Rafforzamento del quadro istituzionale e dell'organizzazione comunitaria

La componente "Rafforzamento dell'organizzazione istituzionale e comunitaria" ha previsto numerose sessioni di lavoro, workshop e attività di pianificazione con le autorità locali, compreso il coordinamento con le organizzazioni responsabili della gestione della vigogna, come la Direzione Regionale dell'Agricoltura, il Servizio Nazionale di Sanità Agraria, il Servizio Nazionale delle Foreste e della Fauna Selvatica e il Servizio Nazionale delle Aree Naturali Protette dallo Stato.

L'obiettivo era quello di rafforzare l'organizzazione delle comunità nel processo decisionale collettivo per la gestione delle loro risorse naturali, contribuendo così a migliorare i loro mezzi di sussistenza e la loro resilienza di fronte ai cambiamenti climatici.

Insieme, queste attività hanno contribuito a migliorare la capacità della comunità di gestire le vigogne e le loro praterie native. Un esempio del miglioramento della capacità di gestione è rappresentato dal fatto che la comunità è riuscita a riattivare il Comitato per la vigogna e a sviluppare il suo piano di lavoro. Inoltre, grazie all'impegno dei membri della comunità e alla leadership del comitato per la vigogna, è stato possibile estendere la recinzione e costruire il chaku con il contributo della manodopera della comunità, con il sostegno dell'équipe della Riserva paesaggistica Nor Yauyos Cochas e dell'Istituto della Montagna.

  • Interessi comuni tra le parti: autorità, membri della comunità, RPNYC, team di progetto.
  • Il consiglio di amministrazione della comunità 2018-2020 si è impegnato e ha assunto la leadership.
  • L'interesse della comunità per l'allevamento delle vigogne e la sua iniziativa di formare un gruppo di lavoro per guidare la gestione sostenibile di questi animali.
  • Sostegno e impegno dei ranger e delle autorità della RPNYC.
  • Impegno dei membri della comunità.
  • Sostegno continuo attraverso un facilitatore del Mountain Institute formato in approcci e metodi partecipativi.
  • Lavorare sull'empowerment e sull'organizzazione della comunità è un processo che richiede molto tempo, ma è fondamentale per ottenere risultati a lungo termine.
  • È fondamentale che l'équipe sul campo sia formata all'applicazione di approcci, metodi e strumenti partecipativi e alla facilitazione dell'apprendimento collettivo.
  • I membri del comitato Vicuña devono avere tempo, impegno, volontà, curiosità e responsabilità.
  • Le procedure per ottenere i permessi per il chaku, la tosatura e la vendita della fibra richiedono tempo a causa del numero di istituzioni coinvolte. Tenete conto dei requisiti e dei tempi di ciascuna istituzione per non ritardare il processo.
  • È consigliabile identificare fin dall'inizio le persone interessate ad assumere posizioni di leadership, sia donne che uomini.
  • È importante tenere informato il Comitato di Vicuña su eventuali eventi di formazione.
  • È importante lavorare sugli aspetti di genere, dato che nella gestione delle fibre il ruolo delle donne nel trattamento delle fibre dopo la tosatura è essenziale.