Assemblée communautaire à Tomas
Instituto de Montaña
Renforcement du cadre institutionnel et de l'organisation communautaire
La composante "Renforcement de l'organisation institutionnelle et communautaire" comprenait de nombreuses séances de travail, des ateliers et des activités de planification avec les autorités locales, y compris la coordination avec les organisations chargées de la gestion de la vigogne, telles que la Direction régionale de l'agriculture, le Service national de santé agraire, le Service national des forêts et de la faune et le Service national des zones naturelles protégées par l'État.
L'objectif était de renforcer l'organisation des communautés dans la prise de décision collective pour la gestion de leurs ressources naturelles et de contribuer ainsi à l'amélioration de leurs moyens de subsistance et de leur résilience face au changement climatique.
L'ensemble de ces activités a contribué à améliorer la capacité de la communauté à gérer les vigognes et leurs prairies indigènes. Un exemple de l'amélioration de leur capacité de gestion est que la communauté a été en mesure de réactiver le Comité de la vigogne et de développer son plan de travail. De plus, grâce à l'engagement des membres de la communauté et à la direction du comité des vigognes, il a été possible d'étendre la clôture et de construire le chaku grâce au travail de la communauté, avec le soutien de l'équipe de la réserve paysagère Nor Yauyos Cochas et de l'Institut de la montagne.
- Intérêts communs entre les parties : autorités, membres de la communauté, RPNYC, équipe de projet.
- Le conseil d'administration de la communauté 2018-2020 s'est engagé et a assumé le leadership.
- L'intérêt de la communauté pour l'élevage de vigognes et son initiative de former un groupe de travail pour diriger la gestion durable de ces animaux.
- Le soutien et l'engagement des gardes forestiers et des autorités de la RPNYC.
- L'engagement des membres de la communauté.
- Le soutien continu d'un animateur du Mountain Institute formé aux approches et méthodes participatives.
- Travailler à l'autonomisation et à l'organisation des communautés est un processus qui prend du temps mais qui est fondamental pour obtenir des résultats à long terme.
- Il est essentiel que l'équipe de terrain soit formée à l'application d'approches, de méthodes et d'outils participatifs et à la facilitation de l'apprentissage collectif.
- Les membres du comité de la vigogne doivent avoir du temps, de l'engagement, de la volonté, de la curiosité et de la responsabilité.
- Les procédures d'obtention de permis pour le chaku, la tonte et la vente de fibres prennent du temps en raison du nombre d'institutions impliquées. Il faut tenir compte des exigences et des délais de chaque institution afin de ne pas retarder le processus.
- Il est conseillé d'identifier dès le départ les personnes intéressées par les postes de direction, tant les femmes que les hommes.
- Il est important de tenir le Comité Vicuña informé de toutes les activités de formation qui peuvent avoir lieu.
- Il est important de travailler sur les aspects de genre, étant donné que dans la gestion de la fibre, le rôle des femmes dans le traitement de la fibre après la tonte est essentiel.