiza con nuestro aliado estratégico Redlands University.
  • La colaboración o alianza con el Ministerio de Ambiente nos ayuda a maximizar el logro de nuestros objetivos es por ello, que trabajamos en conjunto el programa de los Beneficios No Relacionados con el Carbono tipificado en el Acuerdo de París.
  • Mientras más actores se involucren en la solución más fácil es lograr los objetivos y resultados.
  • Trabajar con organismos internacionales como Euroclima+, Expertise France y Bosques del Mundo le dan reconocimiento y credibilidad a la solución.
    Gestión de Liderazgo e Investigación

    Esta gestión tiene dos componentes el componente:

    • El componente de Liderazgo: dirigido a jóvenes líderes emergentes con deseos de ser agentes activos en la creación de comunidades sostenibles.
    • El componente de investigación: dirigidos a científicos y estudiantes que deseen utilizar la Reserva Valle del Mamoní como laboratorio vivo para sus investigaciones científicas. 
    • El de liderazgo funciona con convocatorias a jóvenes para que participen de los distintos programas que desarrollamos tanto en la reserva como en bosques urbanos y el de investigación funciona con acuerdos de colaboración con universidades y entidades científicas.

    Los factores favorables de este BB:

    • Acuerdos de colaboración con: Biomundi (estudio de especies), Kaminando (estudios de felinos) y permitimos a STRI realizar estudios de re-introducción de la rana arlequín.

    • Tenemos el programa dual "LifeChanger" de inmersión en la naturaleza pero también de liderazgo.

    • Tenemos una extensión de tierra de 5,000 has. y el aumento anual de la cobertura forestal es de 0,5%.

    • En el 2020 lanzamos la Escuela de Liderazgo Biocultural.  Esta iniciativa busca formar jóvenes líderes ambientales.

     

     

    • La importancia de permitir a los investigadores, estudiantes y científicos el realizar sus estudios en la Reserva Valle del Mamoní tiene un impacto no solo para ellos sino también para el país y el mundo.  Por ejemplo, si Smithsonian Tropical Institute descubre la razón por la que el hongo afecta a las ranas en un área geográfica y en otras no, puede ser determinante para salvar una especie.
    • Lograr esa combinación de joven y mentor es una estrategia de gestión que contribuye a crear esa masa crítica para formar jóvenes líderes emergentes protectores del ambiente.  Al inicio de la solución se requirió de mucha mano obra para levantar las estructuras de lo que sería el Centro Mamoní, fueron colaboradores, voluntarios y el equipo ejecutivo que trabajaron hombro a hombro.
    • Crear un centro o bien un área conservada es un trabajo arduo que requiere de mucho compromiso y trabajo colectivo, pero al cosechar logros es una satisfacción incomparable.
    • A la hora de pensar en adquirir tierras para conservación debes mantener un perfil bajo para que no se malinterprete como acaparamiento de tierras.
    Gestión de Conservación

    Esta solución combina varias acciones:

    • Preservación y conservación de manera integral la biota y demás atributos naturales existentes en la Reserva Valle del Mamoní, sin interferencia humana directa o modificaciones ambientales.
    • Recuperación de ecosistemas alterados y las acciones de manejo necesarias para recuperar y preservar el equilibrio natural, la diversidad biológica y los procesos ecológicos.
    • Protección y monitoreo del área usando equipos SMART, GPS y drones con la ayuda de aliados estratégicos.
    • El trabajo colectivo es un principio fundamental en esta solución ya que dependemos de todos los actores para poder lograr los objetivos.  Debido a este trabajo de apoyo hemos logrado trazar mapas de cobertura boscosa de la reserva y detectar deforestaciones.
    • Protegemos 5,000 hectáreas con ecosistemas terrestres y acuáticos biodiversos.
    • La solución está contribuyendo a capturar 650,000 toneladas de carbono.
    • Las raíces de los árboles que conservamos y protegemos evitan los desprendimientos de tierra.
    • La solución protege la cabecera del río Mamoní principal afluente de Chepo.
    • La solución asegura la protección de la Biodiversidad de la ecorregión Tumbes-Chocó-Magdalena.
    • La reserva cuenta con 14 especies de felinos (jaguar melánico), tapir, el gallinazo rey, entre otras, algunas son especies amenazadas.
    1. Las buenas relaciones que mantenemos con el ente regente del Ambiente en Panamá nos ha dado reconocimiento como organización de conservación y por 2 años consecutivos recibimos el galardón de los premios Excelencia Ambiental.
    2. El equipo de trabajo comprometido que cuenta la organización ha permitido alcanzar muchos logros tanto a nivel local como internacional.
    3. El contar con aliados estratégicos que desde 1990 han estado ayudando a la organización tanto financieramente como profesionalmente ha contribuído a poder desarrollar muchas de nuestras iniciativas de conservación y programas de liderazgos.
    4. La educación ambiental en las comunidades es crucial ya que les permitirá entender el valor de la conservación de bosques, desarrollar el vínculo con la Madre Tierra y realizar acciones sostenibles con el ambiente.
    Medios de vida sostenibles

    El modelo de yerba mate bajo sombra genera ingresos económicos rentables por el valor agregado de recuperar bosques y a su vez mantiene costumbres y prácticas tradicionales orgánicas alrededor de la yerba mate. Técnicas ancestrales de los guaraníes se combinan con tecnicas modernas de bajo impacto sobre manejo agroecológico de la producción de yerba mate. El mercado de la yerba mate orgánica continúa incrementando de forma anual como alimento nutritivo y se habilitan mercados internacionales con alta demanda.

    Existe una cultura relacionada al manejo de yerba mate en la zona, las comunidades rurales ya se encontraban cultivando bajo el modelo tradicional.

    Sector privado de la yerba mate se concentra en la zona de implementación de la solución, lo que permite establecer alianzas con el gremio nacional de la yerba mate.

    Existe compromiso de gobiernos locales de apoyar el desarrollo del modelo al ser un rubro propio de la zona

    Para el éxito de la producción de yerba mate, se debe combinar con los rubros que actualmente contribuyen a los medios de vida de los pobladores locales en un modelo de finca orgánica diversificada.

    Los productores se encuentran en proceso de conformar una Asociación luego de 5 años de inicio de la iniciativa. Se debe planificar el acompañamiento y capacitación por un periodo de varios años para empoderar y organizar a productores rurales e indígenas para la gobernaza de la cadena de valor. 

     

     

    GIZ
    América Central
    Mario
    Garcia
    Desarrollo de un Programa Nacional
    Desarrollo de un Intrumento de Inversion Local
    Desarrollo o Adaptación de un Vehículo de Inversión
    Ejecución de Concursos con Organizaciones locales
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